Le changement est une constante dans le monde des affaires d'aujourd'hui, et le gérer efficacement peut faire ou défaire le succès d'une organisation. Qu'il s'agisse de mettre en œuvre une nouvelle technologie, de restructurer ou de modifier la culture d'entreprise, il est essentiel de pouvoir compter sur le soutien d'experts en gestion du changement. Cet article présente les meilleures entreprises de soutien à la gestion du changement aux États-Unis, qui permettent aux entreprises de traverser les transitions sans heurts et d'obtenir des résultats durables.
1. Logiciel de liste A
Nous nous efforçons d'aider les organisations à gérer le changement en leur apportant un soutien structuré à chaque phase de la transformation. Notre approche consiste à comprendre les défis uniques auxquels les entreprises sont confrontées lors de la mise en œuvre de nouvelles stratégies ou de nouveaux systèmes et à travailler en étroite collaboration avec les parties prenantes afin de garantir l'alignement et l'adoption sans heurts. Notre objectif est de construire une base qui permette aux équipes de s'adapter et de fonctionner efficacement dans des environnements changeants.
Notre travail est axé sur la collaboration, la communication et une planification claire. Nous aidons les entreprises à identifier rapidement les obstacles potentiels et à élaborer des solutions pratiques pour minimiser les perturbations. En facilitant la formation, le coaching et le retour d'information continu, nous aidons les organisations à soutenir le changement et à maintenir les progrès au fil du temps.
Faits marquants :
- Cadres structurés de gestion du changement
- Engagement et alignement des parties prenantes
- Mettre l'accent sur la communication et la collaboration
- Identification et atténuation des risques à un stade précoce
- Retour d'information et ajustement continus
Services :
- Évaluation de l'impact du changement
- Programmes de formation et de coaching
- Planification et exécution de la communication
- Facilitation de l'engagement des parties prenantes
- Soutien après la mise en œuvre
Informations de contact :
- Site web : a-listware.com
- Courriel : info@a-listware.com
- Facebook : www.facebook.com/alistware
- LinkedIn : www.linkedin.com/company/a-listware
- Adresse : North Bergen, NJ 07047, USA
- Numéro de téléphone : +1 (888) 337 93 73
2. Groupe de conseil de Boston (BCG)
Le Boston Consulting Group intègre la transformation numérique au cœur de son soutien à la gestion du changement, en aidant les organisations à s'adapter à l'évolution rapide des paysages technologiques. Il aide ses clients à tirer parti des outils numériques et de l'analyse des données pour améliorer les processus commerciaux, l'expérience des clients et l'efficacité opérationnelle. L'approche du BCG en matière de transformation numérique consiste notamment à aligner l'adoption de la technologie sur la stratégie et la culture de l'entreprise dans son ensemble afin de garantir un changement durable.
Leur travail consiste à soutenir les entreprises dans la planification et l'exécution d'initiatives numériques, en mettant l'accent sur l'importance de l'engagement des dirigeants et de l'adaptation de la main-d'œuvre. Le BCG collabore également avec des partenaires technologiques pour fournir des solutions sur mesure qui répondent aux défis et aux opportunités numériques spécifiques au cours de la transformation.
Faits marquants :
- Intègre la transformation numérique à la stratégie globale de l'entreprise.
- Utilise l'analyse des données pour éclairer les efforts de changement
- met l'accent sur l'alignement du leadership et de la culture dans les initiatives numériques
- Collaborer avec les partenaires technologiques
- Soutenir l'adoption durable des outils numériques
Services :
- Stratégie et planification de la transformation numérique
- Gestion du changement basée sur les données
- Soutien à l'adoption des technologies
- Leadership et habilitation du personnel
- Collaboration avec les fournisseurs de services technologiques
Informations de contact :
- Site web : www.bcg.com
- Facebook : www.facebook.com/BostonConsultingGroup
- Twitter : x.com/BCG
- LinkedIn : www.linkedin.com/company/boston-consulting-group
- Instagram : www.instagram.com/bcg
- Adresse : 40-47, 10 Hudson Yards New York, New York, 10001 États-Unis
- Téléphone : +1 212 446 2800
3. Deloitte
Deloitte propose des services de gestion du changement stratégique axés sur les aspects humains de la transformation. Ils utilisent une approche basée sur les données, incorporant la science du comportement pour adapter le soutien aux besoins des individus et des équipes. Les méthodologies de Deloitte visent à faciliter l'adoption du numérique, à améliorer l'agilité et à renforcer la résilience au sein des organisations.
Leurs services englobent une gamme d'activités de gestion du changement, y compris l'engagement des parties prenantes, les évaluations d'impact et le développement de stratégies pour gérer les changements culturels et comportementaux. Les outils de Deloitte, tels que ChangeScout, aident les organisations à aligner les initiatives de changement sur les objectifs de l'entreprise et à suivre les progrès en temps réel.
Faits marquants :
- Approche de la gestion du changement centrée sur l'homme
- Utilisation des sciences du comportement dans l'élaboration des stratégies
- Des outils fondés sur des données pour soutenir les initiatives de changement
- Focus sur l'adoption du numérique et la résilience organisationnelle
- Suivi en temps réel et contrôle des progrès
Services :
- Conseil en gestion stratégique du changement
- Engagement et alignement des parties prenantes
- Analyses d'impact et évaluations de l'état de préparation
- Élaboration d'une stratégie d'adoption numérique
- Utilisation de ChangeScout pour le suivi des changements en temps réel
Informations de contact :
- Site web : www.deloitte.com
- Facebook : www.facebook.com/deloitte
- Twitter : x.com/deloitte
- LinkedIn : www.linkedin.com/company/deloitte
- Adresse : Sheridan Meadows Corporate Park North 6500 Sheridan Drive Suite 216 Williamsville, NY 14221-4842 États-Unis
- Téléphone : +1 716 843 7200
4. KPMG
KPMG offre des services de conseil qui répondent aux défis organisationnels par le biais d'un soutien stratégique et opérationnel. KPMG aide les entreprises à s'adapter et à se développer en leur fournissant des conseils pratiques et des solutions adaptées au marché. L'approche de KPMG est fondée sur une expertise locale combinée à une vision globale.
Leurs services couvrent un large éventail de besoins organisationnels, y compris le développement de stratégies, l'excellence opérationnelle et la restructuration. KPMG collabore avec ses clients pour concevoir et mettre en œuvre des solutions qui améliorent l'efficacité, optimisent les coûts et soutiennent une croissance durable dans un environnement commercial dynamique.
Faits marquants :
- Une expertise locale avec une vision globale
- Des conseils pratiques et opportuns
- Soutien à l'adaptation et à la croissance
- L'accent est mis sur l'excellence et l'efficacité opérationnelles
Services :
- Conseil en stratégie et opérations
- Soutien à la restructuration organisationnelle
- Stratégies d'optimisation des coûts
- Externalisation des processus d'entreprise
- Lean Six Sigma et services de maintenance productive totale
Informations de contact :
- Site web : kpmg.com
- Facebook : www.facebook.com/KPMG
- Twitter : x.com/kpmg
- LinkedIn : www.linkedin.com/company/kpmg-us
- Adresse : 550 South Hope St. Suite 1500 Los Angeles, CA 90071-1568
- Téléphone : +1 213 972 4000
5. McKinsey & Company
McKinsey & Company met l'accent sur l'utilisation de l'analyse pour guider la gestion du changement et les efforts de transformation de l'entreprise. Ils s'appuient sur des données et des analyses avancées pour identifier les domaines clés à améliorer et pour mesurer l'impact des initiatives de changement. Cette approche aide les organisations à prendre des décisions plus éclairées tout au long du processus de transformation, en permettant des ajustements basés sur des informations et des preuves en temps réel.
En intégrant l'analyse dans la gestion du changement, McKinsey aide ses clients à comprendre les tendances de la main-d'œuvre, la performance opérationnelle et le comportement des clients. Cette approche basée sur les données aide à concevoir des interventions ciblées qui s'alignent sur les objectifs de l'organisation et améliorent les chances d'une adoption réussie et de résultats durables.
Faits marquants :
- Utilise les données et les analyses pour orienter les efforts de changement
- Mesure l'impact des initiatives de changement grâce à des informations en temps réel
- Permet d'identifier les domaines à améliorer grâce à des données probantes
- Favorise la compréhension des tendances en matière de main-d'œuvre et d'opérations
- Conçoit des interventions ciblées et fondées sur des données
Services :
- Gestion du changement fondée sur l'analyse
- Mesure de l'impact et rapports
- Analyse du personnel et des données opérationnelles
- Suivi des performances pendant la transformation
- Prise de décision fondée sur des données
Informations de contact :
- Site web : www.mckinsey.com
- Facebook : www.facebook.com/mckinsey
- Twitter : x.com/McKinsey
- LinkedIn : www.linkedin.com/company/mckinsey
- Adresse : 3 World Trade Center 175 Greenwich Street New York, NY 10007 États-Unis
- Téléphone : +1 (212) 446 7000
6. Accenture
Accenture accompagne les organisations dans la gestion du changement en combinant la technologie et la créativité humaine pour relever les défis de la transformation. Accenture travaille avec ses clients pour intégrer les outils et les processus numériques tout en tenant compte de l'impact sur les employés et les opérations. Son approche vise à équilibrer l'innovation technologique et l'adaptation de la main-d'œuvre pour aider les entreprises à rester flexibles pendant le changement.
Ils se concentrent également sur la refonte des modèles d'affaires en exploitant les données et les technologies émergentes telles que l'IA, tout en aidant les dirigeants à comprendre comment guider leurs équipes dans ces transitions. Les services d'Accenture comprennent souvent la refonte des systèmes et des processus de base pour soutenir un changement durable.
Faits marquants :
- Combinaison de la technologie et de la créativité humaine
- Priorité à l'intégration numérique et à l'adaptation de la main-d'œuvre
- Aide à remodeler les modèles d'affaires en utilisant les données et l'IA.
- Soutenir le leadership dans la gestion des transitions
- Équilibre entre l'innovation et l'impact opérationnel
Services :
- Stratégie de gestion du changement et mise en œuvre
- Soutien à la transformation numérique
- Leadership et habilitation du personnel
- Refonte du modèle d'entreprise
- Intégration des technologies et refonte des processus
Informations de contact :
- Site web : www.accenture.com
- Adresse : 395 9th Avenue, New York, NY, 10001
- Téléphone : +19174524400
7. Bain & Company
Bain & Company incorpore des outils et des méthodes agiles dans son soutien à la gestion du changement afin d'aider les organisations à réagir plus rapidement et avec plus de souplesse lors de la transformation de l'entreprise. Cette approche encourage une planification itérative et un retour d'information régulier, ce qui permet aux entreprises d'ajuster les initiatives de changement en fonction de l'évolution des conditions. Cela permet de maintenir l'alignement entre les objectifs de transformation et les opérations quotidiennes tout en favorisant la collaboration entre les équipes.
En utilisant des techniques agiles, Bain aide ses clients à décomposer des changements complexes en étapes gérables et à promouvoir l'apprentissage continu tout au long du processus. Cette approche vise à accroître l'adaptabilité et la rapidité de mise en œuvre du changement tout en maintenant les employés engagés et informés.
Faits marquants :
- Utilise des outils basés sur la méthode agile pour une gestion flexible du changement
- Favorise la planification itérative et les boucles de rétroaction régulières
- Encourage la collaboration entre les équipes
- Décompose les changements complexes en étapes gérables
- Promouvoir l'apprentissage continu au cours de la transformation
Services :
- Cadres de gestion du changement agile
- Planification et exécution itératives du changement
- Facilitation de la collaboration en équipe
- Mécanismes de retour d'information et d'ajustement
- L'engagement des salariés grâce aux pratiques agiles
Informations de contact :
- Site web : www.bain.com
- Courriel : alumni.relations@bain.com
- Facebook : www.facebook.com/bainandcompany
- Twitter : x.com/bainandcompany
- LinkedIn : www.linkedin.com/company/bain-and-company
- Instagram : www.instagram.com/bainandcompany
- Adresse : 131 Dartmouth Street Boston, Massachusetts 02116 États-Unis
- Téléphone : +1 617 572 2000
8. Point d'appui
BearingPoint est un cabinet de conseil en gestion et en technologie qui fournit des services aux organisations cherchant à gérer efficacement le changement. BearingPoint s'attache à fournir des solutions sur mesure qui répondent aux défis et aux opportunités spécifiques auxquels les entreprises sont confrontées au cours des processus de transformation. Son approche met l'accent sur la collaboration et l'intégration de technologies innovantes afin d'aider ses clients à réaliser des changements durables.
Le cabinet travaille en étroite collaboration avec des clients de divers secteurs pour concevoir et mettre en œuvre des stratégies qui facilitent les transitions. En combinant son expertise sectorielle et son engagement en faveur de l'innovation, BearingPoint a pour objectif d'aider les organisations à s'adapter au changement et à améliorer leur efficacité opérationnelle.
Faits marquants :
- Services de conseil en gestion et en technologie
- Des solutions sur mesure pour la transformation des organisations
- L'accent est mis sur la collaboration et l'innovation
- Expertise spécifique à l'industrie
- Engagement en faveur d'un changement durable
Services :
- Conseil en gestion du changement
- Stratégies de transformation numérique
- Optimisation des processus
- Intégration des technologies
- Conception et développement de l'organisation
Informations de contact :
- Site web : www.bearingpoint.com
- Courriel : usa@bearingpoint.com
- LinkedIn : www.linkedin.com/company/bearingpoint
- Adresse : 227 West Monroe Street 11th floor, Suite# 1150 IL 60606 Chicago, États-Unis
- Téléphone : +1 872-588-8335 +1 872-588-8335
9. EY (Ernst & Young)
EY est une société mondiale de services professionnels qui offre une gamme de services pour aider les organisations à gérer le changement. Son approche se concentre sur l'alignement des personnes, des processus et de la technologie pour soutenir les initiatives de transformation. EY fournit des services de conseil qui abordent les aspects humains du changement, dans le but d'améliorer l'engagement des employés et la performance de l'organisation.
Le cabinet s'appuie sur son réseau mondial et sa connaissance du secteur pour aider ses clients à faire face à des changements complexes. Les services d'EY sont conçus pour soutenir les organisations à travers les différentes étapes de la transformation, du développement de la stratégie à la mise en œuvre et au-delà.
Faits marquants :
- Société mondiale de services professionnels
- Mettre l'accent sur l'alignement des personnes, des processus et des technologies
- Services de conseil pour la transformation organisationnelle
- L'accent est mis sur l'engagement et la performance des employés
- Réseau mondial et expertise sectorielle
Services :
- Conseil en gestion du changement
- Transformation des ressources humaines
- Stratégies de transformation numérique
- Développement organisationnel
- Intégration des technologies
Informations de contact :
- Site web : www.ey.com
- Facebook : www.facebook.com/EY
- Twitter : x.com/EYnews
- LinkedIn : www.linkedin.com/company/1073
- Adresse : 100 Madison Street, Suite 1605 Syracuse NY 13202
- Téléphone : +1 315 425 8011
10. Ignite Consulting
Ignite Consulting est un cabinet de conseil en développement organisationnel qui travaille avec les entreprises pour gérer le changement et stimuler la croissance. Il se concentre sur l'amélioration des personnes, des processus et des profits en fournissant des conseils et un soutien stratégiques. Ignite Consulting propose des services portant sur divers aspects du développement organisationnel, notamment le marketing, la formation et l'expansion internationale.
Le cabinet collabore avec ses clients pour identifier les défis et les opportunités, en développant des solutions personnalisées qui s'alignent sur leurs objectifs. L'approche d'Ignite Consulting met l'accent sur la flexibilité, l'objectivité et la responsabilisation, dans le but de créer un impact et une valeur durables pour les organisations en cours de changement.
Faits marquants :
- Conseil en développement organisationnel
- Se concentrer sur l'amélioration des personnes, des processus et des bénéfices
- Services de marketing, de formation et d'expansion
- Des solutions personnalisées alignées sur les objectifs du client
- L'accent est mis sur la flexibilité et la responsabilisation
Services :
- Stratégie et exécution du marketing
- Programmes de formation et de développement
- Soutien à l'expansion internationale
- Conseil en développement d'entreprise
- Optimisation des technologies et des processus
Informations de contact :
- Site web : www.ignite.consulting
- Courriel : Brian@Ignite.Consulting
- Téléphone : +1(818) 585-7013
11. Ultra Consultants
Ultra Consultants est une société de conseil en gestion qui se spécialise dans l'aide aux organisations pour gérer le changement par le biais de la planification des ressources de l'entreprise (ERP) et des initiatives de transformation de l'entreprise. Il fournit des services qui aident les clients à sélectionner et à mettre en œuvre des systèmes ERP, dans le but d'améliorer l'efficacité et l'efficience opérationnelles.
L'entreprise travaille avec ses clients pour comprendre leurs besoins et défis uniques, offrant des conseils tout au long du processus de sélection et de mise en œuvre de l'ERP. L'approche d'Ultra Consultants est axée sur l'obtention de résultats mesurables et sur l'alignement des solutions technologiques sur les objectifs de l'entreprise.
Faits marquants :
- Société de conseil en gestion spécialisée dans l'ERP et la transformation des entreprises
- Aide à la sélection et à la mise en œuvre de l'ERP
- Se concentrer sur l'amélioration de l'efficacité opérationnelle
- Orientations alignées sur les objectifs de l'entreprise
- L'accent est mis sur l'obtention de résultats mesurables
Services :
- Sélection et mise en œuvre de l'ERP
- Amélioration des processus d'entreprise
- Conseil en gestion du changement
- Alignement et intégration des technologies
- Soutien à la gestion de projet
Informations de contact :
- Site web : ultraconsultants.com
- Courriel : contact@ultraconsultants.com
- Facebook : www.facebook.com/ultraconsultants
- Twitter : x.com/ultraerp
- LinkedIn : www.linkedin.com/company/ultra-corporation
12. Protiviti
Protiviti fournit des services de conseil en accompagnement du changement, en aidant les organisations à gérer les transformations impliquant des personnes, des processus ou des technologies. Son approche met l'accent sur l'appropriation, la résilience et l'adaptabilité des parties prenantes, garantissant ainsi que les changements ne sont pas seulement mis en œuvre, mais aussi adoptés et maintenus dans le temps. En menant des évaluations approfondies des structures organisationnelles, des cultures, des dynamiques de leadership, des politiques, des processus et des systèmes, Protiviti collabore étroitement avec ses clients pour identifier les domaines d'amélioration et développer des feuilles de route personnalisées pour une transformation réussie.
Leur méthodologie comprend l'élaboration de récits convaincants pour justifier le changement, l'évaluation de l'état de préparation de l'organisation, l'analyse de l'impact du changement, la conception et l'exécution de programmes de formation complets, la production de matériel de communication ciblé et la mise en œuvre de mécanismes de soutien continu. Cette stratégie holistique vise à donner aux organisations les moyens d'agir à chaque phase de la transformation, en facilitant les transitions en douceur et en favorisant un environnement propice à l'innovation et à la résilience.
Faits marquants :
- L'accent est mis sur la promotion de l'appropriation et de la résilience
- Évaluations complètes des structures et des cultures organisationnelles
- Collaboration avec les clients pour élaborer des feuilles de route de transformation sur mesure
- Approche holistique englobant toutes les phases de la transformation
- Se concentrer sur un changement durable et efficace
Services :
- Conseil en matière d'accompagnement du changement
- Évaluations organisationnelles
- Engagement et alignement des parties prenantes
- Stratégie et exécution de la formation
- Développement de la communication stratégique
- Appui et soutien après la mise en œuvre
Informations de contact :
- Site web : www.protiviti.com
- Facebook : www.facebook.com/protiviti
- Twitter : x.com/protiviti
- LinkedIn : www.linkedin.com/company/protiviti
- Instagram : www.instagram.com/protiviti
- Adresse : 888 7th Ave 13th Floor, New York, NY, 10106
- Téléphone : +1.212.603.8300
13. RSM US
RSM US propose des services de gestion du changement organisationnel (OCM) pour aider les entreprises du marché intermédiaire à réaliser des transformations complexes. Sa méthodologie en cinq phases, basée sur la Global Association of Change Management, fournit un cadre structuré pour une mise en œuvre réussie du changement. Les phases comprennent l'évaluation du changement, la formulation de stratégies, l'élaboration de plans, l'exécution du changement et l'obtention de résultats. Cette approche vise à accroître l'efficacité, à renforcer l'engagement des employés, à améliorer la communication, à réduire les risques et à obtenir des résultats durables.
La pratique OCM de RSM est personnalisable et évolutive, tenant compte de la culture, de la structure et des objectifs de chaque organisation. Ils travaillent en étroite collaboration avec les clients pour développer des stratégies de changement uniques et complètes qui s'alignent sur les objectifs de l'entreprise, assurant des transitions en douceur avec un minimum de perturbation des opérations.
Faits marquants :
- Méthodologie OCM en cinq phases basée sur des normes mondiales
- Approche personnalisable et évolutive adaptée à chaque organisation
- Se concentrer sur l'augmentation de l'efficacité et l'amélioration de l'engagement des employés
- L'accent est mis sur l'amélioration de la communication et la réduction des risques
- Engagement à obtenir des résultats durables
Services :
- Conseil en gestion du changement
- Engagement des parties prenantes et stratégies de communication
- Programmes de formation et de développement des employés
- Évaluation et atténuation des risques
- Évaluation et soutien après le changement
Informations de contact :
- Site web : rsmus.com
- Facebook : www.facebook.com/rsmusllp
- LinkedIn : www.linkedin.com/company/rsm-us-llp
- Instagram : www.instagram.com/rsmusllp
- Adresse : 151 West 42nd Street, 19th Floor New York, NY 10036
- Téléphone : 800.274.3978
14. CGI
CGI fournit des services de gestion du changement organisationnel pour aider ses clients à faire face à des transformations complexes impliquant des technologies perturbatrices, des changements de marché et de nouveaux modèles organisationnels. Leur approche se concentre sur le développement de stratégies de gestion du changement afin de préparer les parties prenantes, d'adapter la conception et les processus organisationnels, de renforcer les capacités de gestion du changement et de mesurer l'efficacité du changement. Les consultants de CGI aident à mettre en œuvre des stratégies de changement réussies pour des transformations à grande échelle dans plusieurs pays, départements et cultures.
Leurs services comprennent l'évaluation de la culture et du climat organisationnels, la mise en place de bureaux de gestion du changement, la conception de feuilles de route pour l'avenir du travail et la facilitation des fusions et acquisitions ou des transitions de services gérés. L'approche globale et transformationnelle de CGI vise à créer de la valeur pour l'entreprise et à favoriser une culture de haute performance au sein des organisations.
Faits marquants :
- Expertise dans la conduite de transformations complexes
- Se concentrer sur l'élaboration de stratégies de gestion du changement
- Soutien aux transformations à grande échelle dans plusieurs régions
- L'accent est mis sur l'évaluation de la culture et du climat organisationnels
- Approche globale de la création de valeur pour l'entreprise
Services :
- Conseil en gestion du changement organisationnel
- Engagement et alignement des parties prenantes
- Évaluations de la culture et du climat
- Création d'un bureau de gestion du changement
- Feuilles de route pour l'avenir du travail
- Soutien à la transition des fusions et acquisitions et des services gérés
Informations de contact :
- Site web : www.cgi.com
- Facebook : www.facebook.com/CGIUnitedStates
- Twitter : x.com/CGI_USA
- LinkedIn : www.linkedin.com/company/cgi
- Instagram : www.instagram.com/cgi_us
- Adresse : 33 Whitehall Street 15th Floor New York 10004
- Téléphone : +1 212-612-3600
Conclusion
La gestion du changement joue un rôle essentiel en aidant les organisations à surmonter les difficultés liées à la transformation de l'entreprise. Les entreprises présentées dans cet article offrent une gamme de services conçus pour soutenir les organisations à tous les stades du changement - de la planification et de l'engagement des parties prenantes à la mise en œuvre et au maintien des résultats. Chaque entreprise propose des approches et une expertise uniques, adaptées aux différents besoins organisationnels et secteurs d'activité.
Le choix du bon partenaire de gestion du changement dépend des défis, de la culture et des objectifs de transformation spécifiques de l'organisation. En s'appuyant sur des méthodologies structurées, des stratégies de communication efficaces et un soutien continu, ces sociétés aident les entreprises à s'adapter plus facilement au changement et augmentent la probabilité d'obtenir des résultats durables. Une gestion efficace du changement reste essentielle pour les organisations qui souhaitent prospérer dans l'environnement commercial en constante évolution d'aujourd'hui.
