In der heutigen Geschäftswelt ist der Wandel eine Konstante, deren effektive Bewältigung über den Erfolg eines Unternehmens entscheiden kann. Ganz gleich, ob es um die Implementierung einer neuen Technologie, eine Umstrukturierung oder die Veränderung der Unternehmenskultur geht, die Unterstützung durch Experten für das Veränderungsmanagement ist entscheidend. In diesem Artikel werden die besten Unternehmen in den USA vorgestellt, die Unternehmen bei der reibungslosen Bewältigung von Veränderungen unterstützen und nachhaltige Ergebnisse erzielen.
1. A-Listware
Wir konzentrieren uns darauf, Unternehmen bei der Bewältigung des Wandels zu helfen, indem wir sie in jeder Phase der Transformation strukturiert unterstützen. Unser Ansatz besteht darin, die besonderen Herausforderungen zu verstehen, mit denen Unternehmen bei der Einführung neuer Strategien oder Systeme konfrontiert sind, und eng mit den Beteiligten zusammenzuarbeiten, um die Anpassung und reibungslose Übernahme sicherzustellen. Unser Ziel ist es, eine Grundlage zu schaffen, die es den Teams ermöglicht, sich anzupassen und in einem sich verändernden Umfeld effektiv zu arbeiten.
Im Mittelpunkt unserer Arbeit stehen Zusammenarbeit, Kommunikation und klare Planung. Wir unterstützen Unternehmen dabei, potenzielle Hindernisse frühzeitig zu erkennen und praktische Lösungen zu entwickeln, um Störungen zu minimieren. Durch Schulungen, Coaching und fortlaufendes Feedback helfen wir Unternehmen, den Wandel zu unterstützen und Fortschritte über einen längeren Zeitraum aufrechtzuerhalten.
Wichtigste Highlights:
- Strukturierte Rahmen für das Änderungsmanagement
- Einbeziehung der Interessengruppen und Anpassung
- Schwerpunkt auf Kommunikation und Zusammenarbeit
- Frühzeitige Risikoerkennung und -minderung
- Kontinuierliches Feedback und Anpassung
Dienstleistungen:
- Folgenabschätzungen ändern
- Schulungs- und Coachingprogramme
- Planung und Durchführung der Kommunikation
- Erleichterung des Engagements von Interessengruppen
- Unterstützung nach der Implementierung
Kontaktinformationen:
- Website: a-listware.com
- E-Mail: info@a-listware.com
- Facebook: www.facebook.com/alistware
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/a-listware
- Anschrift: North Bergen, NJ 07047, USA
- Telefon Nummer: +1 (888) 337 93 73
2. Boston Consulting Gruppe (BCG)
Die Boston Consulting Group integriert die digitale Transformation als Kernbestandteil ihres Change-Management-Supports und unterstützt Unternehmen bei der Anpassung an die sich schnell entwickelnde technologische Landschaft. Sie unterstützt ihre Kunden bei der Nutzung digitaler Tools und Datenanalysen zur Verbesserung von Geschäftsprozessen, Kundenerfahrungen und betrieblicher Effizienz. Der BCG-Ansatz zur digitalen Transformation umfasst die Abstimmung der Technologieeinführung mit der allgemeinen Geschäftsstrategie und -kultur, um einen nachhaltigen Wandel zu gewährleisten.
Ihre Arbeit umfasst die Unterstützung von Unternehmen bei der Planung und Durchführung digitaler Initiativen, wobei die Bedeutung des Engagements der Führungskräfte und der Anpassung der Belegschaft im Vordergrund steht. BCG arbeitet auch mit Technologiepartnern zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen für spezifische digitale Herausforderungen und Chancen während der Transformation zu liefern.
Wichtigste Highlights:
- Integriert die digitale Transformation in die allgemeine Unternehmensstrategie
- Nutzung von Datenanalysen als Grundlage für Veränderungsbemühungen
- Betont die Ausrichtung von Führung und Kultur bei digitalen Initiativen
- Zusammenarbeit mit Technologiepartnern
- Unterstützt die nachhaltige Einführung digitaler Werkzeuge
Dienstleistungen:
- Strategie und Planung der digitalen Transformation
- Datengesteuertes Änderungsmanagement
- Unterstützung bei der Technologieeinführung
- Führung und Befähigung der Arbeitskräfte
- Zusammenarbeit mit technischen Dienstleistern
Kontaktinformationen:
- Website: www.bcg.com
- Facebook: www.facebook.com/BostonConsultingGroup
- Twitter: x.com/BCG
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/boston-consulting-group
- Instagram: www.instagram.com/bcg
- Anschrift: 40-47, 10 Hudson Yards New York, New York, 10001 Vereinigte Staaten
- Telefon: +1 212 446 2800
3. Deloitte
Deloitte bietet strategische Change-Management-Dienstleistungen, die sich auf die menschlichen Aspekte der Transformation konzentrieren. Sie verwenden einen datengesteuerten Ansatz, der die Verhaltenswissenschaft einbezieht, um die Unterstützung auf die Bedürfnisse von Einzelpersonen und Teams zuzuschneiden. Die Methoden von Deloitte zielen darauf ab, die digitale Einführung zu erleichtern, die Agilität zu verbessern und die Widerstandsfähigkeit von Unternehmen zu stärken.
Die Dienstleistungen von Deloitte umfassen eine Reihe von Change-Management-Aktivitäten, darunter die Einbindung von Stakeholdern, Folgenabschätzungen und die Entwicklung von Strategien zur Bewältigung von kulturellen und verhaltensbezogenen Veränderungen. Deloitte-Tools wie ChangeScout unterstützen Unternehmen dabei, Veränderungsinitiativen an den Unternehmenszielen auszurichten und Fortschritte in Echtzeit zu verfolgen.
Wichtigste Highlights:
- Auf den Menschen ausgerichteter Ansatz für das Veränderungsmanagement
- Nutzung der Verhaltenswissenschaft bei der Strategieentwicklung
- Datengesteuerte Instrumente zur Unterstützung von Veränderungsinitiativen
- Schwerpunkt auf digitaler Übernahme und organisatorischer Widerstandsfähigkeit
- Nachverfolgung und Fortschrittskontrolle in Echtzeit
Dienstleistungen:
- Beratung zum strategischen Veränderungsmanagement
- Einbeziehung der Interessengruppen und Anpassung
- Folgenabschätzungen und Bewertungen der Einsatzbereitschaft
- Entwicklung einer Strategie für die digitale Einführung
- Einsatz von ChangeScout zur Verfolgung von Änderungen in Echtzeit
Kontaktinformationen:
- Website: www.deloitte.com
- Facebook: www.facebook.com/deloitte
- Twitter: x.com/deloitte
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/deloitte
- Anschrift: Sheridan Meadows Corporate Park North 6500 Sheridan Drive Suite 216 Williamsville, NY 14221-4842 Vereinigte Staaten
- Telefon: +1 716 843 7200
4. KPMG
KPMG bietet Beratungsdienste an, die durch strategische und operative Unterstützung organisatorische Herausforderungen angehen. Der Schwerpunkt liegt auf der Unterstützung von Unternehmen bei der Anpassung und dem Wachstum durch praktische Beratung und auf den Markt zugeschnittene Lösungen. Der Ansatz von KPMG basiert auf lokaler Expertise in Kombination mit globalen Erkenntnissen.
Ihre Dienstleistungen decken ein breites Spektrum an organisatorischen Bedürfnissen ab, einschliesslich Strategieentwicklung, operative Exzellenz und Restrukturierung. KPMG arbeitet mit den Kunden zusammen, um Lösungen zu entwickeln und zu implementieren, die die Effizienz steigern, die Kosten optimieren und ein nachhaltiges Wachstum in einem dynamischen Geschäftsumfeld unterstützen.
Wichtigste Highlights:
- Lokales Know-how mit globalen Einblicken
- Fokus auf praktische und zeitnahe Beratung
- Unterstützung für Anpassung und Wachstum
- Betonung von operativer Exzellenz und Effizienz
Dienstleistungen:
- Strategie- und Betriebsberatung
- Unterstützung bei der organisatorischen Umstrukturierung
- Strategien zur Kostenoptimierung
- Auslagerung von Geschäftsprozessen
- Lean Six Sigma und totale produktive Wartungsdienste
Kontaktinformationen:
- Website: kpmg.com
- Facebook: www.facebook.com/KPMG
- Twitter: x.com/kpmg
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/kpmg-us
- Anschrift: 550 South Hope St. Suite 1500 Los Angeles, CA 90071-1568
- Telefon: +1 213 972 4000
5. McKinsey & Unternehmen
McKinsey & Company legt großen Wert auf den Einsatz von Analysen zur Steuerung des Veränderungsmanagements und der Umgestaltung von Unternehmen. Sie setzen Daten und fortschrittliche Analysen ein, um wichtige Bereiche für Verbesserungen zu identifizieren und die Auswirkungen von Veränderungsinitiativen zu messen. Dieser Ansatz hilft Unternehmen, während des gesamten Transformationsprozesses fundiertere Entscheidungen zu treffen und ermöglicht Anpassungen auf der Grundlage von Erkenntnissen und Beweisen in Echtzeit.
Durch die Integration von Analysen in das Veränderungsmanagement unterstützt McKinsey seine Kunden dabei, Trends in der Belegschaft, der betrieblichen Leistung und dem Kundenverhalten zu verstehen. Dieser datengesteuerte Fokus hilft bei der Entwicklung gezielter Interventionen, die mit den Unternehmenszielen übereinstimmen und die Chancen auf eine erfolgreiche Einführung und dauerhafte Ergebnisse verbessern.
Wichtigste Highlights:
- Nutzung von Daten und Analysen zur Steuerung von Veränderungsmaßnahmen
- Messung der Auswirkungen von Veränderungsinitiativen mit Einblicken in Echtzeit
- Hilft bei der Identifizierung von verbesserungswürdigen Bereichen durch Nachweise
- Unterstützt das Verständnis von Trends in der Belegschaft und im Betrieb
- Entwirft gezielte, datengestützte Interventionen
Dienstleistungen:
- Analytikgesteuertes Änderungsmanagement
- Wirkungsmessung und Berichterstattung
- Analyse von Arbeitskräften und Betriebsdaten
- Leistungsverfolgung während der Transformation
- Datengestützte Entscheidungsfindung
Kontaktinformationen:
- Website: www.mckinsey.com
- Facebook: www.facebook.com/mckinsey
- Twitter: x.com/McKinsey
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/mckinsey
- Anschrift: 3 World Trade Center 175 Greenwich Street New York, NY 10007 Vereinigte Staaten
- Telefon: +1 (212) 446 7000
6. Accenture
Accenture unterstützt Unternehmen bei der Bewältigung des Wandels, indem es Technologie und menschliche Kreativität kombiniert, um die Herausforderungen der Transformation zu meistern. Das Unternehmen arbeitet mit seinen Kunden an der Integration digitaler Tools und Prozesse und berücksichtigt dabei die Auswirkungen auf Mitarbeiter und Abläufe. Ihr Ansatz zielt darauf ab, ein Gleichgewicht zwischen technologischer Innovation und der Anpassung der Belegschaft herzustellen, damit Unternehmen während des Wandels flexibel bleiben.
Sie konzentrieren sich auch auf die Neugestaltung von Geschäftsmodellen durch die Nutzung von Daten und neuen Technologien wie KI und helfen Führungskräften dabei, ihre Teams durch diese Umstellung zu führen. Zu den Dienstleistungen von Accenture gehört häufig die Neugestaltung von Kernsystemen und -prozessen zur Unterstützung eines nachhaltigen Wandels.
Wichtigste Highlights:
- Kombiniert Technologie mit menschlicher Kreativität
- Schwerpunkt auf digitaler Integration und Anpassung der Arbeitskräfte
- Hilft bei der Umgestaltung von Geschäftsmodellen mithilfe von Daten und KI
- Unterstützt Führungskräfte bei der Bewältigung von Übergängen
- Gleichgewicht zwischen Innovation und operativer Wirkung
Dienstleistungen:
- Strategie und Umsetzung des Änderungsmanagements
- Unterstützung der digitalen Transformation
- Führung und Befähigung der Arbeitskräfte
- Neugestaltung des Geschäftsmodells
- Technologieintegration und Prozessneugestaltung
Kontaktinformationen:
- Website: www.accenture.com
- Anschrift: 395 9th Avenue, New York, NY, 10001
- Telefon: +19174524400
7. Bain & Unternehmen
Bain & Company integriert agile Werkzeuge und Methoden in seine Unterstützung für das Veränderungsmanagement, um Unternehmen dabei zu helfen, bei geschäftlichen Veränderungen schneller und flexibler zu reagieren. Der Ansatz von Bain & Company fördert eine iterative Planung und regelmäßiges Feedback, so dass Unternehmen Veränderungsinitiativen an die sich verändernden Bedingungen anpassen können. Dies trägt dazu bei, dass die Transformationsziele mit dem Tagesgeschäft in Einklang gebracht werden und die Zusammenarbeit zwischen den Teams gefördert wird.
Durch den Einsatz agiler Techniken unterstützt Bain seine Kunden dabei, komplexe Veränderungen in überschaubare Schritte zu zerlegen und während des gesamten Prozesses kontinuierliches Lernen zu fördern. Dieser Ansatz zielt darauf ab, die Anpassungsfähigkeit und Geschwindigkeit bei der Umsetzung von Veränderungen zu erhöhen und gleichzeitig die Mitarbeiter einzubinden und zu informieren.
Wichtigste Highlights:
- Einsatz von agilen Tools für ein flexibles Änderungsmanagement
- Unterstützt iterative Planung und regelmäßige Feedback-Schleifen
- Fördert die Zusammenarbeit zwischen Teams
- Zerlegt komplexe Veränderungen in überschaubare Schritte
- Fördert kontinuierliches Lernen während der Transformation
Dienstleistungen:
- Rahmen für agiles Änderungsmanagement
- Iterative Planung und Durchführung von Änderungen
- Erleichterung der Zusammenarbeit im Team
- Feedback- und Anpassungsmechanismen
- Mitarbeiterengagement durch agile Praktiken
Kontaktinformationen:
- Website: www.bain.com
- E-Mail: alumni.relations@bain.com
- Facebook: www.facebook.com/bainandcompany
- Twitter: x.com/bainandcompany
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/bain-and-company
- Instagram: www.instagram.com/bainandcompany
- Adresse: 131 Dartmouth Street Boston, Massachusetts 02116 Vereinigte Staaten
- Telefon: +1 617 572 2000
8. BearingPoint
BearingPoint ist ein Management- und Technologieberatungsunternehmen, das Dienstleistungen für Unternehmen anbietet, die den Wandel effektiv bewältigen wollen. Der Schwerpunkt liegt auf der Bereitstellung maßgeschneiderter Lösungen für die spezifischen Herausforderungen und Chancen, mit denen Unternehmen im Rahmen von Transformationsprozessen konfrontiert sind. Ihr Ansatz betont die Zusammenarbeit und die Integration innovativer Technologien, um Kunden bei der Erreichung nachhaltiger Veränderungen zu unterstützen.
Das Unternehmen arbeitet eng mit Kunden aus verschiedenen Branchen zusammen, um Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die reibungslose Übergänge ermöglichen. Durch die Kombination von Branchenkenntnis und Engagement für Innovation will BearingPoint Unternehmen helfen, den Wandel zu bewältigen und ihre betriebliche Effizienz zu steigern.
Wichtigste Highlights:
- Management- und Technologieberatungsdienste
- Maßgeschneiderte Lösungen für organisatorische Veränderungen
- Betonung von Zusammenarbeit und Innovation
- Branchenspezifisches Fachwissen
- Engagement für einen nachhaltigen Wandel
Dienstleistungen:
- Beratung zum Veränderungsmanagement
- Strategien für die digitale Transformation
- Prozessoptimierung
- Integration der Technologie
- Organisatorische Gestaltung und Entwicklung
Kontaktinformationen:
- Website: www.bearingpoint.com
- E-Mail: usa@bearingpoint.com
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/bearingpoint
- Adresse: 227 West Monroe Street 11th floor, Suite# 1150 IL 60606 Chicago, Vereinigte Staaten
- Telefon: +1 872-588-8335
9. EY (Ernst & Young)
EY ist ein weltweit tätiges Dienstleistungsunternehmen, das eine Reihe von Dienstleistungen anbietet, um Unternehmen bei der Bewältigung des Wandels zu unterstützen. Ihr Ansatz konzentriert sich auf die Abstimmung von Menschen, Prozessen und Technologien zur Unterstützung von Transformationsinitiativen. EY bietet Beratungsleistungen an, die sich mit den menschlichen Aspekten des Wandels befassen und darauf abzielen, das Engagement der Mitarbeiter und die organisatorische Leistung zu verbessern.
Das Unternehmen nutzt sein globales Netzwerk und seine Branchenkenntnisse, um Kunden bei der Bewältigung komplexer Veränderungen zu unterstützen. Die Dienstleistungen von EY sind darauf ausgerichtet, Unternehmen in den verschiedenen Phasen der Transformation zu unterstützen, von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung und darüber hinaus.
Wichtigste Highlights:
- Global tätiges Dienstleistungsunternehmen
- Konzentration auf die Abstimmung von Menschen, Prozessen und Technologie
- Beratungsdienste für organisatorische Veränderungen
- Betonung von Mitarbeiterengagement und Leistung
- Globales Netzwerk und Branchenkenntnis
Dienstleistungen:
- Beratung zum Veränderungsmanagement
- Umgestaltung der Humanressourcen
- Strategien für die digitale Transformation
- Organisatorische Entwicklung
- Integration der Technologie
Kontaktinformationen:
- Website: www.ey.com
- Facebook: www.facebook.com/EY
- Twitter: x.com/EYnews
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/1073
- Anschrift: 100 Madison Street, Suite 1605 Syracuse NY 13202
- Telefon: +1 315 425 8011
10. Ignite Beratung
Ignite Consulting ist ein Beratungsunternehmen für Organisationsentwicklung, das mit Unternehmen zusammenarbeitet, um den Wandel zu bewältigen und das Wachstum zu fördern. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Verbesserung von Mitarbeitern, Prozessen und Gewinnen durch strategische Beratung und Unterstützung. Ignite Consulting bietet Dienstleistungen zu verschiedenen Aspekten der Organisationsentwicklung an, darunter Marketing, Schulung und internationale Expansion.
Das Unternehmen arbeitet mit seinen Kunden zusammen, um Herausforderungen und Chancen zu identifizieren und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die sich an den Zielen der Kunden orientieren. Der Ansatz von Ignite Consulting betont Flexibilität, Objektivität und Befähigung und zielt darauf ab, dauerhafte Auswirkungen und Werte für Organisationen zu schaffen, die sich im Wandel befinden.
Wichtigste Highlights:
- Beratung zur Organisationsentwicklung
- Konzentration auf die Verbesserung von Menschen, Prozessen und Gewinnen
- Dienstleistungen in den Bereichen Marketing, Ausbildung und Expansion
- Maßgeschneiderte Lösungen, die auf die Ziele des Kunden abgestimmt sind
- Betonung von Flexibilität und Eigenverantwortung
Dienstleistungen:
- Marketingstrategie und -durchführung
- Ausbildungs- und Entwicklungsprogramme
- Unterstützung der internationalen Expansion
- Beratung zur Unternehmensentwicklung
- Technologie- und Prozessoptimierung
Kontaktinformationen:
- Website: www.ignite.consulting
- E-Mail: Brian@Ignite.Consulting
- Telefon: +1(818) 585-7013
11. Ultra-Berater
Ultra Consultants ist eine Unternehmensberatungsfirma, die sich darauf spezialisiert hat, Unternehmen bei der Bewältigung von Veränderungen durch Enterprise Resource Planning (ERP) und Geschäftsumwandlungsinitiativen zu unterstützen. Sie bieten Dienstleistungen an, die Kunden bei der Auswahl und Implementierung von ERP-Systemen unterstützen, um die betriebliche Effizienz und Effektivität zu verbessern.
Das Unternehmen arbeitet mit seinen Kunden zusammen, um ihre individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen zu verstehen und bietet ihnen während des gesamten ERP-Auswahl- und Implementierungsprozesses Beratung an. Der Ansatz von Ultra Consultants konzentriert sich darauf, messbare Ergebnisse zu liefern und sicherzustellen, dass Technologielösungen mit den Unternehmenszielen übereinstimmen.
Wichtigste Highlights:
- Unternehmensberatungsfirma, spezialisiert auf ERP und Unternehmensumwandlung
- Unterstützung bei der ERP-Auswahl und -Einführung
- Schwerpunkt auf der Verbesserung der betrieblichen Effizienz
- Ausrichtung der Leitlinien an den Unternehmenszielen
- Betonung auf der Erzielung messbarer Ergebnisse
Dienstleistungen:
- ERP-Auswahl und -Einführung
- Verbesserung der Geschäftsprozesse
- Beratung zum Veränderungsmanagement
- Anpassung und Integration von Technologien
- Unterstützung des Projektmanagements
Kontaktinformationen:
- Website: ultraconsultants.com
- E-Mail: contact@ultraconsultants.com
- Facebook: www.facebook.com/ultraconsultants
- Twitter: x.com/ultraerp
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/ultra-corporation
12. Protiviti
Protiviti bietet Beratungsdienste für die Befähigung zum Wandel an und unterstützt Unternehmen bei der Bewältigung von Transformationen, die Menschen, Prozesse oder Technologien betreffen. Der Ansatz von Protiviti legt den Schwerpunkt auf die Förderung von Eigenverantwortung, Belastbarkeit und Anpassungsfähigkeit der Beteiligten, um sicherzustellen, dass Veränderungen nicht nur implementiert, sondern auch angenommen und über einen längeren Zeitraum aufrechterhalten werden. Protiviti führt gründliche Bewertungen von Organisationsstrukturen, Kulturen, Führungsdynamik, Richtlinien, Prozessen und Systemen durch und arbeitet eng mit seinen Kunden zusammen, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und maßgeschneiderte Fahrpläne für eine erfolgreiche Transformation zu entwickeln.
Ihre Methodik umfasst die Ausarbeitung überzeugender Argumente zur Rechtfertigung des Wandels, die Bewertung der organisatorischen Vorbereitung, die Analyse der Auswirkungen des Wandels, die Konzeption und Durchführung umfassender Schulungsprogramme, die Erstellung zielgerichteter Kommunikationsmaterialien und die Implementierung laufender Unterstützungsmechanismen. Diese ganzheitliche Strategie zielt darauf ab, Organisationen in jeder Phase des Wandels zu unterstützen, reibungslose Übergänge zu ermöglichen und ein Umfeld der Innovation und Widerstandsfähigkeit zu fördern.
Wichtigste Highlights:
- Betonung der Förderung von Eigenverantwortung und Widerstandsfähigkeit
- Umfassende Bewertungen von Organisationsstrukturen und -kulturen
- Zusammenarbeit mit Kunden bei der Entwicklung maßgeschneiderter Transformationsfahrpläne
- Ganzheitlicher Ansatz, der alle Phasen der Transformation umfasst
- Fokus auf nachhaltigen und wirksamen Wandel
Dienstleistungen:
- Beratung zur Befähigung zum Wandel
- Organisatorische Bewertungen
- Einbeziehung der Interessengruppen und Anpassung
- Ausbildungsstrategie und -durchführung
- Entwicklung einer strategischen Kommunikation
- Unterstützung und Betreuung nach der Implementierung
Kontaktinformationen:
- Website: www.protiviti.com
- Facebook: www.facebook.com/protiviti
- Twitter: x.com/protiviti
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/protiviti
- Instagram: www.instagram.com/protiviti
- Anschrift: 888 7th Ave 13th Floor, New York, NY, 10106
- Telefon: +1.212.603.8300
13. RSM US
RSM US bietet Dienstleistungen im Bereich des organisatorischen Veränderungsmanagements (OCM) an, um mittelständische Unternehmen bei der Bewältigung komplexer Umstrukturierungen zu unterstützen. Die fünfstufige OCM-Methodik, die auf der Global Association of Change Management basiert, bietet einen strukturierten Rahmen für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen. Die Phasen umfassen die Bewertung der Veränderung, die Formulierung von Strategien, die Entwicklung von Plänen, die Durchführung der Veränderung und die Umsetzung der Ergebnisse. Dieser Ansatz zielt darauf ab, die Effizienz zu steigern, das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen, die Kommunikation zu verbessern, Risiken zu verringern und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Die OCM-Praxis von RSM ist anpassbar und skalierbar und berücksichtigt die Kultur, die Struktur und die Ziele jedes Unternehmens. Sie arbeiten eng mit den Kunden zusammen, um einzigartige und umfassende Veränderungsstrategien zu entwickeln, die mit den Geschäftszielen übereinstimmen und reibungslose Übergänge mit minimaler Unterbrechung des Betriebs gewährleisten.
Wichtigste Highlights:
- Fünfstufige OCM-Methodik auf der Grundlage globaler Standards
- Anpassbarer und skalierbarer Ansatz, der auf jede Organisation zugeschnitten ist
- Konzentration auf die Steigerung der Effizienz und die Förderung des Engagements der Mitarbeiter
- Schwerpunkt auf der Verbesserung der Kommunikation und der Verringerung von Risiken
- Verpflichtung zur Erzielung nachhaltiger Ergebnisse
Dienstleistungen:
- Beratung zum Veränderungsmanagement
- Engagement und Kommunikationsstrategien für Interessengruppen
- Programme zur Mitarbeiterschulung und -entwicklung
- Risikobewertung und -minderung
- Bewertung und Unterstützung nach der Änderung
Kontaktinformationen:
- Website: rsmus.com
- Facebook: www.facebook.com/rsmusllp
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/rsm-us-llp
- Instagram: www.instagram.com/rsmusllp
- Anschrift: 151 West 42nd Street, 19. Stock New York, NY 10036
- Telefon: 800.274.3978
14. CGI
CGI bietet Dienstleistungen im Bereich des organisatorischen Veränderungsmanagements an, um Kunden bei der Bewältigung komplexer Transformationen zu unterstützen, die bahnbrechende Technologien, Marktveränderungen und neue Organisationsmodelle beinhalten. Ihr Ansatz konzentriert sich auf die Entwicklung strategischer Change-Management-Strategien zur Vorbereitung der Beteiligten, die Anpassung der Organisationsstruktur und -prozesse, den Aufbau von Change-Management-Fähigkeiten und die Messung der Effektivität der Veränderungen. Die Berater von CGI helfen bei der Umsetzung erfolgreicher Veränderungsstrategien für groß angelegte Transformationen über mehrere Länder, Abteilungen und Kulturen hinweg.
Zu den Dienstleistungen von CGI gehören die Bewertung von Unternehmenskultur und -klima, die Einrichtung von Change Management Offices, die Entwicklung von Fahrplänen für die Zukunft der Arbeit sowie die Unterstützung bei Fusionen und Übernahmen oder bei der Umstellung auf Managed Services. Der umfassende und transformative Ansatz von CGI zielt darauf ab, den Geschäftswert zu steigern und eine hochleistungsfähige Kultur in Organisationen zu fördern.
Wichtigste Highlights:
- Kompetenz in der Steuerung komplexer Umwandlungen
- Schwerpunkt auf der Entwicklung strategischer Strategien für das Veränderungsmanagement
- Unterstützung für groß angelegte Transformationen über mehrere Regionen hinweg
- Schwerpunkt auf der Bewertung von Organisationskultur und -klima
- Umfassender Ansatz zur Steigerung des Geschäftswerts
Dienstleistungen:
- Beratung zum Management organisatorischer Veränderungen
- Einbeziehung der Interessengruppen und Anpassung
- Kultur- und Klimabewertungen
- Einrichtung eines Büros für Änderungsmanagement
- Fahrpläne für die Zukunft der Arbeit
- Unterstützung bei Fusionen und Übernahmen und Managed Services
Kontaktinformationen:
- Website: www.cgi.com
- Facebook: www.facebook.com/CGIUnitedStates
- Twitter: x.com/CGI_USA
- LinkedIn: www.linkedin.com/company/cgi
- Instagram: www.instagram.com/cgi_us
- Anschrift: 33 Whitehall Street 15th Floor New York 10004
- Telefon: +1 212-612-3600
Schlussfolgerung
Das Veränderungsmanagement spielt eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, Unternehmen dabei zu helfen, die Komplexität der geschäftlichen Umgestaltung erfolgreich zu meistern. Die in diesem Artikel vorgestellten Unternehmen bieten eine Reihe von Dienstleistungen an, die darauf ausgerichtet sind, Unternehmen in allen Phasen des Wandels zu unterstützen - von der Planung und der Einbindung der Stakeholder bis hin zur Umsetzung und der Nachhaltigkeit der Ergebnisse. Jedes Unternehmen verfügt über einzigartige Ansätze und Fachkenntnisse, die auf die unterschiedlichen Bedürfnisse von Unternehmen und Branchen zugeschnitten sind.
Die Wahl des richtigen Partners für das Veränderungsmanagement hängt von den spezifischen Herausforderungen, der Kultur und den Transformationszielen eines Unternehmens ab. Durch den Einsatz strukturierter Methoden, effektiver Kommunikationsstrategien und fortlaufender Unterstützung helfen diese Unternehmen Unternehmen, sich reibungsloser an den Wandel anzupassen und die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dauerhafte Ergebnisse zu erzielen. Ein effektives Veränderungsmanagement ist für Unternehmen, die in der heutigen, sich wandelnden Geschäftswelt erfolgreich sein wollen, nach wie vor unerlässlich.
