חברות מובילות בתחום תמיכה בניהול שינויים בארה"ב, המסייעות בהפיכת עסקים ליעילים יותר

שינוי הוא דבר קבוע בעולם העסקי של ימינו, וניהולו היעיל יכול לקבוע את הצלחתה או כישלונה של ארגון. בין אם מדובר ביישום טכנולוגיה חדשה, ארגון מחדש או שינוי תרבות החברה, תמיכה של מומחים בניהול שינויים היא חיונית. מאמר זה מדגיש את החברות הטובות ביותר בארה"ב התומכות בניהול שינויים, המאפשרות לעסקים לעבור תהליכי מעבר בצורה חלקה ולהשיג תוצאות ארוכות טווח.

1. A-Listware

אנו מתמקדים בסיוע לארגונים בניהול שינויים על ידי מתן תמיכה מובנית בכל שלב של התהליך. הגישה שלנו כוללת הבנה של האתגרים הייחודיים העומדים בפני חברות בעת יישום אסטרטגיות או מערכות חדשות, ועבודה צמודה עם בעלי העניין כדי להבטיח תיאום ואימוץ חלק. אנו שואפים לבנות תשתית שתאפשר לצוותים להסתגל ולפעול ביעילות בסביבות משתנות.

עבודתנו מתמקדת בשיתוף פעולה, תקשורת ותכנון ברור. אנו תומכים בעסקים בזיהוי מכשולים פוטנציאליים בשלב מוקדם ובפיתוח פתרונות מעשיים כדי למזער את ההפרעות. באמצעות הנחיית הדרכות, אימון ומשוב שוטף, אנו מסייעים לארגונים לקיים את השינוי ולשמור על ההתקדמות לאורך זמן.

נקודות עיקריות:

• מסגרות מובנות לניהול שינויים
• מעורבות ותיאום בין בעלי העניין
• התמקדו בתקשורת ובשיתוף פעולה
• זיהוי מוקדם של סיכונים והפחתתם
• משוב והתאמה רציפים

שירותים:

• הערכת השפעות השינוי
• תוכניות הדרכה ואימון
• תכנון וביצוע תקשורת
• קידום מעורבות בעלי עניין
• תמיכה לאחר היישום

פרטי קשר:

• אֲתַר אִינטֶרנֶט: a-listware.com
• אֶלֶקטרוֹנִי: info@a-listware.com
• פייסבוק: www.facebook.com/alistware
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/a-listware
• כתובת: נורת' ברגן, ניו ג'רזי 07047, ארה"ב
• מספר טלפון: 1 (888) 337 93 73+

2. בוסטון קונסולטינג גרופ (BCG)

Boston Consulting Group משלבת את הטרנספורמציה הדיגיטלית כחלק מרכזי מתמיכתה בניהול שינויים, ומסייעת לארגונים להסתגל לנוף הטכנולוגי המשתנה במהירות. היא מנחה את לקוחותיה כיצד לנצל כלים דיגיטליים וניתוח נתונים כדי לשפר תהליכים עסקיים, חוויות לקוחות ויעילות תפעולית. הגישה של BCG לטרנספורמציה דיגיטלית כוללת התאמת אימוץ הטכנולוגיה לאסטרטגיה העסקית הכוללת ולתרבות הארגונית, כדי להבטיח שינוי בר-קיימא.

עבודתם כוללת תמיכה בחברות בתכנון וביישום יוזמות דיגיטליות, תוך הדגשת חשיבות מעורבות ההנהלה והתאמת כוח העבודה. BCG גם משתפת פעולה עם שותפים טכנולוגיים כדי לספק פתרונות מותאמים אישית המתמודדים עם אתגרים והזדמנויות דיגיטליים ספציפיים במהלך תהליך השינוי.

נקודות עיקריות:

• משלב טרנספורמציה דיגיטלית עם האסטרטגיה העסקית הכוללת
• משתמש בניתוח נתונים כדי להנחות את מאמצי השינוי
• מדגיש את חשיבות המנהיגות והתאמת התרבות ביוזמות דיגיטליות
• משתף פעולה עם שותפים טכנולוגיים
• תומך באימוץ בר-קיימא של כלים דיגיטליים

שירותים:

• אסטרטגיה ותכנון של טרנספורמציה דיגיטלית
• ניהול שינויים מבוסס נתונים
• תמיכה באימוץ טכנולוגיה
• העצמת מנהיגות וכוח עבודה
• שיתוף פעולה עם ספקי שירותי טכנולוגיה

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.bcg.com
• פייסבוק: www.facebook.com/BostonConsultingGroup
• טוויטר: x.com/BCG
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/boston-consulting-group
• אינסטגרם: www.instagram.com/bcg
• כתובת: 40-47, 10 Hudson Yards ניו יורק, ניו יורק, 10001 ארצות הברית
• טלפון: 1 212 446 2800+

3. דלויט

Deloitte מספקת שירותי ניהול שינויים אסטרטגיים המתמקדים בהיבטים האנושיים של תהליך השינוי. החברה משתמשת בגישה מבוססת נתונים, המשלבת מדעי התנהגות כדי להתאים את התמיכה לצרכים של יחידים וצוותים. המתודולוגיות של Deloitte נועדו להקל על אימוץ טכנולוגיות דיגיטליות, לשפר את הגמישות ולבנות חוסן בתוך ארגונים.

שירותיהם כוללים מגוון פעילויות לניהול שינויים, כולל מעורבות בעלי עניין, הערכת השפעות ופיתוח אסטרטגיות לניהול שינויים תרבותיים והתנהגותיים. הכלים של Deloitte, כגון ChangeScout, תומכים בארגונים בהתאמת יוזמות שינוי ליעדים עסקיים ומעקב אחר התקדמות בזמן אמת.

נקודות עיקריות:

• גישה מכוונת-אדם לניהול שינויים
• שימוש במדעי ההתנהגות בפיתוח אסטרטגיה
• כלים מבוססי נתונים לתמיכה ביוזמות שינוי
• התמקדות באימוץ טכנולוגיות דיגיטליות ובחוסן ארגוני
• מעקב בזמן אמת וניטור התקדמות

שירותים:

• ייעוץ לניהול שינויים אסטרטגיים
• מעורבות ותיאום בין בעלי העניין
• הערכות השפעה והערכות מוכנות
• פיתוח אסטרטגיה לאימוץ דיגיטלי
• שימוש ב-ChangeScout למעקב אחר שינויים בזמן אמת

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.deloitte.com
• פייסבוק: www.facebook.com/deloitte
• טוויטר: x.com/deloitte
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/deloitte
• כתובת: Sheridan Meadows Corporate Park North 6500 Sheridan Drive Suite 216 Williamsville, NY 14221-4842 ארצות הברית
• טלפון: +1 716 843 7200

4. KPMG

KPMG מציעה שירותי ייעוץ המתמודדים עם אתגרים ארגוניים באמצעות תמיכה אסטרטגית ותפעולית. התמקדותה כוללת סיוע לעסקים בהסתגלות וצמיחה באמצעות מתן ייעוץ מעשי ופתרונות המותאמים לשוק. הגישה של KPMG מבוססת על מומחיות מקומית בשילוב עם תובנות גלובליות.

שירותיהם מכסים קשת רחבה של צרכים ארגוניים, כולל פיתוח אסטרטגיה, מצוינות תפעולית וארגון מחדש. KPMG משתפת פעולה עם לקוחותיה בתכנון ויישום פתרונות המשפרים את היעילות, מייעלים את העלויות ותומכים בצמיחה בת-קיימא בסביבה עסקית דינמית.

נקודות עיקריות:

• מומחיות מקומית עם תובנות גלובליות
• התמקדו בעצות מעשיות ועדכניות
• תמיכה בהסתגלות וצמיחה
• דגש על מצוינות תפעולית ויעילות

שירותים:

• ייעוץ אסטרטגי ותפעולי
• תמיכה בארגון מחדש של מבנה ארגוני
• אסטרטגיות לייעול עלויות
• מיקור חוץ של תהליכים עסקיים
• שירותי Lean Six Sigma ותחזוקה פרודוקטיבית כוללת

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: kpmg.com
• פייסבוק: www.facebook.com/KPMG
• טוויטר: x.com/kpmg
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/kpmg-us
• כתובת: 550 South Hope St. Suite 1500 Los Angeles, CA 90071-1568
• טלפון: +1 213 972 4000

5. מקנזי ושות'

McKinsey & Company מדגישה את השימוש בניתוח נתונים כדי להנחות את ניהול השינוי ואת מאמצי הטרנספורמציה העסקית. הם מנצלים נתונים וניתוחים מתקדמים כדי לזהות תחומי מפתח לשיפור ולמדוד את ההשפעה של יוזמות השינוי. גישה זו מסייעת לארגונים לקבל החלטות מושכלות יותר לאורך תהליך הטרנספורמציה, ומאפשרת לבצע התאמות על סמך תובנות וראיות בזמן אמת.

על ידי שילוב ניתוח נתונים בניהול שינויים, מקנזי מסייעת ללקוחותיה להבין את המגמות בכוח העבודה, את הביצועים התפעוליים ואת התנהגות הלקוחות. התמקדות זו בנתונים מסייעת בתכנון התערבויות ממוקדות התואמות את יעדי הארגון ומשפרות את הסיכויים להטמעה מוצלחת ותוצאות ארוכות טווח.

נקודות עיקריות:

• משתמש בנתונים ובניתוחים כדי להנחות את מאמצי השינוי
• מודד את השפעת יוזמות השינוי באמצעות תובנות בזמן אמת
• מסייע בזיהוי תחומים לשיפור באמצעות ראיות
• תומך בהבנת מגמות בכוח העבודה ובתפעול
• עיצוב התערבויות ממוקדות ומבוססות נתונים

שירותים:

• ניהול שינויים מונחה ניתוח נתונים
• מדידת השפעה ודיווח
• ניתוח נתוני כוח אדם ותפעול
• מעקב אחר ביצועים במהלך השינוי
• קבלת החלטות מבוססת נתונים

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.mckinsey.com
• פייסבוק: www.facebook.com/mckinsey
• טוויטר: x.com/McKinsey
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/mckinsey
• כתובת: 3 World Trade Center 175 Greenwich Street New York, NY 10007 ארצות הברית
• טלפון: +1 (212) 446 7000

6. אקסנטור

Accenture תומכת בארגונים באמצעות ניהול שינויים, תוך שילוב טכנולוגיה ויצירתיות אנושית כדי להתמודד עם אתגרי השינוי. הם עובדים עם לקוחות כדי לשלב כלים ותהליכים דיגיטליים, תוך התחשבות בהשפעה על העובדים והפעילות. הגישה שלהם מכוונת לאיזון בין חדשנות טכנולוגית לבין התאמת כוח העבודה, כדי לסייע לעסקים להישאר גמישים במהלך השינוי.

הם מתמקדים גם בעיצוב מחדש של מודלים עסקיים באמצעות ניצול נתונים וטכנולוגיות מתפתחות כגון בינה מלאכותית, תוך סיוע למנהלים להבין כיצד להנחות את הצוותים שלהם בתהליכי מעבר אלה. שירותי Accenture כוללים לעתים קרובות עיצוב מחדש של מערכות ותהליכים מרכזיים כדי לתמוך בשינוי בר-קיימא.

נקודות עיקריות:

• משלב טכנולוגיה עם יצירתיות אנושית
• התמקדות באינטגרציה דיגיטלית ובהתאמת כוח העבודה
• מסייע בעיצוב מחדש של מודלים עסקיים באמצעות נתונים ובינה מלאכותית
• תומך במנהיגות בניהול מעברים
• מאזן בין חדשנות לבין השפעה תפעולית

שירותים:

• אסטרטגיית ניהול שינויים ויישומה
• תמיכה בטרנספורמציה דיגיטלית
• העצמת מנהיגות וכוח עבודה
• עיצוב מחדש של המודל העסקי
• שילוב טכנולוגיה ועיצוב מחדש של תהליכים

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.accenture.com
• כתובת: 395 9th Avenue, New York, NY, 10001
• טלפון: +19174524400

7. ביין אנד קומפני

Bain & Company משלבת כלים ושיטות מבוססי Agile בתמיכתה בניהול שינויים, כדי לסייע לארגונים להגיב במהירות ובגמישות רבה יותר במהלך תהליכי טרנספורמציה עסקית. הגישה שלה מעודדת תכנון איטרטיבי ומשוב קבוע, ומאפשרת לחברות להתאים את יוזמות השינוי לתנאים המשתנים. הדבר מסייע לשמור על תיאום בין יעדי הטרנספורמציה לבין הפעילות השוטפת, תוך טיפוח שיתוף פעולה בין הצוותים.

באמצעות שימוש בטכניקות אג'יליות, Bain מסייעת ללקוחותיה לפרק שינויים מורכבים לשלבים בניהוליים ולקדם למידה מתמשכת לאורך התהליך. גישה זו נועדה להגביר את יכולת ההסתגלות ואת המהירות ביישום השינוי, תוך שמירה על מעורבות העובדים והעברת מידע אליהם.

נקודות עיקריות:

• משתמש בכלים מבוססי Agile לניהול שינויים גמיש
• תומך בתכנון איטרטיבי ובמעגלי משוב קבועים
• מעודד שיתוף פעולה בין צוותים
• מפרק שינויים מורכבים לשלבים ניתנים לניהול
• מקדם למידה מתמשכת במהלך תהליך השינוי

שירותים:

• מסגרות לניהול שינויים אג'ילי
• תכנון וביצוע שינויים איטרטיביים
• הקלת שיתוף פעולה בצוות
• מנגנוני משוב והתאמה
• מעורבות עובדים באמצעות שיטות עבודה גמישות

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.bain.com
• דואר אלקטרוני: alumni.relations@bain.com
• פייסבוק: www.facebook.com/bainandcompany
• טוויטר: x.com/bainandcompany
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/bain-and-company
• אינסטגרם: www.instagram.com/bainandcompany
• כתובת: 131 Dartmouth Street Boston, Massachusetts 02116 ארצות הברית
• טלפון: 1 617 572 2000+

8. BearingPoint

BearingPoint היא חברת ייעוץ ניהולי וטכנולוגי המספקת שירותים לארגונים המבקשים לנהל שינויים ביעילות. החברה מתמקדת באספקת פתרונות מותאמים אישית המתמודדים עם האתגרים וההזדמנויות הספציפיים העומדים בפני עסקים בתהליכי שינוי. הגישה שלה מדגישה שיתוף פעולה ושילוב של טכנולוגיות חדשניות כדי לתמוך בלקוחות בהשגת שינוי בר-קיימא.

החברה עובדת בשיתוף פעולה הדוק עם לקוחות ממגוון תעשיות כדי לתכנן וליישם אסטרטגיות שמאפשרות מעבר חלק. באמצעות שילוב של מומחיות בתעשייה עם מחויבות לחדשנות, BearingPoint שואפת לסייע לארגונים להתמודד עם שינויים ולשפר את היעילות התפעולית שלהם.

נקודות עיקריות:

• שירותי ייעוץ ניהולי וטכנולוגי
• פתרונות מותאמים אישית לשינוי ארגוני
• דגש על שיתוף פעולה וחדשנות
• מומחיות ספציפית לתעשייה
• מחויבות לשינוי בר-קיימא

שירותים:

• ייעוץ לניהול שינויים
• אסטרטגיות טרנספורמציה דיגיטלית
• אופטימיזציה של תהליכים
• שילוב טכנולוגי
• תכנון ופיתוח ארגוני

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.bearingpoint.com
• דוא"ל: usa@bearingpoint.com
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/bearingpoint
• כתובת: 227 West Monroe Street קומה 11, Suite# 1150 IL 60606 שיקגו, ארצות הברית
• טלפון: +1 872-588-8335

9. EY (ארנסט אנד יאנג)

EY היא חברת שירותים מקצועיים גלובלית המציעה מגוון שירותים המסייעים לארגונים לנהל שינויים. הגישה שלה מתמקדת בתיאום בין אנשים, תהליכים וטכנולוגיה כדי לתמוך ביוזמות טרנספורמציה. EY מספקת שירותי ייעוץ המתייחסים להיבטים האנושיים של השינוי, במטרה לשפר את מעורבות העובדים ואת ביצועי הארגון.

החברה מנצלת את הרשת הגלובלית שלה ואת הידע הענפי שלה כדי לסייע ללקוחות להתמודד עם שינויים מורכבים. שירותי EY נועדו לתמוך בארגונים בשלבים השונים של תהליך השינוי, החל מפיתוח אסטרטגיה ועד ליישומה ואף מעבר לכך.

נקודות עיקריות:

• חברת שירותים מקצועיים בינלאומית
• התמקדו ביישור בין אנשים, תהליכים וטכנולוגיה
• שירותי ייעוץ לתהליכי שינוי ארגוני
• דגש על מעורבות העובדים וביצועיהם
• רשת גלובלית ומומחיות בתעשייה

שירותים:

• ייעוץ לניהול שינויים
• טרנספורמציה של משאבי אנוש
• אסטרטגיות טרנספורמציה דיגיטלית
• פיתוח ארגוני
• שילוב טכנולוגי

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.ey.com
• פייסבוק: www.facebook.com/EY
• טוויטר: x.com/EYnews
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/1073
• כתובת: 100 Madison Street, Suite 1605 Syracuse NY 13202
• טלפון: +1 315 425 8011

10. Ignite Consulting

Ignite Consulting היא חברת ייעוץ לפיתוח ארגוני, העובדת עם עסקים לניהול שינויים וקידום צמיחה. החברה מתמקדת בשיפור אנשים, תהליכים ורווחים באמצעות מתן הדרכה ותמיכה אסטרטגית. Ignite Consulting מציעה שירותים המתייחסים להיבטים שונים של פיתוח ארגוני, כולל שיווק, הדרכה והתרחבות בינלאומית.

החברה משתפת פעולה עם לקוחותיה כדי לזהות אתגרים והזדמנויות, ומפתחת פתרונות מותאמים אישית התואמים את מטרותיהם. הגישה של Ignite Consulting מדגישה גמישות, אובייקטיביות והעצמה, במטרה ליצור השפעה וערך מתמשכים עבור ארגונים העוברים שינוי.

נקודות עיקריות:

• ייעוץ לפיתוח ארגוני
• התמקדו בשיפור אנשים, תהליכים ורווחים
• שירותים בתחום השיווק, ההדרכה וההתרחבות
• פתרונות מותאמים אישית המותאמים ליעדי הלקוח
• דגש על גמישות והעצמה

שירותים:

• אסטרטגיה שיווקית וביצוע
• תוכניות הכשרה ופיתוח
• תמיכה בהתרחבות בינלאומית
• ייעוץ לפיתוח עסקי
• אופטימיזציה של טכנולוגיה ותהליכים

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.ignite.consulting
• דוא"ל: Brian@Ignite.Consulting
• טלפון: +1(818) 585-7013

11. יועצים אולטרה

Ultra Consultants היא חברת ייעוץ ניהולי המתמחה בסיוע לארגונים בניהול שינויים באמצעות תכנון משאבי ארגון (ERP) ויוזמות טרנספורמציה עסקית. החברה מספקת שירותים התומכים בלקוחות בבחירת ויישום מערכות ERP, במטרה לשפר את היעילות והאפקטיביות התפעולית.

החברה עובדת עם לקוחותיה כדי להבין את הצרכים והאתגרים הייחודיים שלהם, ומציעה ייעוץ לאורך כל תהליך בחירת ויישום ה-ERP. הגישה של Ultra Consultants מתמקדת בהשגת תוצאות מדידות ובהבטחת התאמת פתרונות הטכנולוגיה ליעדי העסק.

נקודות עיקריות:

• חברת ייעוץ ניהולי המתמחה ב-ERP ובשינוי עסקי
• תמיכה בבחירת ויישום ERP
• התמקדות בשיפור היעילות התפעולית
• הנחיות המותאמות ליעדי העסק
• דגש על השגת תוצאות מדידות

שירותים:

• בחירת ויישום ERP
• שיפור תהליכים עסקיים
• ייעוץ לניהול שינויים
• התאמת טכנולוגיה ואינטגרציה
• תמיכה בניהול פרויקטים

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: ultraconsultants.com
• דוא"ל: contact@ultraconsultants.com
• פייסבוק: www.facebook.com/ultraconsultants
• טוויטר: x.com/ultraerp
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/ultra-corporation

12. פרוטיוויטי

Protiviti מספקת שירותי ייעוץ להטמעת שינויים, ומסייעת לארגונים לנווט תהליכי שינוי הקשורים לאנשים, לתהליכים או לטכנולוגיה. הגישה שלה מדגישה טיפוח תחושת בעלות, חוסן ויכולת הסתגלות בקרב בעלי העניין, כדי להבטיח שהשינויים לא רק יוטמעו, אלא גם יאומצו ויישמרו לאורך זמן. באמצעות ביצוע הערכות מקיפות של מבנים ארגוניים, תרבויות, דינמיקות מנהיגות, מדיניות, תהליכים ומערכות, Protiviti עובדת בשיתוף פעולה הדוק עם לקוחותיה כדי לזהות תחומים הדורשים שיפור ולפתח תוכניות מותאמות אישית להטמעת שינויים מוצלחת.

המתודולוגיה שלהם כוללת יצירת נרטיבים משכנעים כדי להצדיק את השינוי, הערכת מוכנות הארגון, ניתוח השפעות השינוי, תכנון וביצוע תוכניות הדרכה מקיפות, הפקת חומרי תקשורת ממוקדים ויישום מנגנוני תמיכה מתמשכים. אסטרטגיה הוליסטית זו נועדה להעצים את הארגונים בכל שלב של התהליך, להקל על מעברים חלקים ולקדם סביבה של חדשנות וחוסן.

נקודות עיקריות:

• דגש על טיפוח תחושת בעלות וחוסן
• הערכות מקיפות של מבנים ארגוניים ותרבויות ארגוניות
• שיתוף פעולה עם לקוחות לפיתוח תוכניות עבודה מותאמות אישית לתהליך השינוי
• גישה הוליסטית המקיפה את כל שלבי התהליך
• התמקדו בשינוי בר-קיימא ומשמעותי

שירותים:

• ייעוץ להטמעת שינויים
• הערכות ארגוניות
• מעורבות ותיאום בין בעלי העניין
• אסטרטגיית אימון וביצוע
• פיתוח תקשורת אסטרטגית
• תמיכה ותחזוקה לאחר היישום

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.protiviti.com
• פייסבוק: www.facebook.com/protiviti
• טוויטר: x.com/protiviti
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/protiviti
• אינסטגרם: www.instagram.com/protiviti
• כתובת: 888 7th Ave 13th Floor, New York, NY, 10106
• טלפון: +1.212.603.8300

13. RSM ארה"ב

RSM US מציעה שירותי ניהול שינויים ארגוניים (OCM) כדי לסייע לארגונים בינוניים להתמודד עם תהליכי שינוי מורכבים. מתודולוגיית ה-OCM בת חמש השלבים שלהם, המבוססת על האגודה הגלובלית לניהול שינויים, מספקת מסגרת מובנית ליישום שינויים מוצלח. השלבים כוללים הערכת השינוי, גיבוש אסטרטגיות, פיתוח תוכניות, ביצוע השינוי והשגת תוצאות. גישה זו נועדה להגביר את היעילות, לשפר את מעורבות העובדים, לשפר את התקשורת, להפחית סיכונים ולהשיג תוצאות ברות קיימא.

פרקטיקת ה-OCM של RSM ניתנת להתאמה אישית וניתנת להרחבה, תוך התחשבות בתרבות, במבנה ובמטרות של כל ארגון. הם עובדים בשיתוף פעולה הדוק עם לקוחות כדי לפתח אסטרטגיות שינוי ייחודיות ומקיפות התואמות את היעדים העסקיים, ומבטיחים מעבר חלק עם הפרעה מינימלית לפעילות.

נקודות עיקריות:

• מתודולוגיית OCM בת חמש שלבים המבוססת על תקנים בינלאומיים
• גישה הניתנת להתאמה אישית וניתנת להרחבה, המותאמת לכל ארגון
• התמקדו בהגברת היעילות ובשיפור מעורבות העובדים
• דגש על שיפור התקשורת והפחתת סיכונים
• מחויבות להשגת תוצאות ברות-קיימא

שירותים:

• ייעוץ לניהול שינויים
• מעורבות בעלי עניין ואסטרטגיות תקשורת
• תוכניות הכשרה ופיתוח עובדים
• הערכת סיכונים והפחתת סיכונים
• הערכה ותמיכה לאחר השינוי

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: rsmus.com
• פייסבוק: www.facebook.com/rsmusllp
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/rsm-us-llp
• אינסטגרם: www.instagram.com/rsmusllp
• כתובת: 151 West 42nd Street, קומה 19, ניו יורק, NY 10036
• טלפון: 800.274.3978

14. CGI

CGI מספקת שירותי ניהול שינויים ארגוניים כדי לסייע ללקוחות להתמודד עם תהליכי שינוי מורכבים הכרוכים בטכנולוגיות משבשות, שינויים בשוק ומודלים ארגוניים חדשים. הגישה שלה מתמקדת בפיתוח אסטרטגיות לניהול שינויים אסטרטגיים כדי להכין את בעלי העניין, להתאים את התכנון והתהליכים הארגוניים, לבנות יכולות לניהול שינויים ולמדוד את יעילות השינוי. היועצים של CGI מסייעים ביישום אסטרטגיות שינוי מוצלחות עבור תהליכי שינוי בקנה מידה גדול במדינות, מחלקות ותרבויות שונות.

שירותיהם כוללים הערכת התרבות והאקלים הארגוני, הקמת משרדי ניהול שינויים, תכנון מפות דרכים לעתיד העבודה, וסיוע במיזוגים ורכישות או במעבר לשירותים מנוהלים. הגישה המקיפה והטרנספורמטיבית של CGI מכוונת להניע ערך עסקי ולטפח תרבות של ביצועים גבוהים בתוך ארגונים.

נקודות עיקריות:

• מומחיות בניהול תהליכי שינוי מורכבים
• התמקדות בפיתוח אסטרטגיות לניהול שינויים אסטרטגיים
• תמיכה בשינויים בקנה מידה גדול במספר אזורים
• דגש על הערכת התרבות והאקלים הארגוניים
• גישה מקיפה להנעת ערך עסקי

שירותים:

• ייעוץ לניהול שינויים ארגוניים
• מעורבות ותיאום בין בעלי העניין
• הערכת תרבות ואקלים
• הקמת משרד לניהול שינויים
• מפת דרכים לעתיד העבודה
• תמיכה במעבר במיזוגים ורכישות ובשירותים מנוהלים

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.cgi.com
• פייסבוק: www.facebook.com/CGIUnitedStates
• טוויטר: x.com/CGI_USA
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/cgi
• אינסטגרם: www.instagram.com/cgi_us
• כתובת: 33 Whitehall Street, קומה 15, ניו יורק 10004
• טלפון: +1 212-612-3600

מַסְקָנָה

ניהול שינויים ממלא תפקיד מכריע בסיוע לארגונים להתמודד בהצלחה עם המורכבות הכרוכה בשינוי עסקי. החברות המוצגות במאמר זה מספקות מגוון שירותים שנועדו לתמוך בארגונים בכל שלבי השינוי – מתכנון ומעורבות בעלי העניין ועד ליישום ושימור התוצאות. כל חברה מביאה עמה גישות ייחודיות ומומחיות המותאמות לצרכים הארגוניים ולתעשיות השונות.

בחירת השותף הנכון לניהול שינויים תלויה באתגרים הספציפיים, בתרבות ובמטרות השינוי של הארגון. באמצעות שימוש במתודולוגיות מובנות, אסטרטגיות תקשורת יעילות ותמיכה מתמשכת, חברות אלה מסייעות לעסקים להסתגל בצורה חלקה יותר לשינויים ולהגדיל את הסיכוי להשיג תוצאות ארוכות טווח. ניהול שינויים יעיל נותר חיוני עבור ארגונים השואפים לשגשג בסביבה העסקית המשתנה של ימינו.