חברות הייעוץ הטובות ביותר בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית בבריטניה

טרנספורמציה דיגיטלית נשמעת כמו אחד מאותם מונחים כלליים שיכולים להתפרש בכל מיני דרכים, אבל עבור רוב העסקים בבריטניה, המשמעות היא בעצם אחת: להישאר מעודכנים. בין אם מדובר במעבר ממערכות מיושנות ומסורבלות לכלים חכמים יותר בענן, בשיפור שיתוף הפעולה בין צוותים או בשימוש יעיל יותר בנתונים, בדרך כלל נדרש שילוב של שדרוגים טכנולוגיים ושינויים בתהליכים. ובואו נהיה כנים, לעשות את זה לבד יכול להיות מסובך.

זה המקום שבו נכנסות לתמונה חברות הייעוץ בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית. צוותים אלה עוזרים לארגונים להבין מה יש למודרניזציה, איך לעשות זאת ואיך להבטיח שהשינוי יישאר. זה לא רק עניין של הוספת תוכנה או פלטפורמות חדשות, אלא של חשיבה מחודשת על אופן הפעולה, מהיסוד. במאמר זה נבחן מקרוב כמה מהחברות המובילות בבריטניה המתמחות בתחום זה, החל מחברות העובדות עם ארגונים גדולים ועד לחברות המסייעות לעסקים קטנים יותר לצאת מהקיפאון.

1. כלי עבודה מובילים

אנו מסייעים לעסקים בבריטניה להתקדם באופן משמעותי בתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית על ידי הקמת צוותים ייעודיים המותאמים באופן הדוק ליעדיהם. תפקידנו אינו מוגבל ליישום – אנו תומכים בחברות משלבי התכנון המוקדמים ועד ליישום והרחבה. בין אם הלקוח זקוק לעזרה במודרניזציה של מערכות ישנות, בבניית כלים מבוססי ענן או בשיפור זרימות העבודה באמצעות אוטומציה, אנו מנסים להתמודד עם כל אתגר באופן שמפשט את הדברים ולא מסבך אותם.

רוב העבודה שלנו כוללת ניהול צוותי הנדסה מבוזרים שיכולים להתערב במהירות ולהשתלב במערכות ובצוותים הקיימים. אנו מציעים גמישות באופן העבודה שלנו – מייעוץ מקיף ותכנון מפת דרכים ועד אספקה שוטפת באמצעות צוותים זריזים. אנו מכירים היטב את העומס בעבודה, את השינויים בסדרי העדיפויות ואת לוחות הזמנים הקשים, ולכן גיבשנו גישה שמאפשרת לנו להסתגל לתנאים אלה מבלי להאט את קצב העבודה. משמעות הדבר היא תהליכים ברורים, תקשורת שקופה וגמישות מספקת כדי לבצע את המטלות.

נקודות עיקריות:

• צוותי פיתוח מבוזרים המשתלבים בפעילות הקיימת
• מודלים מותאמים אישית בהתבסס על צרכי הלקוח והיקף הפרויקט
• תמיכה מלאה בתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית, מתכנון ועד יישום
• ניסיון במגוון תעשיות, כולל פיננסים, קמעונאות, בריאות וייצור
• מודלים משולבים המשלבים ייעוץ, אספקה גמישה ושירותים מנוהלים

שירותים:

• ייעוץ לטרנספורמציה דיגיטלית
• פיתוח תוכנה בהתאמה אישית
• מודרניזציה של יישומים ותשתיות
• מיקור חוץ בתחום ה-IT וצוותי הנדסה ייעודיים
• עיצוב UI/UX ופיתוח מוצרים
• תמיכה ב-QA, DevOps ואבטחת סייבר
• ניתוח נתונים וארכיטקטורת ענן
• תמיכה ב-ERP, CRM, HR ומערכות ארגוניות אחרות

פרטי קשר:

• אֲתַר אִינטֶרנֶט: a-listware.com
• טלפון: +44 (0)142 439 01 40
• אֶלֶקטרוֹנִי: info@a-listware.com
• כתובת: סנט ליאונרדס-און-סי, TN37 7TA, בריטניה
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/a-listware 
• פייסבוק: www.facebook.com/alistware 

2. קבוצת אינפיניטי

Infinity Group מספקת ייעוץ בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית, תוך התמקדות בסיוע לארגונים בהתאמת הטכנולוגיה שלהם ליעדים העסקיים האסטרטגיים. הגישה שלהם נשענת במידה רבה על טכנולוגיות של Microsoft, במיוחד על חבילת Dynamics 365, Microsoft 365 ושירותי Azure. הם עובדים עם ארגונים בינוניים וארגונים ברמה ארגונית כדי לשדרג מערכות ישנות, למודרניזציה של התשתית ולתמוך בצוותים במעבר לפלטפורמות ענן וסביבות עבודה היברידיות. על ידי שילוב של ייעוץ עם שירותים מנוהלים ואבטחת סייבר, הם מציעים תמיכה הן ביישום והן בניהול לטווח ארוך.

היועצים שלהם לוקחים על עצמם לעתים קרובות פרויקטים שבהם צווארי בקבוק בתהליכים, תוכנות מיושנות או מערכות מקוטעות מאטים את הצמיחה. עם ניסיון הן ביישומים עסקיים והן בתשתיות, הם מסייעים ללקוחות בריכוז הגישה לנתונים, בשיפור האבטחה ובפריסת כלים התומכים ביעילות. המסגרת שלהם, UNITE, משמשת כשכבת פרודוקטיביות ואבטחה המבוססת על טכנולוגיית מיקרוסופט, אותה הם משתמשים כדי לבנות טרנספורמציה על פני נקודות מגע מרובות כמו שיתוף פעולה, ניהול נתונים ובקרת נקודות קצה.

נקודות עיקריות:

• התמקדות במערכת האקולוגית של מיקרוסופט ב-Dynamics 365, Microsoft 365 ו-Azure
• פתרון פנימי (UNITE) המשמש לייעול תהליכי עבודה דיגיטליים ואבטחה
• ניסיון עם סביבות עבודה היברידיות וכלים לשיתוף פעולה מרחוק
• מוסמך בתקן ISO 27001, 9001 ו-14001
• מציע תמיכה באבטחת מסמכים, בקרת גישה ודרישות GDPR

שירותים:

• ייעוץ לטרנספורמציה דיגיטלית
• יישום ותמיכה ב-Microsoft Dynamics 365
• ייעוץ בנושא Microsoft 365 ו-Azure
• שירותי IT מנוהלים ותמיכה ב-IT
• מעבר לענן ומודרניזציה של התשתית
• ייעוץ בתחום אבטחת סייבר והגנה על נקודות קצה
• פיתוח יישומים עסקיים מותאמים אישית באמצעות Power Platform
• פתרונות מרכזיים לניהול מסמכים ונתונים

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.infinitygroup.co.uk
• דוא"ל: hello@infinitygroup.co.uk
• פייסבוק: en-gb.facebook.com/infinityts
• טוויטר: x.com/infinitygrouptw
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/infinity-technology-solutions-limited
• כתובת: קומה 6, רחוב קינגדום 2, לונדון W2 6BD
• טלפון: 0330 191 7509

3. מקנזי ושות'

McKinsey & Company מציעה ייעוץ בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית כחלק מפעילותה הרחבה בתחום הטרנספורמציה, תוך התמקדות בשינויים ארגוניים בקנה מידה גדול בכל ענפי התעשייה. הגישה שלה בנויה כך שתתעלה מעבר לשיפורים שטחיים, ותנחה את לקוחותיה בתהליכי שינוי מורכבים בתפעול, בטכנולוגיה ובאסטרטגיה העסקית. החברה עובדת בשיתוף פעולה הדוק עם צוותי ההנהלה כדי לסייע בהגדרת יעדי הטרנספורמציה, ולאחר מכן בונה תוכניות המתייחסות לביצוע, לפיתוח יכולות ולקיימות ארוכת טווח. השיטה שלהם כוללת מנופים דיגיטליים ולא דיגיטליים, בהתאם למקום שבו ניתן להפיק את הערך הרב ביותר.

יועציהם עובדים לעתים קרובות על שינויים המכסים מספר פונקציות בו-זמנית, ומשלבים עיצוב מחדש של תהליכים, שדרוג מערכות מידע ונתונים, ארגון מחדש של עלויות ושיפור חוויית הלקוח. הם גם מביאים אימון זריז, בניית עסקים חדשים ואסטרטגיות התאמת כוח עבודה בעת הצורך. באמצעות עבודה מעשית ומעקב אחר תוצאות במישורים הפיננסי, התפעולי והעובדי, הם שואפים לבסס את מאמציהם על תוצאות אמיתיות. הם עובדים עם חברות בגדלים שונים, אך מרבית עבודתם מתמקדת בשינויים ברמת הארגון, שבהם הגודל והתיאום הם גורמים מכריעים.

נקודות עיקריות:

• דגש על טרנספורמציה בין-תפקודית, ולא רק על שדרוגים דיגיטליים
• משלב תכנון אסטרטגי עם ביצוע תפעולי מעמיק
• כולל פיתוח מנהיגות ושינוי בכוח העבודה
• מציע שיטות יישום מובנות ומהירות
• תומך בשינוי באמצעות בניית יכולות פנימיות וכלי מעקב

שירותים:

• ייעוץ לטרנספורמציה דיגיטלית
• טכנולוגיית מידע וטרנספורמציה של נתונים
• אימון אג'ילי ושיטות עבודה חדשות
• אירגון מחדש של עלויות ותפעול
• אסטרטגיית חווית הלקוח
• אינטגרציה של מיזוגים ורכישות ופיתוח עסקי חדש
• עיצוב ארגוני ואימון מנהיגות
• כלים לבניית יכולות ומעקב אחר ביצועים

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.mckinsey.com
• פייסבוק: www.facebook.com/McKinsey
• טוויטר: x.com/McKinsey
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/mckinsey
• כתובת: 100 Museum Street London WC1A 1PB, בריטניה
• טלפון: +44 (20) 7839 8040

4. KPMG

KPMG מציעה ייעוץ בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית, המתמקד בסיוע לעסקים בניהול שינויים מורכבים בתחומים רבים, החל מהעברת נתונים לענן ואבטחת סייבר ועד טרנספורמציה פיננסית ואוטומציה של תהליכים. הגישה שלהם משלבת תכנון אסטרטגי עם הדרכה טכנולוגית, במטרה להתאים את הכלים הדיגיטליים ליעדים העסקיים ארוכי הטווח, במקום להתייחס אליהם כאל פתרונות עצמאיים. הם מדגישים את החשיבות של גמישות ביישום הטכנולוגיות המתאימות למודל הספציפי של כל לקוח, בין אם מדובר בשיפור האינטראקציות עם הלקוחות, בחיזוק שרשראות האספקה או בעיצוב מחדש של מערכות פנימיות.

היועצים שלהם מתמקדים ביצירת תוכניות עבודה מובנות המשקפות הן את האתגרים הנוכחיים והן את היעדים העתידיים. במקום להחיל מסגרת אחת, הם מנחים את הארגונים באמצעות אסטרטגיות מותאמות אישית, הלוקחות בחשבון את הדרישות הרגולטוריות, סיכוני האבטחה הפוטנציאליים ואימוץ השינויים על ידי הצוותים. הם גם מספקים כלים והערכות לעבודה עם תשתית ענן, SAP S/4HANA, בינה מלאכותית ותאימות נתונים. המטרה של כל אלה היא להבטיח שהשינוי הדיגיטלי יהיה מעשי ובר-קיימא, ולא רק שדרוג טכנולוגי.

נקודות עיקריות:

• גישה מותאמת אישית לטרנספורמציה דיגיטלית עם התאמת מודל עסקי
• התמקדו בעמידה בדרישות הרגולטוריות ובצמצום סיכונים במהלך ההשקה הדיגיטלית
• דגש על אימוץ על ידי העובדים ומעורבות בעלי העניין
• תמיכה ב-AI, טרנספורמציה פיננסית, ענן ואבטחת סייבר
• תכנון יישום מובנה על פני מספר תחומי שינוי

שירותים:

• ייעוץ לטרנספורמציה דיגיטלית
• טרנספורמציה ותפעול בענן
• טרנספורמציה של SAP S/4HANA
• אסטרטגיית אבטחת סייבר וניתוח איומים
• טרנספורמציה דיגיטלית בתחום הפיננסים והחשבונאות
• אסטרטגיה ויישום של בינה מלאכותית גנרטיבית
• תאימות וניהול סיכונים במערכות דיגיטליות
• ארכיטקטורת טכנולוגיה ותכנון ממשל

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: kpmg.com
• טוויטר: x.com/kpmguk
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/kpmg-uk
• כתובת: 66 Queen Square, Bristol, BS1 4BE, בריטניה
• טלפון: +44 (0)117 905 4200

5. PwC

PwC ניגשת לתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית על ידי שילוב תובנות עסקיות עם מומחיות טכנולוגית, ומסייעת לארגונים להסתגל לתנאים המשתנים ולשנות את פעילותם כדי להבטיח את הרלוונטיות שלהם לטווח הארוך. עבודת הייעוץ שלה מתמקדת לא רק באימוץ כלים חדשים, אלא גם בבניית מערכות התואמות את האסטרטגיה העסקית הרחבה יותר. לעתים קרובות זה כולל שילוב של ענן, נתונים ופלטפורמות פרודוקטיביות, כמו גם עיצוב מחדש של פונקציות פיננסיות, פעולות מול לקוחות ומודלים של כוח עבודה. הדגש הוא על מתן אפשרות לארגונים לקבל החלטות חכמות לגבי היכן וכיצד ליישם טכנולוגיות דיגיטליות מבלי לאבד את היסודות העסקיים.

צוותיהם פועלים במגוון תעשיות כדי לתמוך בפרויקטים הנעים מאסטרטגיה דיגיטלית בשלביה המוקדמים ועד ליישום מלא והרחבה. הם מכירים בכך שהטכנולוגיה אינה החלק היחיד בפאזל, ולכן הם בוחנים כיצד אנשים, תרבות וניהול משתלבים בתהליך השינוי. בין אם המטרה היא למודרניזציה של מערכות פיננסיות, הגברת מעורבות הלקוחות או ארגון מחדש של הפעילות הפנימית, PwC רואה בדרך כלל את הטרנספורמציה הדיגיטלית כשינוי כלל-ארגוני, ולא כיוזמה חד-פעמית.

נקודות עיקריות:

• התמקדו בשינוי מקצה לקצה, מהאסטרטגיה ועד הביצוע
• משלב טכנולוגיה, עיצוב מודל עסקי ושינוי תרבותי
• עובד בתחומי הענן, אבטחת סייבר, נתונים וטרנספורמציה פיננסית
• דגש על שיפור הביצועים באמצעות שילוב טכנולוגיה ותפעול
• ניסיון בשינוי במגזר הציבורי והפרטי

שירותים:

• ייעוץ לטרנספורמציה דיגיטלית
• מודרניזציה של הענן והתשתית
• אסטרטגיית נתונים ויישום ניתוח נתונים
• טרנספורמציה פיננסית וטרנספורמציה של מערך התפעול
• חווית הלקוח ועיצוב מחדש של המשרד הקדמי
• אבטחת סייבר וניהול סיכונים
• תמיכה בכוח העבודה ובשינויים ארגוניים
• ייעוץ בתחום הטכנולוגיות המתפתחות (בינה מלאכותית, בלוקצ'יין, אוטומציה)

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.pwc.co.uk
• פייסבוק: www.facebook.com/PwCUK
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/pwc-uk
• אינסטגרם: www.instagram.com/pwc_uk
• כתובת: 7 More London Riverside London SE1 2RT, בריטניה
• טלפון: +44 (0)20 7583 5000

6. IBM

IBM מציעה ייעוץ בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית כחלק מאסטרטגיה רחבה יותר ושירותי טכנולוגיה, תוך התמקדות רבה ב-AI, אוטומציה ותפעול מבוסס נתונים. עבודתה קשורה לעתים קרובות לסיוע לעסקים לחשוב מחדש על המבנים והמערכות שלהם בתגובה לשינויים טכנולוגיים מתמשכים, במיוחד בתחומים כמו ממשל AI, אוטומציה ארגונית ותשתית דיגיטלית מאובטחת. במקום להחיל את אותה מסגרת על כל לקוחותיה, IBM נוטה לעצב את גישתה בהתאם לתעשייה הספציפית, למערכות הקיימות ולאופי השינוי שהארגון מוכן לעבור.

פעילות הייעוץ שלהם משלבת עבודה אסטרטגית מסורתית עם אספקת טכנולוגיה מעשית. זה כולל ייעוץ בנושא מודרניזציה של הענן, שילוב כלים חדשים של בינה מלאכותית, שיפור זרימות העבודה התפעוליות ותמיכה בשימוש מאובטח בנתונים בכל המחלקות. הם מקדישים תשומת לב רבה לציות לתקנות, במיוחד בסביבות של בינה מלאכותית ונתונים, תוך שהם בונים מסגרות להתאמה ארוכת טווח. המטרה היא לעתים קרובות לגרום ללקוחות לעבוד בצורה חכמה יותר עם מה שכבר יש להם, תוך הנחת התשתית ליכולות חדשות שניתן להגדיל.

נקודות עיקריות:

• דגש על שילוב וניהול אחראי של בינה מלאכותית
• דגש חזק על אוטומציה ויעילות תפעולית
• שירותים המבוססים על יישום מעשי של טכנולוגיות מתקדמות
• פתרונות מותאמים לתעשיות שונות ולצרכים רגולטוריים
• שילוב של הנחיה אסטרטגית ותמיכה טכנית בביצוע

שירותים:

• ייעוץ לטרנספורמציה דיגיטלית
• אסטרטגיה ואינטגרציה של בינה מלאכותית
• אוטומציה ארגונית ואופטימיזציה של זרימת העבודה
• שירותי מעבר לענן ותשתיות
• ייעוץ בתחום ניהול נתונים וניתוח נתונים
• ניהול אבטחה וזהויות
• ייעוץ טכנולוגי בנושאי תאימות וסיכונים
• תוכניות טרנספורמציה ספציפיות לתעשייה (למשל, פיננסים, ייצור, בריאות)

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.ibm.com
• טוויטר: x.com/ibm
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/ibm
• אינסטגרם: www.instagram.com/ibm
• כתובת: Hursley Park Road Winchester Hampshire SO21 2JN
• טלפון: +44 (0) 23 92 56 1000

7. קוגניזנט

הגישה של Cognizant לטרנספורמציה דיגיטלית מתמקדת בשילוב טכנולוגיות AI עם פעילות עסקית, כדי לסייע לחברות להגיב באופן אינטואיטיבי יותר לשינויים. החברה עובדת עם מגוון רחב של תעשיות כדי לשדרג מערכות קיימות, לייעל תהליכים פנימיים ולעבור למודלים עסקיים שמבוססים בראש ובראשונה על טכנולוגיה דיגיטלית. החברה מתמקדת לרוב בבניית מערכות AI מבוססות סוכנים הניתנות להרחבה, ובחשיבה מחודשת על האופן שבו עסקים מתקשרים עם לקוחות, מנהלים זרימות עבודה ומשתמשים בנתונים. במקום להחיל תבנית אחת, הם מתאימים את האסטרטגיה שלהם לקצב ולמוכנות של כל לקוח לשינוי.

מודל השירות שלהם משלב ייעוץ עם הנדסה ואספקת טכנולוגיה, במטרה לחבר בין שכבות שונות של העסק באמצעות בינה מלאכותית, אוטומציה ותשתית ענן מודרנית. Cognizant לוקחת על עצמה לעתים קרובות את התפקיד של סיוע ללקוחות במודרניזציה של מערכות ישנות, תוך הכנסת טכנולוגיות כמו בינה מלאכותית גנרטיבית, אוטומציה חכמה ומסגרות אבטחת סייבר. עבודתם מושפעת גם משינויים בציפיות הלקוחות, ולכן פרויקטי טרנספורמציה נוטים לגעת לא רק במערכות האחוריות, אלא גם בחוויות המשתמשים.

נקודות עיקריות:

• משתמש ב-AI ובאוטומציה כדי לשפר את יכולת ההסתגלות העסקית
• מתמקד באינטגרציה תפעולית, ולא רק באסטרטגיה
• מספק טרנספורמציה ספציפית לתעשייה בקנה מידה גדול
• מציע שילוב של ייעוץ והנדסה מעשית
• בונה רשתות AI סוכניות לתמיכה בשינוי ארוך טווח

שירותים:

• ייעוץ לטרנספורמציה דיגיטלית
• שילוב בינה מלאכותית ארגונית
• אוטומציה חכמה של תהליכים
• פתרונות ענן ומודרניזציה של התשתית
• אבטחת סייבר וניהול סיכונים
• IoT ושירותי הנדסה
• מודרניזציה של מערכות ליבה
• עיצוב חווית משתמש והנדסת פלטפורמות לקוחות
• שירותי תהליכים עסקיים ואופטימיזציה
• הנדסת יישומים ותוכנה

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.cognizant.com
• דוא"ל: inquiry@cognizant.com
• פייסבוק: www.facebook.com/Cognizant
• טוויטר: x.com/cognizant
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/cognizant
• אינסטגרם: www.instagram.com/cognizant
• כתובת: 1 Aberdeen International Business Park Dyce Drive, Aberdeen AB21 0BR Scotland
• טלפון: +44 (0)1642 525800

8. קירני

Kearney מתייחסת לטרנספורמציה דיגיטלית כאל משהו הקשור קשר הדוק להשפעה תפעולית, ולא רק כתרגיל אסטרטגי ברמה גבוהה. לעתים קרובות הם עובדים לצד לקוחותיהם כדי לשלב שינויים דיגיטליים בתהליכים עסקיים אמיתיים, במיוחד בענפים המונעים על ידי טכנולוגיה. במקום להגביל את עצמם לתכנון, הם מתמקדים במה שנדרש כדי לבצע בפועל טרנספורמציה בשרשראות האספקה, במודלים של חוויית הלקוח ובפעולות הפנימיות. הם גם שמים דגש על הפחתת המורכבות, במיוחד במערכות ה-IT והפעילות, כדי לפנות מקום לקבלת החלטות חכמות יותר ולהסתגלות מהירה יותר.

עבודתם כוללת לעתים קרובות סיוע לעסקים לחשוב מחדש על האופן שבו ניתן להשתמש בטכנולוגיה דיגיטלית לאורך כל שרשרת הערך, ממחקר ופיתוח ועד מעורבות לקוחות. הם גם מסתמכים על צוותי מומחים פנימיים ושותפויות כדי להביא יכולות נתונים, כלים לחדשנות במודלים עסקיים ותמיכה ביישום מהיר. הגישה שלהם לשינוי נוטה לכלול הן הנחיה אסטרטגית והן יישום מעשי, במטרה להפוך יוזמות דיגיטליות למוחשיות יותר ומותאמות ליעדים עסקיים רחבים יותר.

נקודות עיקריות:

• מתמקד בהטמעת השינוי הדיגיטלי בכל שרשרת הערך העסקית
• משלב ניסיון תפעולי עם חדשנות דיגיטלית
• תומך ביישום מעבר לפיתוח אסטרטגיה בלבד
• משתמשת בכלים ובבריתות קנייניים כדי להעמיק את היכולות הדיגיטליות
• מדגיש פישוט והעצמה באמצעות IT ועיצוב תהליכים

שירותים:

• תכנון וביצוע של טרנספורמציה דיגיטלית אסטרטגית
• דיגיטליזציה והאצה של מחקר ופיתוח
• עיצוב מחדש של המודל העסקי וחווית הלקוח
• טרנספורמציה דיגיטלית של שרשרת האספקה
• פישוט מודל התפעול ושחרור ערך
• אסטרטגיה בתחום ה-IT והתאמת מערכות
• תמיכה בנתונים וניתוחים באמצעות מרכזים פנימיים של מומחים

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.kearney.com
• פייסבוק: www.facebook.com/kearney
• טוויטר: x.com/kearney
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/kearney
• אינסטגרם: www.instagram.com/kearneyofficial
• כתובת: The Adelphi, 1-11 John Adam St, London WC2N 6HT, United Kingdom
• טלפון: +44 20 7468 8000

9. ביין אנד קומפני

Bain & Company ניגשת לתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית באמצעות שילוב של אסטרטגיה, יישום טכני ותמיכה מעשית שמטרתם לסייע לעסקים לשנות את אופן פעולתם ותחרותיותם. הצוותים שלה מאגדים אנשים בעלי רקע בעיצוב, הנדסה, מדע נתונים וייעוץ, אשר עובדים ישירות עם לקוחות ממגוון תעשיות. הם מתמקדים לעתים קרובות בשיפור או בחשיבה מחודשת על תחומי ליבה עסקיים כגון תפעול, פיתוח מוצרים או חוויית לקוח, ומסתמכים על פלטפורמת Vector שלהם כדי לחבר כלים, שיטות ויכולות של שותפים תחת קורת גג אחת.

במקום להתייחס לטרנספורמציה דיגיטלית כיוזמה חד-פעמית, הם נוטים להתייחס אליה כתהליך מתמשך הקשור לאסטרטגיה עסקית רחבה יותר. עבודתם נעה מעיצוב מחדש של התשתית הטכנולוגית ועד לפיתוח מיזמים דיגיטליים חדשים. הם גם מסייעים ללקוחות להשתמש בנתונים בצורה יעילה יותר באמצעות תכנון וניתוח נתונים. שותפויותיהם עם ספקי טכנולוגיה חיצוניים מוסיפות גמישות נוספת למודל השירות שלהם, במיוחד עבור פרויקטים הדורשים בדיקות מהירות, איטרציות עיצוביות או יכולות חדשות המוכנסות באופן שוטף.

נקודות עיקריות:

• משלב אסטרטגיה, ביצוע ועיצוב בתהליך טרנספורמציה אחד
• משתמש בפלטפורמה משולבת (Vector) לתמיכה בביצוע דיגיטלי
• כולל צוותים רב-תחומיים מרקע של סטארט-אפים וארגונים גדולים
• מציעה שותפויות חיצוניות עבור כלים ושירותים הניתנים להרחבה
• מכסה הן שינויים בקנה מידה גדול והן יוזמות דיגיטליות קטנות יותר

שירותים:

• אסטרטגיה ותכנון של טרנספורמציה דיגיטלית
• הערכת תשתיות טכנולוגיות ומודרניזציה
• ניתוח נתונים ופיתוח מקרי שימוש
• עיצוב UX ואב טיפוס של מוצרים דיגיטליים
• עיצוב מחדש של מודל תפעולי ותהליכים עסקיים
• ייעוץ טכנולוגי ופלטפורמות ארגוניות
• בניית מיזמים ותמיכה בחדשנות דיגיטלית

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.bain.com
• דואר אלקטרוני: alumni.relations@bain.com
• פייסבוק: www.facebook.com/bainandcompany
• טוויטר: x.com/bainandcompany
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/bain-and-company
• אינסטגרם: www.instagram.com/bainandcompany
• כתובת: 40 Strand London, WC2N 5RW בריטניה
• טלפון: +44 20 7 969 6000

10. קבוצת הייעוץ של בוסטון (BCG)

Boston Consulting Group נוקטת בגישה מובנית כלפי טרנספורמציה דיגיטלית, תוך התמקדות בתיאום בין טכנולוגיה, אנשים ותוצאות עסקיות. הם אינם מתייחסים לטרנספורמציה כאל פרויקט חד-פעמי, אלא כאל סדרה של שינויים ממוקדים וניתנים להרחבה בחלקים שונים של הארגון. עבודתם מתחילה בדרך כלל בהערכת מצבה של החברה מבחינת טכנולוגיה, מיומנויות ותרבות, ולאחר מכן בפיתוח תוכנית התומכת ביעדים עסקיים ספציפיים. במהלך התהליך, הם מסייעים לחברות לבנות יכולות פנימיות, ליישם שיטות גמישות ולהבטיח שההנהגה והממשל יישארו מותאמים למאמצי הטרנספורמציה.

הם שמים דגש רב על חיבור בין כלים דיגיטליים לתוצאות בפועל, בין אם מדובר בשיפור תהליכים, שיפור חוויית הלקוח או דרכי עבודה גמישות יותר. הצוותים שלהם מסייעים בהטמעת מקרי שימוש בעלי השפעה רבה, בבניית פלטפורמות דיגיטליות ובהתאמת מבני החברה לתמיכה בשינוי מתמשך. BCG תומכת גם בלקוחותיה בפיתוח כישרונות, אימון והעלאת רמת המיומנות הדיגיטלית, תוך התייחסות למוכנות כוח העבודה כאל חלק מרכזי בתהליך. עבודתם משלבת לעתים קרובות ייעוץ אסטרטגי עם יישום מעשי, במטרה לבנות בשלות דיגיטלית לטווח ארוך ולא רק הישגים לטווח קצר.

נקודות עיקריות:

• מדגיש את תוצאות העסקיות לצד היישום הדיגיטלי
• משתמש בגישה הדרגתית, מונעת מקרי שימוש, לצורך טרנספורמציה
• תומך בשיפור מיומנויות כוח העבודה ובפיתוח יכולות גמישות
• מתיישר עם שינויים טכנולוגיים עם מבנה ממשל ומנהיגות
• בונה פלטפורמות דיגיטליות מודולריות עבור פתרונות הניתנים להרחבה

שירותים:

• תכנון וביצוע של טרנספורמציה דיגיטלית
• פיתוח מקרי שימוש והשקת MVP
• עיצוב מחדש של מודל תפעולי ותהליכים
• אימון זריז והעצמת כוח העבודה
• תכנון פלטפורמת נתונים ותשתית דיגיטלית
• אסטרטגיה טכנולוגית ושותפויות אקולוגיות
• מעקב אחר ערך דיגיטלי ותמיכה בקבלת החלטות

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.bcg.com
• פייסבוק: www.facebook.com/BostonConsultingGroup
• טוויטר: x.com/BCG
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/boston-consulting-group
• אינסטגרם: www.instagram.com/bcg
• כתובת: 25 North Colonnade Canary Wharf London E14 5HD בריטניה
• טלפון: +44 203 1400 800

11. אטוס

Atos מספקת ייעוץ בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית, המשלב מומחיות טכנית עם גישה הממוקדת באדם ומודעת לקיימות. עבודתה מתחילה לרוב בסיוע לארגונים לחשוב מחדש כיצד הפלטפורמות, הנתונים והפעילות העסקית שלהם יכולים לעבוד יחד בצורה יעילה יותר. במקום להתמקד אך ורק בטכנולוגיה, הם שואפים לתמוך בשינויים עסקיים רחבים יותר על ידי שילוב של תובנות אסטרטגיות, ארגון מחדש תפעולי והטמעה דיגיטלית. הייעוץ שלהם מכסה תחומים כמו אוטומציה, שימוש בנתונים, שילוב בינה מלאכותית ואופטימיזציה של מערכות, הקשורים בדרך כלל לתוצאות מעשיות כמו שיפור ביצועים או הפחתת עלויות.

הם גם שמים דגש חזק על יכולת הסתגלות והכללה לאורך כל תהליך הטרנספורמציה. בין אם מדובר בפיתוח משותף של שירותים חדשים, סיוע לצוותי הנהגה בהטמעת תהליכי עבודה גמישים או תמיכה בשינויים תרבותיים בתוך ארגונים, השיטה שלהם מתמקדת בשיתוף אנשים בשלב מוקדם ובאופן תדיר. Atos גם כוללת קיימות כחלק סטנדרטי משירותי הטרנספורמציה שלה, במטרה להתאים את תוכניות העבודה הדיגיטליות ליעדים סביבתיים. הפרויקטים שלהם מתפרשים לעתים קרובות על פני תעשיות ומגזרים ציבוריים, ונוגעים בכל דבר, החל מעיצוב מחדש של פלטפורמות ועד לניהול וציות בתחום הבינה המלאכותית.

נקודות עיקריות:

• מתמקד בהתאמת הטכנולוגיה ליעדים עסקיים מעשיים
• משלב קיימות באסטרטגיה הדיגיטלית כברירת מחדל
• תומך ביצירה משותפת ובמעורבות המשתמשים בתהליך השינוי
• משלב מומחיות בפלטפורמות עם שינוי תפעולי
• פועל הן במגזר העסקי והן במגזר הציבורי

שירותים:

• ייעוץ ואסטרטגיה בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית
• שירותי בינה מלאכותית ותובנות נתונים
• אופטימיזציה של פלטפורמות עסקיות ו-IT
• אוטומציה של תהליכים ועיצוב שירותים
• תכנון מודל תפעולי גמיש ואימון
• תמיכה בשינוי הממוקד באדם
• ייעוץ דיגיטלי המתמקד בקיימות
• ניהול חדשנות ופיתוח אקוסיסטמה
• מוכנות לניהול ותאימות (למשל, בינה מלאכותית אחראית)

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: atos.net
• פייסבוק: www.facebook.com/Atos
• טוויטר: x.com/atos
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/atos
• אינסטגרם: www.instagram.com/atosinside
• כתובת: MidCity Place 71 High Holborn London WC1V 6EA, בריטניה
• טלפון: 0800 783 3040

12. אקסנטור

Accenture ניגשת לתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית על ידי שילוב הטכנולוגיה ישירות בליבת האסטרטגיה העסקית והפעילות העסקית. במקום להתמקד בשיפורים מבודדים בתחום ה-IT, הם תומכים בשינוי מקיף, ומסייעים לחברות לחשוב מחדש על האופן שבו הטכנולוגיה יכולה להניע צמיחה, יעילות ויכולת הסתגלות. הם נוטים להתמקד בפיתוח תשתית דיגיטלית חזקה, כולל מערכות ענן, אסטרטגיות AI וארכיטקטורת ארגונים, המאפשרות לעסקים להגיב במהירות לשינויים בשווקים ולדרישות תפעוליות. עבודתם מתמקדת לעתים קרובות בהפיכת ארגונים גדולים לזריזים יותר ומוכנים לעתיד, מבלי לשבש את זרמי הערך הקיימים.

צוותי הייעוץ שלהם גם מסייעים ללקוחות לנהל חובות טכנולוגיים, לעצב מחדש מודלים תפעוליים ולהקים משרדי טרנספורמציה ששומרים על מסלול השינוי הדיגיטלי. בנוסף לאספקה טכנית, הם תומכים בתיאום הנהגה ופיתוח אסטרטגיה כדי להבטיח שהטרנספורמציה תישאר לאורך זמן. השיטות שלהם מתוכננות להתאים לרמות שונות של בשלות טכנולוגית, בין אם החברה רק מתחילה לחקור את תחום ה-AI או שכבר בונה מערכות חכמות לאורך כל שרשרת הערך שלה. הגישה הכוללת משלבת יעדים עסקיים עם תכנון טכני מעשי, תוך הימנעות משימוש בתכנית פעולה אחידה המתאימה לכולם.

נקודות עיקריות:

• מתמקד בטכנולוגיה כאלמנט מרכזי בתהליך של חידוש עסקי
• מסייע לחברות להתמודד עם שיבושים טכנולוגיים ועיצוב מחדש של הארגון
• בונה אסטרטגיות דיגיטליות ארוכות טווח המותאמות לערך מדיד
• מציע תמיכה מובנית באמצעות משרדי טרנספורמציה
• מדגיש גמישות בענן, ב-AI ובמערכות ארגוניות

שירותים:

• אסטרטגיה וייעוץ בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית
• ארכיטקטורת ארגונים ופיתוח ליבה דיגיטלית
• אסטרטגיית ענן ואופטימיזציה
• שילוב בינה מלאכותית וניתוח ערך
• מודל תפעולי ועיצוב ארגוני
• ניהול עלויות טכנולוגיה וייעוץ בנושא חוב טכנולוגי
• הקמת משרד טרנספורמציה ותמיכה בניהול
• תוכניות חדשנות מותאמות אישית ומערכות מעקב אחר ערך

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.accenture.com
• כתובת: 101 Victoria Street, Bristol, Bristol City, United Kingdom, BS1 6PU
• טלפון: +441172872344

13. קפג'מיני

Capgemini תומכת בטרנספורמציה דיגיטלית על ידי התמקדות בפשטות מערכות מורכבות ושילוב טכנולוגיה בפונקציות עסקיות מרכזיות. עבודתה כוללת לעתים קרובות סיוע לחברות לחשוב מחדש על האופן שבו הן מספקות שירותים, מנהלות פעולות ומגיבות לשינויים בשוק באמצעות כלים דיגיטליים. היא משלבת ייעוץ, תכנון ואספקה בהצעה אחת, מה שמאפשר לה לנהל טרנספורמציה ארוכת טווח בתחומים שונים של הארגון. צוותיה פועלים גם להפחתת המורכבות המבנית והתהליכית, כדי שחברות יוכלו להתקדם מהר יותר, לחדש בקלות רבה יותר ולהסתגל מבלי לבנות מחדש את הכל מאפס.

הם שמים דגש מיוחד על חיבור בין טרנספורמציה דיגיטלית ליעילות תפעולית, במיוחד בענפים כמו טלקומוניקציה, שבהם פישוט ודיגיטליזציה הולכים יד ביד. Capgemini תומכת בעסקים בהתאמת מערך הטכנולוגיה שלהם, בייעול זרימת הנתונים ובמימוש הערך בחוויית הלקוח, בתפעול הרשת ובמערכות האחוריות. הגישה שלהם משלבת חשיבה פלטפורמית עם מודל שירות גמיש, המותאם לעתים קרובות לענן, בינה מלאכותית ופתרונות נתונים. עבודתם מכוונת בדרך כלל לשיפורים בר קיימא וארוכי טווח, ולא ליישומים מהירים.

נקודות עיקריות:

• מתמקד בהפחתת המורכבות התפעולית באמצעות כלים דיגיטליים
• משלב ייעוץ, תכנון וביצוע בפרויקטים משולבים
• מתיישר עם יעדי השינוי ועם הערך התפעולי לטווח הארוך
• פועלת במגוון תעשיות, עם צוותים ייעודיים לכל מגזר
• מדגיש גמישות, קיימות ותפעול מבוסס נתונים

שירותים:

• ייעוץ ויישום של טרנספורמציה דיגיטלית
• פישוט תפעולי ותהליכי
• תשתית ענן ותמיכה במעבר
• אסטרטגיה ויישום של בינה מלאכותית
• מודרניזציה של מערכות טלקומוניקציה
• פיתוח פלטפורמת חווית לקוח
• אינטגרציית נתונים וארכיטקטורת ארגונית
• פיתוח ותחזוקת יישומים
• תמיכה מלאה מתכנון ועד ביצוע

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: capgemini.com
• כתובת: 95 Queen Victoria Street, London, EC4V 4HN
• טלפון: 0330 588 8000
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/capgemini
• אינסטגרם: www.instagram.com/capgemini_uk
• פייסבוק: www.facebook.com/CapgeminiUK

14. EY (ארנסט אנד יאנג)

EY מתייחסת לטרנספורמציה דיגיטלית כאל דרך להתפתחות מתמשכת של עסקים, ולא כאל יוזמה חד-פעמית. עבודת הייעוץ שלה מתמקדת בסיוע לארגונים להגיב לשינויים גלובליים משמעותיים באמצעות התאמת אסטרטגיה, טכנולוגיה ויכולות אנושיות. EY עובדת עם לקוחותיה לניהול שינויים בכל רחבי הארגון, ולעתים קרובות תומכת במאמצים הנוגעים לכל תחומי הפעילות, החל במודלים תפעוליים וכלה במעורבות לקוחות. צוותי EY מסתמכים על שילוב של ניסויים, איטרציות מהירות ואספקה משולבת, מה שמאפשר להם לתמוך בטרנספורמציה כתהליך מתמשך.

היבט בולט בעבודתם הוא הדגש על תכנון אסטרטגיות דיגיטליות גמישות המסתגלות לאורך זמן. EY מסייעת לעסקים לגבש את מטרתם, לפתח תוכניות פיילוט ולהרחיב רעיונות מוצלחים. התמיכה שלהם נעה בין הנחיית מאמצי חדשנות ראשוניים לניהול טרנספורמציות בקנה מידה גדול יותר, הנתמכות בניתוח נתונים, אוטומציה וטכנולוגיית ענן. הם מתמקדים גם בשילוב כלים דיגיטליים עם סדרי העדיפויות העסקיים, ויוצרים סביבות שבהן אנשים ומערכות יכולים להתקדם יחד בתהליך השינוי.

נקודות עיקריות:

• מתייחס לשינוי כאל תהליך מתמשך ומתפתח
• תומך בניסויים ובמודלים של אספקה הניתנים להרחבה
• מאזן בין אסטרטגיה עסקית לעיצוב טכנולוגי
• מדגיש את יכולת ההסתגלות והחוסן לטווח ארוך
• פועל במגוון תפקידים עסקיים ותעשיות שונות

שירותים:

• אסטרטגיה וביצוע של טרנספורמציה דיגיטלית
• מודל עסקי ושינוי צמיחה
• עיצוב מחדש של חוויית הלקוח והשירות
• פיתוח מוצרים דיגיטליים ואיטרציה
• ניתוח מסחרי ואופטימיזציה שיווקית
• מפעל חכם ושילוב IoT תעשייתי
• ניהול שינויים וגמישות ארגונית
• יישום בינה מלאכותית ופלטפורמת נתונים
• תוכניות טרנספורמציה בין-תפקודיות

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: ey.com
• כתובת: 1 More London Place, London SE1 2AF
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/ernstandyoung
• טוויטר: x.com/EYnews
• פייסבוק: www.facebook.com/EY

15. BearingPoint

BearingPoint פועלת כיועצת ניהול וטכנולוגיה עצמאית עם נוכחות נרחבת ברחבי אירופה ומחוצה לה. הגישה שלה לתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית מתמקדת בסיוע לעסקים לשנות את האסטרטגיה שלהם, להסתגל לשינויים טכנולוגיים ולעצב מודלים חדשים לצמיחה, המתאימים יותר לציפיות המשתנות של הלקוחות. החברה שמה דגש על גמישות ורלוונטיות, תוך שימוש בחשיבה משותפת וגישה אקולוגית כדי לתמוך הן בחברות מבוססות והן בחברות המתמודדות עם שינויים. במקום להתמקד אך ורק בטכנולוגיה, היא משלבת את חוויית הלקוח, שינוי המודל העסקי וחוסן ארגוני.

עבודת האסטרטגיה הדיגיטלית שלהם כוללת לעתים קרובות כלים לניהול חדשנות, חשיבה מחודשת על מעורבות בפלטפורמות ואפשרות לצמיחה מונעת נתונים. BearingPoint עובדת בשיתוף פעולה הדוק עם ארגונים כדי לעצב מחדש את אופן מתן השירותים ואת אופן יצירת הערך באמצעות מערכות אקולוגיות מתפתחות. עם דגש על יישום מעשי, הם משלבים חשיבה עיצובית, שירותי פלטפורמה וייעוץ מעשי כדי לתמוך בשינוי משלב הרעיון הראשוני ועד לביצוע בקנה מידה גדול. הם גם מספקים מסגרות המסייעות לחברות לעקוב אחר התקדמות השינוי שלהן ולהתאים את עצמן לאורך הדרך.

נקודות עיקריות:

• מתמקד באסטרטגיה דיגיטלית המבוססת על חוויית הלקוח
• תומך בחדשנות משותפת באמצעות שותפויות ומערכות אקולוגיות
• משלב ייעוץ ניהולי עם ייעוץ טכנולוגי
• מדגיש את שינוי המודל העסקי ואת הצמיחה המונעת על ידי הפלטפורמה
• מסייע לארגונים להגדיל את החדשנות ולנהל את השינוי

שירותים:

• אסטרטגיה דיגיטלית ותכנון חדשנות
• שינוי חוויית הלקוח
• פיתוח מודל אקולוגי ופלטפורמה
• תכנון עסקי מבוסס נתונים וניתוחים
• ניהול שינויים ומעקב אחר טרנספורמציה
• מעבדת חדשנות משותפת והעצמה זריזה
• כלים בתחום הקניין הרוחני לשיתופי פעולה בין חברות סטארט-אפ וחדשנות בתיק העבודות
• עיצוב מחדש של המודל העסקי והערכת בשלות דיגיטלית

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.bearingpoint.com
• דוא"ל: uk@bearingpoint.com
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/bearingpoint
• כתובת: 140 Aldersgate Street EC1A 4HY לונדון, בריטניה
• טלפון: +44 20 7337 3000

16. צומת 4

Node4 מספקת ייעוץ בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית, עם דגש ברור על הפיכת שינויים מורכבים לפרקטיים עבור ארגונים בינוניים וגדולים. הגישה שלהם משלבת מומחיות טכנית עם ייעוץ עסקי ישיר, ומסייעת ללקוחות לחשוב מחדש על התשתית, היישומים והתהליכים באופן המתאים לדרישות התפעוליות בעולם האמיתי. לעתים קרובות הם נכנסים לתמונה כדי לתמוך בצוותים בנקודות שונות במסע הדיגיטלי שלהם, בין אם מדובר בבדיקת מצב או בביצוע מלא של אסטרטגיית טרנספורמציה. מה שבולט הוא הדגש שהם שמים על שילוב ידע IT עם שינוי התנהגותי, כדי להבטיח שהטמעת הטכנולוגיה תתאים לאופן שבו אנשים עובדים בפועל.

שירותי הייעוץ של Node4 כוללים ייעוץ טכני ועסקי, ביצוע פרויקטים ומודרניזציה של הענן. היועצים של החברה עובדים בשיתוף פעולה הדוק עם צוותים פנימיים, כשותפים לתמיכה או כשותפים לביצוע מלא, בהתאם לצרכי הארגון. הם מתאימים את שירותיהם להקשר התעשייתי ולמבנה הארגוני, ונמנעים משיטות אחידות המתאימות לכולם. התמיכה של Node4 בתהליכי טרנספורמציה כוללת גם כלים לתכנון, האצה והערכה מתמשכת, כדי שהלקוחות יוכלו להתקדם בקצב יציב מבלי לאבד את המטרות העסקיות שלהם.

נקודות עיקריות:

• מדגיש את השינוי הטכני והתרבותי כאחד
• מציעה מודלים גמישים למעורבות בפרויקטים של טרנספורמציה
• תומך במעבר לענן, מודרניזציה ותכנון מוכנות
• מספק בדיקות בריאות ותוכניות פעולה לפרויקטים בתהליך
• מתמקד בשיתוף פעולה ובאספקה מותאמת אישית על פני גישות מוכנות מראש

שירותים:

• אסטרטגיה וייעוץ בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית
• ייעוץ טכני לתשתיות וענן
• ייעוץ עסקי ליישור תהליכים ואסטרטגיה
• ביצוע טרנספורמציה וניהול תוכניות
• הערכת מוכנות לענן ותמיכה במעבר
• כלים ומסגרות להאצת טרנספורמציה
• בדיקות בריאות דיגיטליות לפרויקטים מתמשכים או תקועים
• הבטחת ערך ומיטוב תכנון של מיקרוסופט
• שירותים מקצועיים לארכיטקטורה מותאמת אישית ועיצוב פתרונות

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: node4.co.uk
• דוא"ל: info@node4.co.uk
• טוויטר: x.com/node4ltd
• אינסטגרם: www.instagram.com/node4ltd
• כתובת: 10 Bloomsbury Way, Holborn, London, WC1A 2SL
• טלפון: 0345 123 2229

17. צ'ילי-אפל

chilliapple מציגה את עצמה כשותפה לפיתוח דיגיטלי המתמקדת בסיוע לעסקים במודרניזציה של הפעילות הדיגיטלית שלהם. עבודת הייעוץ שלה כוללת עיצוב מחדש של מערכות מיושנות, בניית פלטפורמות דיגיטליות חדשות והתאמת אפליקציות ותשתיות ליעדים עסקיים רחבים יותר. החברה עובדת לעתים קרובות עם לקוחות הנמצאים בתהליך של התרחבות או מתמודדים עם אילוצים של מערכות ישנות, ומסייעת להם לחשוב מחדש על חוויות הלקוח ומערכות ה-back-end באמצעות פתרונות טכניים מעשיים. הצוות תומך במגוון רחב של תעשיות, ומתאים את הכלים והשיטות שלו לצרכים הארגוניים השונים.

שירותי הטרנספורמציה הדיגיטלית שלהם מכסים הן את התכנון והן את הביצוע. החל ממודרניזציה של מערכות ישנות ופיתוח פלטפורמות ועד לעיצוב מבוסס ניתוח נתונים והטמעת ענן, chilliapple משלבת בין ביצוע טכני לבין תובנות עסקיות. הצוות שלהם עובד על פיתוח מלא, אב טיפוס מהיר ושילוב נתונים בזמן אמת כדי לתמוך בטרנספורמציה בשלבים. באמצעות גישה שיתופית ומודולרית, הם מקלים על חברות להתאים את האסטרטגיה שלהן תוך כדי תנועה, ובמקביל משפרים את הגמישות הדיגיטלית לאורך זמן.

נקודות עיקריות:

• מציע תמיכה הן למודרניזציה של מערכות ישנות והן לבניית פלטפורמות חדשות
• מדגיש נתונים בזמן אמת ויצירת אב טיפוס מהירה בפרויקטים של טרנספורמציה
• מספק צוותים רב-תפקודיים לעבודה על אפליקציות, ענן ותשתית
• מתמקד בפתרונות הניתנים להרחבה המתאימים לצמיחה דיגיטלית ארוכת טווח
• פועל בסביבות מסחר אלקטרוני, מובייל וארגוניות

שירותים:

• ייעוץ ואסטרטגיה בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית
• הערכת מערכות ישנות ומודרניזציה
• מעבר לענן ותכנון תשתית
• פיתוח אתרים ואפליקציות Full-stack
• פיתוח אב טיפוס מהיר ואספקת MVP
• כלי ניתוח נתונים ותמיכה בקבלת החלטות בזמן אמת
• עיצוב פלטפורמה מותאמת אישית עם חווית משתמש חוצת מכשירים
• שילוב IoT וניידות לחוויית לקוח
• חבילות תמיכה טכנית ומשאבי מפתחים

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.chilliapple.co.uk
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/chilliapple-ltd
• כתובת: בניין לנסדאון, 2 לנסדאון רוד, קרוידון, CR9 2ER
• מספר טלפון: 0203 198 6199
• פייסבוק: www.facebook.com/ChilliappleLimited
• טוויטר: x.com/chilliapple
• אינסטגרם: www.instagram.com/chilliappleltd
• דוא"ל: info@chilliapple.co.uk

18. השותפות של ברקלי

השותפות ברקלי עובדת עם ארגונים המתמודדים עם אתגרים מורכבים בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית. הם מתמקדים בסיוע לחברות בהפיכת חזונות דיגיטליים שאפתניים לאסטרטגיות ישימות, תוך תמיכה בתכנון וביישום. הגישה שלהם כוללת לעתים קרובות מעורבות ישירה עם צוותים פנימיים כדי לגבש הבנה משותפת של אופן יישום הטרנספורמציה בפועל. במקום להסתמך על פתרונות מוגדרים מראש, הם מתאימים את עצמם לסביבה של כל לקוח ומסייעים בזיהוי המבנים והתהליכים הנכונים שיאפשרו שינוי בר-קיימא.

עבודתם כוללת בעיקר איזון בין אסטרטגיה ליישום מעשי. הם תומכים בלקוחותיהם במודרניזציה של פעולות דיגיטליות, שיפור מודלים של אספקה וניהול שילוב הטכנולוגיה, הספקים והתפקידים הפנימיים המעורבים. הצוות שלהם מסייע לארגונים לבחון רעיונות לפני שהם מיישמים אותם בקנה מידה גדול, ומבטיח שהשינויים תואמים את היעדים העסקיים וניתן לאמץ אותם בתפקידים שונים. באמצעות התמקדות באימוץ על ידי המשתמשים, תיאום בין ההנהלה ותוצאות מדידות, הם שואפים לתמוך בשיפורים תפעוליים לטווח ארוך ולא בתיקונים חד-פעמיים.

נקודות עיקריות:

• מתמחה בטרנספורמציה דיגיטלית מורכבת בהקשרים בעלי סיכון גבוה
• מדגיש שיתוף פעולה ופיתוח יכולות פנימיות
• מסייע לארגונים לעבור משלב הרעיון לשלב היישום המעשי
• מתמקד בבהירות תפעולית ובאסטרטגיות לאימוץ על ידי המשתמשים
• תומך ביוזמות דיגיטליות מובלות עסקים בכל המגזרים

שירותים:

• ייעוץ בנושא טרנספורמציה דיגיטלית ופיתוח תוכנית פעולה
• תכנון מודל תפעולי ואסטרטגיה
• תכנון שינויים ואימוץ
• בדיקות פיילוט ויישום בקנה מידה גדול
• ניהול ספקים ומערכת אקולוגית טכנולוגית
• פיתוח יכולות דיגיטליות ושילוב צוותים
• תמיכה בתוכניות נתונים וניתוחים
• הערכת תוכנית השינוי ובדיקות בריאות

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.berkeleypartnership.com
• דוא"ל: info@berkeleypartnership.com
• טוויטר: x.com/berkeleyllp
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/the-berkeley-partnership
• אינסטגרם: www.instagram.com/theberkeleypartnership
• כתובת: 20 Farringdon Street, קומה 9, לונדון, EC4A 4AB
• טלפון: +44 (0)20 7643 5800

19. i‑Finity

i‑Finity תומכת בעסקים באמצעות אסטרטגיות טרנספורמציה דיגיטלית מותאמות אישית, המתמקדות בשיפור מערכות, שימוש בנתונים וחווית הלקוח. הם ניגשים לטרנספורמציה על ידי ניתוח אופן הפעילות הנוכחי של העסק וזיהוי המקומות שבהם טכנולוגיות מחוברות יכולות לחולל שינוי מוחשי. הצוות שלהם עובד בשיתוף פעולה הדוק עם הלקוחות כדי למודרניזציה של התשתית הדיגיטלית, אוטומציה של תהליכי עבודה ידניים ויצירת פתרונות דיגיטליים חדשים המתאימים לצרכים התפעוליים בעולם האמיתי, במקום לכפות גישה אחידה המתאימה לכולם.

עבודתם נעה מפיתוח תוכנה מותאמת אישית ואינטגרציות מערכות ועד מעבר לענן ואוטומציה מבוססת API. הם גם מלווים עסקים בצד הטכני יותר של הטרנספורמציה, כולל אבטחה, תאימות ושדרוגי פלטפורמה. עם סגנון עבודה שיתופי, i‑Finity שואפת להבטיח שהשינויים הדיגיטליים יהיו מעשיים, בר קיימא ותואמים את אופן העבודה הקיים של הצוותים. היועצים שלהם גם תומכים בלקוחות בתכנון טרנספורמציות בשלבים, לרוב מתחילים בביקורות או אב טיפוס לפני המעבר לפתרונות ארוכי טווח.

נקודות עיקריות:

• עובד עם חברות כדי להעריך את בשלותן הדיגיטלית ולשפר את התפעול הטכני שלהן
• מתמקד בשילוב מערכות כדי לצמצם משימות ידניות ולייעל את זרימת העבודה
• מציע ניסיון בפרויקטים של טרנספורמציה ומודרניזציה מבוססי ענן
• תומך הן בבניית מערכות דיגיטליות חדשות והן בשדרוג מערכות ישנות
• מתאים אסטרטגיות למבנה התפעולי ולתרבות של כל לקוח

שירותים:

• אסטרטגיה ותכנון של טרנספורמציה דיגיטלית
• פיתוח תוכנה מותאמת אישית לאינטרנט ולמחשבים שולחניים
• אינטגרציית מערכות ופיתוח ממשקי API
• העברת נתונים לענן Azure, אירוח וניהול
• תמיכה באבטחה דיגיטלית ותאימות
• ניתוח נתונים ואופטימיזציה של זרימת העבודה התפעולית
• ביקורות טכניות ובדיקות תשתית
• ייעוץ ועיצוב מוצרי SaaS
• פיתוח ויישום מערכות מידע גיאוגרפיות (GIS)

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.i-finity.co.uk
• דוא"ל: hello@i-finity.co.uk
• פייסבוק: www.facebook.com/IFinityHQ
• טוויטר: x.com/ifinityhq
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/i-finity
• אינסטגרם: www.instagram.com/ifinityhq
• כתובת: בלייק האוס, 66 בות'אם, יורק, YO30 7BZ
• טלפון: 01904 652100

20. קו המשווה

Equator עובדת עם חברות ממגזרים שונים כדי לסייע להן להסתגל ולהתרחב באמצעות טרנספורמציה דיגיטלית. החברה משלבת אסטרטגיה, עיצוב, הנדסה ומדעי נתונים כדי לטפל בפערים בבגרות הדיגיטלית ולשדרג את הפעילות. במקום להיצמד למסגרות נוקשות, החברה מתאימה את הגישה שלה למטרות הספציפיות ולקצב של כל לקוח. חלק ניכר מעבודתה כרוך בפשטות הטכנולוגיה, בסיוע לארגונים לעבור ממערכות ישנות לפלטפורמות גמישות יותר ולחוויות דיגיטליות המשפרות את הביצועים בכל התחומים.

שירותיהם נעים בין ביקורות דיגיטליות ומפות דרכים לתהליכי טרנספורמציה ועד לתכנון ופיתוח של פלטפורמות הניתנות להרחבה. בנוסף, הם תומכים בלקוחותיהם גם בתחומי האוטומציה, ארכיטקטורת ענן, עיצוב חווית לקוח ואופטימיזציה מבוססת נתונים. מה שמבדיל את הגישה שלהם הוא האופן שבו הם משלבים פיתוח טכני עם שינוי הממוקד באנשים, ומבטיחים שהמערכות שהם בונים יהיו שמישות וברות-קיימא בטווח הארוך. הם גם עובדים בשיתוף פעולה הדוק עם חברות העוברות תהליכי מיזוג ורכישה, ומציעים ייעוץ בנושאי אינטגרציה ובניית תשתית לצמיחה עתידית.

נקודות עיקריות:

• משלב ייעוץ דיגיטלי עם אספקה בקנה מידה מלא
• תומך בשינוי אסטרטגי, עיצובי והנדסי
• מתמקד באוטומציה, התאמה אישית ובניית יכולות לטווח ארוך
• עובד עם לקוחות פרטיים ותאגידים במגזרים שונים
• מציע ייעוץ בנושאי מיזוגים ורכישות ובדיקות נאותות דיגיטליות

שירותים:

• אסטרטגיית טרנספורמציה דיגיטלית ומפות דרכים
• בינה מלאכותית וניתוח נתונים לתובנות עסקיות
• UX ועיצוב שירות עם בדיקות משתמשים
• פיתוח פלטפורמות ומוצרים
• תשתית והנדסה מקוריות בענן
• אוטומציה ואינטגרציות חכמות
• ניהול שינויים והעצמת צוותים
• אבטחת סייבר וניטור ביצועי מערכת
• ביקורות דיגיטליות והערכות תפעוליות

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.eqtr.com
• פייסבוק: www.facebook.com/equatoragency
• טוויטר: x.com/equatoragency
• LinkedIn: uk.linkedin.com/company/equator
• אינסטגרם: www.instagram.com/equatoragency
• כְּתוֹבֶת: 124 Tabernacle Street לונדון, EC2A 4SA
• טלפון: 0141 229 1800

מַסְקָנָה

חברות הייעוץ הללו מביאות עמן יתרונות שונים, בין אם מדובר בהנדסה טכנית מעמיקה, שינוי הממוקד באנשים או הבנת נתונים מבולגנים. חלקן מתמקדות באסטרטגיה לטווח ארוך, אחרות מתגלגלות שרוולים וצוללות לעבודה מהיום הראשון. כך או כך, הן עוזרות לעסקים לחשוב מחדש על אופן העבודה שלהם, על האופן שבו הם משרתים את לקוחותיהם ועל האופן שבו הם מתכננים את העתיד.

מה שמעניין הוא עד כמה הצד האנושי חשוב בכל זה. זה לא רק עניין של אוטומציה של תהליכים או השקת כלים חדשים. חברות רבות משקיעות זמן רב בסיוע לארגונים לשנות את תפיסתם, לבנות מחדש את זרימת העבודה בצוותים או להסתגל לטכנולוגיות לא מוכרות מבלי להפוך את הכל על פיו בן לילה. האתגרים מורכבים, אך המיקוד הוא מעשי: להמשיך להפעיל את העסק, להתאים את עצמנו היכן שצריך ולהיות מוכנים לכל מה שיבוא בהמשך.