חברות ייעוץ לאסטרטגיה דיגיטלית בבריטניה

אסטרטגיה דיגיטלית אינה עוסקת במגמות – היא עוסקת בבחירות: מה לשנות, מדוע ובאיזה סדר. היא מקשרת בין תוצאות עסקיות לנתונים, לפלטפורמות ולדרך שבה צוותים עובדים בפועל ביום-יום. ללא קישור זה, תוכניות נתקעות. כסף, זמן ומיקוד הולכים לאיבוד. השוק בבריטניה הוא שוק בוגר: ספקים רבים, כללים נוקשים בענף, אבטחה ותאימות מראש. הפרגמטי מנצח את המהודר – השערות ערך ברורות, נקודות ביקורת, ארכיטקטורת "כוכב הצפון", תפקידים ומדדים ברורים. בלי תוספות מיותרות. רק מה שמניע את העניינים.

במאמר זה נסקור קבוצה נבחרת של חברות הפועלות בתחום האסטרטגיה הדיגיטלית בבריטניה. סגנונותיהן מגוונים – מונחות ניסיון, ייעוץ CIO, מונחות הנדסה – אך המטרה זהה: אסטרטגיה שניתן לבנות ולהפעיל. נפרט את תחומי ההתמחות והחוזקות של כל חברה, כדי שתוכלו להתאים אותן להקשר שלכם ולקבל החלטה מושכלת.

1. A-Listware

אנו מסייעים לצוותי המוצר והתפעול להפוך את היעדים הדיגיטליים לתוכנית שניתן ליישם בפועל. העבודה האסטרטגית שלנו מתחילה מהבסיס – מה התוצאה החשובה, היכן טמונים הקשיים, אילו יכולות יניעו את השינוי. משם אנו ממפים את הטכנולוגיה והנתונים, קובעים קצב עבודה מעשי ושומרים על בקרה הדוקה כדי שההחלטות לא יסטו מהמסלול. זהו תהליך מעשי ואיטרטיבי מטבעו. אנו מספקים ייעוץ אסטרטגי דיגיטלי בבריטניה ועובדים עם לקוחות ברחבי השוק הבריטי, בתמיכת נוכחות רשמית וקווי תקשורת ייעודיים למעורבות מקומית. 

חלק גדול מהעבודה שלנו הוא להפריד בין אותות לרעשים סביב הענן, הנתונים וה-AI. אנו בוחנים את המצב הקיים, מגדירים את הארכיטקטורה האידיאלית ובוחרים מה למודרניזציה עכשיו ומה מאוחר יותר, כך שהערך לא יישאר תקוע מאחורי הבטחה רב-שנתית. כאשר AI עומד על הפרק, אנו קובעים מגבלות, תפקידים ומדדי הצלחה לפני שמתחילים בבנייה. אותו צוות שמגדיר את תוכנית העבודה נשאר מעורב לאורך כל שלבי הפיילוט וההעברה, מה שמאפשר לשמור על מומנטום יציב ושקוף. כיום אנו משרתים גם לקוחות בבריטניה, כולל תוכניות להגדלת צוות ותמיכה לצוותים בבריטניה.

נקודות עיקריות: 

• אסטרטגיה המקשרת בין תוצאות, פלטפורמות וקצב הביצוע
• מפת דרכים הנתמכת על ידי ממשל, מעקב אחר ערך ונקודות ביקורת מדידות
• בחירות בתחום הענן, הנתונים והבינה המלאכותית המותאמות למציאות התפעולית ולא לטרנדים
• מעורבות גמישה המתאימה לעבודה עם צוותים פנימיים או כזרם עצמאי

שירותים: 

• הגדרת אסטרטגיה דיגיטלית עם מסגרת השקעה וקביעת סדרי עדיפויות
• תכנון אסטרטגי של הארגון והמוצרים עם החלטות אדריכליות מכוונות מטרה
• אסטרטגיית נתונים, ממשל וניתוח נתונים לתמיכה בקבלת החלטות
• אפשרויות פלטפורמות ענן, מסלולי הגירה ורצף המודרניזציה
• מיפוי הזדמנויות AI עם מדריכים למדיניות, סיכונים ואימוץ
• מודל תפעולי ועיצוב שירותים עבור פעילות דיגיטלית בת-קיימא
• פיקוח על תוכניות עם מימוש ערך ואפשרות לשינוי

פרטי קשר:

• אֲתַר אִינטֶרנֶט: a-listware.com
• אֶלֶקטרוֹנִי: info@a-listware.com
• פייסבוק: www.facebook.com/alistware
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/a-listware
• כתובת: סנט ליאונרדס-און-סי, TN37 7TA, בריטניה
• מספר טלפון: 44 (0)142 439 01 40+

2. אקסנצ'ר

Accenture פועלת בצומת שבין עסקים לטכנולוגיה, ומשתמשת באסטרטגיה דיגיטלית כדי לקשר בין יעדי צמיחה לביצוע מעשי. העבודה מתחילה בדרך כלל בהערכת המצב הנוכחי בתחום הטכנולוגיה והנתונים, ולאחר מכן עוברת לבחירות בנוגע למודלים תפעוליים, סדרי עדיפויות בהשקעות ורצף השינויים. ענן, בינה מלאכותית ואסטרטגיית פלטפורמה הם נושאים משותפים, אך הדגש הוא על נתיבי ערך ותוצאות מדידות ולא על מילות באזז. משם, מפות הדרכים מכסות ארכיטקטורה, כישרון וממשל, כך שהתוכנית ניתנת ליישום ולא נשארת רק על הנייר. ערכות הכלים של החברה סביב צמיחה מונעת טכנולוגיה, מימוש ערך הענן ואסטרטגיית בינה מלאכותית ממוקמות כך שיקצרו את הזמן מהאסטרטגיה ועד ליישום, כאשר עיצוב מודל התפעול שומר על עקביות החלקים ככל שהיקף הפעילות גדל. 

מה שהופך אותם לייחודיים:

• שימוש בענן, בנתונים ובבינה מלאכותית כדי לעצב בחירות אסטרטגיות במקום לפעול על פיהן
• תשומת לב לעיצוב מודל תפעולי כדי שהאסטרטגיה תשרוד את הביצוע
• אבחון נתמך כלים ותכנון מסלול כדי להאיץ את המומנטום

היצע עיקרי:

• אסטרטגיית צמיחה מונעת טכנולוגיה ובחירות תיק השקעות
• אסטרטגיית ענן ומפת דרכים לאימוץ הקשורות לערך עסקי
• מיפוי ערך AI, מעקות בטיחות ותוכניות הרחבה
• מודל תפעול דיגיטלי ועיצוב ממשל
• הפחתת חוב טכנולוגי ומסלולי מודרניזציה
• ארכיטקטורת כוכב הצפון והחלטות פלטפורמה
• אסטרטגיית נתונים המכסה איכות, גישה ומקרי שימוש
• פיקוח על ביצוע עם מעקב אחר ערך

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.accenture.com
• כתובת: Runway East Temple Meads, 101 Victoria Street, Bristol, Bristol City, United Kingdom, BS1 6PU
• טלפון: +44 117 287 23 44

3. Capgemini

Capgemini מקשרת בין עבודת האסטרטגיה לבין טרנספורמציה מעשית, לעתים קרובות באמצעות Capgemini Invent, המותג של הקבוצה לחדשנות, עיצוב ושינוי. יוזמות דיגיטליות מתמקדות בחוויית הלקוח, בקבלת החלטות מבוססת נתונים ובדרכי עבודה חדשות, כאשר תוצאות האסטרטגיה נועדו להזין את צוותי עיצוב החוויה וההנדסה ללא חיכוכים. הגישה משלבת ארכיטקטורת עסקית עם עיצוב שירותים, כך שתוכניות העבודה כוללות הן שינויים בתהליכים והן את הפלטפורמות הדרושות לתמיכה בהם. 

נושא חוזר נוסף הוא יישום מקצה לקצה. ההתקשרויות עוסקות לעתים קרובות בשינויים ברמת הארגון כולו, כגון עדכוני מודל תפעולי, תשתית נתונים ובינה מלאכותית, ומדיניות אבטחת סייבר, לצד תיאום סביבות מרובות ספקים באמצעות שיטות SIAM. שילוב זה מסייע לשמור על תיאום בין החוויה, התפעול והסיכון, תוך יישום השינויים בקנה מידה נרחב. 

למה אנשים בוחרים בהם:

• שילוב של אסטרטגיה, עיצוב והנדסה בתוכנית אחת
• אסטרטגיית חווית הלקוח קשורה להשפעה תפעולית מדידה
• יכולות נתונים ובינה מלאכותית משולבות בתוכניות העסקיות
• ניסיון בעבודה בסביבות מורכבות עם ספקים מרובים

תחומי ההתמחות שלהם:

• אסטרטגיית לקוחות וצמיחה הקשורה לעיצוב חוויה
• תוכניות טרנספורמציה ארגונית עם שינוי במודל התפעולי
• אסטרטגיית נתונים ובינה מלאכותית לניתוח, אוטומציה והתאמה אישית
• אסטרטגיית אבטחת סייבר והעצמת אמון דיגיטלי
• SIAM דיגיטלי לתזמור רב-ספקים
• אסטרטגיה לפלטפורמה ולמערכת אקולוגית לשיווק, מסחר ושירות

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.capgemini.com
• פייסבוק: www.facebook.com/CapgeminiUK
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/capgemini
• אינסטגרם: www.instagram.com/capgemini_uk
• כתובת: 95 Queen Victoria Street, London, EC4V 4HN, UK
• טלפון: 0330 588 8000

4. דלויט

דלויט מתייחסת לדיגיטל כאל אסטרטגיה עסקית ולא כתוספת טכנולוגית, ומגדירה את הבחירות סביב השאלה היכן להתחרות, כיצד להתבדל ואילו יכולות הן החשובות ביותר. צוותי האסטרטגיה עובדים בשיתוף פעולה הדוק עם מומחים לאסטרטגיה טכנולוגית וטרנספורמציה, כך שהחלטות בנוגע לפלטפורמות, נתונים וארכיטקטורה משולבות בתהליך מההתחלה. התוצאה היא תוכנית המתייחסת הן למיצוב בשוק והן להשלכות התפעוליות, עם קישור ברור לספרי ההפעלה. 

המימוש נתמך על ידי שיטות מובנות ליישור השקעות עם ערך, עיצוב מחדש של מודלים תפעוליים ותזמון שינויים בין פונקציות. התוכניות כוללות לעתים קרובות עיצוב מחדש של חוויות, תשתית נתונים ומודרניזציה של פלטפורמות, תוך שימוש במערכות אקולוגיות של בריתות במקרים בהם הדבר מאיץ את התוצאות. המטרה היא ליצור עקביות בין כוונות ההנהלה הבכירה לבין בחירות התהליכים והזרימה העבודה. 

החברה מפרסמת גם הנחיות המסייעות לבעלי העניין לבחון את ההנחות שלהם לפני שהם מתחייבים לשינויים גדולים. חומר זה חושף דפוסים ומכשולים הנפוצים בכל הענפים, ומאפשר לצוותים לבחון את ההיקף, הקצב ומעקב אחר היתרונות. מדובר בחומר מעשי המקצר את הדיונים ומחדד את היתרונות והחסרונות כאשר יש לקבל החלטות. 

תכונות בולטות:

• הגדרת הדיגיטל כאסטרטגיה עסקית מרכזית
• צימוד הדוק בין אסטרטגיה, מודל תפעולי ובחירת פלטפורמות
• שימוש בבריתות אקולוגיות כדי להאיץ את הביצוע

השירותים כוללים:

• טכנולוגיה ואסטרטגיה עסקית דיגיטלית עם מקרי ערך ברורים
• תכנון מחדש של מודל התפעול ומיפוי יכולות
• אסטרטגיית פלטפורמה וארכיטקטורה עבור מערכות מודרניות
• אסטרטגיית נתונים וניהול נתונים לניתוח נתונים בקנה מידה גדול
• ניסיון ואסטרטגיית מוצר המותאמים ליעדי הצמיחה
• רצף השינוי, PMO ומעקב אחר מימוש הערך

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.deloitte.com
• פייסבוק: www.facebook.com/deloitteuk
• טוויטר: x.com/deloitteuk
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/deloitte
• כתובת: 1 New Street Square London, EC4A 3HQ, בריטניה
• טלפון: +44 (0)20 7936 3000

5. PwC

PwC משלבת יעדים עסקיים עם בחירות טכנולוגיות מעשיות, תוך שימוש באסטרטגיה דיגיטלית כדי לעצב את האופן שבו נוצר, נמדד ומדורג הערך. העבודה מתחילה בדרך כלל בתמונת מצב ברורה של המצב הקיים, ולאחר מכן עוברת להחלטות בנוגע לפלטפורמות, תשתית נתונים ושינויים במודל התפעולי שיבטיחו את יציבות השינוי. הענן והנתונים נמצאים במרכז, לא כפרויקטים משניים אלא כמנופים לצמיחה ולחוסן. ממשל וסיכונים מתוכננים מראש, כך שיכולות חדשות לא יעלו על בקרות. תוכניות העבודה מגובות באבחון ובכלים שמקצרים את הפער בין התוכנית להוכחת הערך. התוצאה היא תוכנית שמחברת בין ארכיטקטורה, אסטרטגיית נתונים וקצב אספקה, מבלי לאבד את המיקוד בתוצאות מדידות. 

פַּסִים:

• מומחיות באסטרטגיה, טכנולוגיה וניהול משולבת בתוכנית אחת
• ענן, נתונים ו-AI משולבים כמנופי ערך ולא כתוספות
• מודל תפעולי, ממשל וארכיטקטורה המטופלים במשותף
• מפות דרכים הנתמכות בכלים שמטרתן מימוש ערך מהיר יותר

השירותים כוללים:

• אסטרטגיה עסקית דיגיטלית ומסגרת השקעות
• אסטרטגיית אימוץ ענן עם מקרי ערך ורצף פעולות
• אסטרטגיית נתונים, ממשל ושיפור איכות
• אסטרטגיית AI, מעקות בטיחות ומדריכי פעולה בקנה מידה גדול
• מודל תפעולי ותכנון יכולות לתוכניות דיגיטליות
• החלטות בנוגע לפלטפורמה וארכיטקטורה עבור מערכות מודרניות

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.pwc.co.uk
• פייסבוק: www.facebook.com/PwCUK
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/pwc-uk
• אינסטגרם: www.instagram.com/pwc_uk
• כתובת: 1 Embankment Place London WC2N 6RH בריטניה
• טלפון: +44 (0)20 7583 5000

6. IBM

IBM Consulting מתייחסת לאסטרטגיה דיגיטלית כאל החוליה המקשרת בין חזון משותף לבין המהלכים הטכנולוגיים המובילים אותו. התוכניות מתיישבות עם בעלי העניין סביב התוצאות, מפעילות נתונים לצורך קבלת החלטות ומגדירות מפת דרכים מתאימה, כך שההשקעה תופנה לדברים החשובים. עיצוב חוויה באמצעות IBM iX קושר את האסטרטגיה לרגעים שבהם הלקוחות חווים את המוצר והשירות. אסטרטגיית AI וניהול נתפסים כבסיס, ולא כמחשבה לאחר מעשה, מה שמבטיח חדשנות אחראית וניתנת להרחבה. 

הביצוע נתמך על ידי אסטרטגיה טכנולוגית ועבודת מודרניזציה המביאה את הפלטפורמות, היישומים ושגרות התפעול לקדמת הבמה. המטרה היא להפעיל טכנולוגיה מתפתחת במקום שבו היא באמת משנה את העלות, המהירות או החוויה, ולא רק במקום שבו היא נראית חדשה. שותפויות מוסיפות תאוצה כאשר פלטפורמות או יכולות ספציפיות נכללות בהיקף. הקו המנחה הכללי הוא פשוט למדי: אסטרטגיה שניתן לבנות, ושבנויה כדי להחזיק מעמד. 

תכונות בולטות:

• אסטרטגיה בשילוב עם עיצוב והנדסה באמצעות IBM iX
• דגש חזק על ממשל AI לצד ערך AI יישומי
• מפות דרכים המקשרות בין הפעלת נתונים, פלטפורמות ותוצאות מדידות
• שותפויות אקולוגיות ששימשו להאצת האספקה במקרים מתאימים

היצע עיקרי:

• תכנון אסטרטגיה עסקית ודיגיטלית עם התמקדות בתוצאות
• אסטרטגיה וחווית שירות עבור מוצרים ומסעות
• אסטרטגיה, ממשל ותכנון אימוץ של בינה מלאכותית
• אסטרטגיית נתונים וניתוח נתונים לתמיכה בקבלת החלטות
• אפשרויות פלטפורמות ענן ותוכניות מודרניזציה

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.ibm.com
• טוויטר: x.com/ibm
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/ibm
• אינסטגרם: www.instagram.com/ibm
• כתובת: בניין C, משרדי IBM Hursley, Hursley Park Road, ווינצ'סטר, המפשייר
• SO21 2JN
• טלפון: +44 (0) 23 92 56 1000

7. CGI

עבודת הייעוץ של CGI מתמקדת בשינוי מכוון: הגדרת מקור הערך, התאמת התרבות והפעילות, ולאחר מכן התחייבות למסלול שיחזיק מעמד תחת לחץ. התקשרויות אסטרטגיות בוחנות את המשימה, התהליכים והפלטפורמות שמובילות אותם, עם תוכניות עבודה המאזנות בין שאפתנות ופרקטיות. הסגנון הוא שיתופי וממוקד באנשים, מה שמסייע כאשר דרכי עבודה חדשות פוגשות הרגלים ארוכי שנים. 

לייעוץ CIO יש תפקיד בולט. התוכניות מתיישבות עם סדר היום העסקי וה-IT, מעצבות את בחירות ההשקעה ומקדמות תוצאות מדידות מתחום הנתונים, הבינה המלאכותית והמאמצים למודרניזציה. שילוב זה נוטה להשאיר את בחירות הטכנולוגיה מבוססות על אילוצים אמיתיים כמו אבטחה, עמידות ורמות שירות. 

יכולות ייעוץ מומחיות משלימות את התמונה עם הנחיות בנושא נתונים ובינה מלאכותית, אבטחת סייבר וניהול שינויים בסביבות מורכבות. קטלוג הייעוץ מכסה גם תחומים כגון שרשרת אספקה, מימון וקיימות, שלעתים קרובות קשורים לסדרי העדיפויות הדיגיטליים. התוצאה הסופית היא אסטרטגיה שיכולה לעבור את שלב הניהול, לשרוד את שלב הביצוע, ועדיין להיראות קוהרנטית לצוותים המבצעים את העבודה. 

מדוע אנשים בוחרים במשרד זה:

• מורשת ייעוצית הקשורה לתחומי טרנספורמציה מעשיים
• תשומת לב למשימה, לתרבות ולמודל התפעולי לצד בחירות טכנולוגיות
• תיאום ברמת המנכ"ל המשמש לשמירה על סדר עדיפויות ריאלי וברצף
• כיסוי רחב של נתונים, בינה מלאכותית, סייבר ושינויים התומכים באספקה מקצה לקצה

השירותים כוללים:

• אסטרטגיה דיגיטלית ארגונית ותוכניות עבודה רב-שנתיות
• ייעוץ למנמ"רים והתאמת אסטרטגיית ה-IT לתוצאות עסקיות
• ייעוץ בנושא נתונים ובינה מלאכותית, כולל תוכניות ממשל ואימוץ
• אסטרטגיית אבטחת סייבר ואמון דיגיטלי להפעלה עמידה
• אסטרטגיית IT עננית והיברידית עם החלטות פלטפורמה
• אינטגרציה של שירותים ועיצוב מודל תפעולי לשינוי בקנה מידה גדול

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.cgi.com
• פייסבוק: www.facebook.com/cgigroup
• טוויטר: x.com/cgi_global
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/cgi
• כתובת: The Kelvin Suite 202 17-25 College Square East, Belfast BT1 6DE, בריטניה
• טלפון: +44 (0)20 7637 9111

8. BearingPoint

BearingPoint מתמקדת באסטרטגיה המקשרת בין יעדים עסקיים לבין מהלכים טכנולוגיים מעשיים. העבודה מתחילה בדרך כלל בקריאה מדוקדקת של סדרי העדיפויות של הלקוח לצמיחה, ולאחר מכן עוברת לבחירות בנוגע לפלטפורמות, נתונים ושינויים במודל התפעולי שיבטיחו את שימור השינוי. נכסי קניין רוחני ומאיצים מופיעים בשלב מוקדם – מודלים לבגרות חדשנית, שיטות עיצוב, מעבדות נתונים – כדי להאיץ את האבחון ותכנון הדרך. לאחר מכן, התוכניות מחברות בין כיוון הארכיטקטורה, הממשל והמעקב אחר הערך, כך שהצוותים יודעים מה לבנות בהמשך ומדוע. מדריכי ביצוע כמו Fast Forward משמשים לתיאום יוזמות מבלי לאבד מומנטום. הקו המנחה פשוט למדי: להפוך את השאיפות הדיגיטליות לניתנות לביצוע ולמדידה. 

מדוע משרד זה בולט:

• דגש על צמיחת לקוחות הקשורה ישירות לבחירות טכנולוגיות
• שימוש באבחונים ובמאיצים קנייניים כדי לקצר את זמן ההתקנה
• מודל תפעולי, ממשל ומעקב אחר ערך שתוכננו יחד
• שיטות מסירה המשנות את הרצף מבלי לעכב תוכניות

היצע עיקרי:

• מפת דרכים עסקית דיגיטלית הקשורה לתוצאות מדידות
• כיוון פלטפורמה וארכיטקטורה עם הגדרות "כוכב הצפון"
• אסטרטגיית נתונים, הפעלת ניתוחים וניהול איכות
• מודלים חדשניים וגילוי מוצרים עבור הצעות חדשות
• אפשרויות אימוץ ענן עם מקרי ערך ורצף פעולות

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.bearingpoint.com
• דוא"ל: uk@bearingpoint.com
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/bearingpoint
• כתובת: 140 Aldersgate Street EC1A 4HY לונדון, בריטניה
• טלפון: +44 20 7337 3000

9. פרוטיביטי

Protiviti מתייחסת לאסטרטגיה דיגיטלית כאל גשר בין כוונה לביצוע, ומשלבת בין גיבוש תוצאות לבין עיצוב חוויה ובחירות טכנולוגיות שהלקוחות באמת חווים. התוכניות מכוונות את המנהלים לקבוצה מצומצמת של יעדים מדידים, ולאחר מכן מנתבות את ההשקעה להפעלת נתונים, שיפורים במסע הלקוח ומודרניזציה של הפלטפורמה. ממשל AI מתקיים לצד מקרי שימוש יישומיים ב-AI, מה שמאפשר ניסויים אחראיים תוך דחיפה להשפעה. שותפויות וכשרונות עיצוביים מ-Protiviti Digital משלימים את התמהיל כאשר החוויה או העבודה על המותג עומדות במרכז. 

הביצוע משתרע מאסטרטגיית הטכנולוגיה ועד לניהול התפעול, כך שתוכניות העבודה לא נותרות בגדר מצגות. הצוותים עובדים על החלטות ארכיטקטורה, שגרות תפעול וניהול שינויים, כך שיכולות חדשות מיושמות בצורה חלקה ונשארות גמישות. הקצב הוא פרגמטי – תכנון, פיילוט, הרחבה – עם בדיקות ערך המובנות בכל שלב. 

נקודות מרכזיות:

• אסטרטגיה, עיצוב והנדסה משולבים באמצעות Protiviti Digital
• הגדרת תוצאות ברורה הנתמכת בהפעלת נתונים ובעבודה על מסלול הלקוח
• בינה מלאכותית יישומית המונחית על ידי כללים מפורשים וממשל תאגידי

מה הם מציעים:

• אסטרטגיה דיגיטלית עם מדדי תוצאות ומסגרת השקעה
• ניסיון ועיצוב שירות עבור מוצרים ומסעות
• אסטרטגיית AI, ממשל ותכנון אימוץ בקנה מידה גדול
• מודרניזציה של מאגרי נתונים והפעלת ניתוח נתונים
• אפשרויות פלטפורמות ענן עם מפת דרכים למודרניזציה

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.protiviti.com
• פייסבוק: www.facebook.com/protiviti
• טוויטר: x.com/protiviti
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/protiviti
• אינסטגרם: www.instagram.com/protiviti
• כתובת: ברמינגהם, קומה שנייה, AIR, 35 Homer Road, Solihull B91 3QJ, בריטניה
• טלפון: +44 12 1616 4600

10. ווייבסטון

Wavestone ניגשת לאסטרטגיה דיגיטלית וטכנולוגית מנקודת מבט מעשית וידידותית למנכ"ל הטכנולוגיה. ההתקשרויות מתאימות את היעדים העסקיים לתוכניות ה-IT, ואז מתרגמות אותם לצעדי מודרניזציה המשפרים את החוסן, העלות והמהירות. צוותי הייעוץ מאזנים בין השאיפות לבין אילוצים כמו אבטחה ורמות שירות, מה שמקנה אמינות לשינוי. המטרה היא להפוך את האסטרטגיה לקונקרטית מספיק כדי לבצע אותה מבלי לאבד את הראייה של המהלכים העתידיים. 

נתונים ובינה מלאכותית מופיעים כנושאים מרכזיים ולא כתוספות. העבודה כוללת בדרך כלל ניהול נתונים, דפוסי פעולה וניתוחים הדרושים לקבלת החלטות בקנה מידה גדול. כאשר מדובר בבינה מלאכותית, השיטות מדגישות שימוש אחראי ואינטגרציה מקצה לקצה, החל מניסויים ועד בקרות וניטור. 

החברה מפרסמת גם הנחיות למובילי טכנולוגיה בנוגע לאופן שבו ניתן להתאים את תוכניות הטרנספורמציה לערך העסקי. חומר זה תומך בקבלת החלטות קשות בנוגע לקביעת סדרי עדיפויות ומסייע לתכנן יוזמות במתחמים מורכבים. הוא מעשי ושימושי כאשר תקציבים, לוחות זמנים ותלות הדדית מתנגשים. 

למה אנשים בוחרים בהם:

• קשר הדוק בין מטרות עסקיות ותוכניות פעולה בתחום ה-IT
• תשומת לב לחוסן, אבטחה ואיכות השירות לצד מהירות
• יכולות נתונים ובינה מלאכותית המוטמעות באסטרטגיה ובביצוע
• מדריכים פרגמטיים המסייעים בתכנון תוכניות גדולות

השירותים שלהם כוללים:

• אסטרטגיה בתחום ה-IT וייעוץ CTO עם תוכניות עבודה מדידות
• כיוון ארכיטקטורת הארגון והחלטות בנוגע לפלטפורמה
• אסטרטגיית נתונים, ממשל וניתוח דפוסי פעולה
• אסטרטגיית AI ומסגרות אימוץ אחראיות
• שיפור עמדת אבטחת הסייבר בהתאם לתהליך השינוי

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.wavestone.com
• טוויטר: x.com/Wavestone_
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/wavestone
• אינסטגרם: www.instagram.com/wavestone_consulting
• כתובת: 10 Exchange Square Broadgate London EC2A 2BR
• טלפון: +44 203 002 17 60

11. אליקסיר

Elixirr מתמקדת באסטרטגיה שמניעה באמת, ומקשרת בין בחירות גדולות לבין הטכנולוגיה, הנתונים והעיצוב שמובילים אותן. העבודה משלבת אסטרטגיה דיגיטלית, חוויה ואופטימיזציה, ומגובה בקבוצה המשלבת עיצוב, שיווק, הנדסה וניתוח נתונים, כך שהתוכניות לא נותרות על הנייר. תוכניות העבודה מכסות שינויים במודל התפעולי, כיוון הפלטפורמה וממשל, תוך התמקדות בערך ובקצב הניתנים למדידה. הייעוץ משלב גם אסטרטגיה עסקית ו-IT, מארכיטקטורת North Star ועד לרצף פעולות מעשי, כך שהצוותים יודעים מה נבנה קודם ולמה. זהו סגנון ייעוץ מאתגר – מותאם אישית, פרגמטי ומכוון לביצוע. 

מדוע זה בולט:

• אסטרטגיה הקשורה לניסיון, נתונים וביצוע בתהליך אחד
• החלטות בנוגע למודל תפעולי, פלטפורמה וממשל מתקבלות במשותף
• כלי עבודה ואבחון המשמשים לקיצור הזמן בין התכנון להוכחה

מבט על ההיצע:

• מפת דרכים לאסטרטגיה דיגיטלית ומסגרת השקעות
• ניסיון ואסטרטגיית מסע הקשורים לאספקת מוצרים
• אסטרטגיית נתונים, ממשל ודפוסי הפעלה
• אסטרטגיה וארכיטקטורה IT לפלטפורמות מודרניות
• אסטרטגיית AI עם מעקות בטיחות ותוכניות להרחבה
• אופטימיזציה דיגיטלית לצמיחה והמרה
• תכנון טרנספורמציה, ממשל ומעקב אחר ערך

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.elixirr.com
• דוא"ל: hello@elixirr.com
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/elixirr
• אינסטגרם: www.instagram.com/theelixirr
• כתובת: 100 Cheapside, לונדון, EC2V 6DT
• טלפון: +44 (0)20 7220 5410

12. Computacenter

Computacenter מקשרת בין אסטרטגיה דיגיטלית למודרניזציה מעשית, תוך שימוש בשירותי ייעוץ כדי לחבר בין בחירות פלטפורמה, שגרות תפעוליות ואספקת ערך. התוכניות עוסקות בדרך כלל בענן וביישומים, עם תוכניות עבודה המאזנות בין מעבר, אופטימיזציה ואמינות השירות. הייעוץ הניהולי משלב שיטות מובנות עם ידע מעשי בתחום ה-IT, המסייע כאשר שינוי תהליכים ועבודה על הפלטפורמה מתבצעים במקביל. העבודה על מקרים כוללת לעתים קרובות גיבוש אסטרטגיית ענן, מסלולי מעבר ומודלים של שירות תואמים, שניתן להגדיל ללא הפתעות. 

הביצוע מתבצע באמצעות תכנון, בנייה והפעלה, כך שהאסטרטגיה נשארת על כנה לאחר תחילת האספקה. ההנחיות מכסות את נושאי הממשל והאינטגרציה של השירותים, בעוד שבחירת הפלטפורמות לוקחת בחשבון את האבטחה והעמידות כבר מההתחלה. התוצאה היא רצף של פעולות שהלקוחות יכולים לבצע ביום-יום, ולא יוזמה חד-פעמית. הקצב חשוב, אך גם היציבות חשובה. 

נקודות מרכזיות:

• שירותי ייעוץ, הנדסה ותפעול מקושרים מקצה לקצה
• מפת דרכים לענן וליישומים המותאמת לעמידות ולעלות
• שיטות מובנות המשמשות לניהול שינויים במודל התפעולי
• התמקדות בממשל ובאיכות השירות במהלך המודרניזציה

מגוון השירותים:

• אסטרטגיה דיגיטלית ומסגרת השקעות למודרניזציה
• בחירת פלטפורמות ענן, תכנון מעבר ואופטימיזציה
• אסטרטגיית תיק היישומים ודפוסי אימוץ קוד נמוך
• תכנון מודל תפעולי לשילוב שירותים ותמיכה
• העצמת נתונים וניתוחים לצורך קבלת החלטות מושכלות
• תיאום בין ממשל, סיכונים וניהול שירותים
• PMO טרנספורמציה ומימוש יתרונות

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.computacenter.com
• דוא"ל: Tell.Us@computacenter.com
• טוויטר: x.com/Computacenter
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/computacenter
• טלפון: +44 170 763 10 00

13. ISG

ISG משלבת מחקר מעמיק עם יישום ייעוץ, תוך שימוש בנתוני שוק ובשיטות אסטרטגיות כדי להבהיר את היעדים, את המקרים העסקיים ואת הנרטיבים של השינוי. התוכניות מגדירות את מקור הערך, ולאחר מכן ממפות את אפשרויות הטכנולוגיה וההשלכות התפעוליות כדי להבטיח שהמימוש יהיה ריאלי. מיצובה של החברה בתחום המחקר הממוקד ב-AI ובאסטרטגיית IT מספק מסגרת להחלטות בנוגע לפלטפורמות, עלויות ורצף פעולות. 

ייעוץ הנדסי דיגיטלי מוסיף נקודת מבט ממוקדת בבנייה. הצוותים מעריכים את שיטות ההנדסה הנוכחיות ביחס לנקודות ייחוס, מגדירים דרכי שיפור ומקימים מנגנוני בקרה כדי שהיקף הפרויקט לא יפגע באיכות. נכסי המחקר מספקים מידע על היתרונות והחסרונות, מה שמצמצם את הצורך בניחושים כאשר התקציבים ולוחות הזמנים מצטמצמים. 

תכונות בולטות:

• אסטרטגיה מבוססת מחקר המפחיתה את הרעש בהחלטות מורכבות
• תשומת לב למודלים תפעוליים ולממשל לצד בחירות טכנולוגיות
• שיפורים מבוססי ביצועים עבור הנדסה דיגיטלית והיקף אספקה

תחומי עיסוק:

• אסטרטגיה דיגיטלית ו-IT עם הגדרת מצב יעד ותיקים עסקיים
• אסטרטגיה, מדדים וניהול הנדסה דיגיטלית
• אסטרטגיית נתונים ובינה מלאכותית המבוססת על מחקר ודפוסי אימוץ
• אסטרטגיית ספקים ורכש, כולל מרכזי יכולות גלובליים

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: isg-one.com
• דוא"ל: contactus@isg-one.com
• פייסבוק: www.facebook.com/InformationServicesGroup
• טוויטר: x.com/ISG_News
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/information-services-group

14. דחף

Pulsion מתייחסת לאסטרטגיה דיגיטלית כתוכנית עבודה ולא כסלוגן, ומתחילה בייעוץ מובנה הממפה מטרות, אילוצים והישגים מהירים לתוכנית פעולה מעשית. הגישה מקשרת בין בחירות פלטפורמה וארכיטקטורה לבין הזדמנויות בתחום הנתונים, הענן והבינה המלאכותית, כך שההשקעה מנותבת לדברים שבאמת משפיעים. גילוי קצר, אפשרויות ברורות ומפת דרכים מדורגת שומרים על תהליך קבלת החלטות חד – ואז ניהול ומעקב אחר ערך מבטיחים שהתוכנית תישאר בתוקף גם לאחר יישומה. בינה מלאכותית ואוטומציה אינן מוסיפות: יוזמות מתחילות באסטרטגיה, ואז מעצבות מקרי שימוש, מעקות בטיחות ושגרות תפעוליות שצוותים יכולים להפעיל ביום-יום. ההדרכה מחוזקת בחומר מעשי על מסגרות, שינוי ותשואה על השקעה, מה שעוזר לבעלי העניין להתאים את עצמם למה שנראה טוב לפני שהם מתחייבים. רעיון פשוט, ביצוע קפדני. 

מה הם עושים טוב:

• גילוי אסטרטגי ראשון במעלה, ההופך מטרות למסלול ביצוע ריאלי
• הקשר בין בחירת פלטפורמות, בסיסי נתונים והזדמנויות בתחום הבינה המלאכותית
• מפת דרכים בשילוב עם ממשל ומדידת ערך
• הנחיות מעשיות בנוגע למסגרות, שינויים ותשואה על השקעה (ROI) כדי לקצר את הדיונים

השירותים כוללים:

• ייעוץ אסטרטגי דיגיטלי והגדרת מפת דרכים
• אסטרטגיית ענן ופלטפורמה עם רצף מודרניזציה
• אסטרטגיית נתונים, ממשל וניתוח נתונים
• מיפוי הזדמנויות AI, מעקות בטיחות ותכנון אימוץ
• ייעוץ אוטומציה המתמקד בשיפורים מדידים בפריון
• מודל תפעולי ועיצוב שירותים עבור דרכי עבודה דיגיטליות
• פיקוח על השינוי עם מעקב אחר היתרונות

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.pulsion.co.uk
• דוא"ל: info@pulsion.co.uk
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/pulsion-technology
• כתובת: 5 Eagle Street, Craighall Business Park, Glasgow, G4 9XA
• טלפון: +44 (0)141 352 2280

15. אחרת

האסטרטגיה של Elsewhen חותכת את המורכבות ומיישרת את היעדים העסקיים עם הצרכים האמיתיים של הלקוחות והמשתמשים. ההתקשרות מתחילה במיפוי המצב הקיים, חשיפת החסמים והגדרת הצעות שניתן לבדוק במהירות. העיצוב וההנדסה קרובים לאסטרטגיה, כך שהרעיונות הופכים למוצרים ושירותים מבלי לאבד את הכוונה. הקו המנחה הוא בהירות – תוצאות מדידות, החלטות על סדרי עדיפויות ותשתית אספקה הניתנת להרחבה. 

תמיכה בביצוע מתרחבת לנושאי טרנספורמציה וצעדים לקראת יציאה לשוק. ספרי ההדרכה מתמקדים בצמצום הפער בין תכנון לבנייה, תוך תיאום בין בעלי העניין והצוותים. התוכן וחומרי המקרה מראים כיצד האסטרטגיה הופכת לעבודה בפועל, החל מהצעות חדשות ועד למסעות מחודשים. מעשי, בקצב מתאים ושקוף. 

תכונות בולטות:

• התאמת לקוחות ומשתמשים מובנית בבחירות האסטרטגיות
• מפות דרכים מעשיות המקשרות בין עיצוב, הנדסה וערך
• מדריכים וחומרי מקרה הממחישים את נתיבי האספקה

מה הם מציעים:

• הגדרת אסטרטגיה דיגיטלית עם אימות הצעות ותעדוף
• אסטרטגיית מוצר ומסע המקושרת לתוצאות מדידות
• הפעלת נתונים וניתוחים כדי לקבל החלטות מושכלות ולהרחיב את הלמידה
• תכנון GTM עבור הצעות דיגיטליות חדשות או משופרות

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.elsewhen.com
• דוא"ל: hello@elsewhen.com
• פייסבוק: www.facebook.com/elsewhenco
• טוויטר: x.com/elsewhen
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/elsewhen
• כתובת: 86-90 Paul St, London EC2A 4NE
• טלפון: +44 (0)20 3758 3224

 

מַסְקָנָה

אסטרטגיה דיגיטלית אינה מצגת שקופיות, אלא סדרה של בחירות לגבי היכן לצמוח, מה לשנות וכיצד להרכיב את כל אלה למודל תפעולי עובד. השותף שתבחרו ישפיע לא רק על הארכיטקטורה והכלים. הוא יקבע את הקצב, השקיפות ותשואת ההשקעה. בחירה לא נכונה תביא לעלייה במורכבות, לעייפות הצוות, לעלייה בעלויות ולתוכניות שנמשכות שנה שלמה מבלי להגיע לייצור. בהתחלה זה עשוי להיות עדין: פתרונות מהירים לאינטגרציה מצטברים, המדדים סוטים מהמסלול וההחלטות מאבדות את ההקשר.

מה יש לאמת בפועל? בקשו לראות תוצרים מעשיים: מפת ערכים עם מדדים, יומן החלטות ופשרות, תוכנית להפחתת חוב טכנולוגי ותוכנית ממשל ברורה. בדקו כיצד מתחילים פיילוטים, כיצד נמדדת ההשפעה וכיצד מתבצע ההרחבה ללא פגיעה באיכות. בדקו אם הצוות יכול להעביר תהליכים לתמיכה פנימית וכיצד הוא מתכנן להימנע מתלות בספקים. רק אז התחייבו להרחבת ההיקף. גישה זו מפחיתה את הסיכון, מיישרת את הציפיות והופכת את האסטרטגיה לתוצאות שניתן לראות בפועל. בתוכניות דיגיטליות, רצף חסר אחד מכפיל את הסיכון, ולכן בחירת שותף לייעוץ אסטרטגי דיגיטלי ראויה לאותה הקפדה כמו בחירת הארכיטקטורה עצמה.