Unternehmen für Geschäftsprozessanalyse in Großbritannien: Wer Teams dabei hilft, intelligenter zu arbeiten

Nicht jede geschäftliche Herausforderung erfordert eine neue Anwendung oder mehr Personal - manchmal muss man sich nur genauer ansehen, wie die Dinge tatsächlich ablaufen. Hier kommt die Geschäftsprozessanalyse (BPA) ins Spiel. Im Vereinigten Königreich gibt es eine wachsende Zahl von Unternehmen, die sich auf diese Art von Arbeit hinter den Kulissen spezialisiert haben: Sie untersuchen Arbeitsabläufe, stellen Ineffizienzen fest und finden Wege, um die täglichen Abläufe reibungsloser, schneller und weniger frustrierend zu gestalten.

In diesem Artikel werfen wir einen genaueren Blick auf einige britische Unternehmen, die BPA-Dienstleistungen anbieten - mit wem sie zusammenarbeiten, worauf sie sich konzentrieren und wie sie Unternehmen dabei helfen, unordentliche Prozesse zu entwirren. Ganz gleich, ob Sie im Finanzwesen, in der Logistik, im Gesundheitswesen oder im Einzelhandel tätig sind - wenn Sie verstehen, wie diese Unternehmen arbeiten, erhalten Sie vielleicht ein paar Ideen, wie Sie die Engpässe in Ihrem eigenen Unternehmen beheben können.

1. A-Listware

A-listware ist ein europäischer IT-Dienstleister mit einer Niederlassung im Vereinigten Königreich, der Unterstützung bei Geschäftsprozessen und Softwareentwicklung durch ausgelagerte Remote-Teams anbietet. Wir arbeiten sowohl mit Start-ups als auch mit größeren Unternehmen zusammen und unterstützen sie bei der Konzeption, Verwaltung und Umsetzung von Entwicklungsprojekten, indem wir qualifizierte Ingenieure bereitstellen und ganze Projektteams leiten. Unser Ansatz umfasst eine genaue Analyse der Projektanforderungen, die Auswahl von Teammitgliedern auf der Grundlage der benötigten Fachkenntnisse und die Gewährleistung von Transparenz durch regelmäßige Berichterstattung und zentrales Wissensmanagement.

Unsere Geschäftsprozessdienstleistungen sind eng mit Technologielösungen verbunden, einschließlich Softwareentwicklung, IT-Support und Infrastrukturmanagement. Wir konzentrieren uns auf agile Lieferung, Risikomanagement und die Vermeidung von Umfangsüberschreitungen durch flexible, aber strukturierte Entwicklungsmethoden. Wir passen jedes Projekt an die Bedürfnisse des Kunden an und pflegen während des gesamten Entwicklungszyklus einen ständigen Dialog und eine enge Zusammenarbeit.

Wichtigste Highlights:

• Bietet ein vollständiges Projekt-Scoping und eine Kostenabschätzung vor dem Start
• Verwendung agiler Methoden für die iterative Bereitstellung
• Bietet End-to-End-Outsourcing, einschließlich Einstellung und Verwaltung von Remote-Entwicklern
• Schwerpunkt auf Transparenz, regelmäßiger Berichterstattung und Risikominderung
• Unterstützt Unternehmen durch zentralisierte Wissensdokumentation und klare Kommunikation

Dienstleistungen:

• Software-Entwicklung
• IT-Outsourcing
• UI/UX Gestaltung
• Mobile und Web App Entwicklung
• Digitale Transformation
• CRM- und ERP-Systeme
• HR-Software und Produktivitätswerkzeuge
• IT-Unterstützung und Helpdesk
• QA und Prüfung
• Datenanalyse
• Cybersecurity
• Infrastruktur-Dienstleistungen

Kontakte:

• Website: a-listware.com
• E-Mail: info@a-listware.com
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/a-listware/mycompany
• Facebook: www.facebook.com/alistware
• Anschrift: St. Leonards-On-Sea, TN37 7TA, Vereinigtes Königreich
• Telefon: +44 (0)142 439 01 40

2. Howell Beratung

Howell Consulting bietet maßgeschneiderte Dienstleistungen zur Geschäfts- und Prozessverbesserung für Unternehmen in ganz Großbritannien. Sie unterstützen Organisationen dabei, zu ermitteln, wie ihre internen Arbeitsabläufe funktionieren und wo Änderungen zu Verbesserungen führen können. Dazu gehört die Abbildung von Prozessen mit Hilfe verschiedener Tools und praktischer Methoden wie Interviews, Beobachtung und Workshops.

Neben der Prozessanalyse bietet Howell Consulting auch Unterstützung bei organisatorischen Veränderungen, Projektmanagement und Geschäftsumwandlung. Das Team arbeitet eng mit den Kunden zusammen, um Betriebsmodelle abzustimmen, einheitliche Praktiken einzuführen und messbare Veränderungen umzusetzen. Ihr Ziel ist es, praktische Unterstützung sowohl bei der Planung als auch bei der Durchführung von Geschäftsverbesserungsmaßnahmen zu leisten.

Wichtigste Highlights:

• Arbeitet sowohl mit kleinen als auch mit großen Unternehmen
• Verwendung flexibler Tools wie Visio und kundenspezifische Software für die Prozessabbildung
• Kombiniert traditionelle Methoden mit modernen Beratungspraktiken
• Bietet persönlichen und Fernsupport
• Zertifiziert in Lean Six Sigma und vertraut mit ISO-Normen

Dienstleistungen:

• Prozessabbildung und -analyse
• Lean Six Sigma Beratung
• Organisatorischer Aufbau und Betriebsmodelle
• Entwicklung von Strategien und Balanced Scorecards
• Unterstützung von Wandel und Transformation
• Projektleitung

Kontakte:

• Website: www.howell-consulting.co.uk
• E-Mail: john@howell-consulting.co.uk
• Anschrift: Port Solent, Hampshire, PO6 4TW
• Telefon: +44 (0)7766 141499

3. Nandini Beratung

Nandini Consulting konzentriert sich darauf, Unternehmen dabei zu helfen, ihre internen Prozesse durch strukturierte Analyse und Neugestaltung zu verstehen und zu verbessern. Nandini Consulting unterstützt sowohl die strategische als auch die taktische Ebene der Analyse, je nachdem, ob ein Projekt von oben nach unten (auf die Organisation ausgerichtet) oder von unten nach oben (auf spezifische Aufgaben ausgerichtet) durchgeführt wird. Ihre Arbeit beginnt mit der Erfassung und Bewertung aktueller Arbeitsabläufe und reicht über die Modellierung verbesserter Prozesse bis hin zur Umsetzung der Änderungen.

Sie setzen verschiedene Techniken zur Bewertung und Verbesserung von Abläufen ein, z. B. Lückenanalyse, Ursachenanalyse und Kundenfeedback. Ziel ist es, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Arbeitsabläufe besser zu verstehen, Ineffizienzen zu erkennen und effektivere Systeme zu schaffen. Ihr Ansatz umfasst häufig Workshops und moderierte Sitzungen, um sicherzustellen, dass alle Stimmen im Unternehmen gehört und in die Prozessänderung einbezogen werden.

Wichtigste Highlights:

• Bietet sowohl strategische als auch taktische Prozessanalysen
• Hilft bei der Identifizierung von Prozessineffizienzen und Fehlerpunkten
• Einsatz von Workshops und Interviews für die interne Zusammenarbeit
• Unterstützt sowohl analysen- als auch entwurfsgesteuerte Projekttypen
• Wendet mehrere Instrumente und Techniken zur Prozessverbesserung an

Dienstleistungen:

• Geschäftsprozess-Mapping
• Prozessbewertung und Neugestaltung
• Lücken- und Ursachenanalyse
• Analyse des kritischen Pfades und der Randbedingungen
• Feedback von Kunden und Lieferanten
• Leistungsüberwachung und Entwicklung von Metriken
• Technologie-Fit-Analyse in IT-getriebenen Projekten

Kontakte: 

• Website: www.nandiniconsultancy.com
• E-Mail: info@nandiniconsultancy.com
• LinkedIn: www.linkedin.com/in/rohitsingh23
• Anschrift: Level 33, 25 Canada Square Canary Wharf, London Vereinigtes Königreich E14 5LB
• Telefon: +44 (0) 2081875855
  

4. Middlestone Geschäftsanalyse

Middlestone ist ein britisches Unternehmen, das sich auf die Verbesserung von Geschäftsprozessen in kleinen und mittleren Unternehmen spezialisiert hat. Ihre Arbeit konzentriert sich darauf, Organisationen dabei zu helfen, bessere Entscheidungen zu treffen, indem sie ihre aktuellen Abläufe verstehen, Engpässe identifizieren und praktische Lösungen einsetzen, um zu beheben, was nicht funktioniert. Das Unternehmen unterstützt außerdem die digitale Transformation und Automatisierung für Kunden, die bereit sind, sich zu modernisieren.

Sie arbeiten oft direkt mit Geschäftsinhabern oder Managern zusammen, um Abläufe zu überprüfen, neue Software zu implementieren und datenbezogene Entscheidungen zu treffen. Ihr Ansatz ist praxisorientiert und umfasst Dienstleistungen, die von der Prozessabbildung bis zur Integration neuer Technologien reichen. Middlestone bietet auch Low-Code-Lösungen und Automatisierungstools an, um sich wiederholende Arbeiten zu reduzieren und die Gesamteffizienz zu verbessern.

Wichtigste Highlights:

• Arbeitet hauptsächlich mit KMU
• Schwerpunkt auf der Vereinfachung der Abläufe und der Verringerung von Engpässen
• Schwerpunkt auf praktischen, leicht umsetzbaren Lösungen
• Unterstützt Unternehmen bei der Modernisierung durch Automatisierung und Softwareintegration
• Verwendet einen schrittweisen Prozess, der mit dem Verständnis der aktuellen Arbeitsabläufe beginnt

Dienstleistungen:

• Geschäftsprozessanalyse und -abbildung
• Prozessverbesserung und Dokumentation
• Beratung zur digitalen Transformation
• Auswahl und Implementierung von Software
• Low-Code-Anwendungsentwicklung
• Automation Dienstleistungen
• Datenextraktion, -migration und -analyse

Kontakte:

• Website: www.middlestone.co.uk
• E-Mail: hello@middlestone.ltd
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/middlestone-ltd
• Twitter: x.com/MiddlestoneLt
• Anschrift: Suite 165, 80 Churchill Square Kings Hill WEST MALLING Kent ME19 4YU
• Telefon: 01892 570870

5. Wipro

Wipro bietet Geschäftsprozessdienstleistungen für britische Kunden, indem es Fachwissen mit Datenanalyse, Automatisierung und Cloud-Technologie kombiniert. Die Dienstleistungen sind auf bestimmte Branchen zugeschnitten, wobei der Schwerpunkt auf Kundenerfahrung, Effizienz und Transformation liegt. Wipro bietet außerdem ein globales Bereitstellungsmodell an, das es ihnen ermöglicht, große Unternehmen mit komplexen Abläufen zu bedienen.

Ihr Ansatz umfasst Prozesserkennung, BPM-Lösungen und digitale Transformation durch Tools wie Camunda und KI-basierte Plattformen. Wipro unterstützt eine Vielzahl von Branchen, darunter das Finanzwesen, den Einzelhandel, das Gesundheitswesen und Versorgungsunternehmen, mit Dienstleistungen, die darauf abzielen, die Produktivität zu verbessern, Altsysteme zu modernisieren und bessere Kundenergebnisse zu erzielen.

Wichtigste Highlights:

• Einsatz von KI-gesteuerten Tools und BPM-Plattformen wie Camunda
• Bietet maßgeschneiderte Lösungen für verschiedene Branchen
• Konzentriert sich auf die Verbesserung von Betrieb und Kundenerlebnis
• Unterstützt groß angelegte Initiativen zur digitalen Transformation
• Bietet Cloud-Migration und intelligente Automatisierungsdienste

Dienstleistungen:

• Geschäftsprozessmanagement (BPM)
• Entdeckung und Neugestaltung von Prozessen
• Digitales Kundenerlebnis
• Outsourcing von Humanressourcen
• Finanz- und Buchhaltungsdienstleistungen
• Beratung zum Beschaffungsprozess
• Datenanalyse und Berichterstattung
• Cloud-Strategie und -Migration
• Intelligente Automatisierung

Kontakte:

• Website: www.wipro.com
• Facebook: www.facebook.com/WiproLimited
• Instagram: www.instagram.com/wiprolimited
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/wipro

6. Sia Partner

Sia Partners ist eine Unternehmensberatung mit starker Präsenz in Großbritannien, die eine Reihe von Dienstleistungen für Unternehmen und digitale Transformation anbietet. Sie arbeiten in Branchen wie Finanzen, Gesundheitswesen, Versicherungen und dem öffentlichen Sektor, um Prozesse zu analysieren, Strategien umzusetzen und organisatorische Veränderungen zu unterstützen. Ihre Dienstleistungen kombinieren oft traditionelle Beratung mit Data Science und KI-Fähigkeiten.

Sie legen den Schwerpunkt auf greifbare Geschäftsergebnisse und nutzen sowohl datengestützte Erkenntnisse als auch strukturierte Methoden zur Verbesserung der Abläufe. Ihr Ansatz umfasst die Evaluierung aktueller Systeme, die Identifizierung von Optimierungsbereichen und die Entwicklung von Lösungen, die auf die Ziele des Kunden abgestimmt sind. Sia Partners integriert auch Nachhaltigkeit und Unternehmensverantwortung in ihren Beratungsrahmen, wo dies relevant ist.

Wichtigste Highlights:

• Bietet sowohl Dienstleistungen für Unternehmen als auch für die digitale Transformation an
• Kombiniert traditionelle Beratung mit KI und Datenwissenschaft
• Arbeitet in einer Vielzahl von Branchen
• Konzentriert sich auf messbare Ergebnisse und Prozessoptimierung
• Unterstützt Kunden aus dem öffentlichen und privaten Sektor mit maßgeschneiderten Strategien

Dienstleistungen:

• Geschäftsprozess-Analyse
• Beratung zur digitalen Transformation
• Strategie- und Innovationsdienstleistungen
• Operative Exzellenz
• KI- und Data Science-Lösungen
• Benutzererfahrung und Designdienstleistungen
• Branchenspezifische Beratung (Finanzen, Gesundheitswesen, Einzelhandel usw.)
• Programm- und Projektverwaltung
• ESG- und Nachhaltigkeitsberatung

Kontakte:

• Website: www.sia-partners.com
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/sia-partners
• Twitter: x.com/SiaPartners
• Facebook: www.facebook.com/SiaPartners
• Instagram: www.instagram.com/lifeatsia
• Anschrift: 90 Bartholomew Close, London EC1A 7BN
• Telefon: +44 207 100 0707

7. Prima Lösungen

Prima Solutions arbeitet mit Unternehmen zusammen, um ihnen zu helfen, ihre internen Geschäftsprozesse zu verstehen und zu verbessern, insbesondere bei der Implementierung von Softwaresystemen. Das Geschäftsanalyseteam verbringt Zeit mit Mitarbeitern in Schlüsselpositionen, um herauszufinden, wie die Dinge derzeit funktionieren und warum es bestimmte Schritte gibt. Auf dieser Grundlage ermitteln sie Möglichkeiten, die Prozesse besser auf die Unternehmensziele abzustimmen, und schlagen Verbesserungen vor, die oft Probleme aufzeigen, die der Kunde selbst nicht erkannt hätte.

Sie unterstützen diese Bemühungen mit einer Software-Suite namens PrimaNet, die auf Unternehmen im Bereich Mode und Einzelhandel zugeschnitten ist. Diese Plattform integriert verschiedene Funktionen wie Bestandsplanung, Lagerverwaltung, Kundenservice und Personalwesen. Durch diese Kombination aus Geschäftsprozessüberprüfung und vernetzten Tools hilft Prima Solutions den Unternehmen, ihre Abläufe abteilungsübergreifend zu optimieren und sich leichter an Veränderungen anzupassen.

Wichtigste Highlights:

• Konzentriert sich auf die Ausrichtung von Geschäftsprozessen auf reale operative Ziele
• Führt eingehende Überprüfungen mit wichtigen Mitarbeitern durch, um die aktuellen Arbeitsabläufe zu erfassen
• Identifiziert Ineffizienzen und Bereiche, in denen Prozesse verbessert werden können
• Bietet integrierte Geschäftssysteme, die auf den Einzelhandel und die Modebranche zugeschnitten sind
• Unterstützt die langfristige betriebliche Anpassung an Softwarefunktionen

Dienstleistungen:

• Geschäftsprozess-Analyse
• Prozess-Dokumentation
• Planung der Software-Einführung
• Auftragsverwaltung
• Vorratsprognose
• Lager- und Logistiksysteme
• Produktlebenszyklus-Management
• HR- und Gehaltsabrechnungssysteme
• Business Intelligence-Tools

Kontakte:

• Website: primasolutions.co.uk
• E-Mail: info@primasolutions.co.uk
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/prima-solutions-ltd
• Twitter: x.com/PrimaSolutions
• Facebook: www.facebook.com/primasolutions
• Anschrift: Prima Solutions Limited, Lincoln House, Wellington Crescent, Fradley Park, Lichfield, Staffordshire, WS13 8RZ
• Telefon: +44 (0)1509 232200

8. Morson-Projekte

Morson Projects bietet Beratungsleistungen im Bereich der Geschäftsanalyse an, die Unternehmen während des gesamten Projektlebenszyklus unterstützen. Die Analysten von Morson Projects arbeiten frühzeitig mit den Interessengruppen zusammen, um die Bedürfnisse zu verstehen, Anforderungen zu sammeln und Arbeitsabläufe zu modellieren. Dazu gehören häufig Workshops, Nutzerforschung und der Einsatz von Tools, die auf den jeweiligen Projektkontext zugeschnitten sind. Das Ergebnis ist ein strukturierter Überblick über den Bedarf und wie dieser effizient erfüllt werden kann.

Sie unterstützen sowohl einzelne Analysen als auch komplette Programme und helfen den Kunden bei der Ausarbeitung von Geschäftsfällen, der Aufdeckung von Prozesslücken und der Festlegung von Umsetzungsstrategien. Morson Projects wendet eine Mischung aus Best-Practice-Methoden und kundenspezifischen Ansätzen an und konzentriert sich dabei auf die Reduzierung von Kosten, die Vereinfachung von Prozessen und die Erzielung von Verbesserungen, die durch echte Daten gestützt werden.

Wichtigste Highlights:

• deckt alle Projektphasen von der Planung bis zur Nachbereitung ab
• Bietet flexible Unterstützung für vom Kunden oder von Morson geleitete Projekte
• Einsatz von strukturierten Workshops und Beiträgen von Interessengruppen zur Definition von Zielen
• Hilft bei der Vereinfachung komplexer Prozesse und ihrer Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie
• Maßgeschneiderte Tools und Methoden für individuelle Projektanforderungen

Dienstleistungen:

• Abbildung und Modellierung von Geschäftsprozessen
• Stakeholder-Mapping
• Analyse der Anforderungen
• Lückenanalyse
• Entwicklung von Geschäftsfällen
• User Research und User Story Entwicklung
• Datengestützte Bewertung
• Kontinuierliche Serviceverbesserung
• Projekt- und Programmunterstützung

Kontakte:

• Website: morson-projects.co.uk
• E-Mail: enquiries@morson-projects.co.uk
• Twitter: x.com/morsonprojects
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/morson-projects
• Instagram: www.instagram.com/morson_group
• Telefon: 0161 707 1516
  

9. Die Berkeley-Partnerschaft

The Berkeley Partnership arbeitet mit Organisationen zusammen, um ihnen zu helfen, durch eine klare Strategie und praktische Umsetzung mehr Wert aus ihren Daten zu schöpfen. Sie unterstützen Unternehmen dabei, eine solide Datengrundlage zu schaffen, damit sie mithilfe von Reporting-, Analyse- oder KI-Tools bessere Entscheidungen treffen können. Ihr Prozess beginnt in der Regel mit der Identifizierung der benötigten Datenkapazitäten und geht dann dazu über, den Teams zu helfen, diese Fähigkeiten zu nutzen, um die Geschäftsabläufe zu verbessern.

Sie verfolgen einen praxisnahen, kooperativen Ansatz und vermeiden es, bei jedem Kunden dasselbe Modell anzuwenden. Stattdessen passen sie ihren Rahmen an das an, was in der jeweiligen Situation am nützlichsten ist. Ihre Erfahrung erstreckt sich über mehrere Branchen, und sie helfen ihren Kunden oft, eine breite Palette von Zielen zu erreichen - vom Verständnis des Kundenverhaltens bis zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz. Neben der Strategie konzentrieren sie sich auch darauf, wie das Ganze in der Praxis umgesetzt werden kann, mit Fahrplänen und Unterstützung bei der Umsetzung.

Wichtigste Highlights:

• Hilft Unternehmen bei der Entwicklung von Datenstrategien, die mit den Unternehmenszielen in Einklang stehen
• Unterstützt sowohl kurzfristige Verbesserungen als auch langfristige Veränderungen
• Passt die Methoden an die Bedürfnisse des Kunden an, anstatt feste Modelle zu verwenden
• Kombiniert Strategiearbeit mit praktischer Unterstützung bei der Umsetzung
• Erfahrung mit der Arbeit in verschiedenen Branchen und komplexen Umgebungen

Dienstleistungen:

• Daten- und Analysestrategie
• Business Intelligence Beratung
• Bewertung der Datenverfügbarkeit
• Informationsmanagement Planung
• Unterstützung für prädiktive und präskriptive Analysen
• Operative Einblicke und Berichtsstrategie
• Einbindung und Erleichterung von Interessengruppen
• Fahrplan und Investitionsplanung
• Datengestützte Planung der Unternehmensleistung

Kontakte:

• Website: www.berkeleypartnership.com
• E-Mail: info@berkeleypartnership.com
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/the-berkeley-partnership
• Instagram: www.instagram.com/theberkeleypartnership
• Twitter: x.com/berkeleyllp
• Anschrift: The Berkeley Partnership LLP 20 Farringdon Street 9th Floor London, EC4A 4AB
• Telefon: +44 (0)20 7643 5800

10. Erkennungsmerkmal

Cognizant bietet Dienstleistungen zur Analyse von Geschäftsprozessen, um Unternehmen bei der Modernisierung ihrer Abläufe und der Einführung digitaler Strategien zu unterstützen. Cognizant konzentriert sich darauf, die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, durch den Einsatz von Automatisierung, KI und Cloud-basierten Plattformen zu verändern. Die Teams von Cognizant arbeiten mit den Kunden zusammen, um bestehende Arbeitsabläufe zu analysieren, Prozesslücken zu identifizieren und Änderungen zu implementieren, die den Betrieb effizienter machen und mit den Geschäftszielen in Einklang bringen. Sie bieten auch Unterstützung für bestimmte Funktionen wie Finanzen, Kundenbetreuung und die Transformation des öffentlichen Sektors.

In Großbritannien setzt Cognizant sein Fachwissen im Bereich der Prozessanalyse in verschiedenen Branchen ein und arbeitet oft mit Technologiepartnern zusammen, um die Ergebnisse zu verbessern. Die Dienstleistungen von Cognizant sind darauf ausgerichtet, Unternehmen bei der Umstellung auf moderne digitale Betriebsmodelle zu helfen und gleichzeitig Kosten zu senken und die Geschwindigkeit zu erhöhen. Sie unterstützen die End-to-End-Transformation, von der Beratung und Planung bis zur Implementierung und Optimierung, oft durch vorkonfigurierte KI-gesteuerte Lösungen.

Wichtigste Highlights:

• Unterstützt die Automatisierung und Optimierung von Geschäftsabläufen
• Schwerpunkte sind Finanzen, Kundenbetreuung und Marketingaktivitäten
• Bietet cloudbasierte Analyse- und digitale Transformationswerkzeuge
• Bietet maßgeschneiderte Lösungen für den öffentlichen und privaten Sektor
• Arbeitet mit Partnern wie Celonis für das Process Mining

Dienstleistungen:

• Beratung zu Geschäftsprozessen
• Intelligente Automatisierung
• Prozessoptimierung im Finanz- und Rechnungswesen
• Omnichannel-Kundenbetreuung
• Prozess-Mining und Ausführungsmanagement
• Cloud-Geschäftsprozessdienste
• Unterstützung für digitale Strategie und Transformation

Kontakte: 

• Website: www.cognizant.com
• E-Mail: inquiry@cognizant.com
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/cognizant
• Twitter: x.com/cognizant
• Facebook: www.facebook.com/Cognizant
• Instagram: www.instagram.com/cognizant
• Anschrift: 1 Kingdom Street Paddington Zentral London England W2 6BD

11. Software AG

Die Software AG bietet über ihre ARIS-Plattform Werkzeuge und Dienstleistungen für die Geschäftsprozessanalyse an, mit denen sich Geschäftsabläufe abbilden, bewerten und verbessern lassen. Unternehmen nutzen ARIS, um Prozesse zu entwerfen und zu dokumentieren, Szenarien zu simulieren und Erkenntnisse zu gewinnen, die zu besseren Entscheidungen führen. Die Plattform wurde für Unternehmen entwickelt, die einen klaren Einblick in ihre Prozesse benötigen und wissen wollen, wo sie verbessert werden können.

In Großbritannien unterstützt die Software AG sowohl Kunden des öffentlichen als auch des privaten Sektors und bietet flexible Versionen von ARIS für unterschiedliche Komplexitätsgrade an. Ihre Werkzeuge helfen Unternehmen, ihre Abläufe an strategischen Zielen auszurichten und sich an veränderte Marktbedingungen oder interne Gegebenheiten anzupassen. Die Plattform umfasst auch Funktionen für die Zusammenarbeit, das Berichtswesen und die Prozessanalyse.

Wichtigste Highlights:

• Bietet eine spezielle BPA-Plattform (ARIS)
• Unterstützt die abteilungs- und teamübergreifende Zusammenarbeit
• Umfasst Simulations- und Prozessanalyse-Tools
• Ermöglicht kontinuierliche Verbesserung und Überwachung
• Nutzung durch Organisationen des öffentlichen Sektors über G-Cloud

Dienstleistungen:

• Modellierung und Entwurf von Geschäftsprozessen
• Prozess-Dokumentation und -Optimierung
• Tools für Zusammenarbeit und Feedback
• Process Mining und Datenanalyse
• Simulation von Szenarien
• ARIS Cloud- und On-Premise-Lösungen

Kontakte:

• Website: www.softwareag.com
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/software-ag
• Facebook: www.facebook.com/SoftwareAG
• Twitter: x.com/softwareag

12. Infosys BPM

Infosys BPM arbeitet mit Unternehmen in Großbritannien zusammen, um ihre Geschäftsprozesse zu analysieren und zu verbessern, wobei eine Mischung aus Technologie, Outsourcing und Beratungsdienstleistungen zum Einsatz kommt. Ihr Angebot zur Prozessanalyse hilft den Kunden zu verstehen, wie ihre aktuellen Systeme funktionieren, festzustellen, wo Verbesserungen erforderlich sind, und Änderungen zu implementieren, die zu mehr Effizienz und geringeren Kosten führen. Darüber hinaus bietet das Unternehmen Unterstützung bei umfassenderen Transformationsprojekten unter Einsatz von KI, Automatisierung und fortschrittlicher Analytik.

Das Unternehmen ist im Vereinigten Königreich mit einem großen Delivery Center in Birmingham vertreten, das sowohl Kunden aus dem öffentlichen als auch dem privaten Sektor bedient. Infosys BPM bietet Dienstleistungen in Bereichen wie Finanzen, Personalwesen und Kundensupport an, wobei der Schwerpunkt auf der Wertschöpfung durch intelligente Prozessumgestaltung und kontinuierliche Verbesserung liegt. Die Lösungen sind so konzipiert, dass sie Unternehmen dabei helfen, effektiver zu arbeiten und sich gleichzeitig an den laufenden Wandel anzupassen.

Wichtigste Highlights:

• Kombiniert IT- und Geschäftsprozess-Services für eine durchgängige Unterstützung
• Starker Fokus auf Automatisierung, KI und Analytik
• Bietet sowohl Beratung als auch ausgelagerte Dienstleistungen an
• hat eine starke Präsenz auf dem britischen Markt
• Arbeitet mit verschiedenen Branchen, einschließlich Gesundheitswesen und Versorgungsunternehmen

Dienstleistungen:

• Geschäftsprozess-Analyse
• Prozess-Reengineering und -Optimierung
• Digitale Transformation und Automatisierung
• Geschäftsprozess-Outsourcing (BPO)
• Finanz-, HR- und Lohnbuchhaltungsdienste
• Branchenspezifische BPM-Lösungen
• Daten- und Analysedienste

Kontakte:

• Website: www.infosysbpm.com
• Twitter: x.com/infosysbpm
• Facebook: www.facebook.com/InfosysBPM
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/infosys-bpm
• Instagram: www.instagram.com/infosysbpm
• Anschrift: Infosys BPM Ltd 14. Stock 10 Upper Bank Street Canary Wharf London E14 5NP
• Telefon: +44 20 7715 3301

13. IBM

IBM bietet Tools und Services, die Unternehmen in Großbritannien dabei helfen, ihre Prozesse mithilfe von Daten, KI und fortschrittlichen Analysen zu analysieren und zu verbessern. Ihr Ansatz basiert auf der Schaffung einer Datenarchitektur (oft als Data Fabric bezeichnet), die Menschen mit den richtigen Informationen zur richtigen Zeit verbindet. Dies ermöglicht es Unternehmen, Aufgaben zu automatisieren, die Entscheidungsfindung zu verbessern und effektiver zu planen.

Sie bieten eine Reihe von Geschäftsanalyse- und Planungstools, die Unternehmen dabei helfen, ihre Leistung zu überwachen, Ergebnisse vorherzusagen und betriebliche Abläufe zu verwalten. IBM unterstützt seine Kunden auch mit KI-Plattformen, Visualisierungstools und branchenspezifischen Lösungen. Diese werden in Bereichen wie Finanzplanung, Kundenbeziehungsmanagement und Lieferkettenoptimierung eingesetzt.

Wichtigste Highlights:

• Einsatz von KI und Datenanalyse zur Prozessverbesserung
• Bietet eine einheitliche Architektur für die Verwaltung von Geschäftsdaten
• Unterstützt Automatisierung und Self-Service-Analysen
• Bereitstellung von branchenspezifischen Tools für Planung und Analyse
• Verbessert sowohl den Kundenservice als auch die betriebliche Effizienz

Dienstleistungen:

• Geschäftsanalysen und BI-Tools
• AI-gesteuerte Entscheidungsunterstützung
• Operative und finanzielle Planungsplattformen
• Text- und Inhaltsanalyse
• Werkzeuge zur Prozessautomatisierung
• Datenarchitektur und Integrationsdienste
• Plattformen für Kundenbeziehungen und Kundenerfahrung

Kontakte:

• Website: www.ibm.com
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/ibm
• Twitter: x.com/ibm
• Anschrift: Hauptverwaltung Großbritannien IBM United Kingdom Limited Gebäude C IBM Hursley Office Hursley Park Road Winchester Hampshire SO21 2JN
• Telefon: +44 (0) 23 92 56 1000

14. Deloitte

Deloitte bietet mit seinen Business Process Solutions (BPS)-Dienstleistungen Geschäftsprozessanalysen und operative Unterstützung an. Sie arbeiten mit Unternehmen zusammen, um zu überprüfen, wie Kernprozesse wie Finanzen, Personalwesen, Gehaltsabrechnung und Steuereinhaltung verwaltet werden, und helfen dann bei der Gestaltung und Umsetzung praktischer Lösungen. Ihr Ansatz ist anpassungsfähig und zielt darauf ab, sich der Struktur, den Zielen und den Ressourcen des Kunden anzupassen. Diese Flexibilität ermöglicht es ihnen, Unterstützung durch Outsourcing, Personalverstärkung oder projektbezogene Dienstleistungen anzubieten, je nachdem, was in der jeweiligen Situation am sinnvollsten ist.

Der Schwerpunkt liegt auf der Unterstützung von Unternehmen bei der Verbesserung des Tagesgeschäfts und der Verbesserung der Kontrolle über Finanz- und Verwaltungsprozesse. Neben der praktischen Hilfe setzt Deloitte auch digitale Tools und Automatisierung ein, um Aufgaben zu rationalisieren und den manuellen Aufwand zu verringern. Ihr Ziel ist es, Kerngeschäftsfunktionen effizienter und skalierbarer zu machen und gleichzeitig komplexere betriebliche Anforderungen wie internationale Gehaltsabrechnung, digitale Steuereinhaltung und Systemmanagement mit Plattformen wie SAP zu unterstützen.

Wichtigste Highlights:

• Hilft bei der Verwaltung der betrieblichen Finanzen, der Gehaltsabrechnung, des Personalwesens und der Einhaltung von Steuervorschriften
• Bietet maßgeschneiderte Lösungen für unterschiedliche Betriebsmodelle
• Unterstützt Unternehmen mit einer Mischung aus internen und ausgelagerten Dienstleistungen
• Nutzung von Automatisierung und digitalen Plattformen zur Vereinfachung von Prozessen
• Bietet globale Bereitstellungsmodelle für regionale und internationale Anforderungen

Dienstleistungen:

• Unterstützung bei Finanzoperationen
• HR und globales Gehaltsabrechnungsmanagement
• Einhaltung von Steuern und Gesetzen
• Personalaufstockung und Co-Sourcing
• SAP Operate Dienstleistungen
• Digitale Steuertransformation
• Outsourcing von Geschäftsprozessen
• Projektbezogene betriebliche Dienstleistungen

Kontakte:

• Website: www.deloitte.com
• Facebook: www.facebook.com/deloitte
• LinkedIn: www.linkedin.com/company/deloitte
• Twitter: x.com/deloitte
• Anschrift: 1 New Street Square, London, Vereinigtes Königreich, EC4A 3HQ

 

Schlussfolgerung

Bei der Geschäftsprozessanalyse geht es nicht nur darum, Arbeitsabläufe abzubilden oder Ineffizienzen zu beheben. Im Kern geht es darum, Unternehmen dabei zu helfen, intelligenter zu arbeiten, indem man versteht, wie sie tatsächlich tagtäglich arbeiten - und dann herausfindet, wo Dinge verbessert werden können. Im Vereinigten Königreich gibt es eine wachsende Zahl von Unternehmen, die diese Art von Unterstützung anbieten, wobei jedes von ihnen je nach Hintergrund, Instrumenten und Schwerpunktbereichen etwas anderes bietet.

Dabei fällt auf, wie unterschiedlich die Ansätze sein können. Einige Unternehmen konzentrieren sich auf branchenspezifische Bedürfnisse, während andere eine umfassende betriebliche Unterstützung anbieten, die sich auf die Bereiche Finanzen, Personal und Compliance erstreckt. Es gibt eine Mischung aus digitalen Tools, maßgeschneiderter Beratung und praktischer Hilfe, je nachdem, was das jeweilige Unternehmen benötigt. Für jedes Unternehmen, das seine Arbeitsweise sinnvoll verändern will, können diese Art von Dienstleistungen eine praktische Möglichkeit sein, Verschwendung zu vermeiden, Prozesse zu verbessern und anpassungsfähiger zu werden. Es ist keine auffällige Arbeit - aber es ist die Art, die hinter den Kulissen einen echten Unterschied macht.