חברות הייעוץ המובילות באירופה בתחום האסטרטגיה הדיגיטלית

הטרנספורמציה הדיגיטלית כבר לא עוסקת רק בשדרוג כלים. היא עוסקת בהבנת הכיוון שאליו העסק שלך צריך להתקדם וכיצד להגיע לשם מבלי לבזבז זמן, כסף או מומנטום. ברחבי אירופה, יש ביקוש גובר ליועצי אסטרטגיה דיגיטלית שעושים יותר מאשר רק לזרוק מילות באזז – כאלה שבאמת עוזרים לחברות לחשוב על בעיות אמיתיות ולקבל החלטות חכמות.

בין אם אתם מתמודדים עם מערכות מיושנות, אתגרי קנה מידה או פשוט לא בטוחים לאן מובילים המאמצים הדיגיטליים שלכם, החברות ברשימה זו יודעות איך להתגבר על הקשיים. הן מביאות שילוב של תובנות טכנולוגיות, חוש עסקי ופרקטיות ישנה וטובה כדי לעזור לארגונים להתקדם בצורה שתניב תוצאות לאורך זמן. בואו נסתכל על כמה מהצוותים שעוזרים לעסקים ברחבי אירופה לתכנן, להתאים את עצמם ולצמוח בעידן הדיגיטלי.

1. כלי עבודה מובילים

ב-A-listware, אנו מתמקדים בייעוץ אסטרטגי דיגיטלי ברחבי אירופה. אנחנו לא רק כותבים קוד או מסמנים וי על משימות – המטרה שלנו היא להפוך להארכה אמיתית של הצוות שלכם. בין אם אתם סטארט-אפ שמנסה לפרוץ לשוק או ארגון שמבקש למודרניזציה של מערכות ישנות, אנחנו נכנסים לתמונה כדי לגשר על הפער בין היעדים העסקיים לביצוע הטכני. היועצים שלנו עוזרים לעצב אסטרטגיות הגיוניות, והמהנדסים שלנו דואגים שהתוכניות יבוצעו כהלכה.

אנו רגילים לעבוד במגוון רחב של תעשיות – פיננסים, בריאות, לוגיסטיקה, בנייה, והמגוון הזה עיצב את הגישה שלנו. אנו גמישים באופן העבודה שלנו, בין אם מדובר בהקמת מרכז פיתוח מלא או בשילוב צוותים קטנים וזריזים. אנו מקדישים תשומת לב רבה לתהליכי הגיוס, לדינמיקה הצוותית ולשימור עובדים, כדי שתוכלו ליהנות מעקביות ותוצאות. כשתעבדו איתנו, תקבלו עדכונים שוטפים, תכנון ריאליסטי וגישה ישירה לאנשים שמבינים את העבודה שלהם.

נקודות עיקריות:

• מציעה מודלים גמישים להתקשרות המותאמים לצרכי כל פרויקט
• דגש חזק על מבנה צוות ההנדסה, שימור עובדים ושיתוף פעולה
• תמיכה בחברות סטארט-אפ ובחברות גדולות במגוון רחב של תחומים
• דגש על תכנון ריאלי, משוב שוטף ושקיפות טכנית
• ניסיון עם צוותים אג'יליים רב-תפקודיים ותצורות תשתית מורכבות

שירותים:

• ייעוץ IT ותכנון טרנספורמציה דיגיטלית
• פיתוח תוכנה מותאמת אישית ומודרניזציה
• פיתוח אפליקציות לאינטרנט, למובייל ולענן
• עיצוב UX/UI ויצירת אב טיפוס למוצר
• DevOps, תשתית ושירותי IT מנוהלים
• אבטחת סייבר, בדיקות אבטחת איכות ותמיכה טכנית
• פתרונות לניתוח נתונים, בינה מלאכותית ולמידת מכונה
• הגדלת צוותים וצוותי הנדסה ייעודיים

פרטי קשר:

• אֲתַר אִינטֶרנֶט: a-listware.com
• טלפון: +44 (0)142 439 01 40
• אֶלֶקטרוֹנִי: info@a-listware.com 
• כתובת: סנט ליאונרדס-און-סי, TN37 7TA, בריטניה
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/a-listware
• פייסבוק: www.facebook.com/alistware

2. OMMAX

OMMAX מתמקדת בסיוע לחברות לנווט את הצמיחה הדיגיטלית שלהן מתוך תפיסה של "אסטרטגיה תחילה". החברה עובדת בשיתוף פעולה הדוק עם צוותי הנהלה כדי להגדיר יעדים, לחשוף הזדמנויות ולבנות תוכניות עבודה המשקפות הן את תנאי העסקים הנוכחיים והן את המעבר הדיגיטלי לטווח הארוך. עבודתה של החברה לא מסתכמת בתכנון – היא מלווה את הביצוע, במטרה להפוך את האסטרטגיה לתוצאות ממשיות בפרויקטים בתחום הטכנולוגיה, הנתונים והבינה המלאכותית.

מה שמבדיל את OMMAX הוא הדגש הרב שהיא שמה על התאמת המאמצים הדיגיטליים לכיוון העסקי הכולל. היא ניגשת לכל פרויקט עם שילוב של מחקר מובנה, ניתוח שוק ושיחות ברמת הדירקטוריון. הרעיון הוא להפוך את הטרנספורמציה הדיגיטלית למשהו שעובד בחיים האמיתיים – ולא רק על הנייר. בין אם חברות מעדכנות את מערך הטכנולוגיה שלהן, משיקות שירות חדש או פשוט מנסות להישאר בחזית השוק שלהן, OMMAX מציעה הדרכה מעשית המבוססת על נתונים, תובנות תעשייתיות ומתודולוגיות שנבדקו.

נקודות עיקריות:

• מתמקד בשיתוף פעולה ברמת הדירקטוריון לתכנון דיגיטלי לטווח ארוך
• תומך בצמיחה אסטרטגית בסביבות דיגיטליות, מבוססות בינה מלאכותית ונתונים
• מציעה מסגרות מותאמות אישית למוכנות דיגיטלית וביצוע
• מכסה מספר תעשיות, כולל הון פרטי, בריאות, פיננסים וקמעונאות.
• משלב מחקר, ייעוץ ויישום תחת קורת גג אחת

שירותים:

• פיתוח אסטרטגיה דיגיטלית ותוכנית פעולה
• תכנון טרנספורמציה טכנולוגית ו-AI
• הערכת מוכנות דיגיטלית
• אסטרטגיית כניסה לשוק ושימור לקוחות
• ארכיטקטורת ארגונים ואסטרטגיה טכנולוגית
• מועצות ייעוץ דיגיטליות
• מיתוג מעסיקים וגיוס דיגיטלי
• בחירת ספקים וייעוץ בתחום החדשנות
• אקדמיה דיגיטלית ובניית יכולות פנימיות
• ניתוח נתונים ושילוב בינה עסקית

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.ommax.com
• דוא"ל: clarissa.amaral@ommax.com
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/ommax
• אינסטגרם: www.instagram.com/ommax_digital
• כתובת: Kaulbachstraße 4, 80539

3. EY-Parthenon

EY-Parthenon ניגשת לייעוץ אסטרטגי דיגיטלי עם שילוב של תכנון מובנה ויכולת הסתגלות. הצוותים שלה עובדים עם ארגונים מכל הענפים כדי לעזור להגדיר היכן טרנספורמציה דיגיטלית יכולה ליצור ערך עסקי לטווח ארוך. הם בוחנים את התמונה הרחבה, כולל מיצוב בשוק, יעילות תפעולית ופוטנציאל צמיחה, ועוזרים לעצב אסטרטגיות דיגיטליות שהן גם ריאליות וגם צופות פני עתיד. התהליך מתחיל בדרך כלל בזיהוי שאלות מרכזיות בנוגע לצמיחה, אופטימיזציה והאצה, ולאחר מכן פירוקן לשלבים מעשיים.

עבודתם נוגעת בכל דבר, החל מאסטרטגיית השקעה דיגיטלית ועד שילוב בינה מלאכותית וקיימות בפעילות הליבה. EY-Parthenon לא מקדמת מסגרת אחידה המתאימה לכולם. במקום זאת, הם משתפים פעולה עם צוותי הנהגה כדי לתכנן אסטרטגיות המתאימות ליעדים, אתגרים ותנאי שוק ספציפיים. בין אם מדובר בסיוע לחברה לחשוב מחדש על מפת הדרכים הדיגיטלית שלה או בהערכת האופן שבו ניתן לחבר מיזמים דיגיטליים לעסקים הליבה, הם תומכים הן בתכנון מוקדם והן בביצוע. הגישה שלהם משקפת את ההבנה ששינוי הוא לעתים רחוקות תהליך נקי או ליניארי, ושרבות מהחברות זקוקות להדרכה והתאמות לאורך הדרך.

נקודות עיקריות:

• עובד עם הנהלת החברה כדי להתאים את האסטרטגיה הדיגיטלית לאסטרטגיה הרחבה יותר
• מתמקד בצמיחה, אופטימיזציה והאצה בכל המאמצים הדיגיטליים
• מכסה הן את תכנון הטכנולוגיות המתפתחות והן את שילובן בפעילות הקיימת
• תומך במעבר מאסטרטגיה ראשונית ליישום
• משלב תובנות ספציפיות למגזר עם רשת ייעוץ גלובלית

שירותים:

• תכנון וביצוע אסטרטגיה דיגיטלית
• אופטימיזציה עסקית באמצעות טכנולוגיה מתקדמת
• תכנון מפת דרכים לטרנספורמציה דיגיטלית
• השקעות דיגיטליות ושילוב מיזמים
• אסטרטגיית AI וייעוץ GenAI
• ניתוח מתקדם ותכנון מבוסס נתונים
• אסטרטגיה ארגונית ותמיכה בעסקאות
• שילוב אסטרטגיית ESG וקיימות

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.ey.com
• כתובת: Jana z Kolna 11, Gdańsk 80-864
• טלפון: +48 58 771 99 00
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/ey-polska
• טוויטר: x.com/EY_Poland

4. ביין אנד קומפני

Bain & Company ניגשת לאסטרטגיה דיגיטלית על ידי סיוע לארגונים באיזון בין צרכים מיידיים לבין כיוון ארוך טווח. השיטה שלהם, המכונה “Today Forward, Future Back” (היום קדימה, העתיד אחורה), משלבת פעולות לטווח קצר עם חשיבה רחבה יותר על האופן שבו העסק צריך להיראות בשנים הבאות. מבנה זה נועד להביא סדר למה שלעתים קרובות מרגיש כמו תערובת כאוטית של מאמצים דיגיטליים מנותקים. הם עובדים עם צוותי הנהגה כדי להגדיר נתיב ריאלי קדימה, החל ממה שאפשרי כעת והתאמה ככל שהתנאים מתפתחים.

צוותי הייעוץ שלהם מתמקדים בבניית אסטרטגיות גמישות המבוססות על השינויים המתרחשים בפועל בתעשיות השונות. הם בוחנים את השינויים בטכנולוגיה, בהתנהגות הצרכנים וברגולציה, ואז מקשרים אותם לצעדים מעשיים הבאים. עבודתה של Bain בתחום האסטרטגיה הדיגיטלית קשורה לעתים קרובות לתחומים נלווים כגון טרנספורמציה טכנולוגית, אופטימיזציה שיווקית וניהול שינויים. הם אינם מתייחסים לדיגיטל כאל פרויקט עצמאי, אלא כאל משהו שמשפיע על כל דבר, החל מתמחור ועד לשרשרת האספקה. זוהי גישה מעשית ומסתגלת, המונעת סיבוכים מיותרים ומתמקדת בסיוע לחברות להתקדם צעד אחר צעד.

נקודות עיקריות:

• משלב פעולות לטווח הקצר עם פיתוח אסטרטגיה לטווח הארוך
• משתמש במודל אדפטיבי, שלב אחר שלב, כדי להנחות את ההתקדמות הדיגיטלית
• משלב תכנון דיגיטלי עם טרנספורמציה עסקית רחבה יותר
• מתמקד בשינויים בתעשייה בעולם האמיתי ובשינויים רגולטוריים
• משתף פעולה באופן הדוק עם הנהגת המחלקות השונות

שירותים:

• תכנון וביצוע אסטרטגיה דיגיטלית
• תכנון תוכניות ותיקים אג'ילי
• הערכת בשלות דיגיטלית
• ניהול שינויים ויישום
• אופטימיזציה של שיווק ותמחור
• שינוי מהפכני בשרשרת האספקה ובתפעול
• אסטרטגיה וטרנספורמציה טכנולוגית
• עיצוב חווית הלקוח ואסטרטגיית חווית הלקוח
• שילוב נתונים וניתוחים
• תכנון מערכת אקולוגית של חדשנות ויוזמות

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.bain.com
• דוא"ל: info@bain.com
• לינקדאין: www.linkedin.com/company/bain-and-company
• אינסטגרם: www.instagram.com/bainandcompany
• טוויטר: x.com/bainandcompany
• פייסבוק: www.facebook.com/bainandcompany  
• כתובת: Karlsplatz 1 80335 מינכן גרמניה
• טלפון: +49 89 5123 0

5. L.E.K. Consulting

L.E.K. Consulting עובדת עם חברות המנסות לסדר את הצד הדיגיטלי של האסטרטגיה שלהן מבלי לאבד את המטרות העסקיות הרחבות יותר. ייעוץ האסטרטגיה הדיגיטלית שלה קשור בדרך כלל באופן הדוק לדינמיקה הענפית, ומסייע ללקוחות להגיב לשינויים באופן המתאים למיקומם בשוק וליכולותיהם. במקום ליישם תוכנית פעולה דיגיטלית כללית, החברה מתמקדת בהתאמת פתרונות לאתגרים הספציפיים העומדים בפני החברה, בין אם מדובר במודרניזציה של הפעילות, שיפור חוויית הלקוח או בניית סביבה טכנולוגית גמישה יותר.

הגישה שלהם נוטה לשלב תכנון אסטרטגי עם תמיכה מעשית, במיוחד בתחומים כמו מפת דרכים לשינוי, מוכנות דיגיטלית ותעדוף חדשנות. הם מעורבים לעתים קרובות כאשר צוותי ההנהלה מנסים להבין כיצד לאזן בין צרכים לטווח הקצר לבין השקעות דיגיטליות לטווח הארוך. מה שבולט הוא הרגלם לקשר בין אסטרטגיה דיגיטלית להחלטות תפעוליות אמיתיות, ולא להתייחס אליה כאל מסלול נפרד. זה הופך את עבודתם לשימושית עבור ארגונים שלא רק רוצים רעיונות, אלא גם זקוקים לעזרה בהוצאתם לפועל בכל המחלקות.

נקודות עיקריות:

• מסייע ביישור סדרי העדיפויות הדיגיטליים עם האסטרטגיה העסקית המרכזית
• מתמקד בקבלת החלטות מעשית על פני מסגרות תיאורטיות
• לעתים קרובות עובד בצומת של תפעול, טכנולוגיה וצמיחה
• מותאם לצרכים הספציפיים של התעשייה בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית
• מייעץ לצוותי הנהגה בתקופות של אי-ודאות או שינויים בשוק

שירותים:

• אסטרטגיה דיגיטלית ותכנון טרנספורמציה
• אסטרטגיית חדשנות והשקעות בטכנולוגיה
• הערכת מוכנות ויכולות דיגיטליות
• הערכת מודל עסקי ומודרניזציה
• חווית הלקוח ואסטרטגיית הערוצים
• דיגיטציה תפעולית ותכנון תהליכים
• תיק השקעות ואסטרטגיית צמיחה עם דגש על דיגיטל
• ייעוץ טרנספורמציה ספציפי לתעשייה

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.lek.com
• פייסבוק: www.facebook.com/L.E.K.Consulting
• טוויטר: x.com/LEK_Consulting
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/lekconsulting
• אינסטגרם: www.instagram.com/lifeatlek
• כתובת: C/ Luchana, 23 – קומה 4 28010 מדריד
• טלפון: +34 919 546 310

6. טכנולוגיה ואסטרטגיה

Technology & Strategy משלבת ייעוץ דיגיטלי עם מומחיות הנדסית מעמיקה כדי לסייע לחברות לנהל פיתוח מוצרים, טרנספורמציה של מערכות ואופטימיזציה של תהליכים. עבודת הייעוץ שלהם נוגעת בכל התחומים, מייצור חכם ורובוטיקה ועד מערכות משובצות ואימוץ בינה מלאכותית. במקום להפריד בין אסטרטגיה לביצוע, הם לרוב מעורבים לאורך כל מחזור החיים של המוצר או הפתרון, ותומכים בתכנון, בבדיקות וביישום בסביבות דיגיטליות ותעשייתיות כאחד.

הם מתמקדים בתמיכה בלקוחות במגזרים שונים, כגון רכב, חלל, אנרגיה ופיננסים, שבהם האסטרטגיה הדיגיטלית אינה עוסקת רק ביעילות, אלא גם בבטיחות, תאימות וחדשנות. בין אם מדובר בהדרכת לקוח בתהליך שינוי מורכב או בסיוע לצוותים במודרניזציה של שיטות הפיתוח שלהם, הם מביאים צוות רב-תחומי המבין הן את הטכנולוגיה והן את ההשפעה העסקית. מודלי המעורבות הגמישים שלהם מאפשרים להם לעבוד באתר, באמצעות בעלות על הפרויקט או באמצעות מרכזי שירות ייעודיים, בהתאם לצרכי הלקוח.

נקודות עיקריות:

• משלב אסטרטגיה דיגיטלית עם תמיכה הנדסית ו-IT מלאה
• פועל במגזרים רבים, כולל תחבורה, אנרגיה ופיננסים
• מספק תמיכה מותאמת אישית באמצעות מודלים שונים של אספקה
• דגש חזק על בטיחות, אימות ותאימות במערכות קריטיות
• מציעה יכולות עיצוב ומחקר ופיתוח פנימיות ברחבי אירופה

שירותים:

• טרנספורמציה דיגיטלית וניהול שינויים
• מערכות משובצות ופיתוח תוכנה
• אסטרטגיה למפעל חכם ורובוטיקה
• ניהול נתונים ופתרונות ענן
• הנדסת מערכות ותמיכה ב-MBSE
• אבטחת סייבר והנדסת בטיחות
• ייעוץ DevOps ואופטימיזציה של תשתית
• שילוב בינה מלאכותית ולמידת מכונה
• ניהול מחזור חיי מוצר ובדיקות
• אסטרטגיית חווית הלקוח באמצעות Acemis Consulting

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.technologyandstrategy.com
• פייסבוק: www.facebook.com/techandstrat
• טוויטר: x.com/technoandstrat
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/technology-&-strategy-t&s-

7. רולנד ברגר

רולנד ברגר עובדת עם ארגונים המעוניינים לחשוב מחדש על אופן השימוש בטכנולוגיה כחלק מאסטרטגיית העסקים הכוללת שלהם. הייעוץ האסטרטגי הדיגיטלי שלה אינו מתמקד רק בכלים ובפלטפורמות, אלא גם במודלים עסקיים, בתפעול ובתרבות הארגונית. המטרה היא לעזור ללקוחות להבין כיצד צריך להיראות השינוי הדיגיטלי בהקשר הספציפי שלהם, במיוחד כאשר מדובר בטכנולוגיות כמו בינה מלאכותית, אוטומציה או ניתוח נתונים מתקדם. החברה גם שמה דגש על פיתוח יכולות פנימיות, ולא רק על מתן המלצות והליכה לדרכה.

הצוות שלהם משלב ניסיון בתעשייה עם ידע טכני, מה שמקנה להם יתרון מעשי בעת התמודדות עם פרויקטים מורכבים של טרנספורמציה. בין אם מדובר בבניית אסטרטגיית נתונים, שיפור יעילות התהליכים או תכנון אינטגרציה ארוכת טווח של בינה מלאכותית, הם שואפים להתאים את הפרויקטים הדיגיטליים ליעדים העסקיים הרחבים יותר. הם נוטים לעבוד בשיתוף פעולה הדוק עם צוותי ההנהלה כדי למנוע מכשולים נפוצים ולתמוך בקבלת החלטות בכל המחלקות. תפיסתם הרחבה של הדיגיטל כמאמץ ארגוני היא זו שמעצבת את גישתם לכל דבר, מתכנון חדשנות ועד ליישום תפעולי.

נקודות עיקריות:

• מקשר בין יוזמות דיגיטליות לתוצאות עסקיות מרכזיות
• מתמקד ביישור טכנולוגיה, אנשים ותפעול
• תומך באימוץ בינה מלאכותית, אוטומציה וניתוח נתונים באמצעות הנחיות מעשיות
• מסייע בהגדרת וביצוע תוכניות עבודה ארוכות טווח לשינוי
• פועל במגוון תעשיות, כולל בריאות, רכב ופיננסים

שירותים:

• אסטרטגיה דיגיטלית ועיצוב מודל תפעולי
• אסטרטגיית שילוב בינה מלאכותית ואוטומציה
• תכנון ניהול ענן ונתונים
• אסטרטגיה דיגיטלית להשקת מוצרים וחדשנות
• אופטימיזציה של תהליכים ותמיכה בהיפר-אוטומציה
• התאמה ארגונית ושינוי תרבותי
• מפת דרכים טכנולוגית ובחירת פלטפורמה
• אבטחת סייבר ואסטרטגיית סיכונים דיגיטליים
• תמיכה במעבר למודל עסקי המציב את ה-AI בראש סדר העדיפויות
• הדרכה ויישום של טרנספורמציה בין-תפקודית

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.rolandberger.com
• כתובת: Sederanger 1 80538 מינכן גרמניה
• טלפון: +49 89 9230-0

8. סינגולרי

Singulier עובדת עם חברות השקעה פרטיות וחברות פורטפוליו הזקוקות לתמיכה הן באסטרטגיה דיגיטלית והן בטרנספורמציה. הצוות שלהם מתמקד בבניית נתיבים מעשיים ליצירת ערך על ידי חיבור בין יעדים עסקיים לטכנולוגיה, נתונים ואוטומציה. הם לא רק מציעים ייעוץ מהצד. חלק גדול מעבודתם כולל הקמת תשתית תפעולית, ביצוע טרנספורמציות נתונים וסיוע לחברות להתקדם במהירות רבה יותר בתהליך השינוי הדיגיטלי מבלי לאבד את המיקוד בביצוע.

המבנה שלהם כולל מומחי נתונים פנימיים וכלים קנייניים כמו Holis ו-Graphite, התומכים בכל דבר, החל מבדיקת נאותות ועד שינוי ארוך טווח. Holis מספק ניתוחים לקבלת החלטות אסטרטגיות, בעוד Graphite מתמקד בבניית פתרונות AI ואוטומציה הניתנים להרחבה. בין אם מדובר בשיפור ביצועי המסחר האלקטרוני, בעיצוב מחדש של מסע הלקוח הדיגיטלי או בהנחת התשתית לשימוש טוב יותר בנתונים, הם שואפים לעזור ללקוחות להתקדם בתנאים אמיתיים, ולא רק על הנייר.

נקודות עיקריות:

• עובד בשיתוף פעולה הדוק עם קרנות השקעה פרטיות וחברות פורטפוליו
• משלב אסטרטגיה, תשתית נתונים ויישום טרנספורמציה
• משתמש בכלים פנימיים לניתוח, אוטומציה ותמיכה ב-AI
• פעיל בלונדון, פריז, מינכן ובשווקים בינלאומיים רחבים יותר
• מתמקד בביצוע דיגיטלי, ולא רק בתכנון

שירותים:

• פיתוח אסטרטגיה דיגיטלית ובינה מלאכותית
• ביצוע טרנספורמציה דיגיטלית
• תשתית נתונים ועיצוב ארכיטקטורה
• יישום בינה מלאכותית ואוטומציה
• ייעוץ בעסקאות ובדיקת נאותות
• מסחר אלקטרוני ואופטימיזציה של חוויה דיגיטלית
• שיווק מבוסס ביצועים ואסטרטגיה תקשורתית
• העברת נתונים מקצה לקצה
• אסטרטגיית צמיחה לתיקי השקעות לאחר השקעה
• כוחות משימה תפעוליים מבוססי טכנולוגיה

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.singulier.co
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/singulierconsulting
• כתובת: 15 rue pasquier 75008 פריז, צרפת

9. Oak Digital Consulting

Oak Digital Consulting עובדת עם ממשלות ומוסדות ציבוריים ברחבי אירופה כדי לפתח וליישם אסטרטגיות דיגיטליות המשפרות את אופן מתן השירותים לאזרחים. ההתמקדות שלהם אינה רק באימוץ טכנולוגיות חדשות, אלא בסיוע לארגונים לקבוע סדרי עדיפויות ברורים, להגדיר יעדים מדידים ולבנות מבני ממשל התומכים בטרנספורמציה דיגיטלית ארוכת טווח. הם מתערבים לעתים קרובות כאשר ממשלות לאומיות או מקומיות רוצות להתקדם במדדים כמו כישורים דיגיטליים, שימוש באינטרנט ונגישות לשירותים ציבוריים, בהתאם לסטנדרטים של האיחוד האירופי.

הצוות שלהם משלב מחקר מדיניות, תכנון אסטרטגי ותובנות טכניות כדי להנחות את מאמצי הרפורמה הדיגיטלית, התואמים הן את יעדי המגזר הציבורי והן את המסגרות האירופיות כמו DESI. במקום לקפוץ ישר לכלים או פלטפורמות, הם מתחילים בניתוח מובנה של תהליכים פנימיים, אתגרים חיצוניים ומגמות במדיניות הדיגיטלית. משם, הם עוזרים להגדיר מדדי ביצוע מרכזיים (KPI), לתכנן פעולות ולעקוב אחר הביצועים לאורך זמן. התוצאה היא גישה מובנית יותר וממוקדת אזרח לממשל דיגיטלי, שמטרתה להגביר את השקיפות, לשפר את שיתוף הפעולה ולהפחית את חוסר היעילות.

נקודות עיקריות:

• תומך במדינות החברות באיחוד האירופי בשיפור ביצועי DESI
• מסייע לממשלות לקבוע סדרי עדיפויות ולתכנן אסטרטגיות של טרנספורמציה דיגיטלית
• מתמקד במתן שירותים הממוקדים באזרח במגזר הציבורי
• מציע תכנון דיגיטלי מובנה באמצעות מדדי ביצוע מרכזיים (KPI) ברורים ומודלים של ממשל תאגידי.
• פעיל בתחום המדיניות הדיגיטלית, המחקר והחדשנות באזורים רבים

שירותים:

• ייעוץ אסטרטגי דיגיטלי לממשלות לאומיות ומקומיות
• תכנון טרנספורמציה במגזר הציבורי ועיצוב ממשל
• הגדרת KPI ומערכות ניטור ביצועים
• מחקר והערכה של מדיניות דיגיטלית ונקודות ייחוס של האיחוד האירופי
• ייעוץ אסטרטגי בנושאי זהות דיגיטלית, ערים חכמות וממשל מקוון
• תמיכה בשיפור ביצועים הקשורים ל-DESI
• שיתוף נתונים וייעול שירותים דיגיטליים
• מיתוג ואסטרטגיה לתקשורת דיגיטלית עבור מוסדות
• ייעוץ בנושא NFT וטכנולוגיות מתפתחות בהקשרים ציבוריים
• יישור מדיניות וייעוץ רכש לפרויקטים דיגיטליים

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: oakconsulting.co
• טוויטר: x.com/oakconsultingco
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/oakdigitalconsulting
• אינסטגרם: www.instagram.com/oakconsulting.co
• כתובת: Ahtri 12 10151 טאלין, אסטוניה

10. Strategy& (חלק מרשת PwC)

Strategy& עובדת עם ארגונים מהמגזר הפרטי והציבורי ברחבי אירופה כדי לסייע בהגדרת ויישום אסטרטגיות דיגיטליות החורגות מאימוץ המגמות הטכנולוגיות העדכניות ביותר. הגישה שלהם מתמקדת בזיהוי היכולות הדיגיטליות החשובות באמת להשגת יעדי הלקוח, בין אם מדובר בחוויית הלקוח, ביעילות תפעולית או בשינוי ארוך טווח. הם תומכים לעתים קרובות בעסקים המתמודדים עם שיבושים בשוק, שינויים בציפיות הלקוחות או לחצים לחדשנות בכל הענף, ומנחים אותם בתכנון וביישום אסטרטגיה מובנית.

צוות הייעוץ שלהם משלב נקודות מבט עסקיות, טכנולוגיות ועיצוביות כדי לסייע לחברות לקבל החלטות מושכלות בנוגע להשקעות דיגיטליות ולהבטיח שהחלטות אלה יישמרו. בין אם מדובר בתכנון שירותים דיגיטליים חדשים, שיפור התפעול הדיגיטלי הפנימי או התאמה לדרישות הצרכנים המשתנות, הם שואפים לאזן בין חדשנות לאחריות. Strategy& לא רק מציעה ייעוץ בתחילת הפרויקט, אלא ממשיכה להיות מעורבת לאורך כל הדרך, ומסייעת לשמור על תאימות הפרויקטים ל-KPI ולהשפעה העסקית לטווח הארוך. כחלק מרשת PwC, הם מביאים יכולות רחבות יותר כאשר לקוחות זקוקים לתמיכה בקנה מידה גדול.

נקודות עיקריות:

• מתמקד באסטרטגיות דיגיטליות ישימות ומכוונות תוצאות
• משלב אסטרטגיה, עיצוב ופרספקטיבות טכנולוגיות באמצעות מודל BXT
• תומך במעבר מלא מתכנון ליישום
• עובד עם חברות פרטיות ומוסדות ציבוריים כאחד
• פעיל בתעשיות מרכזיות, כולל אנרגיה, פיננסים, בריאות ותקשורת

שירותים:

• אסטרטגיה דיגיטלית ותכנון יכולות
• טרנספורמציה עסקית באמצעות טכנולוגיות דיגיטליות
• אסטרטגיית חדשנות ופיתוח מוצרים דיגיטליים
• אסטרטגיית שיווק דיגיטלי ולקוחות
• פעולות דיגיטליות ודיגיטציה של תהליכים
• מוכנות דיגיטלית במקום העבודה ובארגון
• תמיכה ביישום אסטרטגיה מבוססת KPI
• ייעוץ דיגיטלי ספציפי לתעשייה (למשל, נפט וגז, משפטים, רכב)
• מודרניזציה של השירותים הדיגיטליים במגזר הציבורי
• ניהול שינויים ואסטרטגיית אימוץ

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.strategyand.pwc.com
• פייסבוק: www.facebook.com/strategybusiness
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/strategyand
• כתובת: Itämerentori 2 00180 הלסינקי פינלנד
• טלפון: +358 20 787 7000

11. IDC

IDC מציעה ייעוץ אסטרטגי דיגיטלי עם דגש על סיוע לארגונים בהתאמת יעדיהם העסקיים לנוף הטכנולוגי המשתנה. פעילותה משתרעת על המגזר הפרטי והציבורי ברחבי אירופה, שם היא מסייעת בחשיבה מחודשת על פעולות, בתכנון לקראת שיבושים עתידיים ובעיצוב אסטרטגיות טרנספורמציה המבוססות על מחקר מעשי. במקום להוביל עם כלים, IDC מתחילה עם נתונים והקשר עסקי, ומסייעת ללקוחות לזהות כיצד שינויים דיגיטליים יכולים לתמוך בסדרי עדיפויות רחבים יותר, כגון ממשל, חדשנות ותחרותיות לטווח ארוך.

הם בוחנים את הטרנספורמציה הדיגיטלית לא רק כשינוי טכנולוגי, אלא כשינוי כיוון עסקי מקיף, המכסה תחומים כמו קיימות, אתיקה, תאימות ושינוי ארגוני. האנליסטים שלהם תומכים בלקוחות בפיתוח מפות דרכים אסטרטגיות המגיבות ללחצים רגולטוריים, מגמות בתחום הבינה המלאכותית ומחסור בכוח אדם מיומן. השירותים שלהם מבוססים על מחקר וניתוח שוק בקנה מידה גדול, המשמשים אותם להנחות החלטות בנוגע לבניית יכולות ושיפור ביצועים. באמצעות זאת, IDC מסייעת לארגונים לקבל החלטות טובות יותר לגבי מה לשנות, מתי ואיך.

נקודות עיקריות:

• משתמש במחקר מבוסס נתונים כדי להנחות החלטות אסטרטגיות דיגיטליות
• מכסה אסטרטגיה של המגזר הציבורי והפרטי ברחבי אירופה
• מטפל בגורמים רגולטוריים, אתיים ו-ESG בתכנון דיגיטלי
• מציע ייעוץ המבוסס על המציאות התפעולית והשוקית
• מסייע ללקוחות לחשוב מחדש על תהליכים, תפקידים ויכולות דיגיטליות

שירותים:

• תכנון וייעוץ אסטרטגי דיגיטלי
• ייעוץ ארגוני וניהול שינויים
• אסטרטגיית סיכון, ממשל ותאימות
• ייעוץ בתחום החדשנות והקיימות
• מידע שוקי והשוואות ביצועים
• תיאום בין פעילות עסקית ו-IT
• הערכת יכולות ותכנון מפת דרכים
• תמיכה בשילוב בינה מלאכותית וטכנולוגיות מתפתחות
• מחקר מותאם אישית וניתוח אסטרטגי
• פיתוח מדדי ביצוע מרכזיים ומעקב אסטרטגי אחר ביצועים

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.idc.com
• דוא"ל: idc_support@idc.com
• טוויטר: x.com/IDC
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/idc
• כתובת: Malé náměstí 459/11, Staré Město, 110 00 פראג 1, צ'כיה  
• טלפון: +420 2 2142 3140

12. אוליבר ווימן

Oliver Wyman מספקת ייעוץ אסטרטגי דיגיטלי כדי לסייע לחברות לחשוב מחדש על אופן פעולתן בסביבה המשתנה במהירות. החברה מתמקדת בבניית שינוי ארוך טווח במקום בפתרונות קצרי טווח, ועובדת עם לקוחותיה כדי לעצב מחדש מודלים עסקיים, לייעל פעולות ולתכנן פתרונות ללקוחות שיחזיקו מעמד לאורך זמן. הגישה שלה מתמקדת ביצירה משותפת, כלומר היא עובדת לצד לקוחותיה כדי לבנות מערכות, תהליכים ותרבויות שיגיבו טוב יותר לשינויים המתמשכים.

הצוות שלהם כולל מומחים מתחומים שונים, בהם טכנולוגיה, נתונים, עיצוב ומדעי ההתנהגות. הדבר מאפשר להם לעבוד הן בתחום האסטרטגיה והן בתחום הביצוע, מבלי לאבד את המיקוד בתוצאות המעשיות. במקום לקדם טרנדים, הם בוחנים כיצד ארגונים יכולים להיות גמישים יותר ועצמאיים יותר לנוכח שינויים מתמידים. הייעוץ שלהם מכסה את כל התחומים, החל מדיגיטליזציה של תהליכים מרכזיים ועד ליצירת חוויות לקוח חכמות יותר באמצעות נתונים וניתוחים בזמן אמת. הם גם מארחים אירועים המפגישים מנהיגים עסקיים כדי לחלוק תובנות על האתגרים המודרניים.

נקודות עיקריות:

• תומך בשינוי מודל עסקי הקשור ליעדים ארוכי טווח
• מדגיש יצירה משותפת ושיתוף פעולה מעשי עם לקוחות
• מסייע בתיאום בין הנהגה, תפעול ואסטרטגיית לקוחות
• משלב מומחיות בטכנולוגיה, עיצוב ומדעי ההתנהגות
• מארגן אירועים וובינרים חוצי-תעשיות ללימוד משותף

שירותים:

• אסטרטגיה ויישום של טרנספורמציה דיגיטלית
• עיצוב וניתוח חווית הלקוח
• דיגיטליזציה של תהליכים ויעילות תפעולית
• תכנון טכנולוגי ואספקה גמישה
• שינוי ארגוני והתאמה תרבותית
• מסגרות קבלת החלטות מבוססות נתונים
• אינטגרציה של צוותים רב-תפקודיים
• ייעוץ להתמודדות עם שיבושים וסיכונים טכנולוגיים

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.oliverwyman.com
• פייסבוק: www.facebook.com/oliverwyman
• טוויטר: x.com/OliverWyman
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/oliver-wyman
• אינסטגרם: www.instagram.com/oliverwymanconsulting
• כתובת: Mittelstrasse 63 10117 ברלין
• טלפון: +49 30 399 945 0

13. בית השיווק

The House of Marketing מספקת ייעוץ אסטרטגי דיגיטלי עם דגש ברור על סיוע לחברות בהתאמת מאמצי השיווק שלהן ליעדים עסקיים רחבים יותר. הצוות שלה פועל ברחבי בלגיה והולנד, ומציע תמיכה באמצעות ייעוץ אסטרטגי, ניהול זמני וחיפוש כישרונות. הצוות מתמקד בשיפור האופן שבו חברות מבנות את הנוכחות הדיגיטלית שלהן, מתכננות פעילויות שיווק ומנהלות שינויים בתוך הארגונים שלהן. הייעוץ שלה משלב לעתים קרובות אסטרטגיית מותג מסורתית עם גישות חדשות יותר, כגון חווית לקוח, טרנספורמציה דיגיטלית ומודלים לתמחור.

בכל הקשור לאסטרטגיה דיגיטלית, הם נוקטים בגישה הדרגתית המתחילה בבדיקת המצב הנוכחי של הנוכחות המקוונת של החברה. משם, הם עוזרים להגדיר פרופילים של לקוחות, למפות את מסלולי הלקוחות ולבנות אסטרטגיות המותאמות לערוצים, לתכנים ולהקצאת תקציבים ספציפיים. הם שמים דגש על קבלת החלטות מבוססות נתונים ובדיקת קמפיינים כדי לשפר את החזר ההשקעה. המטרה הכוללת היא ליצור תוכנית ארוכת טווח התומכת הן ביעדי השיווק והן בצמיחה הרחבה יותר של העסק.

נקודות עיקריות:

• פועלת בבלגיה ובהולנד עם רשת גדולה של יועצי שיווק
• מציע תמיכה בכל הקשור לטרנספורמציה דיגיטלית, חדשנות ואסטרטגיית מותג
• מספק ביקורות דיגיטליות ומפות דרכים לתכנון שיווקי אסטרטגי
• עובד עם חברות ממגזרים שונים, כולל קמעונאות, פיננסים ורכב
• חלק מקבוצה רחבה יותר המתמקדת באסטרטגיית לקוחות, נתונים וטכנולוגיה

שירותים:

• ייעוץ אסטרטגי ודיגיטלי
• ניהול שיווק זמני ותקינת כוח אדם לפרויקטים
• גיוס קבוע באמצעות חיפוש כישרונות שיווקיים
• מיפוי מסע הלקוח ומיקוד קהל היעד
• תמיכה בתכנון ארגוני ובאסטרטגיית תמחור

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: thom.eu
• דוא"ל: marketing@thom.eu
• פייסבוק: www.facebook.com/Thehouseofmarketing
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/the-house-of-marketing
• אינסטגרם: www.instagram.com/the_house_of_marketing
• כתובת: Maliebaan 5 3581 CA אוטרכט, הולנד
• טלפון: +31 (0)30 29 61 111

14. מוט מקדונלד

Mott MacDonald היא חברת ייעוץ בבעלות עובדיה, המשלבת מומחיות בהנדסה, ניהול ופיתוח. באירופה, החברה עובדת עם ארגונים ציבוריים ופרטיים בתכנון, עיצוב, אספקה ותחזוקה של תשתיות חיוניות. שירות הייעוץ הדיגיטלי שלה מתווסף לעבודת ההנדסה המסורתית, ומסייע ללקוחות לעבור ממערכות מקוטעות ונתונים מבודדים לדרכים משולבות יותר לניהול נכסים ומידע. החברה מתמקדת בהתאמת אסטרטגיות דיגיטליות ליעדים ארגוניים רחבים יותר, כך שהנתונים והטכנולוגיה יהפכו לכלי מעשי לקבלת החלטות טובות יותר, ולא רק לתוספות.

הגישה שלהם משלבת ידע בתחום עם מומחיות דיגיטלית. הם עוזרים לארגונים לשפר את היכולות הדיגיטליות שלהם, להשתמש טוב יותר בנתונים שלהם ולשדרג מערכות ותהליכים בצורה אחראית. על ידי הבנת ההקשר והמגבלות שבהם פועלים לקוחותיהם, הם מפתחים תוכניות פעולה ריאליות לשינוי. זה כולל תמיכה ביצירת מודלים תפעוליים דיגיטליים, שיפור הניהול של החלטות דיגיטליות והכשרת צוותים כדי ליישם אסטרטגיות חדשות בפעילות היומיומית.

נקודות עיקריות:

• משלב מומחיות בתשתיות עם ייעוץ דיגיטלי
• מסייע לארגונים לעבור מנתונים מבודדים למערכות משולבות
• מפתח מפות דרכים דיגיטליות מעשיות המותאמות ליעדים העסקיים
• תומך בממשל, בפיתוח מיומנויות ובשימוש אחראי בבינה מלאכותית
• פועל במגזרים שונים, כולל תחבורה, אנרגיה ומים

שירותים:

• פיתוח אסטרטגיה דיגיטלית עבור בעלי ומפעילי תשתיות
• תכנון ניצול נתונים ושילוב מערכות מידע
• שיפור ואיחוד טכנולוגיות ותהליכים
• יצירת מודלים תפעוליים דיגיטליים ומבני ממשל
• מסגרות מיומנויות ויכולות עבור טרנספורמציה דיגיטלית
• תמיכה בשימוש אחראי ב-AI ובכפילים דיגיטליים בניהול נכסים

פרטי קשר:

• אתר אינטרנט: www.mottmac.com
• דוא"ל: info@mottmac.hu
• פייסבוק: www.facebook.com/mottmacdonaldgroup
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/mott-macdonald
• אינסטגרם: www.instagram.com/mottmacgroup
• כתובת: Fiastyuk utca 4-8, Vaci Greens F/1 קומה 2, בודפשט, 1139, הונגריה
• טלפון: +36 1 288 2020

מַסְקָנָה

לסיכום רשימה כזו, דבר אחד מתבהר – אסטרטגיה דיגיטלית כבר אינה עוסקת בתשובות אחידות המתאימות לכולם. החברות שבחנו מביאות כל אחת את נקודת המבט שלה, שנוצרה על ידי הענפים שבהם הן פועלות, הכלים שבהם הן משתמשות והגישה שלהן לשינוי. בין אם מדובר במודרניזציה של מערכות מיושנות, חשיבה מחודשת על אופן זרימת הנתונים בארגון או הבנה היכן ניתן לשלב בינה מלאכותית, כולן מתמודדות עם בעיות מורכבות בדרכים מעשיות.

עבור עסקים באירופה המנסים לנווט את הטרנספורמציה הדיגיטלית, שיתוף פעולה עם שותף ייעוץ שמבין הן את התמונה הגדולה והן את הפרטים הקטנים יכול לעשות את כל ההבדל. אסטרטגיה על הנייר אינה משמעותית אם היא אינה שורדת במגע עם פעולות בעולם האמיתי, צוותים פנימיים ותשתית ישנה. לכן, המיקוד אינו רק על מערכי טכנולוגיה או מסגרות, אלא על ביצוע שינויים דיגיטליים שיישארו לאורך זמן. כי בסופו של דבר, לא מדובר רק בהיות דיגיטלי – אלא בהיות מוכן למה שיבוא בהמשך.