L'externalisation du conseil informatique n'est pas seulement une question d'économies. En Europe, il s'agit souvent de trouver des partenaires capables de naviguer dans des piles complexes, de prendre en charge des infrastructures hybrides et de travailler avec des équipes distribuées sans faillir. Les entreprises répertoriées ici ont fait leurs preuves en la matière, que ce soit par le biais d'une assistance à l'adoption du cloud, d'une modernisation de l'infrastructure existante ou de conseils gérés dans des secteurs tels que la finance, la santé et l'industrie manufacturière.
1. Logiciel de liste A
Nous fournissons des services d'externalisation de conseil informatique dans toute l'Europe, en aidant les entreprises à aligner leurs opérations technologiques sur leur stratégie commerciale. Nos équipes travaillent en étroite collaboration avec les clients pour moderniser l'infrastructure, soutenir la transformation numérique et résoudre les défis spécifiques liés aux logiciels ou aux systèmes. Qu'il s'agisse de l'adoption du cloud, de la mise à niveau des systèmes hérités ou de la rationalisation des flux de travail de l'entreprise, nous apportons des solutions pratiques soutenues par une expérience concrète.
Notre approche du conseil est basée sur la collaboration et le soutien à long terme. Nous combinons la connaissance du domaine avec un large éventail d'expertise technologique, de l'IA et du big data à l'intégration de systèmes et au DevOps. Travailler avec A-listware signifie que vous avez accès à des consultants qui peuvent conseiller, mettre en œuvre et gérer sans perturber vos priorités internes. Nous avons construit notre modèle autour de la stabilité, de la clarté et de l'impact mesurable.
Faits marquants :
Services de conseil en informatique disponibles dans toute l'Europe
Mettre l'accent sur la transformation numérique et la modernisation
Large couverture de la pile technologique, y compris l'IA, l'IoT et le cloud.
Soutien pratique lors de la mise en œuvre et de la transition
Intégration dans les équipes existantes ou prise en charge complète du projet
Des conseils adaptés aux secteurs de la finance, de la santé, de la vente au détail et à d'autres secteurs
Services :
Conseil en transformation numérique
Modernisation des systèmes existants
Développement de logiciels et conseil en architecture
Planification et soutien de l'infrastructure informatique
Migration et optimisation de l'informatique en nuage
N-iX propose des services de conseil en informatique dans toute l'Europe, en aidant les entreprises à renforcer leurs équipes techniques et à fournir des solutions logicielles personnalisées. Sa structure prend en charge à la fois la mise en place d'équipes dédiées et le développement de produits de bout en bout, en s'adaptant aux exigences des clients sans frais généraux inutiles. Grâce à ses centres de livraison situés en Europe centrale et orientale, N-iX a accès à un large éventail de talents techniques tout en proposant des formats de collaboration flexibles.
L'entreprise combine l'expérience de plusieurs secteurs avec des conseils spécifiques dans des domaines tels que l'IA, le cloud et les systèmes embarqués. Les pratiques de sécurité sont alignées sur les normes de conformité internationales, et la coopération s'articule autour de modèles de livraison pratiques.
Faits marquants :
Fournit des services de conseil en externalisation dans le domaine des technologies de l'information dans toute l'Europe
Accès à plusieurs formats de coopération : extension d'équipe, équipe gérée ou construction complète.
Forte concentration sur le cloud, la science des données, l'IA et les systèmes embarqués.
Partenariats techniques à long terme dans plusieurs secteurs d'activité
Communication soutenue par une intégration structurée et des points de contact réguliers
Services :
Extension de l'équipe informatique et renforcement du personnel
Développement de logiciels à cycle complet
Conseil en matière de cloud et de DevOps
Intégration de l'apprentissage automatique et de l'IA
Analyse et migration des données
Logiciels embarqués et solutions IoT
Informations de contact :
Site web : www.n-ix.com
Courriel : contact@n-ix.com
Facebook : www.facebook.com/N.iXUKR
Twitter : x.com/N_iX_Global
LinkedIn : www.linkedin.com/company/n-ix
Adresse : 43A Ul. Zabłocie, Cracovie, Pologne
Téléphone : +442037407669
3. IntelliSoft
IntelliSoft fournit des services d'externalisation des technologies de l'information en mettant l'accent sur les talents d'Europe de l'Est. Son modèle met l'accent sur la fidélisation des développeurs et l'intégration étroite avec les équipes des clients, en intégrant souvent les ingénieurs directement dans les flux de travail internes. L'entreprise soutient les engagements à long terme et maintient la cohérence dans l'affectation des talents, en évitant les transitions en milieu de projet ou la rotation du personnel qui perturbe les progrès.
La compatibilité culturelle, la maîtrise de l'anglais et un processus d'embauche rationalisé définissent leur approche de la collaboration. IntelliSoft se concentre à la fois sur la livraison technique et sur l'adéquation interpersonnelle, en associant les services de recrutement à la gestion de projet et à l'apport stratégique. Au-delà du développement, l'entreprise prend en charge l'exécution complète du projet et veille à ce que les prestations soient alignées grâce à des méthodes agiles et à des évaluations régulières des performances.
Faits marquants :
Propose des services de conseil en externalisation dans le domaine des technologies de l'information, en particulier en Europe de l'Est.
Approche de la stabilité de l'équipe axée sur le maintien de l'effectif
Intégration harmonieuse dans les structures d'équipe existantes
Alignement de la culture et de la communication avec les entreprises occidentales
Services :
Dotation en personnel de développeurs dédiés
Exécution du projet de bout en bout
Conseil technique et architecture des systèmes
Gestion de projet et coordination agile
Extension à long terme de l'équipe
Conception et développement UI/UX
Informations de contact :
Site web : intellisoft.io
Courriel : swiss@intellisoftware.net
Adresse : Bernstrasse 15, 8952 Schlieren, Suisse
4. Externalisation informatique en Europe
Europe IT Outsourcing associe le conseil en informatique au développement de produits numériques et à l'assistance marketing. Leurs services sont structurés pour les entreprises qui cherchent à externaliser à la fois les constructions techniques et les initiatives liées à la croissance en un seul endroit. Les prestations couvrent le développement web et mobile, la conception UI/UX, l'automatisation du marketing et la mise en place de campagnes publicitaires.
L'entreprise se concentre sur la couverture des besoins opérationnels quotidiens, du développement de logiciels à la gestion de la présence numérique. La coopération comprend une assistance permanente, des services en marque blanche et une répartition claire des prestations. Elle opère à partir de plusieurs sites d'Europe de l'Est, assumant à la fois des rôles d'exécution et de conseil sans s'appuyer sur des affirmations exagérées ou des promotions packagées.
Faits marquants :
Fournit une externalisation des technologies de l'information avec un modèle intégré de marketing et de développement
Se concentrer sur l'exécution et la maintenance d'une infrastructure numérique complète
Le modèle de service comprend des options de marque blanche et de revendeur
L'équipe est composée d'ingénieurs en logiciel, de concepteurs, de spécialistes du marketing et d'analystes.
Services :
Développement d'applications web et mobiles
Ingénierie logicielle et soutien à l'infrastructure
UI/UX et conception graphique
Conseils en matière de SEO, PPC et marketing numérique
Marketing par courrier électronique et automatisation
Production de contenu et suivi des performances
Informations de contact :
Site web : europeitoutsourcing.com
Courriel : info@europeitoutsourcing.com
Facebook : www.facebook.com/eito.pro
Twitter : x.com/eitopro
LinkedIn : www.linkedin.com/company/eitopro
Instagram : www.instagram.com/eito.pro
Adresse : 128, City Road, Londres, Royaume-Uni
5. Intertrade Consulting
Intertrade Consulting fournit des services d'externalisation du conseil en informatique en Europe de l'Est, en soutenant les entreprises par le biais d'un développement dédié, de l'externalisation du personnel et de projets numériques complets. L'assistance s'étend au-delà du développement de logiciels dans des domaines tels que l'évaluation de la sécurité informatique et la création de filiales pour les clients qui établissent une présence technologique régionale.
Leur structure couvre à la fois des modèles de livraison à portée fixe et des modèles d'équipe permanente. Les projets vont des applications mobiles et des plateformes personnalisées à la numérisation des processus internes. Intertrade Consulting travaille en tant qu'intermédiaire pour les entreprises qui cherchent à exploiter des capacités d'ingénierie à moindre coût sans compromettre les normes professionnelles ou l'alignement de la communication.
Faits marquants :
Couvre l'externalisation des technologies de l'information en Ukraine, en Pologne, en Roumanie et dans les pays baltes.
Offre à la fois des prestations basées sur des projets et des structures d'équipes dédiées
L'accent est mis sur le rapprochement entre les entreprises d'Europe occidentale et les capacités technologiques de l'Europe de l'Est.
Soutien à la création de filiales pour une présence à long terme
Services :
Développement de logiciels et d'applications mobiles sur mesure
Dotation en personnel informatique et modèles d'équipes dédiées
Numérisation des processus d'entreprise
Soutien au lancement de filiales en Europe de l'Est
Audits de cybersécurité et vérifications des risques liés aux systèmes
Accenture propose des services de conseil et d'infrastructure informatique grâce à un modèle de prestation modernisé qui s'articule autour de l'automatisation, des services gérés et des opérations cloud-natives. Leurs équipes de consultants aident les entreprises à passer des systèmes hérités à une infrastructure intégrée et évolutive qui prend en charge les environnements hybrides et multi-cloud.
L'entreprise structure ses services pour soutenir à la fois les changements progressifs et la réingénierie complète des systèmes. Les missions de conseil comprennent souvent des audits opérationnels, la conception d'infrastructures et l'application d'outils d'edge computing ou d'IA. Accenture travaille dans tous les secteurs, adaptant la stratégie d'infrastructure pour soutenir à la fois la performance interne et les résultats de livraison externes.
Faits marquants :
Focus sur le conseil en infrastructure cloud-native
Soutien à la modernisation et aux opérations gérées
L'accent est mis sur l'automatisation et l'évolutivité
Fonctionne dans des environnements hybrides et multiclouds
Inclut l'intégration de l'edge computing et de l'IA dans le champ d'application
Conseils sur la structure de l'équipe informatique et les flux de travail techniques
Services :
Modernisation des infrastructures
Conception de systèmes hybrides et en nuage
Conseil en matière de lieux de travail et de réseaux
Cegeka fournit des services d'externalisation de conseil en informatique par le biais de modèles d'engagement flexibles, prenant en charge le travail par projet, les services gérés et l'extension de l'équipe. Leur prestation est adaptée à la structure du client, qu'il s'agisse d'un contrôle direct, d'une propriété partagée ou d'opérations entièrement externalisées. Les capacités principales comprennent le développement d'applications, la cybersécurité, le nuage hybride et les solutions de travail numérique.
Son approche en matière de conseil associe la modernisation à un soutien continu, aidant les entreprises à faire évoluer les systèmes existants sans les remplacer complètement. Cegeka travaille dans des secteurs tels que les soins de santé, la finance et l'industrie, en alignant les prestations techniques sur les besoins opérationnels. L'accent est mis sur les résultats fonctionnels grâce à une prestation structurée plutôt qu'à une stratégie abstraite.
Faits marquants :
Fournit des services d'externalisation du conseil en informatique avec des formats de livraison flexibles
Travaille sur l'ensemble du cycle de vie du projet : planification, construction, exécution
Solidement ancré dans les services d'application, la cyber-résilience et l'intégration de l'informatique en nuage.
Soutien à la gestion de l'héritage et au développement de nouveaux systèmes
Services :
Développement d'applications et soutien aux systèmes existants
Extension de l'équipe et gestion des livraisons
Conseil en matière de cybersécurité et de conformité
Mise en place d'une infrastructure cloud et hybride
Cleveroad fournit des services d'externalisation de conseil informatique pour soutenir la modernisation de l'entreprise, l'optimisation des logiciels et l'alignement de la stratégie technologique. Leur objectif est d'aider les entreprises à mettre à niveau l'infrastructure existante, à concevoir des solutions évolutives et à exécuter des initiatives de transformation numérique sur les plateformes mobiles, web et cloud. L'équipe de consultants travaille aux côtés des parties prenantes internes pour analyser les environnements informatiques actuels et suggérer des moyens pratiques d'améliorer l'architecture ou les opérations.
En plus du conseil stratégique, Cleveroad fournit un soutien à la mise en œuvre à travers une gamme de modèles d'engagement, y compris les équipes dédiées et l'augmentation du personnel. Le travail couvre des secteurs tels que la santé, la logistique et la finance, combinant souvent le conseil avec le développement pratique ou l'intégration DevOps.
Faits marquants :
Accent mis sur la modernisation des logiciels et la transformation numérique.
Combinaison de services de conseil et de prestations pratiques
Offre des services de conseil structurés pour les systèmes mobiles, web et en nuage
Prise en charge de plusieurs modèles d'engagement, y compris CTO-as-a-Service
Services :
Conseil en stratégie informatique et en numérisation
Modernisation des systèmes existants
Découverte des produits et conseils en matière d'architecture
Conseil en technologie et en solutions
Renforcement du personnel et extension de l'équipe
Informations de contact :
Site web : www.cleveroad.com
Courriel : info@cleveroad.com
Facebook : www.facebook.com/cleveroadinc
Twitter : x.com/cleveroad
LinkedIn : www.linkedin.com/company/cleveroad
Instagram : www.instagram.com/cleveroadinc
Adresse : Tordenskiolds gate 3, Norvège, Oslo
Téléphone : + 478 00 250 37 + 478 00 250 37
9. Agiliway
Agiliway propose des services de conseil en matière d'externalisation des technologies de l'information en aidant les entreprises à planifier, évaluer et stabiliser leurs installations de livraison à distance. Ses services s'adressent aux clients qui se lancent dans l'externalisation pour la première fois ou qui sont confrontés à des problèmes de coordination avec leurs fournisseurs actuels. L'équipe fournit des évaluations sur l'état de préparation à l'externalisation, les lacunes dans les processus et la sélection des destinations sur les marchés d'Europe de l'Est, en adaptant les stratégies aux risques et aux objectifs spécifiques de chaque client.
Outre les services de conseil, Agiliway prend en charge la mise en place et l'exploitation de centres de développement captifs et la gestion de projets à distance. Ces services sont structurés de manière à réduire les frictions liées à l'intégration et à prévenir le type de désalignement qui ralentit généralement la collaboration offshore. L'engagement comprend souvent la documentation, l'alignement des outils et les correctifs de processus pour ramener la livraison distribuée dans la synchronisation.
Faits marquants :
Stratégie d'externalisation et préparation à l'externalisation
Aide à résoudre les problèmes de livraison et de désalignement des projets
Aide à la planification de l'emplacement et à l'évaluation des fournisseurs
Offre une aide pratique pour la création de centres captifs
Services :
Évaluation de l'état de préparation à l'externalisation
Analyse des lacunes dans les structures d'externalisation actuelles
Zartis fournit des services d'externalisation de conseil en informatique par le biais de modèles d'augmentation d'équipe nearshore, principalement pour des clients en Allemagne et dans le reste de l'Europe. L'entreprise se concentre sur la mise en place d'équipes d'ingénieurs à distance qui travaillent comme des extensions directes des départements internes, réduisant ainsi les frictions généralement associées aux configurations classiques de délocalisation.
L'entreprise opère principalement à partir de l'Espagne et de la Pologne, aidant ses clients à faire face aux pénuries de personnel, à lancer des projets plus rapidement et à développer leurs opérations sans longues périodes de préavis ni obstacles à la délocalisation. Zartis soutient également les initiatives de croissance stratégique en fournissant des conseils dans des domaines tels que l'architecture, l'infrastructure et l'optimisation du cycle de vie des produits (SDLC).
Faits marquants :
Forte concentration sur le développement nearshore pour les clients allemands
Intégration transparente des équipes d'ingénieurs à distance et des équipes de base
Opère principalement à partir de l'Espagne et de la Pologne
L'accent est mis sur la collaboration, la communication et l'alignement des fuseaux horaires.
Services :
Développement de logiciels à l'étranger et extension de l'équipe
Augmentation du personnel informatique
Conseil en matière de SDLC et de processus d'ingénierie
Conseil en matière d'infrastructure et d'informatique dématérialisée
Pour trouver le bon partenaire d'externalisation du conseil informatique en Europe, il ne s'agit pas de rechercher le plus grand nom ou la pile technologique la plus flashy. Il s'agit en général de savoir qui correspond réellement à la façon dont une équipe travaille, à la manière dont les décisions sont prises et au type de changement planifié. Certaines entreprises ont besoin d'un soutien complet, de la stratégie au déploiement. D'autres souhaitent simplement combler une lacune en faisant appel à des ingénieurs solides, capables de s'adapter rapidement sans avoir à passer par des semaines de mise en route.
Ce qui est clair, c'est que l'Europe offre un large éventail de possibilités - des structures de conseil en Allemagne ou au Royaume-Uni aux extensions d'équipes flexibles en Pologne, en Roumanie ou en Espagne. Les différences sont importantes. Il ne s'agit pas seulement d'une question de localisation ou de prix, mais aussi de flux de communication, de rythme de livraison et de la question de savoir si le partenariat est réellement utile ou s'il ajoute des couches supplémentaires à gérer. Une liste restreinte est plus qu'une liste de services. C'est une carte des personnes avec lesquelles il vaut la peine de discuter, et pas seulement de celles qui sont techniquement capables.
Les perturbations ne s'annoncent pas toujours d'elles-mêmes. Une coupure de courant, un cyberincident ou même une panne régionale peuvent mettre en péril l'ensemble des opérations. C'est là qu'intervient la planification de la reprise après sinistre. Il s'agit moins de réagir dans la panique que d'établir une feuille de route qui préserve la sécurité des données et permet aux équipes de se remettre en ligne rapidement.
En Europe, un nombre croissant d'entreprises se spécialisent dans ce domaine. Certaines s'occupent de l'infrastructure technique, d'autres se concentrent sur la conformité et la gouvernance, et beaucoup combinent les deux. Ce qui les unit, c'est l'objectif : réduire les temps d'arrêt, protéger les actifs critiques et faire en sorte que la reprise soit plus qu'une simple réflexion après coup.
1. Logiciel de liste A
Chez A-listware, nous nous concentrons sur la construction de solutions technologiques qui incluent une approche solide de la continuité et de la récupération. Lorsque nous travaillons avec nos clients sur l'infrastructure, les données ou la sécurité, nous considérons la planification de la reprise après sinistre comme faisant partie de la conception globale du système plutôt que comme une réflexion après coup. Nos équipes mettent en place des processus qui aident les entreprises à poursuivre leurs activités même lorsque quelque chose d'inattendu perturbe le travail normal.
Nous combinons le développement de logiciels, le conseil en informatique et les services d'infrastructure avec des mesures qui couvrent la gestion des risques et la sécurité des opérations. Il s'agit notamment d'examiner comment les systèmes gèrent les pannes, de préparer des stratégies de migration et de sauvegarde, et de soutenir les étapes de reprise lorsque des problèmes surviennent. En abordant ces sujets de manière structurée, A-listware contribue à l'élargissement du champ des entreprises de planification de la reprise après sinistre en Europe.
Faits marquants :
Planification de la reprise après sinistre intégrée à l'infrastructure et au travail de conseil.
Expérience des environnements en nuage et sur site.
L'accent est mis sur la sécurité, la continuité et les services informatiques gérés.
Actif en Europe avec une large base de clients.
Services :
Conseil en informatique et planification de l'infrastructure.
Évaluation de la cybersécurité et de la conformité.
Sauvegarde, migration et récupération des données.
Services d'application, tests et assurance qualité.
Service d'assistance et gestion des opérations informatiques.
Noventiq Europe du Nord travaille dans le domaine des services en nuage, en mettant l'accent sur la planification de la reprise après sinistre. L'entreprise aide les organisations à réduire les temps d'arrêt et à gérer la reprise grâce à des stratégies structurées basées sur les environnements AWS. En examinant l'infrastructure existante et en l'alignant sur les modèles de reprise appropriés, Noventiq soutient la continuité en cas de défaillance ou d'attaque.
Le travail couvre à la fois les systèmes sur site et en nuage, où les solutions de reprise après sinistre sont mises en place pour minimiser la perte de données et sécuriser les applications critiques. Avec des options allant de la sauvegarde et de la restauration à des configurations actives multi-sites, Noventiq propose des méthodes qui répondent aux différents besoins des entreprises. Faisant partie du groupe de sociétés de planification de la reprise après sinistre en Europe, l'entreprise intègre les étapes de reprise dans des services plus larges de conseil, de migration et de gestion de l'informatique en nuage.
Faits marquants :
Services de planification de la reprise après sinistre dans toute l'Europe.
Focus sur les stratégies de récupération basées sur AWS.
Couverture des environnements sur site et en nuage.
L'accent est mis sur la réduction des temps d'arrêt et la sécurisation des charges de travail critiques.
Services :
Mise en place d'une reprise après sinistre sur AWS.
Solutions de sauvegarde et de restauration.
Modèles à veille chaude et à veilleuse.
Planification de la reprise active multisite.
Migration dans le nuage et examen de l'architecture.
Elitmind travaille dans le domaine des services gérés en mettant l'accent sur la reprise après sinistre et la continuité des activités. L'entreprise conçoit des cadres de reprise qui aident les organisations à poursuivre leurs activités en cas de perturbations, tout en protégeant les données critiques. Son approche associe les technologies de sauvegarde à une planification structurée, garantissant que les étapes de la reprise s'alignent à la fois sur les exigences réglementaires et sur les priorités de l'entreprise.
L'étendue des travaux comprend les tests de reprise après sinistre, la planification de la conformité et l'intégration entre les systèmes en nuage et sur site. Les spécialistes d'Elitmind évaluent l'infrastructure, définissent les priorités de reprise et mettent en œuvre des procédures automatisées qui minimisent les temps d'arrêt. Faisant partie d'un groupe plus large de sociétés de planification de la reprise après sinistre en Europe, l'entreprise fournit un moyen structuré pour les entreprises de faire face aux risques opérationnels et de maintenir la continuité.
Faits marquants :
Services de reprise après sinistre et de continuité des activités dans toute l'Europe.
Planification et tests adaptés aux besoins des entreprises et aux exigences réglementaires.
Intégration dans Azure, Databricks, sur site et dans des configurations multi-cloud.
Validation régulière et évaluation comparative des performances.
Services :
Conception d'une stratégie de reprise après sinistre.
Solutions de sauvegarde et de récupération des données.
Infrastructure de continuité des activités.
Conformité et gestion des risques.
Essais et optimisation de la récupération.
Protection des applications et de la charge de travail.
Proact fournit des solutions de sauvegarde et de reprise après sinistre en mettant l'accent sur l'informatique dématérialisée hybride. L'entreprise aide les organisations à protéger leurs données, à réduire les risques et à assurer la continuité en combinant une infrastructure sur site avec des méthodes de récupération basées sur l'informatique dématérialisée. Grâce à cette approche, les charges de travail critiques peuvent être restaurées rapidement et les exigences de conformité sont respectées sans ajouter de complexité inutile.
Leurs services couvrent une gamme de modèles de récupération, y compris les systèmes sur site et la récupération après sinistre en tant que service. Proact travaille avec de nombreux partenaires technologiques afin d'offrir à ses clients des options flexibles pour toutes les plateformes et tous les sites. En tant que membre du vaste réseau de sociétés de planification de la reprise après sinistre en Europe, Proact aide les entreprises à renforcer leur résilience contre les pannes, les cyberattaques et la perte de données.
Faits marquants :
Planification de la reprise après sinistre et de la sauvegarde dans toute l'Europe.
Approche hybride combinant des solutions sur site et en nuage.
Partenariats avec les principaux fournisseurs de solutions de sauvegarde et de récupération.
Se concentrer sur la réduction des temps d'arrêt et le respect des exigences de conformité.
Services :
Infrastructure de reprise après sinistre sur site.
La reprise après sinistre en tant que service.
Sauvegarde en tant que service pour les entreprises et les applications en nuage.
Service géré pour la sauvegarde et la récupération.
Surveillance et assistance 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.
Solutions soutenues par les fournisseurs avec NetApp, Veeam, Dell et d'autres.
Alesta se concentre sur la reprise après sinistre et la haute disponibilité dans les centres de données. L'entreprise s'intéresse à la manière dont l'infrastructure informatique résiste aux perturbations à grande échelle, telles que les pannes de courant, les incidents techniques ou les catastrophes naturelles, et se rétablit ensuite avec des pertes minimales. Son travail consiste notamment à construire des systèmes distribués géographiquement avec des configurations en grappe, en veillant à ce que les sites principaux et de secours puissent fonctionner dans un cadre unique afin de réduire les temps d'arrêt.
Alesta soutient également les entreprises ukrainiennes en migrant et en plaçant des centres de données de sauvegarde dans l'Union européenne. Cette approche aide les entreprises à fonctionner dans des conditions plus sûres tout en se conformant aux cadres juridiques de l'UE. Dans le paysage plus large des entreprises de planification de la reprise après sinistre en Europe, Alesta associe l'expertise locale à l'infrastructure internationale pour assurer la résilience contre les menaces naturelles et d'origine humaine.
Faits marquants :
Services de reprise après sinistre et de haute disponibilité, en particulier pour les centres de données.
Utilisation de configurations en grappes et de systèmes géographiquement distribués.
Expérience de la migration de l'infrastructure des entreprises ukrainiennes vers des centres de données basés dans l'UE.
Connexion au réseau des entreprises de planification de la reprise après sinistre en Europe.
Services :
Planification de la reprise après sinistre pour les centres de données.
Conception d'une architecture à haute disponibilité.
Mise en place de sites de sauvegarde et de basculement.
Migration des infrastructures informatiques vers les territoires de l'UE.
Soutien à la continuité des activités en cas de risques naturels et anthropiques.
Modernisation de l'infrastructure informatique pour une meilleure fiabilité.
Informations de contact :
Site web : alesta.ua
Courriel : info@alesta.ua
Facebook : www.facebook.com/alesta.llc
LinkedIn : www.linkedin.com/company/alesta-llc
Adresse : 66a Dmytrivska Str. Kyiv, Ukraine, 01135
Téléphone : +380 44 377 73 11 +380 44 377 73 11
6. Storware
Storware développe des solutions de sauvegarde et de reprise après sinistre qui se concentrent sur la protection des données d'entreprise dans différents environnements. L'entreprise souligne que la planification de la reprise après sinistre ne consiste pas seulement à restaurer les systèmes après une panne, mais aussi à préparer des règles et des procédures pour minimiser les perturbations avant qu'un incident ne se produise. Son approche comprend l'identification des risques, la définition d'objectifs de reprise, la mise en œuvre de mesures de protection et la réalisation de tests réguliers pour valider le plan.
Storware fournit des outils pour la sauvegarde et la récupération des données sur des machines virtuelles, des conteneurs, des systèmes en nuage et des plateformes SaaS telles que Microsoft 365. Les solutions sont conçues pour assurer la continuité de l'activité tout en répondant aux perturbations d'origine naturelle ou humaine. En tant que membre du groupe des sociétés de planification de la reprise après sinistre en Europe, Storware souligne le rôle de la sauvegarde en tant que fondement de tout plan de reprise après sinistre et aide les organisations à aligner les processus de reprise sur les besoins opérationnels.
Faits marquants :
Services de planification de la reprise après sinistre dans toute l'Europe.
L'accent est mis sur la sauvegarde en tant qu'élément central des stratégies de récupération.
Couverture des environnements virtuels, en nuage et SaaS.
Processus structuré comprenant l'identification, l'estimation, la protection et l'essai.
Services :
Solutions de sauvegarde et de récupération des données.
La reprise après sinistre en tant que service (DRaaS).
Protection des applications SaaS pour Microsoft 365.
Protection des points finaux et des conteneurs.
Conception et test du plan de reprise après sinistre.
Prise en charge des machines virtuelles et des infrastructures hybrides.
Informations de contact :
Site web : storware.eu
Courriel : sales@storware.eu
Facebook : www.facebook.com/storware
LinkedIn : www.linkedin.com/company/storware
Adresse : ul. Bakalarska 15A U2, 02-212 Varsovie, Pologne
Téléphone : +48 604 914 000 +48 604 914 000
7. Auxiliaire
Auxilion propose des services de sauvegarde et de reprise après sinistre conçus pour aider les organisations à se préparer aux perturbations causées par des cyberattaques, des événements naturels ou des pannes de système. L'approche d'Auxilion s'appuie sur des technologies de cloud hybride, combinant des sites sur place et des sites secondaires afin de minimiser les temps d'arrêt et de préserver la continuité de l'activité. En identifiant les outils et les cadres appropriés, Auxilion aide ses clients à mettre en place des processus de reprise après sinistre adaptés à leur infrastructure et à leur profil de risque.
L'entreprise met également l'accent sur la surveillance, les tests et la planification en continu pour s'assurer que les étapes de récupération restent pertinentes au fur et à mesure que les systèmes évoluent. Grâce à des solutions comme Azure Site Recovery et VMware SRM, Auxilion permet aux opérations virtuelles de passer d'un site primaire à un site secondaire en cas de besoin. Faisant partie d'un groupe plus large de sociétés de planification de la reprise après sinistre en Europe, Auxilion intègre la protection des données à une planification structurée de la reprise afin de réduire les risques et de maintenir les organisations opérationnelles en cas d'événements inattendus.
Faits marquants :
Services de sauvegarde et de reprise après sinistre dans toute l'Europe.
Solutions de cloud hybride combinant des environnements sur site et secondaires.
Essais réguliers et contrôle continu des systèmes de récupération.
Expérience avec Azure Site Recovery et VMware SRM.
Services :
Planification de la sauvegarde et de la reprise après sinistre.
Solutions hybrides de récupération dans le nuage.
Mise en œuvre d'Azure Site Recovery.
Déploiement et support de VMware SRM.
Surveillance continue de l'état de santé des sites virtuels.
Test et soutien à la demande pour les processus de récupération.
Informations de contact :
Site web : www.auxilion.com
Courriel : hello@auxilion.com
Twitter : x.com/auxiliontweet
LinkedIn : www.linkedin.com/company/auxilion
Instagram : www.instagram.com/auxilionhq
Adresse : 12C Joyce Way, Park West Business Park, Dublin 12 D12 AY95, Irlande
Téléphone : +353 1 687 1687 +353 1 687 1687
8. PwC
PwC aborde la question de la reprise après sinistre dans le cadre d'une approche plus large de la résilience des entreprises. L'entreprise travaille avec les organisations pour développer des stratégies de reprise structurées qui couvrent à la fois la technologie et les fonctions de l'entreprise. Leur approche consiste à évaluer l'infrastructure, à identifier les systèmes critiques et à concevoir des plans tactiques permettant une reprise rapide des activités en cas de perturbation. L'accent est mis sur la formation et la préparation afin que les employés et les parties prenantes sachent comment réagir en cas d'événements inattendus.
PwC souligne que la planification de la reprise ne se limite pas à la restauration des systèmes informatiques, mais s'étend également au fonctionnement des employés, aux relations avec les fournisseurs et à la communication de crise. En intégrant la reprise après sinistre dans les cadres de résilience, PwC se positionne dans le groupe des sociétés de planification de la reprise après sinistre en Europe qui aident les organisations à s'adapter aux risques tels que les catastrophes naturelles, les pandémies et les défaillances technologiques.
Faits marquants :
Services de planification de la reprise après sinistre actifs dans toute l'Europe.
Plans structurés alignés sur les cadres de continuité des activités.
Couverture de l'infrastructure informatique, des fonctions commerciales et de la préparation des employés.
L'accent est mis sur la préparation, la formation et l'amélioration continue.
Services :
Élaboration d'une stratégie de reprise après sinistre.
Planification de la reprise des infrastructures et des systèmes.
Conseil en matière de continuité des activités et de résilience.
Documentation et conception de procédures de récupération.
Communication de crise et soutien à la résilience des fournisseurs.
Avis sur la préparation, la réaction et le rétablissement en cas de crise.
Informations de contact :
Site web : www.pwc.com/gx/en.html
Facebook : www.facebook.com/PwC
Twitter : x.com/pwc
LinkedIn : www.linkedin.com/company/pwc-ukraine
Adresse : Str. Ibrahim Rugova Sky Tower, 9/1 étage, Tirana, Albanie
Téléphone : +(355) 42 242 254 +(355) 42 242 254
9. Delska
Delska exploite des centres de données en Europe du Nord et fournit des services informatiques comprenant des solutions de sauvegarde et de reprise après sinistre. Avec des installations à Riga, Vilnius et des points de présence dans les principaux centres européens, l'entreprise soutient les organisations qui ont besoin d'une résilience de l'infrastructure et d'un plan de continuité. Ses services de reprise après sinistre sont étroitement liés à des offres plus larges de sécurité des données, aidant les entreprises à se préparer aux perturbations et à maintenir la stabilité des systèmes critiques.
Outre les plateformes de colocation et d'informatique en nuage, Delska intègre la reprise après sinistre dans les services gérés, les solutions de réseau et les stratégies de protection des données. Cette combinaison garantit que les entreprises travaillant dans différentes régions d'Europe ont accès à des environnements sécurisés et à des options de reprise. En reliant les centres de données à la planification de la reprise après sinistre, Delska s'ajoute au réseau d'entreprises en Europe qui assurent la continuité des activités grâce à une infrastructure informatique résiliente.
Faits marquants :
Solutions de reprise après sinistre et de sauvegarde dans les centres de données européens.
Centres de données situés à Riga et Vilnius, et présence à Francfort, Amsterdam et Stockholm.
Intégration de la planification de la reprise aux services gérés et à la protection des données.
Fait partie du groupe le plus large de sociétés de planification de la reprise après sinistre en Europe.
Services :
Reprise après sinistre, sauvegarde et réplication.
Informatique en nuage et machines virtuelles.
Location de serveurs dédiés et de matériel informatique.
Colocation et location de baies dans les centres de données européens.
Services de réseau comprenant la fibre, le transit IP et la protection DDoS.
Services gérés et administration de systèmes informatiques.
Informations de contact :
Site web : delska.com
Courriel : office.lv@delska.com
Facebook : www.facebook.com/DelskaDC
LinkedIn : www.linkedin.com/company/delska
Adresse : Čuibes street 17, LV-1063, Lettonie
Téléphone : +371 6707 2100 +371 6707 2100
10. OVHcloud
OVHcloud propose des solutions de reprise après sinistre et de sauvegarde qui visent à assurer la protection des données dans des environnements informatiques variés. Cette approche tient compte de la complexité des infrastructures modernes, qui englobent souvent des systèmes sur site, des nuages publics et privés et des configurations hybrides. En combinant la sauvegarde avec des plans de reprise après sinistre structurés, OVHcloud aide les organisations à maintenir la continuité et à réduire les risques liés à la perte de données ou aux pannes prolongées.
L'entreprise travaille également avec des partenaires et des technologies certifiées telles que Veeam, Zerto et Nutanix pour fournir une reprise après sinistre sur mesure en tant que service (DRaaS). Les services comprennent la réplication, le stockage à long terme et des options de stockage d'objets sécurisés. Au sein d'un groupe plus large de sociétés de planification de la reprise après sinistre en Europe, OVHcloud propose des méthodes structurées pour minimiser les temps d'arrêt, répondre aux exigences de conformité et maintenir la continuité de l'activité dans différentes régions et industries.
Faits marquants :
Services de reprise après sinistre et de sauvegarde fournis dans toute l'Europe.
Solutions couvrant les environnements hybrides, en nuage et sur site.
Partenariats avec Veeam, Zerto et Nutanix pour des options de récupération spécialisées.
Se concentrer sur la réduction des temps d'arrêt et le respect de la conformité.
Services :
Disaster Recovery as a Service (DRaaS) pour VMware et Nutanix.
Solutions de plan de continuité des activités pour les applications critiques.
Soutien à la migration vers l'informatique en nuage avec un minimum d'interruption.
Services de sauvegarde pour les startups et les entreprises.
Stockage d'objets et archivage à froid pour une conservation sécurisée des données à long terme.
Services professionnels d'évaluation, de conseil et de déploiement.
Informations de contact :
Site web : www.ovhcloud.com
Facebook : www.facebook.com/ovhcom
Twitter : x.com/OVHcloud
LinkedIn : www.linkedin.com/company/ovhgroup
Téléphone : +353 1 920 36 82 +353 1 920 36 82
11. Ekco
Ekco fournit des services de reprise après sinistre conçus pour soutenir les organisations qui ont besoin de continuité dans leurs opérations européennes. Son service de reprise après sinistre (DRaaS) réplique l'infrastructure et les données informatiques sur des sites secondaires, ce qui permet aux entreprises de continuer à fonctionner même si les systèmes primaires sont hors service en raison de cyberattaques, de pannes ou d'événements naturels. En intégrant la sauvegarde gérée, les services en nuage et la planification de la résilience, Ekco réduit la complexité qui pèse souvent sur les équipes informatiques internes.
L'entreprise dispose de centres de données dans toute l'Europe, ce qui permet aux clients d'associer des stratégies de reprise après sinistre à des environnements en nuage et à des services gérés. Ekco met l'accent sur les tests, la mise à l'échelle et l'adaptation des processus de reprise afin que les organisations puissent s'adapter à l'évolution des risques. De cette manière, l'entreprise s'aligne sur d'autres sociétés de planification de la reprise après sinistre en Europe qui fournissent des solutions structurées pour la continuité des activités dans divers secteurs.
Faits marquants :
Reprise après sinistre sous forme de service (DRaaS) disponible dans toute l'Europe.
Réplication informatique vers des sites secondaires pour assurer la continuité en cas d'interruption.
Couverture des centres de données interconnectés avec des environnements de nuages publics.
Services gérés pour réduire la pression informatique interne.
Services :
La reprise après sinistre en tant que service (DRaaS).
Sauvegarde gérée et soutien à la continuité des activités.
Conseil en matière d'informatique dématérialisée et modernisation des applications.
Cybersécurité et services informatiques sur le lieu de travail.
Rapports, contrôles et tests de récupération en continu.
Informations de contact :
Site web : www.ek.co
Courriel : info@ek.co
LinkedIn : www.linkedin.com/company/ekco-it
Adresse : 33 Sir John Rogerson's Quay, Grand Canal Dock, Dublin 2, D02 XK09, Dublin
Téléphone : +353 1 699 4540 +353 1 699 4540
12. Acronis
Acronis propose des solutions de reprise après sinistre qui combinent la sauvegarde, la réplication et l'orchestration au sein d'une plateforme intégrée. L'entreprise a développé un modèle de service dans lequel la reprise après sinistre est gérée via une interface unique, réduisant ainsi le besoin de systèmes et de fournisseurs distincts. En mettant l'accent sur les environnements sur site et en nuage, Acronis propose des moyens de sécuriser les charges de travail et de récupérer les applications rapidement après une panne ou un cyberincident. Cela positionne l'entreprise au sein d'un groupe plus large de sociétés de planification de la reprise après sinistre en Europe qui s'attaquent aux défis de la continuité des activités dans différents secteurs d'activité.
L'approche d'Acronis consiste à automatiser les procédures de récupération par le biais de runbooks prédéfinis, garantissant ainsi que les systèmes critiques sont restaurés dans le bon ordre. Son infrastructure prend en charge la réplication des machines de production, le basculement hors site et la disponibilité continue des processus d'entreprise. En pratique, cela signifie que les organisations peuvent réduire les temps d'arrêt et maintenir le flux opérationnel, même lorsqu'elles sont confrontées à des perturbations inattendues. En reliant la protection, la gestion et la restauration dans un cadre unique, Acronis offre une planification structurée de la reprise après sinistre aux organisations européennes qui cherchent à minimiser les risques.
Faits marquants :
Reprise après sinistre sous forme de service (DRaaS) disponible pour les marchés européens.
Plate-forme intégrée combinant sauvegarde, cybersécurité et récupération.
Outils d'orchestration avec runbooks automatisés pour la récupération des systèmes.
Basculement hors site vers des sites de récupération en nuage.
Réplication basée sur des sauvegardes avec des temps de récupération courts.
Services :
La reprise après sinistre en tant que service (DRaaS).
Sauvegarde et réplication des machines de production.
Hébergement de sites de basculement et de récupération dans le nuage.
Orchestration et automatisation de la reprise après sinistre.
Interface de gestion centralisée pour la sauvegarde et la reprise après sinistre.
Informations de contact :
Site web : www.acronis.com
Facebook : www.facebook.com/acronis
Twitter : x.com/Acronis
LinkedIn : www.linkedin.com/company/acronis
Adresse : Rheinweg 9, Schaffhausen, Suisse 8200
Téléphone : +41 52 630 28 99 +41 52 630 28 99
13. Arcserve
Arcserve travaille dans le domaine de la résilience des données et de la reprise après sinistre, en fournissant des solutions intégrées qui traitent les risques liés aux cyberincidents et aux perturbations physiques. La société propose des options de reprise après sinistre qui font partie d'un portefeuille plus large couvrant la sauvegarde, le stockage et la sécurité, le tout géré à partir d'une interface unifiée. Dans le contexte européen, Arcserve contribue au pool d'entreprises de planification de la reprise après sinistre qui soutiennent la continuité des activités dans différents secteurs.
L'approche de l'entreprise consiste à combiner l'immuabilité, la défense contre les ransomwares et le stockage en nuage avec l'orchestration de la reprise après sinistre. Arcserve met l'accent sur l'adaptabilité aux différentes tailles d'entreprises, des petites organisations aux grandes entreprises, en veillant à ce que les plans de continuité soient soutenus par des technologies qui réduisent les temps d'arrêt et protègent les données critiques. Cette combinaison de protection des données et de gestion de la reprise fait d'Arcserve un partenaire pertinent pour les organisations européennes qui cherchent à renforcer leurs stratégies de résilience.
Faits marquants :
Fait partie des entreprises de planification de la reprise après sinistre actives en Europe.
Cadre unifié de résilience des données avec sauvegarde et récupération intégrées.
Fonctionnalités d'immutabilité et de défense contre les ransomwares incluses.
Orchestration de la reprise après sinistre avec automatisation.
Le stockage en nuage s'aligne sur les besoins en matière de conformité.
Services :
La reprise après sinistre en tant que service (DRaaS).
Solutions centralisées de sauvegarde et de récupération.
Stockage immuable et protection contre les ransomwares.
Stockage en nuage intégré aux plateformes de sauvegarde.
Outils de récupération et de reporting axés sur la conformité.
Informations de contact :
Site web : www.arcserve.com
Courriel : info@arcserve.com
Facebook : www.facebook.com/ArcserveDBP
Twitter : x.com/arcserve
LinkedIn : www.linkedin.com/company/arcserve
Adresse : World Trade Center Almeda Park, Edificio 8, rez-de-chaussée, 08940 Cornella de Llobregat, Espagne
Téléphone : (+34) 935 470 503 +34 935 470 503
14. PROFONDEUR
DEEP fournit des services de reprise après sinistre et de continuité des activités à partir de sa base au Luxembourg, se connectant au paysage plus large des entreprises de planification de la reprise après sinistre en Europe. La société exploite des centres de données et des sites de reprise certifiés, conçus pour soutenir les organisations en cas d'incidents opérationnels majeurs. Avec des installations comprenant des centaines de postes de travail préparés et une infrastructure certifiée Tier IV, DEEP aide les entreprises à relocaliser leur personnel et à rétablir leurs opérations de manière structurée et rapide.
L'approche ne se limite pas au soutien technique. DEEP met en place des lieux de travail de récupération, des centres de commandement pour la gestion de crise et un soutien à la conformité aligné sur les cadres réglementaires européens tels que DORA et NIS2. En combinant des sites de secours physiques avec des outils de cyber-résilience, DEEP permet aux entreprises d'anticiper les risques, de tester leurs plans de secours et de maintenir la continuité, même dans des secteurs réglementés tels que la finance.
Faits marquants :
Collaborateur actif de sociétés de planification de la reprise après sinistre en Europe.
Des centres de données certifiés Tier IV et deux sites de reprise après sinistre au Luxembourg.
800 postes de travail entièrement équipés disponibles pour un redéploiement rapide.
Conformité aux normes européennes, notamment DORA et NIS2.
Lieux de travail et centres de commandement pour les situations de crise.
Services :
Planification et conseil en matière de continuité des activités.
Les services de récupération sur le lieu de travail avec les options de la salle des marchés.
Sites de reprise après sinistre avec une capacité de relocalisation rapide en deux heures.
Cyber Vault et services de récupération des sauvegardes pour se prémunir contre les ransomwares.
Portail de cyber-résilience pour la gestion des processus de continuité.
Soutien à la certification ISO 22301 pour la conformité à la continuité des activités.
Informations de contact :
Site web : www.deep.eu
Courriel : contact@deep.eu
Facebook : www.facebook.com/DEEPbyPOST
LinkedIn : www.linkedin.com/company/deep-eu
Téléphone : +352 2424 4000 +352 2424 4000
15. Contrôle des tâches
TaskControl se concentre sur la numérisation et l'automatisation de la planification et des tests de reprise après sinistre, et travaille depuis l'Europe centrale avec des entreprises de tailles et de secteurs différents. Leur étude sur les pratiques de continuité des activités a mis en évidence la facilité avec laquelle la coordination peut se dégrader pendant la reprise, que ce soit en raison de retards, d'ordres de tâches erronés ou d'une mauvaise communication entre les équipes. Pour remédier à cette situation, TaskControl a mis au point des méthodes qui cartographient les processus répétitifs et aident les organisations à rationaliser les activités sérielles et parallèles.
Ce travail est étroitement lié au groupe plus large des entreprises de planification de la reprise après sinistre en Europe. TaskControl met l'accent sur les répétitions, qu'elle considère comme essentielles pour préparer les équipes à agir sous une pression réelle. Dans les secteurs où les audits et les réglementations exigent des preuves de résilience, leur approche structurée offre aux entreprises un moyen pratique d'améliorer la coordination, de limiter les perturbations et de renforcer la continuité des activités.
Faits marquants :
Actif dans les entreprises de planification de la reprise après sinistre en Europe.
Mettre l'accent sur la numérisation et l'automatisation de la coordination du recouvrement.
Étude menée auprès de plus de 150 entreprises de tous secteurs.
L'accent est mis sur les répétitions et les tests de simulation de catastrophes.
Aide à la mise en conformité dans les secteurs réglementés.
Services :
Planification de la reprise après sinistre et cartographie des processus.
Automatisation de la coordination des activités de récupération.
Test et répétition des plans de récupération dans des conditions de stress.
Soutien au plan de continuité des activités et alignement sur les audits.
Conseil pour les organisations de taille moyenne et les entreprises.
Informations de contact :
Site web : taskcontrol.cz
Courriel : office@orbit.cz
Adresse : Na Schodech 65/1, 140 00 Prague 4, République tchèque
Téléphone : +420 272 701 +420 272 701 345
16. Ricoh
Ricoh travaille avec des organisations à travers l'Europe pour développer des stratégies de continuité des activités et de reprise après sinistre qui soutiennent les opérations numériques. Avec l'essor du travail à distance et de la collaboration décentralisée, Ricoh a mis l'accent sur les services de continuité informatique qui aident les entreprises à minimiser les perturbations lorsqu'elles sont confrontées à des événements inattendus. Leur approche combine la planification de la reprise avec une surveillance proactive, des mises à jour et une gestion des risques pour s'assurer que les processus essentiels peuvent continuer même en cas de panne.
La planification de la reprise après sinistre de l'entreprise s'aligne sur le réseau plus large des sociétés de planification de la reprise après sinistre en Europe. Ricoh élabore des solutions qui reflètent les besoins spécifiques de chaque entreprise, en commençant par une analyse d'impact qui identifie les processus et les systèmes informatiques clés. En se concentrant à la fois sur la prévention et la réponse, Ricoh aide ses clients à réduire les risques, à maintenir les niveaux de service et à garantir l'accès aux systèmes et aux données critiques en cas de besoin.
Faits marquants :
Fait partie du groupe de sociétés de planification de la reprise après sinistre en Europe.
Se concentrer sur les services de continuité informatique et la surveillance proactive.
Intégration de l'analyse de l'impact sur les entreprises dans la planification de la reprise.
Prise en charge des environnements de travail décentralisés et à distance.
Centre d'opérations de service 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 pour une couverture continue.
Services :
Planification de la continuité des activités et de la reprise après sinistre.
Services de continuité informatique avec réplication et basculement.
Sauvegarde, restauration et gestion de la conservation.
Évaluation des risques et stratégies d'atténuation.
Soutien à l'exploitation de centres de données par des tiers.
Surveillance, correctifs et mises à jour en continu.
Informations de contact :
Site web : www.ricoh-europe.com
Facebook : www.facebook.com/RicohEurope
Twitter : x.com/ricoheurope
LinkedIn : www.linkedin.com/company/ricoh-europe
17. Gamo
Gamo fournit des services de planification de la reprise après sinistre en Europe, en mettant l'accent sur la continuité des opérations informatiques en cas de défaillance inattendue. L'entreprise a conçu son approche autour de la reprise après sinistre en tant que service (DRaaS), permettant aux organisations de récupérer leurs systèmes sans interruption prolongée. Ses solutions sont conçues pour fonctionner avec différents types d'incidents, qu'ils soient causés par des pannes matérielles, des cyberattaques ou des erreurs opérationnelles, et sont soutenues par des tests et une infrastructure cloud sécurisée.
Le service est structuré de manière à répondre aux objectifs de récupération tout en conservant les données en Slovaquie, où Gamo exploite son centre de données certifié Tier III. Grâce à des processus automatisés de basculement des charges de travail vers le Gamo Cloud, les entreprises peuvent maintenir l'accès aux applications critiques avec un temps d'arrêt minimal. Gamo fait ainsi partie d'un réseau plus large de sociétés de planification de la reprise après sinistre en Europe, offrant des services qui équilibrent les capacités techniques et l'exécution pratique.
Faits marquants :
Active parmi les entreprises de planification de la reprise après sinistre en Europe.
Reprise après sinistre en tant que service conçu pour différents secteurs d'activité.
Protection et migration automatisées des serveurs dans Gamo Cloud.
Objectifs de rétablissement définis individuellement pour chaque client.
Les données sont conservées au sein de l'infrastructure slovaque dans le strict respect des règles.
Services :
La reprise après sinistre en tant que service (DRaaS).
Plan de continuité des activités.
Processus automatisés de sauvegarde et de récupération.
Transfert de données cryptées à l'aide des protocoles TLS.
Prise en charge des critères RPO et RTO.
Hébergement dans des centres de données certifiés Tier III en Slovaquie.
Informations de contact :
Site web : www.gamo.sk
Courriel : info@gamo.sk
Facebook : www.facebook.com/gamo.sk
LinkedIn : www.linkedin.com/company/gamo-a-s-
Adresse : Kyjevské námestie 6, 974 04 Banská Bystrica, Slovensko
Téléphone : +421 48 4372 111 +421 48 4372 111
18. Détenteur de code
Codekeeper positionne son travail dans le cadre de la planification de la reprise après sinistre en Europe en se concentrant sur la protection des actifs numériques et la gestion des risques. L'entreprise articule son approche autour de solutions de dépôt fiduciaire et de sauvegarde, en veillant à ce que les entreprises puissent maintenir la continuité de leurs applications et de leurs données même en cas d'événements inattendus. Son planificateur de reprise après sinistre est conçu pour cartographier les actifs, évaluer les risques et guider les organisations dans l'élaboration de stratégies visant à réduire l'exposition.
L'entreprise met l'accent sur la préparation en tant que processus pratique plutôt que théorique. En cataloguant les actifs, en attribuant des niveaux de risque et en mettant en place des mesures d'atténuation spécifiques, Codekeeper aide les organisations à éviter les écueils courants tels que la perte de données, les dépenses excessives pour des outils inadaptés ou les longs temps d'arrêt. Cette approche relie Codekeeper au groupe plus large d'entreprises de planification de la reprise après sinistre en Europe qui se concentrent sur l'alignement de la technologie avec la résilience opérationnelle.
Faits marquants :
Active parmi les entreprises de planification de la reprise après sinistre en Europe.
Planificateur de la reprise après sinistre axé sur les actifs numériques et la gestion des risques.
Services de dépôt fiduciaire pour sécuriser le code source et les environnements logiciels.
L'accent est mis sur la planification proactive et le catalogage des actifs.
Alignement sur les normes de conformité telles que ISO 27001 et SOC 2.
Services :
Outils de planification de la reprise après sinistre et d'évaluation des risques.
Séquestre de logiciels pour le code source et les données.
Le séquestre SaaS pour la continuité des applications en nuage.
Séquestre de continuité pour maintenir la disponibilité de l'hébergement et des services.
Solutions de sauvegarde de logiciels avec récupération de versions.
Assistance-conseil pour la conformité avec DORA, NIS2 et les cadres connexes.
Informations de contact :
Site web : codekeeper.co
Courriel : contact@codekeeper.co
Twitter : x.com/Codekeeperco
LinkedIn : www.linkedin.com/company/codekeeper
Adresse : World Trade Center - La Haye, Prinses Margrietplantsoe 33, 2595 AM La Haye, Pays-Bas
Conclusion
La planification de la reprise après sinistre est passée du statut d'élément de la liste de contrôle à celui d'élément de la réflexion des entreprises européennes sur la résilience. Les entreprises que nous avons étudiées ont chacune leur propre approche, mais le fil conducteur est la préparation : s'assurer que les systèmes, les données et les personnes peuvent s'adapter en cas de problème.
Ce qui ressort, c'est le lien étroit qui existe aujourd'hui entre la reprise après sinistre et les services informatiques plus généraux. Il ne s'agit pas seulement de sauvegardes ou de serveurs, mais de mettre en place des structures qui permettent aux équipes de se remettre rapidement sur pied sans perdre de vue les objectifs à long terme. Pour les organisations qui travaillent en Europe, avoir des partenaires qui comprennent cet équilibre n'est plus facultatif - cela fait partie d'une gestion responsable dans un monde où les interruptions sont la règle plutôt que l'exception.
La technologie évolue rapidement, mais tous les nouveaux outils ou systèmes ne valent pas forcément l'investissement. C'est là qu'interviennent les sociétés d'évaluation. Dans toute l'Europe, ces sociétés sont spécialisées dans les tests de faisabilité, l'évaluation des risques et la détermination du degré d'intégration d'une technologie dans une entreprise.
Il ne s'agit pas seulement de cocher des cases pour la conformité. Bien menée, l'évaluation permet de vérifier la réalité avant que les budgets ne soient engagés ou que les stratégies ne soient arrêtées. Qu'il s'agisse de tests de performance ou d'examens de l'état de préparation à l'avenir, ces entreprises aident les organisations à prendre des décisions fondées sur des faits plutôt que sur un battage médiatique.
1. Logiciel de liste A
Chez A-listware, nous travaillons sur un large éventail de projets technologiques et fournissons des services qui aident les organisations à évaluer et à gérer leurs systèmes. Notre expérience en matière d'ingénierie logicielle, de conseil et de sécurité nous a permis de nous positionner au sein d'un groupe plus large de sociétés d'évaluation technologique en Europe. Nous nous attachons à combiner la prestation technique et l'évaluation, en veillant à ce que les solutions ne soient pas seulement mises en œuvre, mais aussi mesurées par rapport aux besoins pratiques de l'entreprise.
Notre rôle consiste souvent à mettre en place des équipes dédiées, des environnements de test et à effectuer des contrôles de sécurité et de conformité. A-listware associe l'expertise technique à une évaluation structurée, en soutenant les entreprises, les petites entreprises et les startups. En couvrant des domaines tels que les services d'application, la cybersécurité et la gestion de l'infrastructure, nous aidons les organisations à examiner à la fois les points forts et les lacunes potentielles de leur paysage technologique.
Faits marquants :
Fait partie des sociétés d'évaluation de la technologie en Europe.
Expérience de longue durée dans le domaine du conseil, de l'ingénierie logicielle et de l'évaluation des systèmes.
Capacité à fournir des équipes de développement et d'évaluation spécialisées.
Couverture de plusieurs secteurs, dont la santé, la finance, le commerce de détail et l'industrie manufacturière.
Services fournis dans des environnements en nuage ou sur site.
Services :
Développement de logiciels et services d'application.
Essais et assurance qualité avec un accent sur l'évaluation de la qualité et de la performance.
Services de cybersécurité comprenant l'évaluation de la sécurité, les tests et l'examen de la conformité.
Soutien à l'analyse des données et à l'intelligence économique.
Services de conseil et d'infrastructure dans le domaine des technologies de l'information.
Service d'assistance et services informatiques gérés.
N-iX fournit des services de conseil et d'évaluation technologique dans toute l'Europe, en travaillant avec des organisations qui ont besoin d'évaluer leur paysage numérique avant de s'engager dans de nouveaux investissements. L'entreprise aborde l'évaluation technologique dans le cadre de sa pratique de conseil plus large, en examinant les systèmes sous de multiples angles, notamment l'évolutivité, la sécurité et le rapport coût-efficacité. Ce processus permet aux entreprises et aux PME d'avoir une vision réaliste de la capacité d'une plateforme ou d'un outil à soutenir des objectifs à long terme.
Le champ d'action de N-iX ne se limite pas aux examens techniques. Ses équipes se chargent de la conception de solutions, de la découverte de produits, de la modernisation d'applications existantes et d'études de faisabilité. Dans ce cadre, l'évaluation technologique joue un rôle dans la validation des idées, le test des performances et l'identification des risques avant une mise en œuvre à grande échelle. Positionnée parmi les sociétés d'évaluation technologique en Europe, N-iX contribue par une évaluation structurée et des conseils pratiques qui aident les organisations à aligner les priorités commerciales sur les choix techniques.
Faits marquants :
Expérience en matière de conseil, de transformation numérique et de modernisation des systèmes.
L'accent est mis sur l'évaluation de l'évolutivité, de la sécurité et de la rentabilité des technologies.
Le travail comprend la découverte de produits et la conception de solutions pour réduire les risques.
Engagements dans de nombreux secteurs tels que la finance, la vente au détail, l'automobile et les télécommunications.
Services :
Évaluation et conseil en matière de technologie.
Découverte de produits et évaluation de solutions.
Modernisation des applications et transformation en nuage.
Services de R&D comprenant des études de faisabilité et des prototypes.
Conseil en matière de données et d'analyse, soutien à l'IA et à l'apprentissage automatique.
Services d'ingénierie logicielle, d'assurance qualité et d'interface utilisateur/utilisateur.
Gestion de projets informatiques et conseil agile.
Informations de contact :
Site web : www.n-ix.com
Courriel : contact@n-ix.com
Facebook : www.facebook.com/N.iX.Company
Twitter : x.com/N_iX_Global
LinkedIn : www.linkedin.com/company/n-ix
Adresse : EC3A 7BA, 6 Bevis Marks, Londres
Téléphone : +442037407669
3. Fosse Technology Limited
Fosse Technology Limited travaille avec des organisations du Royaume-Uni et de l'Europe élargie qui ont besoin de savoir si leur configuration technologique correspond à leurs objectifs commerciaux. Son processus d'évaluation stratégique des technologies passe en revue l'infrastructure, les applications, la sécurité et les flux de travail, en comparant chaque domaine aux objectifs actuels. Il en résulte une vision structurée des domaines où l'investissement est judicieux et où les risques ou les inefficacités doivent être pris en compte. Cela place Fosse Technology parmi les sociétés d'évaluation technologique en Europe qui aident les entreprises à prendre des décisions sur leurs systèmes avant d'engager des ressources.
Le rôle de l'entreprise ne se limite pas à l'audit. Fosse Technology fournit également des orientations une fois les problèmes identifiés, soutenant la croissance en alignant les changements techniques sur les résultats de l'entreprise. Ses évaluations portent souvent sur la sécurité, la gestion des fournisseurs et les possibilités d'utilisation plus efficace des données. Des clients issus de secteurs tels que les successions, les services juridiques et les maisons de soins ont travaillé avec l'entreprise pour améliorer la résilience, moderniser les plateformes et définir des stratégies technologiques plus claires.
Faits marquants :
Actif en tant que l'une des sociétés d'évaluation de la technologie en Europe...
L'évaluation stratégique des technologies couvre l'infrastructure, la sécurité et les processus...
Assurer l'adéquation entre les systèmes techniques et les objectifs commerciaux...
Travaille avec des clients de différents secteurs, y compris les services juridiques et les services de succession...
Expérience dans l'accompagnement des changements technologiques et des relations avec les fournisseurs...
Services :
Audits d'évaluation stratégique des technologies...
Examens de l'infrastructure et des applications...
Évaluation de la sécurité de l'information .
Cartographie des processus d'entreprise et alignement...
Conseils sur la gestion des fournisseurs et l'amélioration des systèmes...
Orientation technologique permanente et soutien au niveau du conseil d'administration...
Adresse : 46 Windsor Street, Burbage, Hinckley, LE10 2EF, UK
Téléphone : +44 3301 744766 +44 3301 744766
4. Nomios Germany GmbH
Nomios Germany GmbH propose des services d'évaluation qui aident les organisations à revoir leur infrastructure numérique et leur posture de sécurité. Faisant partie d'un groupe plus large de sociétés d'évaluation technologique en Europe, Nomios effectue des audits sur les réseaux, les systèmes en nuage et les environnements sans fil afin d'identifier les points forts et les domaines qui nécessitent des ajustements. L'accent est mis sur la fourniture d'informations qui permettent de prendre des décisions éclairées plutôt que sur la simple énumération de problèmes, ce qui rend le processus utile pour la planification de stratégies futures.
Les évaluations de l'entreprise sont basées sur une expérience pratique dans des secteurs tels que les soins de santé, la fabrication, la finance et l'éducation. En combinant l'expertise en matière de sécurité, de réseau et de cloud, Nomios crée une image plus claire de la façon dont les systèmes actuels s'alignent sur les objectifs de l'entreprise. Le travail de Nomios comprend souvent un deuxième avis pour les équipes informatiques, des vérifications de l'état de préparation avant les projets de migration et des recommandations structurées que les organisations peuvent mettre en œuvre avec un risque réduit.
Faits marquants :
Figurant parmi les sociétés d'évaluation des technologies en Europe.
Services d'évaluation axés sur les environnements en nuage, de réseau, sans fil et de sécurité.
Fournit des recommandations pour la stratégie numérique et la planification de l'infrastructure.
Travaille avec des secteurs tels que la santé, la finance, l'industrie et l'éducation.
Expérience en matière de soutien aux équipes informatiques dans le cadre d'examens indépendants et de seconds avis.
Services :
Évaluations de la sécurité informatique avec des recommandations exploitables.
Évaluations du réseau pour en vérifier la résilience et l'alignement sur les normes.
Examen des performances et de la sécurité des réseaux sans fil.
Évaluation de la stratégie et de l'état de préparation en matière d'informatique dématérialisée.
Audits d'infrastructure en vue de l'optimisation et de la rentabilité.
Services de conseil pour soutenir la planification à long terme des technologies de l'information.
Actualise Consulting Ltd opère au Royaume-Uni et sur les marchés européens au sens large, en mettant l'accent sur l'évaluation des technologies et la diligence raisonnable. Son travail soutient les investisseurs et les organisations qui ont besoin d'une vision claire des risques et des opportunités avant de financer ou d'adopter de nouvelles technologies. En examinant la faisabilité technique, la propriété intellectuelle et les capacités des équipes de développement, Actualise Consulting réduit l'incertitude des décisions d'investissement. Cela positionne l'entreprise au sein du groupe plus large des sociétés d'évaluation technologique en Europe, où l'évaluation impartiale aide à équilibrer l'innovation et la gestion des risques.
L'entreprise apporte également son expérience en matière de collaboration avec les programmes du secteur public et les initiatives de financement européen. Les évaluations sont structurées de manière à répondre aux critères stricts de programmes tels que Innovate UK et Horizon 2020, où la conformité et la rigueur technique sont essentielles. En plus des projets publics, Actualise Consulting fournit des services de due diligence pour les investisseurs privés, les fonds de capital-risque et les entreprises, en évaluant les idées technologiques, les feuilles de route de mise en œuvre, les processus opérationnels et les équipes de direction. Leur rôle consiste à faire le lien entre l'évaluation technique et les résultats pratiques en matière d'investissement et de financement.
Faits marquants :
Actif parmi les sociétés d'évaluation technologique en Europe.
Expérience des projets des secteurs public et privé.
Fournit des évaluations impartiales et indépendantes aux investisseurs et aux organismes de financement.
Connaissance des programmes de financement européens et des exigences de conformité.
L'accent est mis sur les technologies innovantes en phase de démarrage dans plusieurs secteurs.
Services :
Évaluation des technologies et diligence raisonnable pour les investisseurs.
Évaluation de la propriété intellectuelle et du potentiel d'innovation.
Évaluation des feuilles de route de mise en œuvre et de la faisabilité technique.
Examen des opérations et des processus des entreprises technologiques.
Évaluations du secteur public pour les programmes de financement.
Soutien aux projets de collaboration en matière de R&D et de commercialisation.
Informations de contact :
Site web : actualiseconsulting.co.uk
LinkedIn : www.linkedin.com/in/danieldearing
Twitter : x.com/danieldearing
Adresse : 34 Brookfield Way Lower Cambourne Cambourne Cambridge CB23 5ED Royaume-Uni
6. RSM Pologne
RSM Poland fournit des services de conseil et d'évaluation informatiques qui aident les organisations à évaluer leurs systèmes et à les aligner sur les besoins de l'entreprise. Leur travail se concentre sur les plateformes ERP en nuage telles que Oracle NetSuite et Microsoft Dynamics 365, où les évaluations couvrent l'adéquation du système, la configuration et la conformité avec les exigences locales. Cette approche place RSM Pologne dans le groupe des sociétés d'évaluation technologique en Europe, car leurs services aident les clients à examiner les systèmes existants avant les investissements majeurs ou les migrations.
L'entreprise aide à analyser les besoins en information, à définir les exigences et à superviser la mise en œuvre des systèmes. Au-delà de la mise en œuvre, RSM Poland propose l'optimisation, la localisation et l'assistance technique, en veillant à ce que les systèmes restent fiables et conformes aux réglementations. Ses évaluations s'étendent à l'intégration entre les plates-formes, à la migration des données et à la sécurité globale des applications commerciales, fournissant ainsi une base pour des décisions éclairées sur l'utilisation de la technologie à long terme.
Faits marquants :
Focus sur les systèmes ERP en nuage Oracle NetSuite et Microsoft Dynamics 365.
Évaluer les systèmes informatiques existants et définir les besoins.
Offre des services de localisation adaptés aux normes et réglementations polonaises.
Travaille avec des organisations de différentes tailles, des petites entreprises aux sociétés multinationales.
Services :
Évaluation des systèmes informatiques et analyse des besoins.
Mise en œuvre et supervision d'Oracle NetSuite et de Microsoft Dynamics 365.
Configuration et optimisation des plateformes ERP.
Services de localisation pour se conformer à la réglementation polonaise.
Migration des données et intégration entre les systèmes.
Gestion des applications et assistance technique.
Informations de contact :
Site web : www.rsm.global/poland
Courriel : office@rsmpoland.pl
Facebook : www.facebook.com/RSMpoland
Twitter : x.com/RSM_pl
Instagram : www.instagram.com/rsm_poland
Téléphone : +48 618515766
7. KPMG
KPMG est un réseau mondial de cabinets de services professionnels qui opère à travers l'Europe et au-delà. Dans le cadre de leur travail de conseil, l'évaluation des technologies joue un rôle important, aidant les organisations à naviguer dans des choix complexes concernant la transformation numérique, la conformité réglementaire et le risque. Le cabinet évalue la façon dont les technologies s'alignent sur les priorités de l'entreprise, couvrant des domaines tels que l'adoption du cloud, l'intégration de l'IA, la cybersécurité et la durabilité. Cela situe KPMG parmi les entreprises d'évaluation technologique en Europe qui combinent la connaissance du secteur avec des examens structurés des paysages technologiques.
Les évaluations de KPMG ne se limitent pas à l'adéquation technique, mais prennent également en compte les facteurs opérationnels, financiers et réglementaires. En rassemblant son expertise dans des secteurs tels que les soins de santé, la fabrication et l'énergie, le cabinet fournit aux organisations un point de vue éclairé avant de s'engager dans de nouvelles plates-formes ou une modernisation à grande échelle. Son approche associe l'évaluation des technologies à la planification stratégique, garantissant que les décisions sont fondées à la fois sur les données de performance et sur l'environnement général de l'entreprise.
Faits marquants :
Fait partie du réseau des sociétés d'évaluation technologique en Europe.
Couvre l'évaluation dans la transformation numérique, l'adoption de l'IA et la gestion des risques.
Travaille dans des secteurs tels que les soins de santé, l'énergie, les sciences de la vie et l'industrie manufacturière.
Les examens combinent des considérations technologiques, financières et réglementaires.
Il s'agit d'un réseau mondial dont les membres sont présents dans de nombreux pays européens.
Services :
Évaluation des technologies et conseil en matière de transformation numérique.
Évaluation de l'état de préparation et de l'adoption de l'informatique en nuage.
Évaluation de la cybersécurité et de la gestion des risques.
Conseils en matière d'IA et de transformation axée sur les données.
Évaluation de la GSE et des technologies liées au développement durable.
Examen de la conformité réglementaire et de l'efficacité opérationnelle.
Softwire opère en tant que partenaire technologique à travers l'Europe, travaillant avec des organisations qui ont besoin de revoir et de moderniser leurs systèmes numériques. Leur travail comprend l'évaluation des plateformes existantes, l'adoption du cloud et l'infrastructure de données, ce qui les place parmi les entreprises d'évaluation technologique en Europe. En se concentrant sur la modernisation et l'évaluation, Softwire aide les organisations à comprendre si les systèmes actuels répondent aux exigences d'évolutivité, de sécurité et d'utilisation à long terme.
L'expérience de l'entreprise s'étend à des secteurs tels que l'administration, les soins de santé, les services financiers, les médias et l'énergie. Ses équipes fournissent des évaluations parallèlement à l'ingénierie numérique et au conseil, en veillant à ce que les stratégies technologiques s'alignent sur les exigences de l'entreprise. Softwire travaille également avec des domaines tels que l'IA générative, l'expérience client et l'ingénierie cloud-native, où les évaluations sont souvent la première étape avant la mise en œuvre. Ce mélange d'évaluation et de prestation offre aux organisations une manière structurée d'aborder la transformation numérique.
Faits marquants :
L'accent est mis sur la modernisation des systèmes, l'adoption de l'informatique en nuage et l'infrastructure de données.
Travaille dans de nombreux secteurs tels que les administrations publiques, les soins de santé et les médias.
Elle fournit des évaluations ainsi que des services d'ingénierie numérique et de conseil.
Couvre à la fois les technologies émergentes et les plateformes établies.
Services :
Évaluation des technologies pour les systèmes anciens et modernes.
Évaluation de la préparation au cloud et de la migration.
Ingénierie des données et évaluation de l'infrastructure.
Conseils en matière d'IA générative et examens stratégiques.
Évaluations de l'expérience client et de la plateforme de produits.
VirtualSoft Limited fournit des évaluations technologiques aux entreprises qui souhaitent revoir leur paysage informatique et planifier leurs investissements futurs avec plus de clarté. Son travail consiste à examiner l'infrastructure, la sécurité et les flux de travail afin d'identifier les inefficacités et les systèmes obsolètes. Parmi les sociétés d'évaluation technologique en Europe, VirtualSoft s'attache à aligner les recommandations techniques sur les objectifs spécifiques de chaque organisation, qu'il s'agisse de modernisation, de réduction des coûts ou de mise à l'échelle en vue de la croissance.
L'entreprise combine une expertise en matière d'infrastructure informatique, de plateformes en nuage, d'applications d'entreprise et de cybersécurité. Leurs évaluations sont conçues pour mettre en évidence les possibilités d'amélioration et pour guider les décisions concernant les mises à niveau ou les intégrations. VirtualSoft travaille avec des organisations qui se préparent à la transformation numérique ou qui ont simplement besoin d'un bilan de santé structuré de leurs systèmes actuels. Cette approche permet de faire le lien entre une évaluation pratique et les prochaines étapes à franchir, ce qui fait des évaluations un élément utile de la planification à long terme.
Faits marquants :
Fait partie du groupe de sociétés d'évaluation des technologies en Europe...
Examine l'infrastructure, les logiciels, la sécurité et les flux de travail...
Identifie les inefficacités, les systèmes obsolètes et les domaines susceptibles d'être améliorés...
Aligne les résultats de l'évaluation sur les objectifs et les stratégies de l'organisation...
Expérience dans l'orientation de la transformation numérique et de la modernisation des systèmes.
Services :
Évaluations technologiques pour l'infrastructure et les logiciels informatiques.
Examen de la cybersécurité et identification des risques.
Évaluation des plates-formes en nuage et planification de l'intégration.
Évaluation et optimisation des applications commerciales.
Recommandations pour les mises à niveau, les remplacements et l'amélioration des flux de travail.
Soutien aux organisations qui se préparent à la transformation numérique ou à la croissance.
Le Technology Transformation Group (TTG) travaille avec des entreprises de toute l'Europe qui ont besoin de conseils structurés pour aligner l'informatique sur les objectifs à long terme. Ses évaluations se concentrent sur l'analyse des paysages informatiques actuels, l'élaboration de feuilles de route et l'identification des domaines dans lesquels les systèmes ne sont pas en mesure de soutenir la transformation numérique. En examinant à la fois l'infrastructure et les flux de travail, TTG fournit aux organisations des données pratiques pour s'assurer que les investissements dans la technologie sont placés dans les bons domaines. Cela place TTG parmi les sociétés d'évaluation technologique en Europe qui aident les entreprises à équilibrer la stratégie avec les réalités techniques.
Au-delà des examens techniques, TTG fournit également un soutien en matière de leadership et d'optimisation des processus. Les services virtuels de leadership informatique permettent aux organisations d'accéder à une supervision stratégique sans engagement à temps plein, tandis que l'analyse des processus opérationnels met en évidence les inefficacités et les possibilités d'amélioration. Associé au développement de la stratégie numérique et à l'évaluation des capacités, le rôle de TTG relie l'évaluation de la technologie à la planification organisationnelle à long terme.
Faits marquants :
Reconnue comme l'une des sociétés d'évaluation technologique en Europe.
Fournit une planification structurée de la stratégie informatique et une évaluation des systèmes existants.
Offre une direction informatique virtuelle aux organisations qui ont besoin de conseils sans avoir de rôle permanent.
Expérience de l'alignement de l'adoption des technologies sur les objectifs de l'entreprise.
Se concentrer à la fois sur la transformation numérique et sur l'efficacité opérationnelle.
Services :
Planification de la stratégie informatique et création d'une feuille de route.
Évaluations du paysage informatique actuel.
Évaluations des capacités numériques et planification de la transformation.
Leadership virtuel en matière de technologies de l'information et orientation stratégique.
Analyse des processus d'entreprise et optimisation des flux de travail.
Aide consultative pour aligner les investissements informatiques sur les objectifs de l'entreprise.
Informations de contact :
Site web : thettg.com
Courriel : hello@thettg.com
LinkedIn : www.linkedin.com/company/thettg
Twitter : x.com/KieranGilmurray
Adresse : 124 City Road, Londres, EC1V 2NX, Royaume-Uni
Téléphone : 020-3855-6246 020-3855-6246
Conclusion
Si l'on examine l'évaluation des technologies en Europe, une chose ressort : le travail va au-delà de la simple vérification du fonctionnement d'un outil. Les entreprises de ce secteur se penchent sur la manière dont les systèmes s'intègrent dans les opérations réelles, sur leur sécurité et sur leur capacité d'adaptation à l'avenir. C'est ce mélange d'examen technique et de jugement pratique qui donne tout son poids à ces évaluations.
Le paysage lui-même est diversifié. Certaines entreprises se spécialisent dans les tests de logiciels, d'autres dans la cybersécurité ou l'évaluation des infrastructures, et beaucoup couvrent l'ensemble du spectre. Ce qui les unit, c'est le même défi auquel chaque organisation est confrontée : trouver un équilibre entre l'ambition et la fiabilité. En fin de compte, les sociétés d'évaluation servent de filtre, aidant les entreprises à faire le tri entre ce qui est prometteur et ce qui est risqué, et guidant les décisions qui comptent longtemps après le premier déploiement.
L'évaluation des risques informatiques n'est plus seulement une case à cocher de conformité. Pour de nombreuses entreprises européennes, elle est devenue une étape pratique permettant de maintenir la stabilité des opérations et d'éviter les mauvaises surprises. Le bon partenaire peut identifier les points faibles, traduire le jargon technique en termes commerciaux et fournir aux équipes un plan d'action clair.
Cet article présente des entreprises européennes spécialisées dans l'évaluation des risques informatiques. Chacune a sa propre méthode de travail - certaines s'appuient sur des cadres de gouvernance, d'autres se spécialisent dans les tests techniques approfondis, mais l'objectif final est le même : s'assurer que les systèmes numériques peuvent résister à la fois au stress quotidien et aux menaces inattendues.
1. Logiciel de liste A
Chez A-listware, nous abordons l'évaluation des risques informatiques dans le cadre d'un ensemble plus large de services qui assurent la stabilité et la sécurité des systèmes numériques. Notre travail en Europe a montré que l'évaluation des risques se résume rarement à des contrôles ponctuels. Il s'agit d'examiner l'infrastructure, les applications et les processus dans leur ensemble, de repérer les points de défaillance et de s'assurer que les risques sont compris avant qu'ils ne se transforment en perturbations. Nous combinons des examens techniques avec des conseils pratiques afin que les organisations puissent aligner leurs décisions informatiques sur les besoins réels de l'entreprise.
Notre équipe couvre à la fois les environnements sur site et en nuage. Nous aidons les entreprises qui souhaitent évaluer les lacunes en matière de conformité, revoir le code de sécurité ou tester la résilience face aux menaces courantes. En travaillant avec le développement et les opérations, nous maintenons la gestion des risques au plus près des systèmes qui font fonctionner l'entreprise. Pour nous, l'évaluation des risques informatiques en Europe ne consiste pas seulement à produire des rapports, mais à aider les organisations à créer une base plus sûre sur laquelle s'appuyer.
Faits marquants :
Services d'évaluation des risques informatiques fournis dans toute l'Europe.
Intégration de la gestion des risques dans le cadre d'un conseil informatique plus large.
Expérience des systèmes de cloud, d'infrastructure et d'application.
Se concentrer sur les contrôles de conformité, de vulnérabilité et de résilience.
Services :
Évaluation de la sécurité et examen de la conformité.
Tests de pénétration et de sécurité.
Analyse et validation des codes en fonction des risques.
Gestion de la sécurité et de la surveillance.
Sécurité de l'information et conseil en matière de risques.
EPAM fournit des services de cybersécurité et d'évaluation des risques qui aident les organisations à travers l'Europe à renforcer leur résilience face aux menaces numériques actuelles. Son approche est centrée sur l'intégration de la sécurité dans chaque couche de l'environnement de l'entreprise, de la technologie aux personnes et aux processus. L'entreprise utilise des cadres d'évaluation pour analyser l'état actuel de la sécurité, identifier les vulnérabilités et créer des plans pratiques qui s'alignent sur les objectifs à long terme de l'entreprise. En combinant les évaluations et l'amélioration continue, EPAM fait de la gestion des risques informatiques une pratique permanente plutôt qu'un exercice ponctuel.
EPAM travaille avec des entreprises de différents secteurs qui ont besoin de comprendre et de réduire l'exposition aux risques dans les systèmes en nuage et sur site. Ses services vont de l'élaboration d'une cyberstratégie à la réponse aux incidents, avec des capacités en matière de développement de logiciels sécurisés et de gestion des identités. En tant que société d'évaluation des risques informatiques active en Europe, EPAM met l'accent sur le lien entre la gouvernance, la conformité et les opérations de sécurité quotidiennes, en veillant à ce que les organisations disposent à la fois de la structure et des outils nécessaires pour rester préparées.
Faits marquants :
Fournisseur actif de services d'évaluation des risques informatiques en Europe.
Se concentrer sur les pratiques de gouvernance, de risque et de conformité.
La sécurité est intégrée aux personnes, aux processus et à la technologie.
Certifié pour les tests de pénétration et l'évaluation de la vulnérabilité en Europe.
Services :
Stratégie cybernétique et planification des fondations.
Évaluation des risques et vérification de la conformité.
Réponse aux incidents et soutien à la récupération.
Tests de pénétration et sécurité offensive.
Solutions de gestion des identités et des accès.
Centre d'opérations de sécurité et surveillance.
Informations de contact :
Site web : www.epam.com
Facebook : www.facebook.com/EPAM.Global
LinkedIn : www.linkedin.com/company/epam-systems
Instagram : www.instagram.com/epamsystems
Adresse : Les Renaissances, Bd du Souverain 25, 1170 Bruxelles
Téléphone : +1-267-759-9000
3. Conseil des IFI
IFI Advisory est une société d'intelligence et de gestion des risques qui se concentre sur les risques opérationnels et cybernétiques. Son approche est basée sur la combinaison de la sécurité physique et numérique, créant un cadre intégré qui permet aux organisations de mieux anticiper les menaces et de gérer les exigences de conformité. L'entreprise aide les entreprises européennes à renforcer leur résilience et à gérer les risques liés à la réputation, à la réglementation et aux défis technologiques. En utilisant des plateformes propriétaires, IFI Advisory fournit des fonctions telles que le renseignement sur les cybermenaces, la surveillance des risques et la gestion des vulnérabilités, conformément aux exigences modernes en matière de sécurité.
La société fournit également des services de conseil en matière de gouvernance, de conformité et d'intelligence économique. Son travail est soutenu par des professionnels issus de la défense, du droit et des technologies de l'information, ce qui lui confère une perspective pluridisciplinaire. Dans le contexte des sociétés d'évaluation des risques informatiques en Europe, IFI Advisory se positionne comme un fournisseur qui associe la collecte de renseignements à une gestion structurée des cyber-risques, aidant ainsi ses clients à créer une posture de sécurité plus cohérente et plus adaptable.
Faits marquants :
Fournit des services d'évaluation des risques informatiques et de gestion des risques cybernétiques en Europe.
Se concentrer sur les risques opérationnels, de conformité, de réputation et numériques.
Plates-formes propriétaires pour le renseignement sur les menaces et la surveillance des risques.
Approche intégrée couvrant à la fois la sécurité physique et la cybersécurité.
Services :
Évaluation des risques cybernétiques et gestion de la vulnérabilité.
Gestion de la conformité et soutien à la gouvernance.
Intelligence économique et diligence raisonnable.
Conseils en matière de sécurité et surveillance des risques.
Protection des données et planification de la résilience.
Informations de contact :
Site web : www.ifiadvisory.com
Courriel : info@ifiadvisory.com
LinkedIn : www.linkedin.com/in/umbertosaccone
Adresse : Piazza Alessandria, 24, 00198 Roma
Téléphone : +39 06 32.111.503 +39 06 32.111.503
4. SHIELD Risk Consulting
SHIELD Risk Consulting opère dans le domaine de la sécurité et de la gestion des risques avec des services qui s'étendent à l'évaluation des risques informatiques à travers l'Europe. L'entreprise travaille avec des organisations qui ont besoin d'aligner la gouvernance, la conformité et la continuité opérationnelle avec les défis numériques et réglementaires croissants. Son approche combine stratégie, conseil et outils pratiques pour aider les entreprises à anticiper les risques, à se préparer aux situations d'urgence et à gérer les responsabilités en matière de sécurité dans les environnements physiques et numériques.
SHIELD Risk Consulting associe l'évaluation des risques à une planification plus large de la résilience. Ils apportent leur soutien dans des domaines tels que la réponse aux crises, la conformité aux réglementations européennes et la gestion des risques liés aux tiers. Dans le contexte des sociétés d'évaluation des risques informatiques en Europe, SHIELD met l'accent sur le rôle de la cybersécurité, de la gestion de la sécurité de l'information et de la protection des données dans un cadre plus large qui relie la stratégie aux opérations quotidiennes.
Faits marquants :
Actif dans l'évaluation des risques informatiques et le conseil en sécurité dans toute l'Europe.
Les services combinent le risque numérique, la conformité et la planification de la résilience.
Mettre l'accent sur les risques liés aux tiers, la gouvernance et la continuité opérationnelle.
Expérience en matière de cybersécurité et de gestion de la sécurité de l'information.
Services :
Évaluation des risques de sécurité et conseils.
Soutien à la conformité, y compris GDPR et eIDAS.
Services de cybersécurité et de RSSI.
Continuité des activités et planification des crises.
Diligence raisonnable et rapports d'information.
Protection des données et gestion de la sécurité de l'information.
Darktrace fournit des services de cybersécurité et d'évaluation des risques informatiques dans toute l'Europe, en mettant l'accent sur l'intégration de l'intelligence artificielle dans la détection et la réponse aux menaces. L'entreprise soutient les organisations qui font face à un flux constant de risques numériques en constante évolution, en offrant des capacités de surveillance et d'évaluation conçues pour aider à réduire l'exposition. Son modèle associe l'analyse basée sur l'IA à l'assistance 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 d'analystes de la sécurité, ce qui permet aux entreprises de garder leurs infrastructures critiques sous surveillance à tout moment. Cette double approche relie les alertes basées sur la technologie et l'expertise humaine, ce qui rend les évaluations plus pratiques dans les conditions du monde réel.
Les services couvrent un large éventail d'environnements, du nuage et du réseau aux points d'extrémité et à la technologie opérationnelle. Darktrace assiste les organisations dans l'identification des risques, la préparation aux incidents et les programmes de détection gérés qui aident les équipes à agir rapidement lorsque des problèmes surviennent. Dans le contexte des sociétés d'évaluation des risques informatiques en Europe, Darktrace positionne son travail comme un soutien continu plutôt que comme des vérifications ponctuelles, aidant les clients à maintenir leur résilience dans des écosystèmes numériques complexes.
Faits marquants :
Fournisseur actif de services d'évaluation des risques informatiques et de cybersécurité en Europe.
Détection des menaces par l'IA combinée à la supervision d'un analyste humain.
Couverture des environnements réseau, cloud, identité, terminaux et OT.
Surveillance continue soutenue par des opérations SOC mondiales 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.
Services :
Évaluation des risques informatiques et gestion de l'exposition.
Gestion de la détection et de la réponse dans les systèmes de l'entreprise.
Détection et triage des menaces avec notifications prioritaires.
Soutien aux opérations de sécurité avec accès à des analystes à la demande.
Aide à la préparation et au rétablissement en cas d'incident.
Planification de la cyber-résilience des infrastructures numériques.
ClearGRC fournit une plateforme qui intègre la gouvernance, le risque et la conformité dans un cadre unique. L'entreprise travaille avec des organisations européennes qui souhaitent aligner leurs systèmes informatiques sur des objectifs commerciaux plus larges tout en gérant les risques de manière plus structurée. Ses outils soutiennent la surveillance de la conformité, le contrôle des politiques et la gestion des audits, aidant les entreprises à comprendre où se situent les risques et comment y remédier. ClearGRC relie ainsi l'évaluation des risques informatiques à la performance globale de l'entreprise, en veillant à ce que les opérations soient conformes aux normes réglementaires.
La plateforme prend également en charge l'évaluation des risques spécifiques à l'informatique, ce qui permet d'identifier, de contrôler et de surveiller les menaces numériques. ClearGRC comprend des tableaux de bord et des fonctions de reporting qui donnent aux équipes une visibilité sur les profils de risque, les expositions aux tiers et les tâches de conformité en cours. Parmi les entreprises européennes spécialisées dans l'évaluation des risques informatiques, ClearGRC se distingue par sa capacité à combiner les flux de travail quotidiens liés à la conformité et l'évaluation structurée des risques, ce qui permet aux entreprises de maintenir plus facilement leur visibilité et leur responsabilité.
Faits marquants :
Fournisseur de services d'évaluation des risques informatiques et de gestion de la conformité en Europe.
Plateforme intégrée de gouvernance, de risque et de conformité.
Outils de visibilité grâce à des tableaux de bord, des cartes thermiques et des rapports personnalisés.
Soutien aux risques liés aux tiers, aux risques informatiques et aux audits internes.
Services :
Évaluation et surveillance des risques informatiques.
Gestion du programme de conformité.
Évaluation des risques par des tiers et examens continus.
Gestion des accès et des politiques.
Planification et exécution des audits avec établissement de rapports automatisés.
Rapports personnalisés et visualisation du tableau de bord.
ELEKS fournit des services de cybersécurité et d'évaluation des risques informatiques aux organisations européennes qui ont besoin d'une protection structurée et d'un soutien en matière de conformité. L'entreprise aborde la gestion des risques comme un processus continu, en évaluant les lacunes de sécurité existantes, en définissant des étapes de remédiation et en alignant les résultats sur les normes de l'industrie. L'accent est mis sur l'intégration de la sécurité dans les produits et les systèmes dès le début du cycle de développement, en aidant les entreprises à adopter la sécurité dès la conception et à réduire les vulnérabilités avant qu'elles ne puissent être exploitées.
ELEKS travaille dans des secteurs tels que les soins de santé, la finance, la vente au détail et le gouvernement, en appliquant des processus et des cadres certifiés pour faire face aux risques réglementaires et opérationnels. Ses services s'étendent des tests de pénétration et des évaluations de vulnérabilité à la gestion de la conformité et à l'élaboration de stratégies de risque. Dans le paysage des sociétés d'évaluation des risques informatiques en Europe, ELEKS fait le lien entre les tests techniques et la gouvernance, en veillant à ce que la résilience et l'alignement réglementaire soient pris en compte.
Faits marquants :
Fournisseur de services d'évaluation des risques informatiques et de cybersécurité en Europe.
Processus structuré d'identification et d'atténuation des risques.
L'accent est mis sur le respect des normes et réglementations internationales.
Expérience dans le domaine de la santé, de la finance et d'autres secteurs réglementés.
Services :
Services de tests de pénétration et de sécurité.
Évaluation de la vulnérabilité et recherche de menaces.
Gestion des risques informatiques et planification des mesures correctives.
Gestion de la conformité de la sécurité et audits.
Prise en charge des normes ISO 27001, GDPR, SOC 2, HIPAA, PCI DSS et autres cadres.
Conseil en matière de continuité des activités et de gouvernance des risques.
Transputec fournit des services gérés de cybersécurité et d'évaluation des risques informatiques aux organisations en Europe qui ont besoin d'une protection continue et d'une surveillance de la conformité. L'entreprise se concentre sur l'identification des risques au sein des infrastructures informatiques, sur l'application de systèmes de surveillance et sur le respect des normes réglementaires. Son modèle comprend à la fois une détection proactive des menaces et des réponses structurées, combinant des services SOC gérés avec des audits et des examens de conformité. Cette approche relie la gestion des risques aux opérations informatiques quotidiennes, aidant ainsi les organisations à maintenir la stabilité dans des conditions changeantes.
Transputec travaille avec un large éventail d'industries, de la logistique et du commerce de détail aux soins de santé et au gouvernement, en adaptant ses services à l'environnement de risque de chaque secteur. Son offre s'étend des tests de pénétration et de la gestion des points d'accès à la réponse aux cyberincidents et à l'aide à la continuité des activités. Dans le contexte des sociétés d'évaluation des risques informatiques en Europe, Transputec regroupe la surveillance, la conformité et la remédiation, aidant les organisations à traiter les vulnérabilités et à maintenir la résilience dans différents environnements.
Faits marquants :
Fournisseur actif de services d'évaluation des risques informatiques et de cybersécurité en Europe.
L'accent est mis sur la gestion des opérations SOC et la surveillance continue.
Combine le contrôle de la conformité avec la détection proactive des menaces.
Expérience dans plusieurs secteurs, notamment les soins de santé, le commerce de détail et l'administration publique.
Services :
Évaluation des risques informatiques et gestion de la vulnérabilité.
Services de gestion du SOC et de surveillance continue.
Détection proactive des menaces et réponse aux incidents.
Audits de cybersécurité et examens de conformité.
Gestion et protection des points finaux.
Planification de la continuité et de la résilience des entreprises.
Informations de contact :
Site web : www.transputec.com
Courriel : enquiries@transputec.com
Twitter : x.com/Transputec
Instagram : www.instagram.com/transputec_ltd
Adresse : 19 Heather Park Drive, Wembley, London, HA0 1SS
S-RM fournit des services de conseil en cybersécurité et d'évaluation des risques informatiques aux organisations européennes qui souhaitent améliorer leur résilience face à un paysage de menaces en constante évolution. Son travail consiste à comprendre le profil de risque unique de chaque client et à traduire des résultats techniques complexes en recommandations claires et réalisables. En combinant des services de conseil et des évaluations structurées, S-RM aide les organisations à renforcer la gouvernance, à améliorer la conformité et à aligner les pratiques de cybersécurité sur des objectifs commerciaux plus larges.
L'entreprise soutient des clients dans des secteurs tels que le capital-investissement, l'industrie manufacturière et les communications, en offrant des services qui vont de la diligence raisonnable à l'évaluation de la posture de sécurité. Sa méthodologie couvre les personnes, les processus et la technologie, ce qui donne une vue complète des vulnérabilités et des possibilités d'amélioration. Dans le contexte des sociétés d'évaluation des risques informatiques en Europe, S-RM associe l'expertise technique au conseil stratégique, garantissant que la gestion des risques est pratique et adaptable à l'évolution des besoins de l'entreprise.
Faits marquants :
Fournisseur de services d'évaluation des risques informatiques et de cyberconseils en Europe.
Se concentrer sur des approches personnalisées basées sur des risques organisationnels uniques.
Expérience dans les secteurs du capital-investissement, des communications et de l'industrie manufacturière.
L'accent est mis sur la gouvernance, la conformité et la résilience.
Services :
Évaluation des risques informatiques et de la maturité cybernétique.
Aide à la mise en conformité avec les normes internationales.
Cyber due diligence pour les activités d'investissement et de fusions-acquisitions.
Conseil en matière de stratégie de sécurité et de gouvernance.
Préparation aux incidents et planification de la réponse aux crises.
Soutien à l'amélioration de la résilience à long terme des personnes, des processus et des technologies.
Informations de contact :
Site web : www.s-rminform.com
Twitter : x.com/SRMInform
LinkedIn : www.linkedin.com/company
Adresse : 4e étage, Beaufort House, 15 St Botolph Street, Londres, EC3A 7DT, Royaume-Uni
Future Processing propose des services de cybersécurité et d'évaluation des risques informatiques aux organisations européennes qui souhaitent identifier les vulnérabilités et mettre en place des systèmes plus résistants. Son travail consiste à créer des stratégies sur mesure pour sécuriser l'infrastructure, les données et les applications informatiques, tout en tenant compte des exigences en matière de gouvernance, de risque et de conformité. L'entreprise aide ses clients à aligner les mesures de cybersécurité sur les normes juridiques et réglementaires, en veillant à ce que les risques soient non seulement détectés, mais aussi gérés de manière structurée.
Outre la stratégie et la conformité, Future Processing propose des services techniques allant de la gestion des identités et des accès à la sécurité des nuages et des applications. L'entreprise propose également des services de sécurité gérés, combinant surveillance et réponse rapide avec un soutien continu. Les programmes de formation et de sensibilisation constituent une autre partie de leur offre, reflétant le rôle des personnes dans la cybersécurité. Dans le groupe plus large des sociétés d'évaluation des risques informatiques en Europe, Future Processing intègre à la fois la technologie et les pratiques organisationnelles pour aider les clients à maintenir la stabilité opérationnelle.
Faits marquants :
Fournisseur actif de services d'évaluation des risques informatiques et de cybersécurité en Europe.
Stratégies adaptées à la sécurisation des systèmes informatiques, des données et des actifs numériques.
Forte concentration sur l'intégration de la gouvernance, du risque et de la conformité.
La couverture comprend les nuages, les applications et la gestion des identités.
Services :
Évaluation des risques informatiques et stratégie de cybersécurité.
Services de renseignement et de détection des menaces.
Soutien à la gouvernance, au risque et à la conformité.
Gestion de l'identité et de l'accès.
Sécurité des nuages et des applications.
Confidentialité et protection des données.
Services de sécurité gérés avec surveillance 24/7.
Programmes de formation et de sensibilisation à la sécurité.
TechMagic fournit des services de cybersécurité et d'évaluation des risques informatiques aux organisations européennes qui souhaitent renforcer leur environnement numérique. L'entreprise se concentre sur l'intégration de la sécurité dans le cycle de développement des logiciels, en aidant les équipes à créer des applications sécurisées dès le départ. Son travail comprend des tests de pénétration, des examens de code et des tests de sécurité automatisés, ainsi que des évaluations qui mettent en évidence les vulnérabilités du monde réel. Cette approche permet aux clients de réduire les risques à un stade précoce et de rester en conformité avec les normes internationales.
Au-delà des tests techniques, TechMagic offre des services de conseil et de formation visant à aligner les personnes, les processus et la technologie. Ils guident les organisations dans la préparation des audits, la conformité réglementaire et la création de stratégies à long terme pour minimiser les risques. Les services gérés et les opérations SOC renforcent la protection en assurant une surveillance et une réponse continues. Au sein du réseau de sociétés d'évaluation des risques informatiques en Europe, TechMagic associe des pratiques d'ingénierie concrètes à une gouvernance structurée afin de garantir à la fois la résilience et la préparation.
Faits marquants :
Fournisseur actif de services d'évaluation des risques informatiques et de cybersécurité en Europe.
Expertise en matière de développement de logiciels sécurisés et de sécurité du cloud.
Accrédité par CREST et certifié selon les normes internationales.
Accent mis sur les cadres de conformité tels que SOC 2, HIPAA et ISO 27001
Services :
Évaluation des risques informatiques et conseils en matière de cybersécurité.
Tests de pénétration et exercices de l'équipe rouge.
Services de sécurité gérés et soutien SOC.
Architecture en nuage et sécurité des applications
Conformité et préparation de l'audit.
Solutions de gestion des identités et des accès.
Renseignements sur les cybermenaces et intégration DevSecOps.
Formation au codage sécurisé et à la sensibilisation à la sécurité.
Informations de contact :
Site web : www.techmagic.co
Courriel : hello@techmagic.co
Facebook : www.facebook.com/TechMagic.co
LinkedIn : www.linkedin.com/company/techmagic
Instagram : www.instagram.com/techmagic
Adresse : 27 Whitehall Street, 5th Fl New York, NY 10004
12. SecurityHQ
SecurityHQ est un fournisseur mondial de services de sécurité gérés, fortement implanté en Europe. L'entreprise gère plusieurs centres d'opérations de sécurité et fournit aux organisations une assistance 24/7 pour la détection des incidents, la réponse aux menaces et l'évaluation des risques informatiques. Sa plateforme est conçue pour donner aux entreprises une visibilité claire de leurs environnements numériques, tandis que ses analystes s'efforcent d'identifier les vulnérabilités et d'aider les organisations à renforcer leur posture de sécurité globale.
Outre la surveillance en temps réel, SecurityHQ se concentre sur la gestion proactive des risques. L'entreprise fournit des services de conseil, de gestion des vulnérabilités et d'intelligence du risque pour aider les entreprises européennes à comprendre leur exposition et à réduire les menaces potentielles. Son travail ne se limite pas à la détection, mais s'étend à la prévention et à la gouvernance, ce qui en fait un nom pertinent parmi les sociétés d'évaluation des risques informatiques en Europe.
Faits marquants :
Forte présence dans l'évaluation des risques informatiques dans toute l'Europe.
Six SOC mondiaux assurent une surveillance et une réponse permanentes.
Vaste expertise couvrant la détection des incidents, la criminalistique numérique et le conseil.
La plateforme intègre les cadres MITRE, NIST et NCSC pour l'évaluation des risques.
Services :
Services gérés de détection et de réponse.
Surveillance des points finaux, du réseau, des données et des renseignements.
L'informatique légale et la réponse aux incidents.
Évaluation des menaces et des risques.
Gestion des vulnérabilités et surveillance de la surface d'attaque.
CISO en tant que service et gestion de la posture de sécurité dans le nuage.
Gestion de la politique de sécurité, y compris les pare-feu et les passerelles de courrier électronique.
XM Cyber fournit des services d'évaluation des risques informatiques et de gestion de la posture de sécurité, en mettant l'accent sur les organisations européennes. La société développe des outils qui permettent aux entreprises d'unifier leurs informations de sécurité, de repérer les mauvaises configurations et de mesurer en permanence l'efficacité de leurs défenses. En consolidant les informations sur les infrastructures hybrides, XM Cyber aide ses clients à obtenir une vision plus claire de leur exposition aux risques et de la performance réelle de leurs contrôles existants.
Le travail de XM Cyber s'étend à la conformité et à la préparation à l'audit, en fournissant aux entreprises des données structurées pour démontrer qu'elles respectent les cadres et les réglementations. Leur plateforme couvre des questions telles que la dérive de la configuration, les anomalies dans la performance des outils et les lacunes dans les défenses de sécurité qui pourraient autrement passer inaperçues. Au sein du réseau des sociétés d'évaluation des risques informatiques en Europe, XM Cyber se positionne comme un partenaire qui donne la priorité à l'optimisation continue des défenses plutôt qu'à des contrôles ponctuels isolés.
Faits marquants :
Rôle actif dans l'évaluation des risques informatiques pour les organisations européennes.
Surveillance continue de la posture de sécurité dans les environnements hybrides.
Intégration des contrôles de sécurité dans les cadres de conformité.
L'accent est mis sur la détection des dérives de configuration et des anomalies dans les défenses du système.
Services :
Surveillance et optimisation des contrôles de sécurité.
Renforcement proactif de l'infrastructure.
Détection et gestion des dérives de configuration.
Divergence et détection d'anomalies dans les outils de sécurité.
Analyse des lacunes en matière de sécurité et conseils pour y remédier.
Soutien à l'audit et à la préparation à la conformité.
Rapports unifiés sur les infrastructures informatiques hybrides.
Informations de contact :
Site web : xmcyber.com
Facebook : www.facebook.com/xmcyber
Twitter : x.com/XMCyber_
LinkedIn : www.linkedin.com/company
14. Secutec
Secutec est une société de cybersécurité dont le siège se trouve en Belgique et dont les services s'étendent à toute l'Europe. La société propose une évaluation des risques informatiques dans le cadre d'un ensemble plus large de solutions de sécurité gérées. Elle se concentre sur l'identification des risques potentiels avant qu'ils ne s'aggravent, dans le but de combler les lacunes en matière de sécurité dans les infrastructures existantes. En combinant des technologies propriétaires avec des sources de renseignements externes, Secutec aide les organisations à s'aligner sur les réglementations européennes telles que NIS2 tout en renforçant la résilience à long terme.
L'entreprise fonde son approche sur la prévention et la surveillance continue. Avec des solutions telles que SecureDNS, Attack Surface Management et Darknet Monitoring, Secutec offre une visibilité sur les vulnérabilités qui pourraient avoir un impact sur les opérations. Ses services sont conçus pour s'intégrer dans les systèmes actuels, offrant à la fois l'automatisation et l'interprétation par l'analyste. Au sein du groupe plus large des sociétés d'évaluation des risques informatiques en Europe, Secutec met l'accent sur une approche à plusieurs niveaux qui associe la surveillance, la détection et le conseil.
Faits marquants :
Fournisseur de cybersécurité établi, actif dans l'évaluation des risques informatiques à travers l'Europe.
Siège en Belgique avec une couverture internationale.
Solutions conformes aux exigences européennes de conformité NIS2.
Approche multicouche combinant renseignements sur les menaces et services gérés.
Services :
Évaluation des risques par des tiers.
Protection SecureDNS.
Gestion de la surface d'attaque.
Surveillance du darknet pour détecter les fuites d'informations d'identification.
Services XDR gérés.
Gestion active de la chasse aux menaces.
Réponse aux incidents et services SOC.
Conseil en matière de sécurité et aide à la mise en conformité.
ServiceNow est un fournisseur mondial de technologies qui propose une évaluation des risques informatiques dans le cadre de ses solutions plus larges de gestion des risques et de la sécurité. En Europe, ServiceNow aide les organisations à aligner leurs opérations informatiques sur les normes de gouvernance tout en intégrant la sensibilisation aux risques dans les flux de travail quotidiens. La plateforme rassemble des données, des outils d'automatisation et de conformité, permettant aux entreprises d'avoir une visibilité sur leur position en matière de risque et d'ajuster les contrôles de sécurité en fonction des exigences réglementaires.
L'approche de l'entreprise met l'accent sur l'unification de la gestion des risques et de l'efficacité opérationnelle. En reliant la gestion des services informatiques, les opérations informatiques et la gestion des actifs aux cadres de risque, ServiceNow fournit aux organisations européennes un moyen structuré d'anticiper les problèmes avant qu'ils ne s'aggravent. Cette intégration permet aux décideurs d'évaluer les risques au niveau des systèmes, des personnes et des processus, tout en maintenant la conformité et la sécurité au cœur des fonctions de l'entreprise.
Faits marquants :
Forte présence en Europe avec des solutions d'évaluation des risques informatiques et de gouvernance.
Se concentrer sur l'unification de l'IA, des données et des flux de travail pour la sécurité et la conformité.
Approche basée sur une plateforme combinant l'automatisation et l'alignement réglementaire.
Les services sont utilisés dans de nombreux secteurs, notamment les soins de santé, la finance et l'administration publique.
Services :
Gestion des risques informatiques et opérations de sécurité.
Alignement de la gouvernance, du risque et de la conformité.
Gestion des services informatiques et gestion des actifs avec intégration des risques.
Plan de continuité des activités.
Soutien à l'audit et contrôle de la conformité.
Des flux de travail automatisés pour les processus de sécurité et de risque.
Informations de contact :
Site web : www.servicenow.com
Facebook : www.facebook.com/servicenow
Twitter : x.com/servicenow
LinkedIn : www.linkedin.com/company/servicenow
Instagram : www.instagram.com/servicenow
16. Deverg
Deverg est un cabinet de conseil basé au Royaume-Uni qui a étendu ses activités de gestion de bases de données à des services de cybersécurité et d'informatique dématérialisée. En Europe, l'entreprise est connue pour son soutien aux organisations confrontées à des exigences de plus en plus complexes en matière de conformité et de gestion des risques. En mettant l'accent sur l'évaluation des risques informatiques, Deverg aide les entreprises à protéger leur infrastructure tout en s'adaptant à des cadres réglementaires tels que NIS2. L'équipe apporte une expertise de longue date issue de son travail original sur les bases de données et l'applique à des environnements cybernétiques et cloud plus larges.
Deverg axe son travail sur la protection des données et des opérations en combinant les connaissances en matière de sécurité et la gestion pratique de la technologie. Le cabinet de conseil travaille avec des organisations dans des secteurs tels que la banque, le pétrole et le gaz, les produits pharmaceutiques et le gouvernement, en abordant les risques à la fois au niveau technique et opérationnel. Ses services reflètent un équilibre entre la prévention et la résilience, visant à aider les organisations à gérer les vulnérabilités, à maintenir la conformité et à assurer la disponibilité des systèmes critiques.
Faits marquants :
Il participe activement à l'évaluation des risques informatiques dans toute l'Europe, en mettant l'accent sur la conformité à la norme NIS2.
Solide expérience en gestion de bases de données combinée à une expertise en cybersécurité et en informatique dématérialisée.
Elle soutient des clients dans des secteurs critiques tels que l'application de la loi, l'énergie et la finance.
Certification ISO/IEC 27001:2022 pour les services de base.
Services :
Évaluations des risques de cybersécurité et aide à la mise en conformité.
Gestion des risques et optimisation des performances des bases de données.
Intégration de l'informatique en nuage et services d'informatique en nuage gérés.
Réponse aux incidents et conseils en matière de récupération des logiciels rançonneurs.
Surveillance et protection continues de l'infrastructure.
CrowdStrike est une société de cybersécurité qui place le renseignement sur les menaces au cœur de ses services. En Europe, l'entreprise soutient les organisations en leur fournissant une évaluation structurée des risques fondée sur une surveillance continue des tactiques et des comportements des adversaires. Le travail de CrowdStrike est lié à sa plateforme Falcon Adversary Intelligence Premium, qui offre un aperçu de l'évolution des menaces et aide les entreprises à aligner leurs défenses sur des méthodes d'attaque réelles.
L'entreprise aborde l'évaluation des risques informatiques non pas comme un simple contrôle technique, mais comme un cycle continu de détection, d'analyse et d'ajustement. En suivant des centaines de groupes d'adversaires et en proposant des rapports contextuels, CrowdStrike permet aux organisations européennes d'évaluer l'efficacité de leurs mesures de sécurité actuelles. Les entreprises peuvent ainsi hiérarchiser leurs faiblesses, affiner leurs stratégies de risque et adopter des défenses plus proactives contre les cyberattaques.
Faits marquants :
Il participe activement à l'évaluation des risques informatiques dans toute l'Europe, en mettant l'accent sur la traque des adversaires.
Utilise Falcon Adversary Intelligence Premium pour assurer une surveillance continue.
Fournit des rapports d'intelligence qui s'alignent sur les besoins réglementaires et opérationnels.
Les équipes chargées des opérations de sécurité bénéficient de règles de détection et d'analyses prêtes à l'emploi.
Services :
Rapports sur les menaces et les risques.
Suivi des adversaires et analyse du savoir-faire.
Analyse des logiciels malveillants et classification automatisée.
Chasse aux menaces en continu avec Hunt Agent.
Déploiement de règles de détection préconstruites (YARA, Snort).
Surveillance de la marque et de la fraude pour une meilleure visibilité des risques.
Informations de contact :
Site web : www.crowdstrike.com
Courriel : info@crowdstrike.com
Twitter : x.com/CrowdStrike
LinkedIn : www.linkedin.com/company/crowdstrike
Instagram : www.instagram.com/crowdstrike
Téléphone : +44 (118) 2285099 +44 (118) 2285099
18. Qualys
Qualys est un fournisseur mondial de cybersécurité qui met l'accent sur l'évaluation et la gestion des risques, notamment en proposant des services adaptés aux organisations européennes. L'entreprise a mis au point son cadre de travail ROC (Risk Operations Center), qui va au-delà de la gestion traditionnelle de l'exposition aux risques. Ce modèle met l'accent sur la collaboration entre les départements tels que la sécurité, la conformité et les finances, créant ainsi une réponse plus large et mieux coordonnée aux risques qui affectent les systèmes informatiques.
En Europe, Qualys soutient les entreprises en leur offrant des outils pour évaluer les vulnérabilités, hiérarchiser les menaces et intégrer la quantification des cyber-risques dans les opérations quotidiennes. La plateforme est conçue pour traiter d'importants volumes de données, en filtrant les informations les moins pertinentes et en attirant l'attention sur les risques ayant un impact commercial tangible. Cette approche permet aux organisations d'aligner la gestion des risques informatiques à la fois sur les obligations réglementaires et sur les objectifs commerciaux concrets.
Faits marquants :
Connexion avec les sociétés d'évaluation des risques informatiques en Europe, en mettant l'accent sur l'évaluation continue.
Cadre du centre d'opérations des risques pour la collaboration entre les services.
Utilisation de la quantification des cyber-risques pour hiérarchiser les menaces réelles.
Automatisation soutenue par des agents d'intelligence artificielle pour réduire les processus manuels.
Visibilité consolidée des risques dans les infrastructures hybrides.
Services :
Évaluation continue des risques informatiques.
Quantification et hiérarchisation des risques cybernétiques.
Automatisation des processus de conformité et de remédiation.
Agrégation des données sur les risques pour l'ensemble des actifs et des environnements.
Gestion de la configuration et de la vulnérabilité.
Contrôle en temps réel par le biais du Centre d'opérations des risques.
Rapid7 fournit des services de cybersécurité en mettant l'accent sur la gestion de l'exposition et l'évaluation des risques informatiques dans toute l'Europe. La plateforme de l'entreprise combine la surveillance de la surface d'attaque, la gestion des vulnérabilités et la détection étendue pour donner aux organisations une vision plus claire des risques dans leurs environnements hybrides. Rapid7 met l'accent sur le lien entre l'identification des expositions et l'action, avec l'automatisation et l'intelligence intégrées dans son flux de travail pour soutenir une prise de décision plus rapide.
Dans le contexte européen, Rapid7 aide les entreprises à aligner leurs stratégies de risque sur les exigences techniques et réglementaires. En cartographiant les vulnérabilités et en évaluant les actifs qui attirent le plus l'attention des attaquants, l'entreprise aide les organisations à affiner leurs priorités et à réduire l'incertitude des mesures correctives. L'approche comprend à la fois des services technologiques et humains, ce qui garantit que les évaluations des risques restent pertinentes au fur et à mesure que les menaces évoluent.
Faits marquants :
Rôle actif dans les services d'évaluation des risques informatiques dans toute l'Europe.
Gestion de l'exposition qui hiérarchise les vulnérabilités en fonction du comportement des attaquants.
Intégration de la détection, de la réponse et de la remédiation au sein d'une plateforme unique.
Surveillance continue des surfaces d'attaque dans les environnements en nuage et sur site.
Combinaison de l'automatisation avec des services gérés par des experts.
Services :
Gestion continue de l'exposition et de la vulnérabilité.
Surveillance de la surface d'attaque et visibilité des actifs.
Détection et réponse gérées (MDR) avec une couverture 24/7.
Protection et surveillance des applications en nuage.
Renseignements sur les menaces et analyse du comportement de l'adversaire.
Réponse aux incidents et soutien à la criminalistique numérique.
Informations de contact :
Site web : www.rapid7.com
Courriel : info@rapid7.com
Facebook : www.facebook.com/rapid7
Twitter : x.com/Rapid7
Instagram : www.instagram.com/rapid7
Adresse : Premier étage, Two Forbury Place, 33 Forbury Road, Reading RG1 3JH, Royaume-Uni
Téléphone : +44-118-207-9300 +44-118-207-9300
20. C-Risque
C-Risk est un fournisseur européen de services d'évaluation des risques informatiques, qui met l'accent sur la quantification des risques cybernétiques et technologiques en termes financiers. L'entreprise utilise la méthodologie FAIR pour traduire les cybermenaces complexes en résultats financiers mesurables, aidant ainsi les organisations à comprendre les pertes potentielles liées à des perturbations telles que les arrêts de production, les atteintes à la réputation ou les amendes réglementaires. En appliquant cette approche structurée, C-Risk soutient la prise de décision qui aligne la stratégie de cybersécurité sur les objectifs de l'entreprise.
L'entreprise travaille avec des RSSI, des gestionnaires de risques et des dirigeants dans des secteurs allant de la finance aux infrastructures critiques en passant par les soins de santé. C-Risk associe son expertise en matière de conseil à des plateformes logicielles et à des programmes de formation, ce qui permet aux entreprises d'adopter un modèle d'évaluation des risques fondé sur les données. Grâce à un engagement continu, l'entreprise fournit une analyse qui non seulement soutient la conformité avec les cadres européens tels que NIS2 et DORA, mais renforce également la résilience globale contre les menaces numériques.
Faits marquants :
Actif dans l'évaluation des risques informatiques dans plusieurs industries européennes.
L'accent est mis sur la quantification du risque cybernétique à l'aide du cadre FAIR.
Alignement de la planification de la cybersécurité sur les objectifs commerciaux et financiers.
Soutien à la conformité avec DORA, NIS2, IDW PS 340 et d'autres réglementations.
Combinaison de services de conseil, de services gérés et de programmes de formation.
Services :
Quantification des risques cybernétiques (CRQ) en tant que service.
Consultation et conseil en matière de risques numériques et technologiques.
SAFE Une plateforme pour la gestion quantifiée du risque cybernétique.
Gestion des risques pour les tiers grâce à l'analyse FAIR.
Éducation et formation à la méthodologie CRQ et FAIR.
Soutien à la conformité réglementaire et établissement de rapports.
Informations de contact :
Site web : www.c-risk.com
LinkedIn : www.linkedin.com/company/c-risk
Adresse : 110 Esplanade du Général de Gaulle, 92931 Paris La Défense 110 Esplanade du Général de Gaulle, 92931 Paris La Défense
Téléphone : +33 1 59 03 08 55 +33 1 59 03 08 55
Conclusion
En conclusion, l'évaluation des risques informatiques en Europe ressemble moins à une case à cocher qu'à une habitude permanente que les entreprises intelligentes développent. Les fournisseurs empruntent des voies différentes - certains se concentrent sur les cadres de gouvernance, d'autres plongent dans les tests techniques, mais l'objectif commun reste le même : détecter les risques à un stade précoce afin que le travail quotidien ne soit pas perturbé.
Il apparaît clairement que l'évaluation des risques n'est pas seulement un exercice de l'équipe de sécurité. Elle touche aux finances, aux opérations et même à la confiance des clients. Pour choisir le bon partenaire, il s'agit moins de faire des déclarations audacieuses que de trouver un groupe qui comprend votre organisation et qui peut transformer les risques en mesures claires et réalisables. Avec ce type de soutien, il devient plus facile de maintenir les systèmes stables et les décisions ancrées dans la réalité.
Le choix d'un partenaire de développement offshore n'est jamais simple, mais en Europe, la décision se porte souvent sur des entreprises qui ont déjà fait leurs preuves en tant que leaders de l'industrie. Ces entreprises ne sont pas de simples usines de codage ; elles sont reconnues pour leur réflexion stratégique, leur excellence en matière d'ingénierie et leur capacité à mener à bien des projets complexes pour des clients du monde entier.
Les meilleurs acteurs européens se distinguent par leur combinaison de profondeur technique et de sens des affaires. Ils établissent des partenariats à long terme, offrent une expertise intersectorielle et veillent à ce que les projets se déroulent sans heurts, de la conception au déploiement. Avec des centres de prestation répartis sur tout le continent, ils allient portée mondiale, compatibilité culturelle et rentabilité, ce qui fait d'eux des noms parmi les plus fiables en matière d'externalisation à l'étranger.
Dans cet article, nous examinerons ce qui caractérise les meilleures sociétés de développement de logiciels en Europe et pourquoi de plus en plus d'entreprises - des startups aux entreprises mondiales - les choisissent comme partenaires technologiques.
1. Logiciel de liste A
Chez A-listware, nous travaillons avec les entreprises pour constituer des équipes de développement à distance qui répondent à leurs besoins. Nous prenons en charge le processus d'entretien, d'embauche et de gestion de programmeurs qualifiés, afin que nos clients puissent se concentrer sur l'élaboration de leurs projets sans se préoccuper de la gestion quotidienne de l'équipe. Notre approche est centrée sur une communication fluide et cohérente, avec des développeurs qui parlent couramment l'anglais et qui sont accessibles à tout moment. Nous sommes également une société de développement de logiciels offshore qui fournit des services dans toute l'Europe.
Nous nous efforçons d'associer les bons talents à chaque projet, en veillant à ce que nos équipes s'intègrent parfaitement aux flux de travail des clients. En fournissant un soutien et une coordination continus, nous visons à rendre la collaboration à distance simple et productive, en aidant les projets à avancer efficacement tout en maintenant des normes de qualité et de sécurité.
Faits marquants :
assurer le recrutement, la gestion et la coordination des équipes de développement à distance
Se concentrer sur une communication fluide et sur l'accessibilité de l'équipe
Assurer une intégration transparente avec les flux de travail des clients
L'accent est mis sur la qualité, la sécurité et la continuité des projets.
SoftServe a pour mission d'aider les entreprises à améliorer leurs logiciels du début à la fin. Ils interviennent au stade de la planification, soutiennent la conception et le développement, et restent sur place pour l'assistance après le lancement. Son objectif ? Faire en sorte que les équipes restent compétitives et que la technologie soit facile à adopter.
Ils s'intègrent étroitement aux opérations des clients, ce qui facilite la gestion de projets complexes sans avoir à jongler avec de multiples fournisseurs. La progression régulière et la continuité sont leurs priorités.
Faits marquants :
Couvre l'ensemble du cycle de vie du projet, de la planification au lancement et à l'assistance
Soutenir le positionnement concurrentiel des entreprises grâce à la technologie
L'accent est mis sur l'intégration avec les opérations des clients
Aide les équipes à gérer des projets logiciels complexes
Services :
Planification stratégique et conseil
Conception et développement
Gestion de projet et soutien après le lancement
Informations de contact :
Site web : www.softserveinc.com
Facebook : www.facebook.com/SoftServeCompany
Twitter : x.com/SoftServeInc
LinkedIn : www.linkedin.com/company/softserve
Instagram : www.instagram.com/softserve_people
Adresse : 2D rue Sadova Lviv 79021
Téléphone : +380-32-240-9999 +380-32-240-9999
3. Intellias
Intellias aide les entreprises à créer des produits numériques qui fonctionnent réellement. Ils combinent la connaissance de l'industrie avec l'expertise technique, aidant les entreprises à construire des solutions qui sont évolutives, adaptables et conformes aux normes de l'industrie.
La collaboration est essentielle : les clients travaillent en étroite collaboration avec les équipes pour s'assurer que le produit final atteint tous les objectifs sans faire d'économies.
Faits marquants :
Expérience dans plusieurs secteurs d'activité
Combine la connaissance du domaine et l'expertise technique
Mettre l'accent sur une culture de produits performants
Approche collaborative avec les clients
Services :
Conception et développement de produits numériques
Conseil en technologie
Stratégie et optimisation des produits
Informations de contact :
Site web : intellias.com
Courriel : info@intellias.com
Facebook : www.facebook.com/Intellias.GlobalPage
LinkedIn : www.linkedin.com/company/intellias
Instagram : www.instagram.com/intellias_global
Adresse : Wilhelm-Wagenfeld-Str. 28, 80807, 4e étage, Munich, Allemagne
Téléphone : +49 8001800992
4. STRV
STRV conçoit des produits mobiles et web pour tout le monde, des startups aux grandes marques. Ils utilisent des technologies émergentes pour créer des solutions évolutives qui grandissent avec votre entreprise. L'équipe travaille en étroite collaboration avec les clients, transformant les idées en produits fonctionnels tout en restant flexible.
Leur approche est pratique et collaborative, et ils accompagnent leurs clients tout au long du cycle de vie du produit.
Faits marquants :
Se concentrer sur le développement de produits mobiles et web
Utilise les technologies émergentes pour des solutions évolutives
Travaille avec des start-ups et des marques établies
Approche flexible du développement de produits
Services :
Développement mobile et web
Conception de produits et prototypage
Conseil et assistance techniques
Informations de contact :
Site web : www.strv.com
Courriel : hello@strv.com
Facebook : www.facebook.com/strvcom
Twitter : x.com/strvcom
LinkedIn : www.linkedin.com/company/strvcom
Instagram : www.instagram.com/strvcom
Adresse : Rohanske nabrezi 678/23, Prague 186 00
5. Digiscorp
Digiscorp met à disposition des développeurs spécialisés pour combler les lacunes de votre équipe et vous aider à respecter les délais de vos projets. Digiscorp s'efforce d'intégrer les développeurs dans les équipes de ses clients, de sorte que la collaboration fonctionne réellement au lieu de ressembler à un numéro de jongleur.
Faits marquants :
Fournit des développeurs spécialisés pour les projets des clients
Soutenir les échéances des projets et les lacunes en matière de ressources
L'accent est mis sur l'intégration harmonieuse de l'équipe
Se concentrer sur des progrès et des résultats cohérents
Services :
Développeurs de logiciels dédiés
Développement de logiciels personnalisés
Soutien à l'intégration des équipes
Informations de contact :
Site web : digiscorp.com
Courriel : sales@digiscorp.com
Facebook : www.facebook.com/digiscorp
LinkedIn : www.linkedin.com/company/digiscorp
Adresse : Warszawa, Pologne 22 aleja Jana Pawła II, 00-133
Téléphone : +1 929 342 4696
6. ZoolaTech
ZoolaTech s'attaque au développement de logiciels à cycle complet. De la transformation du cloud et de l'IA/ML à la modernisation des applications et à l'automatisation intelligente, ils vous couvrent. Leurs équipes travaillent dans des secteurs tels que la vente au détail, la fintech, la santé et les médias.
L'accent est mis sur l'élaboration de solutions évolutives et performantes qui durent. Ils veillent également à ce que la technologie reste moderne, afin que votre logiciel ne soit pas dépassé au bout d'un an ou deux.
Faits marquants :
Développement de logiciels à cycle complet
Fonctionne dans plusieurs secteurs d'activité
Mettre l'accent sur des solutions évolutives et performantes
L'accent est mis sur la modernisation des technologies
Services :
Transformation de l'informatique en nuage
Modernisation de l'héritage et des applications
IA/ML et automatisation intelligente
Développement de logiciels mobiles et personnalisés
Informations de contact :
Site web : zoolatech.com
Courriel : contact@zoolatech.com
Facebook : www.facebook.com/Zoolatech
Instagram : www.instagram.com/zoolatech
Adresse : Mykoly Hrinchenka St, 4-B, Kyiv, 03150
7. Arnia
Arnia fournit des services de développement dans divers domaines techniques tout en s'engageant dans des initiatives de responsabilité sociale. Ses équipes s'efforcent de fournir des solutions pratiques qui répondent aux besoins des clients tout en apportant une contribution positive à la communauté.
Elle met l'accent sur le soutien et la collaboration à long terme dans le cadre de projets, en aidant ses clients à gérer le développement continu et les défis techniques. Arnia vise à combiner l'expertise logicielle avec un impact organisationnel plus large par le biais de ses projets et de ses efforts sociaux.
Faits marquants :
Offre des services de développement dans plusieurs domaines
Participe à des initiatives de responsabilité sociale
Se concentrer sur le soutien et la collaboration à long terme
Combine le travail technique et l'impact sur la communauté
Future Processing est à la fois un cabinet de conseil en technologie et un partenaire de livraison. Elle aide ses clients à optimiser leurs opérations, à choisir la bonne technologie et à mettre en œuvre des solutions informatiques de manière efficace.
Ils soutiennent également la réalisation de projets en cours, en s'assurant que les solutions sont pratiques, faciles à maintenir et conformes aux objectifs de l'entreprise. Leur approche met l'accent sur des processus structurés et des conseils exploitables.
Faits marquants :
Fournit des conseils en matière de technologie
Soutien aux clients mondiaux en matière de solutions informatiques
Se concentrer sur l'optimisation opérationnelle
Offre des processus structurés pour la réalisation des projets
Netguru se consacre à l'accélération numérique. Elle aide ses clients à adopter l'IA, à faire évoluer leurs équipes et à mettre en œuvre des solutions techniques de manière efficace. Leur travail s'étend à des régions telles que les États-Unis, le Royaume-Uni, le DACH et la région MENA.
Ils se concentrent sur les processus structurés et la collaboration, garantissant que les solutions techniques s'intègrent parfaitement dans les opérations des clients. Le fait qu'ils soient certifiés B Corporation® montre également qu'ils accordent de l'importance à la responsabilité et aux pratiques durables.
Faits marquants :
Soutenir l'accélération numérique et l'adoption de l'IA
Travailler dans plusieurs régions internationales
Apporte un soutien à l'équipe d'ingénierie et de conception
L'accent est mis sur les processus structurés et l'intégration des équipes
Services :
Développement et conception de logiciels
L'IA et l'adoption des technologies
Extension et agrandissement de l'équipe
Informations de contact :
Site web : www.netguru.com
Courriel : hello@netguru.com
Facebook : www.facebook.com/netguru
Twitter : x.com/netguru
LinkedIn : www.linkedin.com/company/netguru
Adresse : ul. Małe Garbary 9 61-756 Poznań, Pologne
10. Dans le sens des aiguilles d'une montre Logiciel
Clockwise Software veille à ce que les choses soient simples et pratiques. Leurs équipes se concentrent sur la mise en œuvre de solutions efficaces, en évitant les processus inutiles et en maintenant une communication claire.
Ils mettent l'accent sur la collaboration à long terme et l'établissement de véritables relations, ce qui permet aux clients de leur faire facilement confiance tout au long du cycle de vie du projet.
Faits marquants :
L'accent mis sur un développement pratique et efficace
Priorité à une communication claire avec les clients
L'accent est mis sur la collaboration à long terme
ELEKS fournit des solutions logicielles à cycle complet qui combinent l'expérience du monde réel et la technologie moderne. Ils guident les clients à travers la conception, le développement et le déploiement tout en soutenant une variété de projets.
L'accent est mis sur la combinaison des connaissances et de la mise en œuvre pratique, afin d'aider les entreprises à relever les défis opérationnels et techniques sans compliquer les choses à l'excès.
Faits marquants :
Livraison de logiciels à cycle complet
Combine la connaissance de l'industrie et la technologie
Soutien à une série de projets logiciels
Fournir des conseils tout au long du cycle de vie du projet
N-iX propose des solutions logicielles et des services d'ingénierie aux organisations internationales. Elle s'attache à transformer les défis techniques en améliorations opérationnelles et en valeur commerciale tangible.
L'entreprise favorise la réussite à long terme des projets, en aidant les clients à maintenir et à étendre leurs solutions de manière efficace. Elle intègre également des technologies de pointe dans les processus d'entreprise, assurant ainsi une croissance durable.
Faits marquants :
Fournit des solutions logicielles et des services d'ingénierie
Soutien aux clients internationaux
Se concentrer sur l'efficacité opérationnelle et la valeur commerciale
Intégrer les technologies de pointe dans les projets
Services :
Développement et ingénierie de logiciels
Conseil en informatique
Intégration et soutien des technologies
Informations de contact :
Site web : www.n-ix.com
Courriel : contact@n-ix.com
Facebook : www.facebook.com/N.iX.Company
Twitter : x.com/N_iX_Global
LinkedIn : www.linkedin.com/company/n-ix
Adresse : Londres EC3A 7BA, 6 Bevis Marks
Téléphone : +44 2037 407 669 +44 2037 407 669
Conclusion
Le choix d'un partenaire européen de logiciels offshore n'est pas seulement une question de prix ou de localisation. Chaque entreprise apporte un mélange unique d'expertise, de flux de travail et de culture. Certaines excellent dans la constitution d'équipes à distance, d'autres dans le développement d'un cycle complet, et d'autres encore se spécialisent dans des technologies de niche. Mais le point commun ? Une approche pratique et concrète.
En fin de compte, la collaboration est tout aussi importante que les compétences. Une communication claire, des processus fiables et une compréhension mutuelle font la différence entre un projet qui traîne et un projet qui roule. L'Europe dispose d'un incroyable vivier de talents et, avec le bon partenaire, vous pouvez élargir votre équipe, maintenir la qualité et faire en sorte que vos projets avancent sans heurts, sans les problèmes habituels du travail à distance.
Trouver les bons talents peut s'apparenter à chercher une aiguille dans une botte de foin, surtout lorsque vous avez besoin rapidement de développeurs ou d'experts en informatique compétents. C'est là qu'interviennent les sociétés de recrutement de personnel en Europe. Elles ne se contentent pas de combler les lacunes : elles recrutent des professionnels capables de se mettre au travail, de s'intégrer à votre équipe et de faire avancer les projets sans perdre de temps. Que vous soyez une startup cherchant à s'agrandir ou une entreprise établie souhaitant s'attaquer à de nouveaux projets, ces sociétés facilitent l'expansion de vos capacités sans les problèmes liés à l'embauche traditionnelle.
1. Logiciel de liste A
Nous travaillons avec des entreprises pour constituer et gérer des équipes de développement de logiciels à distance, en nous chargeant des entretiens, du recrutement et de la gestion de l'équipe, afin que nos clients puissent se concentrer sur leurs projets principaux. Notre approche est centrée sur l'intégration de développeurs qualifiés, capables de communiquer clairement en anglais et de collaborer harmonieusement avec les équipes existantes. Nous visons à rendre le travail d'équipe à distance pratique et simple, en maintenant les projets sur la bonne voie et en les alignant sur les objectifs de l'entreprise.
Nos équipes gèrent un éventail de tâches d'externalisation informatique, du développement à l'assistance DevOps. En organisant les ressources et les flux de travail de manière efficace, nous essayons de fournir un accès cohérent à l'expertise sans ajouter de charges de gestion supplémentaires à nos clients. L'objectif est de soutenir efficacement les projets, de maintenir une communication claire et d'aider les entreprises à aller de l'avant sans friction inutile.
Faits marquants :
Gestion d'équipes de développement à distance
Développeurs parlant couramment l'anglais pour une collaboration harmonieuse
Communication continue avec les équipes de clients
Soutien aux besoins en matière de développement et de DevOps
Services :
Recrutement de personnel pour l'externalisation des technologies de l'information
Newxel aide les entreprises à mettre en place et à gérer des équipes mondiales de développement de logiciels ou des centres de R&D adaptés à leurs besoins spécifiques. L'accent est mis sur l'intégration des équipes dans la culture de l'entreprise par le biais d'espaces de bureaux dédiés, ce qui permet aux développeurs de s'aligner plus facilement sur les objectifs du projet. Son approche est centrée sur la création d'un environnement où les équipes peuvent travailler en étroite collaboration avec les clients et se concentrer sur des projets de développement à long terme.
Ils proposent un ensemble complet de services pour l'établissement et le soutien des centres de R&D, couvrant tous les aspects, de la mise en place initiale à la gestion continue. Cette structure permet aux entreprises d'étendre leur présence à l'échelle internationale tout en maintenant une collaboration transparente et un flux de travail cohérent avec leurs équipes de développement.
Faits marquants :
Mise en place et gestion d'équipes mondiales de développement de logiciels
Création d'un centre de R&D avec des espaces de bureaux de marque
Intégration des équipes dans la culture de l'entreprise cliente
Soutien opérationnel permanent aux équipes internationales
Services :
Mise en place d'une équipe de développement de logiciels
Gestion du centre de R&D
Intégration et soutien des talents
Informations de contact :
Site web : newxel.com
Facebook : www.facebook.com/newxel
LinkedIn : www.linkedin.com/company/newxel
Instagram : www.instagram.com/newxel_global
3. Netcorp
Netcorp se concentre sur l'externalisation du développement de logiciels avec une gestion de projet de bout en bout. Netcorp prend en charge l'ensemble du cycle de développement et se charge de transformer les concepts des clients en solutions logicielles pleinement fonctionnelles. Ses équipes travaillent à différentes étapes du projet, garantissant un alignement cohérent sur les objectifs du client.
Ils structurent leurs projets autour d'une collaboration étroite avec leurs clients, en proposant une approche globale qui couvre la conception, le développement et le déploiement. En gérant les projets du début à la fin, ils visent à réduire les frictions et à assurer une exécution plus harmonieuse des initiatives logicielles.
Faits marquants :
Gestion complète du projet, de la conception au déploiement
Une approche axée sur la collaboration
Équipes de développement de logiciels externalisées
Services :
Externalisation du développement de logiciels
Gestion du cycle de vie des projets
Solutions logicielles personnalisées
Informations de contact :
Site web : www.netcorpsoftwaredevelopment.com
Courriel : info@netcorp.ee
Facebook : www.facebook.com/netcorpsoftware
Twitter : x.com/NetcorpSoftware
LinkedIn : www.linkedin.com/company/netcorp-llc
Téléphone : +372 6 555 022 +372 6 555 022
4. Temy
Temy met à disposition des équipes de développement de logiciels dédiées, soutenues par des flux de travail améliorés par l'IA. Leur approche met l'accent sur l'efficacité, visant à aider les entreprises technologiques à accélérer les cycles de développement et de publication. Les équipes sont adaptées aux besoins des entreprises en croissance, combinant l'expertise humaine et les outils d'IA.
Leurs flux de travail sont conçus pour rationaliser la gestion de projet et les processus de codage, en réduisant les goulets d'étranglement et en améliorant la productivité de l'équipe. Temy se concentre sur l'intégration pratique de la technologie pour soutenir la livraison rapide de logiciels sans compromettre la qualité.
Faits marquants :
Processus de développement assistés par l'IA
Des équipes dédiées aux logiciels pour les entreprises technologiques
Priorité à l'efficacité et à la rapidité
Services :
Développement de logiciels personnalisés
Renforcement de l'équipe
Intégration de l'IA dans le flux de travail
Informations de contact :
Site web : www.temy.co
Courriel : kyiv@temy.co
LinkedIn : www.linkedin.com/company/temy-co
Instagram : www.instagram.com/temy.co
5. Dévision
Devision rassemble des consultants en logiciels, des ingénieurs et des stratèges qui travaillent au développement de produits numériques. Ils se concentrent sur la création de solutions qui répondent à des défis commerciaux complexes tout en maintenant une expérience utilisateur fluide. La structure de leur équipe combine l'expertise technique et stratégique pour guider les projets du concept à l'exécution.
L'entreprise met l'accent sur des solutions tournées vers l'avenir qui tiennent compte à la fois des besoins de l'entreprise et des attentes des utilisateurs. Elle aborde chaque projet en équilibrant la fonctionnalité, la facilité d'utilisation et la maintenabilité à long terme, dans le but d'obtenir des résultats pratiques et adaptables.
Faits marquants :
Équipe interfonctionnelle combinant ingénierie et stratégie
Accent mis sur la résolution de problèmes commerciaux complexes
L'accent mis sur l'expérience de l'utilisateur
Services :
Développement de produits numériques
Conseil en logiciels
Soutien à la stratégie et à la conception
Informations de contact :
Site web : www.devision.com
Facebook : www.facebook.com/devisionbg
Twitter : x.com/devisionbg
Instagram : www.instagram.com/devision_ltd
Adresse : 1113 Dianabad, Sofia 15-17 Tintyava str
Téléphone : +359 2 437 22 12 +359 2 437 22 12
6. Info-Polus
Info-Polus s'attache à transformer les idées de logiciels en solutions réalisables. Son équipe de professionnels expérimentés travaille en étroite collaboration avec les clients pour fournir des logiciels qui répondent aux besoins pratiques et aux objectifs du projet. Elle met l'accent sur la collaboration et la résolution pratique des problèmes tout au long du processus de développement.
L'entreprise fournit une assistance à plusieurs stades de la création de logiciels, depuis le concept initial jusqu'au déploiement. Elle veille à ce que les projets se déroulent sans heurts, en tenant compte à la fois des exigences techniques et des besoins des utilisateurs finaux.
Faits marquants :
Se concentrer sur la transformation des idées de logiciels en solutions
Des équipes expérimentées et collaboratives
Approche pratique du développement
Services :
Développement de logiciels
Planification et mise en œuvre des projets
Support technique
Informations de contact :
Site web : www.info-polus.com
Courriel : support@info-polus.co
Twitter : x.com/info_polus_it
LinkedIn : www.linkedin.com/company/infopolus
Adresse : 122 Kozatska, 02000 Kyiv, Ukraine
Téléphone : +38 067 209 8948 +38 067 209 8948
7. Infinum
Infinum collabore avec des organisations et des fondateurs pour intégrer la technologie dans les pratiques commerciales. Ils se concentrent sur l'utilisation de logiciels pour améliorer les flux de travail existants, explorer de nouveaux modèles d'entreprise et soutenir le changement organisationnel. Son approche combine le développement technique et la résolution de problèmes pratiques adaptés aux besoins du client.
Ils contribuent également à la communauté technologique en partageant leurs connaissances par le biais de projets à code source ouvert, d'articles et d'événements. Cette approche reflète l'intérêt qu'ils portent au soutien d'un apprentissage et d'une collaboration plus larges, au-delà des projets individuels des clients.
Faits marquants :
Collaboration avec les entreprises et les fondateurs
L'accent est mis sur l'intégration de la technologie dans les flux de travail
Engagement de la communauté par le biais de sources ouvertes et du partage des connaissances
Services :
Développement de logiciels
Amélioration des processus d'entreprise
Consultation en matière de conception et d'ingénierie
Informations de contact :
Site web : infinum.com
Courriel : hello@infinum.com
Facebook : www.facebook.com/infinumcom
Twitter : x.com/infinum
LinkedIn : www.linkedin.com/company/infinum
Instagram : www.instagram.com/infinumcom
Adresse : 8 Devonshire Square Londres EC2M 4PL
Téléphone : +44 7989 564993 +44 7989 564993
8. Evolvice
Evolvice met l'accent sur un environnement de travail centré sur les personnes, où les développeurs peuvent trouver un équilibre entre leur développement personnel et le travail sur les projets. L'entreprise offre des conditions de travail flexibles et encourage la collaboration par le biais d'activités et d'initiatives de renforcement de l'esprit d'équipe. L'entreprise vise à soutenir le développement professionnel tout en contribuant à des projets logiciels significatifs.
Leurs projets se concentrent sur la résolution de défis techniques complexes, impliquant souvent des technologies innovantes. Evolvice structure ses équipes de manière à encourager la collaboration, à maintenir l'engagement et à soutenir le développement professionnel à long terme.
Faits marquants :
Mettre l'accent sur le bien-être de l'équipe et le développement professionnel
Modalités de travail flexibles
L'accent est mis sur la collaboration et l'innovation
Services :
Développement de logiciels
Conseil technique
Collaboration et soutien de l'équipe
Informations de contact :
Site web : www.evolvice.de
Courriel : info@evolvice.de
Facebook : www.facebook.com/evolvice
LinkedIn : www.linkedin.com/company/evolvice-gmbh
Instagram : www.instagram.com/evolvice
Adresse : Motorstraße 4, DE-70499 Stuttgart
Téléphone : +49 711 219 559 +49 711 219 559 0
9. Lember
Lember est spécialisé dans la création de solutions logicielles personnalisées tout en s'adaptant aux besoins spécifiques de ses clients. Elle travaille avec des entreprises au Royaume-Uni, au Canada et en Europe du Nord, en assurant le développement à partir de zéro ou en renforçant les équipes existantes. Leur approche équilibre les compétences techniques et la gestion pratique des projets afin d'assurer leur bon déroulement.
Ils offrent également un accès à des spécialistes possédant des compétences spécifiques, ce qui permet aux clients de combler les lacunes en matière d'expertise ou d'élargir rapidement leurs équipes. Lember combine un soutien au développement à long terme avec des structures d'équipe flexibles en fonction des exigences du projet.
Faits marquants :
Développement de logiciels personnalisés en fonction des besoins du client
Renforcement de l'équipe et placement de spécialistes
Projets pour des clients dans plusieurs régions d'Europe et d'Amérique du Nord
Services :
Développement de logiciels à cycle complet
Renforcement de l'équipe
Recrutement de spécialistes
Informations de contact :
Site web : lember.io
Courriel : hi@lember.io
Facebook : www.facebook.com/lember.team
LinkedIn : www.linkedin.com/company/lember
Instagram : www.instagram.com/lember.team
Adresse : Kyiv Ukraine Bolsunovska St, 13-15
Téléphone : +33 22 093 880 +1 33 22 093 880
10. Bluebird International
Bluebird International est une société de recrutement de personnel informatique dont les équipes sont réparties entre les États-Unis et l'Europe. Elle se concentre sur l'accès à des professionnels de la technologie qualifiés pour soutenir les projets des clients sans passer par le processus d'embauche traditionnel. Son modèle met l'accent sur l'adéquation entre les talents et les besoins des clients.
L'entreprise structure ses services autour des besoins continus des clients, offrant des solutions flexibles de recrutement pour des projets à court terme et un soutien au développement à long terme. Elle dispose d'un vivier de candidats qui lui permet de répondre rapidement aux demandes de personnel.
Faits marquants :
Recrutement de personnel informatique dans plusieurs régions
Accès flexible aux professionnels de la technologie
Mettre l'accent sur l'adéquation entre les compétences et les exigences du projet
Services :
Dotation en personnel et recrutement dans le domaine des technologies de l'information
UKAD Group fournit des services de développement de logiciels, de renforcement du personnel et de solutions informatiques personnalisées. Il collabore avec les entreprises pour mettre en place des équipes capables de répondre à diverses exigences commerciales et industrielles. Son approche combine l'expertise technique et la mise en œuvre pratique pour aider les clients à gérer efficacement les projets logiciels.
Il s'attache à fournir des modèles d'engagement flexibles, permettant aux clients d'adapter les équipes de développement en fonction des besoins du projet. UKAD Group met l'accent sur la collaboration et l'intégration avec les équipes des clients afin de maintenir une progression constante des projets.
Faits marquants :
Renforcement du personnel et développement de logiciels
Modèles d'engagement flexibles
Intégration avec les équipes des clients
Services :
Développement de logiciels
Renforcement de l'équipe
Solutions informatiques personnalisées
Informations de contact :
Site web : ukad-group.com
Courriel : hi@ukad-group.com
Facebook : www.facebook.com/ukadgroup
Twitter : x.com/UKAD_Group
LinkedIn : www.linkedin.com/company/ukad
Instagram : www.instagram.com/ukad_group
Adresse : Kharkiv, Ukraine Hoholya st., 61057
12. N-iX
N-iX propose des solutions logicielles et des services d'ingénierie pour aider les organisations à relever les défis techniques. Leur travail consiste à créer des systèmes qui améliorent l'efficacité opérationnelle, soutiennent les objectifs de l'entreprise et s'adaptent aux exigences changeantes. Ses équipes sont structurées de manière à pouvoir gérer des projets techniques complexes tout en restant en phase avec les objectifs du client.
Elle opère à l'échelle mondiale, soutenant des clients aux besoins divers et fournissant un ensemble de services de développement, de conseil et d'assistance technique. N-iX met l'accent sur l'application pratique de la technologie pour obtenir des résultats mesurables.
Faits marquants :
Solutions logicielles et services d'ingénierie au niveau mondial
Soutien aux projets techniques complexes
Priorité à l'efficacité opérationnelle et à l'alignement des activités
Services :
Développement de logiciels
Conseil en informatique
Soutien technique aux projets
Informations de contact :
Site web : www.n-ix.com
Courriel : contact@n-ix.com
Facebook : www.facebook.com/N.iX.Company
Twitter : x.com/N_iX_Global
LinkedIn : www.linkedin.com/company/n-ix
Adresse : Londres EC3A 7BA, 6 Bevis Marks
Téléphone : +44 2037 407 669 +44 2037 407 669
Conclusion
Trouver les bonnes personnes pour participer à vos projets de développement ne doit pas être un casse-tête, et c'est vraiment la raison d'être des sociétés d'augmentation de personnel en Europe. Elles vous offrent la flexibilité nécessaire pour agrandir ou réduire vos équipes, apporter votre expertise lorsque vous en avez besoin et faire avancer vos projets sans vous embourber dans la logistique de l'embauche.
En fin de compte, il s'agit de faciliter la collaboration et de donner aux équipes le soutien dont elles ont besoin pour mener à bien leurs projets. Que vous cherchiez à vous développer rapidement, à combler des lacunes de compétences spécifiques ou simplement à assurer le bon déroulement du développement, ces entreprises vous offrent un moyen d'y parvenir sans trop solliciter vos ressources internes. Il s'agit moins de trouver la "personne idéale" que de trouver des personnes qui peuvent intervenir et contribuer dès le premier jour, en veillant à ce que le travail soit fluide et le projet sur la bonne voie.
La stratégie informatique n'est plus quelque chose que l'on peut esquisser sur une serviette de table. Entre l'adoption de l'informatique dématérialisée, la conformité en matière de sécurité et la recherche d'une automatisation plus intelligente, les entreprises européennes sont soumises à une véritable pression pour mettre au point leurs plans technologiques. Une mauvaise décision peut enfermer l'entreprise dans des systèmes coûteux, alors qu'une bonne décision permet d'envisager des années de flexibilité et de croissance.
C'est pourquoi les entreprises se tournent vers des spécialistes qui savent comment équilibrer la vision à long terme et les réalités quotidiennes. Dans ce guide, nous examinerons quelques-unes des meilleures sociétés de développement de stratégies informatiques en Europe, le type de services qu'elles proposent et la manière dont elles aident les entreprises à s'affranchir du bruit pour élaborer des stratégies qui fonctionnent réellement dans la pratique.
1. Logiciel de liste A
Chez A-Listware, nous nous considérons comme plus qu'un simple partenaire d'externalisation. Nous sommes une équipe qui aide les entreprises européennes à élaborer et à mettre en œuvre des stratégies informatiques qui fonctionnent réellement dans la vie de tous les jours, et pas seulement sur le papier. Un grand nombre de nos projets consistent à construire ou à renforcer les fondations technologiques afin que les entreprises ne soient pas coincées avec des outils qui ne peuvent pas évoluer avec elles. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients dans toute l'Europe, et nous intervenons souvent lorsqu'ils ont besoin d'équipes de développement dédiées ou de solutions sur mesure qui soutiennent des plans à long terme.
Notre approche est assez simple : nous faisons appel à des personnes possédant le bagage technique adéquat, nous les intégrons dans la structure du client et nous veillons à ce que la collaboration soit transparente. Au fil du temps, cela signifie que nous ne nous contentons pas de coder ou de tester, mais que nous aidons les organisations à réfléchir à la manière dont leurs choix informatiques s'inscrivent dans leur stratégie. Pour nous, il s'agit toujours de s'assurer que les clients disposent de systèmes et de processus sur lesquels ils peuvent réellement compter, qu'il s'agisse d'un nouveau service numérique ou d'un simple maintien en bon état des services existants.
Faits marquants :
Travaille en étroite collaboration avec les entreprises européennes sur la stratégie et la mise en œuvre des technologies de l'information.
Mise à disposition d'équipes de développement dédiées et adaptées aux besoins des clients
L'accent est mis sur les solutions pratiques, et pas seulement sur les plans de haut niveau.
Combine la stratégie à long terme et le soutien quotidien
Expérience de l'intégration d'équipes dans différents environnements clients
Services :
Stratégie et conseil en matière de technologies de l'information
Équipes de développement de logiciels dédiées
Conception et développement de logiciels personnalisés
CGI est un nom de longue date dans le monde du conseil en technologies de l'information, avec des équipes réparties dans toute l'Europe et au-delà. CGI intervient généralement lorsque les entreprises souhaitent repenser la manière dont leur technologie et leurs processus d'affaires s'articulent. Il peut s'agir d'élaborer une stratégie informatique judicieuse pour les cinq prochaines années, ou simplement d'aider les clients à ne pas se perdre dans le bruit de la transformation numérique. Ils ont tendance à se concentrer sur le fait de faire fonctionner la technologie d'une manière qui soutienne réellement l'entreprise, et non l'inverse.
Une autre partie de leur travail consiste à prendre en charge des projets complexes où de multiples systèmes et départements doivent être réunis. CGI aide souvent les organisations à mettre de l'ordre dans ces installations désordonnées et multicouches et à les structurer. Il ne s'agit pas toujours des outils les plus récents. CGI passe beaucoup de temps à mettre à jour les anciens systèmes, à répondre aux besoins en matière de cybersécurité et à gérer les services informatiques permanents afin que les entreprises puissent continuer à fonctionner sans interruptions constantes.
Faits marquants :
Entreprise mondiale avec une forte présence en Europe
Travaille à l'intersection des technologies de l'information et de la stratégie d'entreprise
Il s'occupe à la fois de la planification globale et du soutien quotidien.
Expérience de projets complexes et de grande envergure
Actif dans des secteurs allant du gouvernement à la finance et aux soins de santé
Services :
Conseil en stratégie informatique et transformation numérique
Intégration et modernisation des systèmes
Cybersécurité et gestion des risques
Services d'informatique en nuage et soutien à l'infrastructure
Adresse : The Kelvin, Suite 202 17-25 College Square East Belfast BT1 6DE UK
LinkedIn : www.linkedin.com/company/cgi
Twitter : x.com/CGI_UKNEWS
Instagram : www.instagram.com/cgi_uk
Facebook : www.facebook.com/CGI.UK
3. Computacenter
Computacenter est l'une de ces entreprises qui consacre la majeure partie de son temps à aider d'autres entreprises à assurer le bon fonctionnement de leur système informatique. Elle ne se contente pas d'étudier la stratégie sur papier, mais s'implique dans l'infrastructure proprement dite, en veillant à ce que les centres de données, les réseaux et les appareils s'adaptent les uns aux autres sans subir de pannes constantes. Une grande partie de leur travail consiste à aider les grandes organisations à gérer le changement sans provoquer le chaos pour les employés.
Ils interviennent également lorsque les entreprises souhaitent moderniser leur utilisation des technologies de l'information, qu'il s'agisse de transférer les charges de travail dans le nuage, d'améliorer les configurations de sécurité ou simplement de rendre le support quotidien plus fiable. La répartition des tâches varie souvent en fonction des besoins du client, mais leur rôle se situe généralement entre celui d'un conseiller et celui d'un partenaire technique sur le terrain. Il s'agit moins de proposer de nouveaux outils que de s'assurer que les systèmes sur lesquels les gens s'appuient déjà restent en phase avec l'évolution de l'entreprise.
Faits marquants :
Accent mis sur l'infrastructure informatique et le soutien opérationnel
Travailler en étroite collaboration avec de grandes organisations à travers l'Europe
Aide à la gestion quotidienne des technologies de l'information et à la planification à long terme
Soutien aux projets de modernisation sans perturbation majeure
Combine services de conseil et mise en œuvre pratique
Services :
Stratégie informatique et planification de l'infrastructure
Centre de données et services en nuage
Assistance informatique sur le lieu de travail et pour les utilisateurs finaux
PA Consulting est l'un de ces cabinets qui ne se cantonne pas à un seul secteur de l'entreprise ou de l'informatique. Elle consacre beaucoup de temps à aider les organisations à déterminer où elles veulent aller, puis à travailler avec elles pour y parvenir. Parfois, il s'agit d'avoir une vue d'ensemble, comme la façon dont la technologie peut changer un secteur entier, et d'autres fois, il s'agit plutôt d'apporter des solutions pratiques au sein d'un département. C'est le genre de cabinet qui oscille entre le conseil stratégique et le retroussage de manches pour concevoir ou tester des solutions.
Leurs équipes participent généralement à des projets qui associent les objectifs de l'entreprise à la technologie, qu'il s'agisse de créer de nouveaux services numériques, d'aider au changement organisationnel ou d'élaborer des stratégies informatiques afin que les entreprises ne se retrouvent pas avec des plans qui restent sur une étagère. Ils sont également connus pour travailler dans un large éventail de secteurs d'activité, de sorte que le style des projets peut varier considérablement. Le fil conducteur est qu'ils ont tendance à combler le fossé entre les idées et la réalisation.
Faits marquants :
Travaille à la fois sur la stratégie et la mise en œuvre
Actif dans de nombreux secteurs, de la santé à l'énergie
Un mélange d'orientation commerciale et technologique
Aide les organisations à prendre de nouvelles initiatives et à relever les défis existants
Connue pour sa capacité à combiner le conseil et la mise en œuvre pratique
Services :
Stratégie informatique et numérique
Changements organisationnels et projets de transformation
Soutien à l'innovation et au développement de produits
Mise en œuvre et intégration des technologies
Conseil en matière de données et d'analyse
Programmes d'amélioration opérationnelle
Contact Info :
Site web : www.paconsulting.com
Téléphone : +44 28 9073 6779 +44 28 9073 6779
Adresse : 4th Floor Printworks 35-39 Queen Street Belfast, BT1 6EA Irlande du Nord UK
LinkedIn : www.linkedin.com/company/pa-consulting
Twitter : x.com/PA_Consulting
5. Accenture
Accenture est le genre d'entreprise qui intervient lorsqu'une organisation a besoin à la fois d'une stratégie et d'une technologie pour la soutenir. Elle est présente dans le monde entier, mais en Europe, on la voit souvent travailler avec des clients qui veulent moderniser leur mode de fonctionnement, que ce soit par la transformation numérique, l'adoption du cloud ou de grands changements organisationnels. Leur rôle consiste généralement à donner des conseils sur la situation dans son ensemble et à contribuer à la mise en place ou à l'exploitation des systèmes qui rendent ces plans possibles.
Ils ne se cantonnent pas non plus à un seul secteur. Une semaine, ils peuvent aider une banque à repenser ses services numériques, et la semaine suivante, ils peuvent travailler avec un groupe de soins de santé sur la gestion des données. Ce qui les distingue, c'est qu'ils ont tendance à passer du conseil de haut niveau à la mise en œuvre pratique, de sorte qu'ils ne se contentent pas de produire des diapositives, mais qu'ils mettent également en œuvre les outils et les processus. En bref, ils jouent souvent le rôle de planificateur et de constructeur.
Faits marquants :
Cabinet de conseil mondial avec une forte présence en Europe
Un mélange de conseils stratégiques et de prestations pratiques
Travaille dans de nombreux secteurs, de la finance à la santé
Soutenir à la fois le changement technologique et la transformation de l'entreprise
Connu pour équilibrer la planification à long terme et la mise en œuvre au jour le jour
Services :
Stratégie informatique et numérique
Migration vers l'informatique en nuage et soutien à l'infrastructure
KPMG est surtout connu comme l'un des grands cabinets d'audit et de fiscalité, mais sa branche conseil est tout aussi active. En Europe, KPMG consacre beaucoup de temps à aider les organisations à déterminer comment aligner la stratégie commerciale sur la technologie, et intervient souvent lorsque les entreprises ont besoin d'une structure plus solide pour leurs projets de transformation. C'est le genre de cabinet de conseil qui s'intéresse à la fois à la conformité et à l'innovation, ce qui est logique compte tenu de ses antécédents dans des secteurs fortement réglementés.
Leurs équipes travaillent souvent sur des projets où la finance, le risque et l'informatique se chevauchent. Il peut s'agir d'élaborer des stratégies numériques qui passent les contrôles réglementaires, d'améliorer les contrôles de cybersécurité ou d'aider à l'adoption de l'informatique dématérialisée tout en s'assurant que les chiffres s'additionnent. KPMG a tendance à être appelé lorsque les entreprises veulent à la fois le savoir-faire technique et l'assurance que les changements résisteront à un examen minutieux.
Faits marquants :
Forte présence en Europe dans les domaines du conseil et de la consultance
Associe la stratégie commerciale à la mise en œuvre de la technologie
Expérience dans des secteurs réglementés tels que la finance et les soins de santé
L'accent est mis sur le risque, la conformité et la gouvernance, parallèlement à l'informatique.
Travaille à la fois sur la transformation numérique et sur le soutien continu
Services :
Conseil en stratégie informatique et transformation numérique
Conseil en matière de gestion des risques et de conformité
Services de cybersécurité et de protection des données
Conseil en matière d'infrastructure et d'informatique dématérialisée
Amélioration des processus d'entreprise
Analyse des performances financières et opérationnelles
EY est largement reconnu comme un cabinet d'audit et de fiscalité, mais son activité de conseil a pris de l'ampleur. En Europe, les entreprises font souvent appel à EY lorsqu'elles ont besoin de repenser la manière dont leurs opérations et leur technologie s'articulent. Leurs équipes examinent la combinaison de la stratégie d'entreprise, du risque et de l'informatique, ce qui signifie qu'ils ont tendance à être présents lorsque les organisations tentent de se moderniser tout en restant à l'abri des réglementations.
Leurs projets couvrent généralement un large éventail, allant des travaux de transformation numérique et des améliorations de la cybersécurité aux changements organisationnels et aux évaluations des performances. Ils ne se contentent pas non plus de remettre un rapport et de s'en aller. Les consultants d'EY s'impliquent souvent dans le suivi, s'assurant que les stratégies peuvent effectivement être mises en pratique sans causer plus de problèmes qu'elles n'en résolvent.
Faits marquants :
Forte présence de consultants dans toute l'Europe
Connue pour sa capacité à concilier conformité et projets de modernisation
Actifs dans des secteurs qui requièrent à la fois une stratégie et un savoir-faire technique
Travaille dans les domaines de l'entreprise, de la technologie et des risques
Combine la planification avec un soutien pratique à la mise en œuvre
Services :
Conseil en matière d'informatique et de transformation numérique
Conseil en matière de cybersécurité et de risques
Services de données et d'analyse
Conseils en matière d'infrastructure et d'informatique dématérialisée
Changement organisationnel et amélioration des performances
Conseil en matière de réglementation et de conformité
Contact Info :
Site web : www.ey.com
Téléphone : +44 20 7951 2000 +44 20 7951 2000
Adresse : 1 More London Place, Londres SE1 2AF Royaume-Uni
LinkedIn : www.linkedin.com/company/ernstandyoung
Twitter : x.com/EYnews
Facebook : www.facebook.com/Ernst-Young
8. Tietoevry
Tietoevry est une entreprise qui consacre la majeure partie de son temps à travailler avec des entreprises et des organisations du secteur public sur la manière de gérer les services numériques et l'informatique. L'entreprise se concentre principalement sur l'Europe et bon nombre de ses projets visent à aider les organisations à moderniser les systèmes en place depuis des années. Au lieu de courir après toutes les nouvelles tendances, ils ont tendance à se concentrer sur des améliorations pratiques qui maintiennent les opérations stables tout en ouvrant la porte à de futures mises à niveau.
Ils sont également très impliqués dans des projets liés aux services quotidiens dont les gens dépendent, comme les plateformes bancaires, les systèmes de soins de santé et les services gouvernementaux. Cela signifie que leur travail se situe souvent au point de rencontre entre la technologie et la vie quotidienne. Leurs équipes ne se contentent pas de fournir des stratégies, mais restent généralement sur place pour s'occuper de la mise en œuvre et de l'assistance à long terme. Ainsi, elles agissent à la fois comme des bâtisseurs et des gardiens des systèmes qu'elles mettent en place.
Faits marquants :
Se concentrer sur les services numériques dans des secteurs tels que la banque, les soins de santé et l'administration publique
Connu pour moderniser les anciens systèmes et en développer de nouveaux
Combine travail stratégique et soutien à long terme
Travaille avec des organisations du secteur privé et du secteur public
Services :
Stratégie informatique et conseil numérique
Solutions d'infrastructure et d'informatique en nuage
Développement de logiciels et intégration de systèmes
Services de données et d'analyse
Cybersécurité et gestion des risques
Services gérés et assistance informatique permanente
Atos est une société européenne de services informatiques qui a tendance à se manifester lorsque les organisations veulent relever les grands défis de l'exploitation de la technologie à grande échelle. Elle est souvent impliquée dans des projets où les entreprises ont besoin de moderniser leurs systèmes centraux, de transférer des charges de travail dans le nuage ou d'améliorer la façon dont leur infrastructure soutient les opérations quotidiennes. Une grande partie de leur travail consiste à s'assurer que les installations informatiques sont suffisamment fiables pour répondre aux besoins complexes de l'entreprise sans qu'il soit nécessaire d'intervenir en permanence.
Ils consacrent également du temps à des domaines tels que la cybersécurité, les outils de travail numériques et les projets axés sur les données. Atos travaille généralement avec des clients des secteurs privé et public, de sorte que l'étendue de ses activités peut aller de l'infrastructure nationale aux systèmes internes des grandes entreprises. L'approche d'Atos est plutôt pratique et l'entreprise reste souvent sur place pour gérer ou maintenir les systèmes une fois qu'ils sont en place.
Faits marquants :
Entreprise européenne fortement axée sur les services informatiques
Travaille sur des projets du secteur privé et du secteur public
Impliqué dans la modernisation des systèmes à grande échelle et l'adoption du cloud.
Combine le conseil et la gestion continue des technologies de l'information
Actif dans des domaines tels que la cybersécurité, l'espace de travail numérique et les données
Services :
Stratégie et conseil en matière de technologies de l'information
Migration vers l'informatique en nuage et gestion de l'infrastructure
Services de cybersécurité et de gestion des risques
Lieu de travail numérique et outils de collaboration
BearingPoint est une société de conseil européenne qui travaille souvent avec des clients qui ont besoin de repenser la manière dont leur entreprise et leur technologie s'articulent. Il passe beaucoup de temps dans l'espace où la stratégie rencontre les opérations, aidant les organisations à déterminer non seulement la direction à prendre, mais aussi la manière de la mettre en pratique. Leur travail concerne généralement à la fois les processus d'entreprise et l'aspect informatique qui les soutient, de sorte qu'ils sont susceptibles d'examiner aussi bien les flux de travail que les systèmes.
Ils sont également connus pour leur proximité avec des secteurs tels que la finance, le gouvernement et les services publics, où la combinaison de la réglementation et de la complexité rend le changement plus difficile à mettre en œuvre. Les consultants de BearingPoint équilibrent souvent la planification et la mise en œuvre, ce qui signifie qu'ils ne se contentent pas de remettre un rapport, mais qu'ils assurent généralement le suivi de la mise en pratique des changements. Leurs projets font souvent appel à la fois aux personnes, aux processus et à la technologie.
Faits marquants :
Des racines européennes avec une forte orientation vers le conseil
Travaille dans les domaines de la stratégie, des opérations et de la technologie
Actif dans des secteurs tels que la finance, le gouvernement et les services publics
La planification se mêle à la mise en œuvre et à l'exécution
Les projets combinent souvent des changements de processus et des améliorations informatiques
Services :
Conseil en stratégie d'entreprise et en stratégie informatique
Soutien à la transformation numérique
Amélioration des processus et conseil opérationnel
Mise en œuvre et intégration des technologies
Services de données et d'analyse
Conseil en matière de risques, de conformité et de réglementation
Contact Info :
Site web : www.bearingpoint.com
Courriel : ireland@bearingpoint.com
Téléphone : +353 1 418 11 11 +353 1 418 11 11
Adresse : Montague House Adelaide Road Dublin D02 K039, Irlande
Roland Berger est un cabinet de conseil européen qui intervient généralement lorsque les entreprises sont confrontées à de grandes questions stratégiques. Il passe beaucoup de temps à aider les organisations à repenser leur orientation, qu'il s'agisse de se positionner sur le marché, de se restructurer ou de trouver comment s'adapter aux nouvelles tendances technologiques. Leur travail s'appuie fortement sur la stratégie, mais ils l'associent souvent à des mesures pratiques afin qu'elle ne reste pas à l'état de diapositives.
Ils sont également connus pour travailler dans de nombreux secteurs, de l'automobile à l'énergie en passant par la finance et les services publics. Pour cette raison, leurs projets peuvent varier considérablement, mais leur point commun est de s'attaquer à des problèmes complexes nécessitant un changement à la fois commercial et opérationnel. Roland Berger a tendance à faire appel à des équipes qui combinent la connaissance de l'industrie et le conseil en gestion, de sorte qu'elles ne se contentent pas d'examiner les chiffres, mais qu'elles s'intéressent également à la manière dont les choses se déroulent dans la pratique.
Faits marquants :
Des racines européennes avec un fort accent sur le conseil en stratégie
Travaille avec des clients dans des secteurs tels que l'automobile, l'énergie et la finance.
Souvent impliqué dans des projets de restructuration et de transformation
Relier la stratégie de haut niveau aux étapes de la mise en œuvre
Connu pour sa connaissance du secteur et sa vision de la gestion
Services :
Conseil en stratégie d'entreprise et en stratégie commerciale
Soutien à la restructuration et à la transformation
Gestion du changement et conception de l'organisation
Contact Info :
Site web : www.rolandberger.com
Courriel : info@rolandberger.com
Téléphone : +49 89 9230-0 +49 89 9230-0
Adresse : Sederanger 1 80538 Munich Allemagne
LinkedIn : www.linkedin.com/company/rolandberger
Twitter : x.com/RolandBerger
Facebook : www.facebook.com/RolandBergerGmbH
12. Eviden
Eviden est un nom relativement nouveau sur la scène des services informatiques, mais il est issu d'une longue histoire dans la technologie à travers Atos. Elle se concentre beaucoup sur des domaines tels que le cloud, la cybersécurité et les plateformes numériques, et la majeure partie de son travail consiste à aider les organisations à gérer des systèmes complexes sans perdre de vue les besoins quotidiens de l'entreprise. En pratique, cela signifie souvent intervenir pour moderniser l'infrastructure, améliorer les dispositifs de sécurité ou soutenir de vastes programmes de transformation numérique.
Leurs projets impliquent généralement un mélange de conseil et de mise en œuvre pratique. Eviden travaille dans différents secteurs, mais le point commun est la gestion d'environnements de grande taille, riches en données et sensibles sur le plan de la sécurité. Eviden ne se contente pas non plus de la mise en place initiale. Ils ont tendance à s'impliquer dans la gestion et l'assistance à long terme, afin que les systèmes qu'ils mettent en place ne soient pas simplement livrés puis oubliés.
Faits marquants :
Issue d'une scission d'Atos, elle se concentre sur le numérique et la sécurité.
Travaille sur des projets de cloud, de cybersécurité et de transformation numérique.
Gère à la fois les activités de conseil et les opérations informatiques courantes
Actif dans tous les secteurs traitant des données complexes et sensibles
Combine l'expertise technologique avec un soutien à long terme
Services :
Migration vers l'informatique en nuage et gestion de l'infrastructure
Services de cybersécurité et de gestion des risques
Conseil en transformation numérique
Plateformes de données et d'analyse
Calcul haute performance et soutien à l'IA
Services informatiques gérés
Contact Info :
Site web : eviden.com
Courriel : Info.ch@eviden.com
Téléphone : +33173260000
Adresse : River Ouest, 80 quai Voltaire 95877 Bezons cedex - France
LinkedIn : www.linkedin.com/company/eviden
Twitter : x.com/EvidenLive
Instagram : www.instagram.com/evidenlive
13. Réponse
Reply est un groupe de conseil d'origine italienne qui consacre la majeure partie de son temps à aider les entreprises à gérer la transformation numérique de manière pratique. Il est structuré comme un réseau de petites entreprises spécialisées, ce qui signifie que son travail couvre un large éventail, de la stratégie informatique et de l'intégration des systèmes à l'IA, aux données et aux plateformes numériques. Au lieu d'essayer de faire entrer chaque projet dans la même case, ils ont tendance à faire correspondre la bonne équipe avec le problème, ce qui permet à leur approche de rester assez flexible.
Un grand nombre de leurs projets consistent à intégrer de nouvelles technologies dans des structures commerciales existantes sans trop les perturber. Il peut s'agir d'aider un détaillant à améliorer ses services numériques, de travailler avec un fabricant sur des systèmes connectés ou d'aider des institutions financières avec des solutions de données et de nuage. Ce qui les distingue, c'est qu'ils restent souvent proches de l'exécution, ne se contentant pas de conseiller, mais construisant et entretenant les systèmes afin que les clients ne se retrouvent pas coincés avec des plans qui n'aboutissent jamais.
Faits marquants :
Groupe basé en Italie avec une présence européenne
Organisé en réseau d'entreprises spécialisées
Couvre à la fois la stratégie et la mise en œuvre pratique
Actif dans des secteurs tels que la finance, le commerce de détail et l'industrie manufacturière
L'accent est mis sur la combinaison des nouvelles technologies avec les systèmes existants.
Services :
Stratégie et conseil en matière de technologies de l'information
Intégration de systèmes et développement sur mesure
Migration vers l'informatique en nuage et soutien à l'infrastructure
Solutions en matière de données et d'IA
Plateformes numériques et projets d'expérience client
Services gérés et assistance informatique à long terme
Valcon est un groupe de conseil européen qui réunit sous un même toit des activités liées à la stratégie, à la technologie et aux données. Il intervient généralement lorsque les organisations souhaitent repenser leur mode de fonctionnement et mieux utiliser la technologie sans la compliquer à l'excès. Nombre de leurs projets visent à améliorer l'efficacité des opérations commerciales tout en mettant en place les installations numériques qui permettent à l'ensemble de fonctionner. Ce n'est pas le genre d'entreprise qui se contente d'esquisser des idées et de partir ; elle reste généralement dans les parages pour aider à la livraison.
Leurs équipes sont réparties dans toute l'Europe et travaillent souvent sur des projets qui touchent à différents secteurs d'activité. Un client peut avoir besoin d'aide en matière de données et d'analyse, un autre pour moderniser ses systèmes informatiques, et un autre encore pour remodeler ses processus afin qu'ils s'alignent réellement sur sa stratégie. L'intérêt de l'approche de Valcon réside dans le fait qu'elle tente de combler les lacunes entre les personnes, les processus et la technologie, de sorte que les entreprises ne finissent pas par réparer un élément tout en en cassant un autre.
Faits marquants :
Groupe de conseil européen spécialisé dans la stratégie, la technologie et les données
Travaille à la fois sur les opérations commerciales et les systèmes numériques
Participation à des projets intersectoriels, de la finance à la fabrication
Connue pour sa capacité à combiner le conseil et l'exécution
Permet de relier la stratégie à l'exécution quotidienne
Services :
Conseil en stratégie informatique et numérique
Solutions de données et d'analyse
Amélioration des processus et soutien aux opérations
Mise en œuvre et intégration des technologies
Changements organisationnels et projets de transformation
Services gérés et assistance informatique permanente
Contact Info :
Site web : valcon.com
Courriel : sales@valcon.com
Téléphone : +441795415800
Adresse : 550 Winch Road Kent Science Park, Sittingbourne Kent ME9 8EF Royaume-Uni
En Europe, il est clair qu'il n'y a pas une seule façon pour les entreprises de gérer leur stratégie informatique. Certaines d'entre elles s'appuient fortement sur de grands programmes de transformation, tandis que d'autres se concentrent sur la réparation des éléments de base et le maintien de la fiabilité des systèmes. Les grandes entreprises mondiales côtoient les cabinets de conseil de taille moyenne et les petits acteurs de niche, chacun apportant son propre style à la table.
La bonne nouvelle, c'est que les entreprises de la région ont l'embarras du choix. Que vous ayez besoin d'aide pour repenser vos plans à long terme, moderniser vos anciens systèmes ou simplement d'une équipe fiable pour soutenir vos activités quotidiennes, il existe un partenaire qui répondra à vos besoins. L'essentiel est de trouver celui qui correspond à votre rythme et à vos priorités, plutôt que de courir après le plus grand nom ou les promesses les plus tape-à-l'œil.
De nos jours, toutes les entreprises prétendent être "guidées par les données", mais soyons honnêtes : disposer de piles d'informations brutes n'est pas la même chose qu'avoir une stratégie claire en matière de données. Le véritable défi consiste à transformer des bases de données, des tableaux de bord et des rapports épars en décisions qui font réellement avancer l'entreprise. C'est là qu'interviennent les sociétés de conseil en stratégie de données.
En Europe, ce domaine s'est rapidement développé, avec des entreprises de toutes tailles à la recherche de partenaires qui peuvent les aider à construire des bases de données fiables, à moderniser d'anciens systèmes et à créer des stratégies qui s'alignent sur les objectifs réels de l'entreprise. Dans ce guide, nous allons examiner de plus près quelques-unes des sociétés de conseil en Europe qui sont réputées pour faire de la stratégie de données moins un mot à la mode et plus une partie intégrante de l'activité quotidienne de l'entreprise.
1. Logiciel de liste A
Chez A-Listware, nous nous considérons comme plus qu'un simple partenaire de développement. Une grande partie de notre travail consiste à aider les entreprises européennes à construire des bases informatiques qui peuvent évoluer avec elles. Lorsque les clients s'adressent à nous, c'est souvent parce qu'ils ont des données dispersées dans différents systèmes et qu'ils n'ont aucun moyen clair de les rassembler. Notre rôle est de veiller à ce que ces systèmes communiquent entre eux et soutiennent les objectifs de l'entreprise au lieu de les freiner.
Nous travaillons en étroite collaboration avec des entreprises qui souhaitent plus que des solutions de surface. Il s'agit parfois de moderniser des installations obsolètes, parfois d'aider à concevoir de nouvelles solutions prêtes à être mises à l'échelle. Parce que nous nous concentrons sur la collaboration à long terme, nous essayons de garder les choses pratiques et de les aligner sur la façon dont les entreprises européennes fonctionnent, et pas seulement sur ce qui paraît bien sur un plan de projet.
Faits marquants :
Forte concentration sur le marché européen
Aide les entreprises à moderniser leurs installations informatiques et de données
Travaille sur des solutions pratiques et à long terme plutôt que sur des solutions rapides
Favorise l'intégration entre des systèmes complexes
Expérience dans l'alignement des projets sur les besoins réels des entreprises
Services :
Stratégie de données et soutien à l'intégration
Développement de logiciels personnalisés
Modernisation des systèmes existants
Projets d'infrastructure et d'informatique en nuage
Conseil technique permanent
Extension de l'équipe informatique et soutien spécialisé
KPMG est l'un de ces noms mondiaux que l'on associe généralement à la comptabilité et à l'audit, mais son travail de conseil en stratégie de données est devenu une part importante de ses activités en Europe. KPMG aide souvent les organisations qui disposent déjà d'une multitude d'informations, mais qui n'ont pas de véritable plan pour les utiliser. Au lieu de laisser les données en silos, KPMG cherche à les rendre utiles à la prise de décision et à la planification à long terme.
Leurs équipes passent du temps avec les entreprises qui s'efforcent d'abandonner les rapports obsolètes ou les outils dispersés. L'approche consiste généralement à créer un cadre pour que les données circulent plus facilement, qu'elles soient fiables et qu'elles soutiennent réellement les objectifs de l'entreprise au lieu de n'être qu'une autre série de chiffres. Ce n'est pas un travail tape-à-l'œil, mais c'est le genre de travail de fond qui permet aux grands projets numériques de réussir.
Faits marquants :
Forte présence en Europe avec des équipes locales
Connu pour combiner le conseil et l'expertise technique
Les travaux visent à faire des données un élément fiable de la planification des activités.
Mettre l'accent sur la suppression des silos et des méthodes d'établissement de rapports obsolètes
Aide souvent les grandes organisations à gérer des installations complexes
Services :
Stratégie et gouvernance des données
Cadres d'analyse et de reporting
Conseil en matière de risques et de conformité
Soutien au cloud et à la transformation numérique
Gestion et intégration des données
Conseil permanent en matière de changement organisationnel
PA Consulting est une société basée au Royaume-Uni qui travaille dans toute l'Europe et qui est connue pour associer le conseil en gestion à la technologie et à la conception. Lorsqu'il s'agit de stratégie de données, ils interviennent souvent pour aider les organisations à donner un sens à la façon dont leurs informations sont structurées et où elles ajoutent réellement de la valeur. Un grand nombre de leurs projets se concentrent sur la création de moyens pratiques pour relier les données aux décisions de l'entreprise, au lieu de les laisser dormir dans des feuilles de calcul ou des systèmes dispersés.
Ils passent également du temps à guider les entreprises dans des projets de transformation numérique où les données sont un élément central. Il peut s'agir de repenser la gouvernance, de mettre en place de nouveaux cadres de données ou de trouver des moyens d'utiliser l'analytique sans submerger les équipes. Leur style est moins axé sur les solutions rapides que sur la construction de quelque chose de durable, de sorte que les organisations n'aient pas à revenir sur les mêmes problèmes un an plus tard.
Faits marquants :
Société basée au Royaume-Uni avec des bureaux dans toute l'Europe
Combine le conseil avec la technologie et le travail de conception
Travaille à l'établissement d'un lien entre les données et les objectifs plus généraux de l'entreprise
Favorise les changements à long terme plutôt que les solutions à court terme
Actif dans la transformation numérique et la gouvernance des données.
Services :
Stratégie et gouvernance des données
Développement de l'analyse et de la connaissance
Soutien à la transformation numérique
Technologie et intégration des systèmes
Conseil en gestion du changement
Conseil dans plusieurs secteurs d'activité
Contact Info :
Site web : www.paconsulting.com
Téléphone : +44 28 9073 6779 +44 28 9073 6779
Adresse : 4th Floor Printworks 35-39 Queen Street Belfast, BT1 6EA Irlande du Nord UK
LinkedIn : www.linkedin.com/company/pa-consulting
Twitter : x.com/PA_Consulting
4. Point d'appui
BearingPoint est un cabinet de conseil européen qui se trouve souvent au point de rencontre entre la stratégie et la technologie. Il a tendance à aider les organisations qui savent que leurs données pourraient être plus utiles, mais qui ne savent pas comment y parvenir. Une grande partie de son travail consiste à créer des structures pour que les données ne soient pas simplement stockées, mais qu'elles puissent réellement soutenir les opérations quotidiennes et la planification à long terme.
Ils consacrent également du temps à l'aspect humain des choses. Il ne s'agit pas seulement de systèmes et de tableaux de bord, mais aussi de s'assurer que les équipes peuvent réellement utiliser les informations dans leurs propres flux de travail. Leurs projets portent souvent sur la gouvernance, l'intégration et le processus plus large qui consiste à relier les objectifs de l'entreprise à ce que les données montrent dans la pratique.
Faits marquants :
Des racines européennes avec une forte concentration sur les marchés locaux
Mélange de travail stratégique et de projets technologiques pratiques
Aide les organisations à utiliser les données pour leurs besoins quotidiens et à long terme
Prêter attention à la manière dont les équipes interagissent avec les systèmes et les informations.
Actif dans de nombreux secteurs et industries
Services :
Stratégie et gouvernance des données
Conseil numérique et technologique
Solutions d'analyse et de reporting
Intégration des systèmes et des plates-formes
Amélioration des processus et soutien au changement
Conseils pour les besoins spécifiques de l'industrie
Contact Info :
Site web : www.bearingpoint.com
Courriel : ireland@bearingpoint.com
Téléphone : +353 1 418 11 11 +353 1 418 11 11
Adresse : Montague House Adelaide Road Dublin D02 K039, Irlande
CGI est une société d'informatique et de conseil fondée au Canada et très présente en Europe. Lorsqu'il s'agit de stratégie de données, CGI travaille généralement avec des organisations qui ont des systèmes complexes et qui ont besoin d'un moyen plus clair de les relier entre eux. Leur rôle consiste souvent à s'assurer que les données ne restent pas sur des plates-formes isolées, mais qu'elles peuvent être utilisées de manière cohérente dans l'ensemble de l'entreprise.
Ils participent également à des projets de transformation à long terme dans lesquels les données jouent un rôle central. Il peut s'agir de mettre en place des modèles de gouvernance, de moderniser l'ancienne infrastructure ou d'introduire des outils d'analyse qui s'intègrent dans les flux de travail existants. Leur approche est moins celle d'une solution ponctuelle que celle de la construction d'un cadre sur lequel les entreprises pourront s'appuyer au fur et à mesure de leur croissance.
Faits marquants :
Société mondiale de conseil et de services informatiques avec une forte empreinte européenne
Travaille avec des organisations qui ont des environnements de données complexes
L'accent est mis sur l'utilisation des données dans toutes les unités opérationnelles.
Actif dans des projets de transformation numérique à grande échelle.
Fournir un soutien technique et consultatif
Services :
Stratégie et gouvernance des données
Conseil informatique et numérique
Analyse et intelligence économique
Modernisation et intégration des systèmes
Soutien à l'infrastructure et à l'informatique en nuage
Adresse : The Kelvin, Suite 202 17-25 College Square East Belfast BT1 6DE UK
LinkedIn : www.linkedin.com/company/cgi
Twitter : x.com/CGI_UKNEWS
Instagram : www.instagram.com/cgi_uk
Facebook : www.facebook.com/CGI.UK
6. Réponse
Reply est un groupe européen de conseil et de technologie qui se concentre principalement sur les services numériques. Dans le domaine de la stratégie des données, il a tendance à aider les entreprises à trouver le moyen de transformer des informations éparses en quelque chose qu'elles peuvent réellement utiliser dans différents départements. Une grande partie de leurs projets consiste à créer des cadres qui permettent aux entreprises de s'appuyer sur les données pour prendre des décisions quotidiennes sans ajouter de complexité supplémentaire.
Ils travaillent également avec des organisations qui sont en pleine mutation numérique et qui ont besoin d'aide pour rendre leurs systèmes plus connectés. Il peut s'agir de mettre en place des structures de gouvernance, d'introduire des solutions en nuage ou de trouver des moyens pratiques d'utiliser l'analyse dans les flux de travail existants. Leur travail consiste généralement à combiner des développements techniques avec un soutien consultatif afin que les entreprises ne disposent pas seulement d'outils, mais aussi d'un plan plus clair sur la manière de les appliquer.
Faits marquants :
Groupe européen disposant d'un réseau d'entreprises spécialisées
L'accent est mis sur les moyens pratiques d'utiliser les données dans toutes les fonctions de l'entreprise.
Combinaison de conseil et de mise en œuvre technique
Soutien au changement numérique et à la mise en place d'une infrastructure moderne
Travaille dans des secteurs tels que la finance, le commerce de détail et l'industrie manufacturière.
Dufrain est un cabinet de conseil basé au Royaume-Uni qui consacre l'essentiel de son énergie à aider les entreprises à tirer davantage de valeur de leurs données. Une grande partie de leur travail commence avec des organisations qui collectent déjà beaucoup d'informations mais qui ont du mal à les transformer en quelque chose d'utile. Ils se concentrent sur la mise en place de processus et de cadres qui facilitent la gestion des données et les rendent réellement utiles à la prise de décision.
Elle travaille également avec des entreprises qui modernisent leurs systèmes ou tentent de s'affranchir d'un système de reporting encombrant. L'équipe est généralement impliquée dans des projets portant sur la stratégie, l'analyse et la gouvernance des données, afin de s'assurer que les entreprises ne se contentent pas de collecter des données pour le plaisir, mais qu'elles ont une idée claire de la manière de les utiliser. Leur approche tend à être directe et pratique, en gardant l'attention sur ce qui fonctionnera au jour le jour.
Faits marquants :
Société de conseil en données basée au Royaume-Uni, spécialisée dans la stratégie et l'analyse
Aide les organisations à améliorer la façon dont elles gèrent et utilisent les données
Aide les entreprises à s'affranchir des systèmes de reporting obsolètes
Travaille dans des secteurs tels que la finance, le commerce de détail et les services publics.
Réputé pour sa capacité à mener à bien des projets concrets et pratiques
Services :
Stratégie et gouvernance des données
Analyse et intelligence économique
Migration et intégration des données
Rapports et visualisation
Soutien à l'informatique en nuage et aux plateformes
Conseil permanent et services gérés
Contact Info :
Site web : www.dufrain.co.uk
Courriel : enquiries@dufrain.co.uk
Téléphone : 08001303656
Adresse : 46 New Broad Street Londres EC2M 1JH Royaume-Uni
FELD M est une société de conseil basée en Allemagne qui consacre une grande partie de son temps à aider les organisations à clarifier la manière dont elles utilisent les données. Son travail consiste généralement à rencontrer des entreprises qui disposent déjà d'une multitude d'outils, mais qui n'ont pas de véritable stratégie pour les relier entre eux. Au lieu d'ajouter une nouvelle plateforme, ils s'efforcent de faire en sorte que la configuration existante permette réellement de prendre des décisions plus judicieuses.
Ils interviennent également lorsque les entreprises souhaitent améliorer la façon dont elles traitent les analyses et les informations sur les clients. Il peut s'agir de créer des cadres pour la gouvernance des données, d'aider les équipes à nettoyer les structures désordonnées ou de mettre en place des rapports qui ont un sens pour les personnes extérieures à l'informatique. Leur approche penche vers le côté pratique, en s'assurant que ce qui est construit peut être maintenu et compris par les équipes qui l'utilisent tous les jours.
Faits marquants :
Société de conseil allemande spécialisée dans les données et l'analyse
Aide les entreprises à intégrer les outils existants dans une stratégie plus claire
Une grande attention est portée à la gouvernance et aux cadres pratiques
Travailler en étroite collaboration avec les équipes pour rendre les rapports compréhensibles
Actif dans les projets de connaissance des clients et de transformation numérique.
Services :
Stratégie et gouvernance des données
Conseil en matière d'analyse et de connaissance de la clientèle
Oakland est un cabinet de conseil britannique qui consacre beaucoup de temps à aider les organisations à mettre de l'ordre dans leurs données. Elle travaille généralement avec des entreprises qui disposent d'une grande quantité d'informations dispersées dans différents systèmes, mais qui n'ont pas beaucoup de structure pour les maintenir ensemble. L'accent est mis sur la mise en place de stratégies qui facilitent la confiance dans les données et les rendent utiles pour la prise de décisions.
Ils aident également les entreprises à gérer le côté désordonné de la gestion des données. Il peut s'agir d'améliorer la gouvernance, de nettoyer les anciens processus de reporting ou de concevoir des cadres que les équipes peuvent utiliser sans avoir besoin d'un bagage technique. L'objectif est de faire en sorte que les entreprises ne se contentent plus de collecter des chiffres, mais qu'elles utilisent les données dans le cadre de la planification quotidienne.
Faits marquants :
Société de conseil basée au Royaume-Uni, spécialisée dans les données et la stratégie
Aide les organisations à regrouper des données éparses dans des structures plus claires
L'accent est mis sur la gouvernance et l'établissement de rapports
Collabore avec les équipes pour rendre les informations plus accessibles
Favorise les améliorations à long terme plutôt que les solutions rapides
Services :
Stratégie et gouvernance des données
Intelligence économique et rapports
Gestion des données et amélioration de la qualité
Conseil en matière d'analyse et de compréhension
Conception et transformation des processus
Conseil et soutien continu
Contact Info :
Site web : weareoakland.com
Courriel : hello@weareoakland.com
Téléphone : 0113 234 1944
Adresse : 7ème étage, 1 East Parade, Leeds, West Yorkshire, LS1 2AD
10. Datashift
Datashift est une société de conseil belge qui s'attache principalement à aider les organisations à travailler plus intelligemment avec leurs données. Elle intervient généralement lorsque les entreprises disposent déjà d'une grande quantité d'informations mais n'ont pas d'approche claire en matière de structure, de gouvernance ou de stratégie. Au lieu d'ajouter de la complexité, ils se concentrent sur le nettoyage et l'élaboration de processus qui ont un sens pour l'utilisation quotidienne.
Ils consacrent également du temps à guider les entreprises dans des transitions plus importantes, comme le transfert de données vers le cloud ou la mise en place d'outils d'analyse pratiques plutôt que surchargés. Leur style consiste à faire en sorte que les choses soient réalisables pour les équipes, en veillant à ce que le résultat ne soit pas un simple tableau de bord brillant, mais un système auquel les gens font confiance et qu'ils peuvent utiliser.
Faits marquants :
Bureau de conseil belge axé sur la stratégie pratique en matière de données
Aide les organisations à rendre les données existantes plus structurées et plus utiles
Travaille sur des projets de gouvernance, d'informatique en nuage et d'analyse.
L'accent est mis sur l'utilisation des outils et des résultats par les équipes.
Actif dans l'orientation des efforts de transformation numérique
Services :
Stratégie et gouvernance des données
Migration vers l'informatique en nuage et assistance
Gestion et intégration des données
Cadres d'analyse et de reporting
Conseil en intelligence économique
Conseil et réalisation de projets en cours
Contact Info :
Site web : www.datashift.eu
Courriel : info@datashift.eu
Téléphone : +32 494 99 52 10 +32 494 99 52 10
Adresse : Oude Brusselsestraat 14 2800 Mechelen
LinkedIn : www.linkedin.com/company/data-shift
Instagram : www.instagram.com/lifeatdatashift
Facebook : www.facebook.com/datashift.eu
11. Ziya
Ziya est un cabinet de conseil allemand qui aide les entreprises à mieux utiliser leurs données et leurs processus numériques. Elle a tendance à travailler avec des organisations qui souhaitent dépasser le stade de la simple collecte d'informations et les mettre réellement au service de leurs opérations. Ses projets commencent souvent par une stratégie, mais s'étendent généralement à la mise en œuvre pratique, en s'assurant que ce qui est planifié ne reste pas sur le papier.
Ils consacrent également des efforts à des domaines tels que l'automatisation, l'analyse et la transformation numérique. Cela signifie qu'elles aident les équipes à trouver des moyens de rationaliser les flux de travail, de nettoyer les systèmes existants et d'utiliser les données plus efficacement sans compliquer les choses à l'excès. L'approche consiste à garder les choses suffisamment simples pour une utilisation quotidienne tout en mettant en place une structure qui soutient la croissance.
Faits marquants :
Société de conseil allemande travaillant sur des projets liés aux données et au numérique
Aide les entreprises à transformer les données en résultats pratiques
Combinaison de travaux de stratégie et de mise en œuvre
Mettre l'accent sur la facilité d'utilisation et faire en sorte que les solutions soient réalisables
Participation active à des projets d'automatisation, d'analyse et de transformation
Services :
Stratégie et gouvernance des données
Solutions d'analyse et de reporting
Soutien à l'automatisation des processus
Conseil en transformation numérique
Intégration et modernisation des systèmes
Conseil et réalisation de projets en cours
Contact Info :
Site web : www.ziya.de
Courriel : info@ziya.de
Téléphone : +4915209215910
LinkedIn : www.linkedin.com/company/ziya
12. Mainstream (courant dominant)
Mainstream est une entreprise basée en Serbie qui se concentre sur les services informatiques et de cloud computing, la stratégie de données faisant partie de l'ensemble de ses activités. Elle intervient généralement lorsque les entreprises cherchent à moderniser leur infrastructure et à s'assurer que leurs données sont stockées, gérées et accessibles de manière fiable. Une grande partie de leur travail consiste à aider les organisations à passer à des environnements en nuage et à mettre en place des structures qui permettent d'utiliser les données de manière plus efficace.
Ils aident également les entreprises qui souhaitent éviter les problèmes habituels liés à des systèmes fragmentés ou à des installations obsolètes. Leur rôle consiste souvent à s'assurer que les données circulent bien entre les plateformes, qu'elles sont sécurisées et qu'elles peuvent soutenir à la fois les opérations quotidiennes et les projets à plus long terme. Plutôt que de compliquer les choses à l'excès, ils s'efforcent de faire en sorte que les configurations soient suffisamment pratiques pour que les équipes puissent réellement les utiliser.
Faits marquants :
Entreprise basée en Serbie, spécialisée dans la gestion des données et de l'informatique en nuage
Travaille avec les entreprises en phase de modernisation numérique
Aide à réduire la complexité des systèmes fragmentés
Mettre l'accent sur des infrastructures fiables, sûres et pratiques
Soutien aux besoins en données opérationnelles et à long terme
Services :
Stratégie et gestion des données
Migration et hébergement dans le nuage
Modernisation des infrastructures
Intégration et soutien des systèmes
Conseil en matière de sécurité et de conformité
Services informatiques gérés en continu
Contact Info :
Site web : mainstream.eu
Courriel : sales@mainstream.eu
Adresse : Brnčičeva Street 049A, 1231 Ljubljana - Črnuče, Slovénie
LinkedIn : www.linkedin.com/company/mainstreamrs
Instagram : www.instagram.com/mainstream_rs
13. Solita
Solita est un cabinet de conseil finlandais qui travaille sur les données, la conception et la technologie. Lorsqu'il s'agit de stratégie de données, ils interviennent souvent pour aider les organisations à comprendre comment utiliser réellement les informations qu'elles collectent déjà. Leurs projets commencent généralement par démêler les systèmes désordonnés, puis par construire un cadre plus clair afin que les données puissent soutenir les décisions quotidiennes et les plans à long terme.
Ils sont également impliqués dans des projets de changement numérique plus importants où les données sont au centre. Il peut s'agir de mettre en place des modèles de gouvernance, de construire des pipelines d'analyse ou de concevoir des solutions qui rendent les données plus accessibles aux équipes non techniques. Leur approche consiste à combiner la stratégie et la mise en œuvre pratique, afin que les entreprises ne se contentent pas de plans, mais qu'elles disposent de systèmes fonctionnels.
Faits marquants :
Société de conseil finlandaise avec des bureaux dans toute l'Europe
Travaille à l'intersection des données, de la conception et de la technologie
Aide les entreprises à démêler les données désordonnées
Combine stratégie et mise en œuvre pratique
Participation active à des projets de changement numérique dans différents secteurs d'activité
Services :
Stratégie et gouvernance des données
Analyse et intelligence économique
Développement de l'informatique en nuage et des plateformes
Intégration des données et pipelines
Conseil en transformation numérique
Conseil et soutien continus
Contact Info :
Site web : www.solita.fi
Courriel : timo.honko@solita.fi
Téléphone : +358 40 5454 878 +358 40 5454 878
Adresse : Citycenter Keskuskatu 8B 00100 Helsinki Finlande
LinkedIn : www.linkedin.com/company/solita
Twitter : x.com/Solita_Insights
Instagram : www.instagram.com/solitalife
Facebook : www.facebook.com/Solita
14. Hippo Digital
Hippo Digital est un cabinet de conseil britannique qui combine conception, technologie et travail sur les données. Il travaille souvent en partenariat avec des organisations du secteur public et de grandes entreprises qui doivent repenser la manière dont elles utilisent les informations dans les services du monde réel. Leur rôle consiste généralement à rendre les stratégies de données pratiques, de sorte que les informations puissent être utilisées par les personnes qui fournissent des services au jour le jour, et pas seulement cachées dans des rapports.
Ils mettent également l'accent sur l'aspect humain des projets numériques. Cela peut signifier construire des systèmes que les équipes comprennent réellement, concevoir des services plus faciles pour les utilisateurs finaux ou améliorer la façon dont les organisations traitent leurs informations au fil du temps. Plutôt que de se contenter de rédiger une stratégie, ils ont tendance à s'impliquer pour s'assurer que les systèmes et les processus sont utilisables et durables.
Faits marquants :
Cabinet de conseil britannique combinant conception, données et technologie
Solides antécédents avec des organisations du secteur public
Mettre l'accent sur l'utilisation des stratégies de données dans les services quotidiens
Travaille à la fois sur la stratégie et sur la mise en œuvre
Attention portée à la conception centrée sur l'homme et à la facilité d'utilisation
Services :
Stratégie et gouvernance des données
Conception de services et fourniture numérique
Cadres d'analyse et de compréhension
Amélioration des systèmes et des processus
Soutien à la technologie et à la plate-forme
Conseil et consultation continus
Contact Info :
Site web : hippodigital.co.uk
Courriel : sales@hippodigital.co.uk
Adresse : Premier étage, Aireside House 24 Aire Street Leeds, LS1 4HT
LinkedIn : www.linkedin.com/company/hippodigital
Twitter : x.com/hippodigital
Instagram : www.instagram.com/hippodigitaluk
Conclusion
Le conseil en stratégie de données en Europe n'est pas un marché à taille unique. Certaines entreprises s'appuient sur une expertise technique approfondie, d'autres adoptent une approche plus axée sur la conception ou les personnes, et beaucoup mélangent les deux. Ce qu'elles partagent toutes, c'est l'objectif d'aider les entreprises à transformer des données éparses en quelque chose qui guide réellement les décisions plutôt que de s'empiler dans des tableaux de bord.
Pour les entreprises, il ne s'agit pas de trouver le "meilleur" nom sur une liste, mais de choisir un partenaire qui s'adapte à votre rythme, à votre secteur d'activité et à la façon dont vos équipes travaillent. Il est généralement plus judicieux de commencer à petite échelle, de tester la relation et de construire à partir de là. Le bon partenaire peut faire passer la stratégie de données d'un concept abstrait à quelque chose qui façonne le fonctionnement quotidien de votre entreprise.
Les processus d'entreprise sont plus désordonnés que les diagrammes à diapositives. Le temps passe, la responsabilité se brouille, les données disent une chose alors que les équipes en pensent une autre. L'analyse des processus d'entreprise rend visible le flux réel, nomme les sources de retard et transforme les observations éparses en règles utilisables. En bref, moins de suppositions, plus de preuves. Le partenaire que vous choisissez est important. Le partenaire que vous choisissez a de l'importance. Recherchez des méthodes éprouvées, l'utilisation de sources de données réelles, une appropriation claire et des critères d'acceptation. Il est essentiel que les consultants aillent au-delà de la cartographie pour mettre en place des changements dans les opérations quotidiennes : listes de contrôle, formation, cadence de révision et appropriation des mesures. C'est ainsi que les améliorations persistent au-delà du premier mois.
Cet article passe en revue les entreprises opérant dans le secteur de l'analyse des processus d'affaires en Europe. Le point de vue est neutre : ce qu'elles font, comment elles mesurent, où les outils soutiennent la livraison. L'objectif est simple : restreindre la recherche, faire correspondre les capacités requises et rédiger un dossier réaliste sans superflu. Commençons.
1. Logiciel de liste A
Nous aidons les entreprises à démêler la manière dont le travail est réellement effectué et à transformer cette compréhension en flux de travail plus propres et mesurables. Nous nous concentrons sur l'analyse pratique des processus d'entreprise en Europe, et non sur les diapositives. Nous nous asseyons avec les équipes, traçons les chemins actuels, vérifions les données réelles pour voir où les retards se glissent, et rédigeons des procédures que les gens peuvent suivre sans se poser de questions. À partir de là, nous définissons les responsabilités, les indicateurs clés de performance et les garde-fous, puis nous introduisons les changements dans les opérations quotidiennes à l'aide de listes de contrôle claires et d'un calendrier de révision.
Nous travaillons avec des clients en Europe dans des environnements de produits et de services, de sorte que nos plans d'action tiennent compte des transferts désordonnés, des approbations et de la réalité des systèmes hérités qui ne peuvent pas disparaître du jour au lendemain. Lorsque le logiciel fait partie de la solution, nous réunissons le conseil et la livraison, de sorte que le processus et la plate-forme s'accordent plutôt que de se combattre.
Faits marquants :
Livraison européenne avec des services d'analyse des processus d'affaires explicitement offerts aux clients en Europe
La cartographie des processus est complétée par des données probantes, et pas seulement par des entretiens et des opinions.
La gouvernance, les rôles et les mesures d'acceptation sont définis avant le déploiement afin de réduire les dérives.
La consultation et la mise en œuvre sont maintenues sur la même voie, de sorte que les procédures et les systèmes s'alignent.
Services :
La capture de l'état actuel avec la visualisation du flux de travail, l'inventaire des points douloureux et l'estimation du temps de retour sur investissement.
Conception du processus cible avec appropriation, nettoyage RACI et critères d'entrée et de sortie mesurables.
Mise en place d'indicateurs clés de performance et de tableaux de bord pour suivre le débit, les reprises et les niveaux de service au fil du temps.
Transfert vers la livraison avec des plans de changement, des supports de formation et une cadence d'examen après la mise en service.
GBTEC se concentre sur le changement de processus structuré en utilisant sa plateforme BIC pour modéliser, analyser et affiner les flux de travail opérationnels. L'offre couvre la découverte, la documentation, la simulation et l'amélioration continue des processus, avec des outils qui prennent en charge à la fois les utilisateurs professionnels et informatiques sans courbe d'apprentissage abrupte. Le travail commence généralement par la cartographie des flux actuels, puis le test d'alternatives dans un environnement contrôlé afin de raccourcir les temps de cycle et de supprimer les points de friction. La même plateforme relie l'analyse à l'automatisation et à la gouvernance, de sorte que les conceptions de processus ne restent pas dans des diapositives mais passent à l'exécution avec des contrôles et des possibilités d'audit. Pour les équipes qui ont besoin d'une source de vérité partagée, le référentiel de processus, les vues du parcours client et les fonctions d'analyse permettent d'aligner les rôles et de mesurer les améliorations.
Pourquoi ils se distinguent :
Outil de bout en bout pour la modélisation, l'analyse et l'automatisation des processus
Un référentiel unique pour assurer la cohérence des versions, des rôles et des approbations
Des cartes de parcours client pour relier les opérations aux mesures de l'expérience.
Simulation et tests de simulation pour déterminer les changements de risques avant le déploiement
Offres de base :
Découverte, cartographie et documentation des processus avec BIC Process Design
Analyse des goulets d'étranglement, évaluation du temps de cycle et scénarios d'optimisation
Gouvernance des processus avec versions, signatures et contrôles de conformité
Passage à l'automatisation et à la surveillance à l'aide de la même plate-forme
Howell Consulting travaille sur des missions pratiques d'amélioration des processus où la clarté compte plus que les mots à la mode. L'équipe anime des ateliers, cartographie les procédures avec les parties prenantes et traduit les résultats en éléments de changement ciblés qui correspondent aux normes existantes. Une mission type comprend la cartographie des processus, l'analyse des lacunes par rapport aux cadres de qualité et un plan échelonné qui équilibre l'effort et le risque opérationnel. L'objectif est simple et mesurable : moins de transferts, des responsabilités plus claires et une documentation qui aide les gens à faire le travail correctement dès la première fois.
Les projets s'inscrivent souvent dans le cadre d'initiatives relatives aux systèmes de gestion, de sorte que l'analyse des processus est associée à des travaux d'audit et de préparation. Cela signifie que les pistes de preuves, l'alignement des politiques et les modèles sont élaborés dans le cadre du changement plutôt qu'après coup. Le résultat n'est pas un schéma unique, mais un ensemble de procédures et de contrôles qui résistent aux examens réels et à l'utilisation quotidienne.
Points clés :
Cartographie et analyse des processus avec les parties prenantes, et non de manière isolée
Lien étroit entre les flux de travail améliorés et les procédures documentées
Plans de changement progressif avec des critères d'acceptation clairs
Ce qu'ils offrent :
Identification des points faibles et de l'état actuel de la situation dans le cadre d'un atelier
Refonte des procédures, nettoyage des RACI et suppression des étapes redondantes
Mise en place de mesures pour le débit, les reprises et la qualité des transferts.
Soutien à la mise en œuvre avec des audits, des modèles et du matériel de formation
Nandini Consultancy place l'analyse des processus au premier plan des programmes de changement plus vastes axés sur l'analyse et le retour sur investissement. Le travail commence généralement par la définition de la portée du processus, l'accord sur les mesures de réussite et la définition de la manière dont les preuves seront recueillies. À partir de là, l'analyse se concentre sur les retards, les boucles de reprise et les points de décision qui créent le plus de gêne. L'entreprise structure cela avec une méthode par étapes qui va de la définition et de la recherche d'opportunités au contrôle et à la surveillance, afin que les améliorations ne soient pas des événements ponctuels.
Les ateliers et les entretiens sont combinés à des vérifications de données pour valider ce que les gens vivent au quotidien. Lorsqu'une refonte est envisagée, l'équipe documente les flux cibles, les relie aux rôles et fixe des seuils pour le déclenchement des actions correctives. La documentation est rédigée pour être utilisée, et pas seulement pour être stockée, ce qui facilite le transfert aux équipes opérationnelles ou technologiques qui soutiendront la nouvelle méthode de travail.
Les cycles de suivi permettent de vérifier si le processus reste dans les limites de contrôle prévues. Si ce n'est pas le cas, des tâches correctives sont définies et des responsables sont désignés, de sorte que les dérives ne s'accumulent pas. Cette boucle permet de conserver les acquis antérieurs tout en laissant de la place pour des améliorations futures en fonction de l'évolution des systèmes ou des volumes.
Ce qui les rend uniques :
Méthode structurée en sept étapes, de la définition au suivi
Attention aux critères de réussite mesurables avant le début de la refonte
Contrôles et seuils pour prévenir les dérives du processus après la mise en service
Documentation qui soutient les équipes opérationnelles et les équipes chargées du changement
Leurs domaines d'intervention :
Examen de bout en bout des flux de travail actuels avec collecte d'éléments probants
Conception du processus cible avec rôles, règles de décision et critères de transfert
Plans de mesure des temps de cycle, des taux d'erreur et des niveaux de service
Contrôler la mise en place et la cadence de révision pour maintenir les améliorations en place
MEGA fournit une plateforme pour la modélisation, l'analyse et la gestion des processus, en mettant l'accent sur le lien entre le travail de conception et l'exécution. Dans le cadre de la suite HOPEX, les équipes cartographient les flux de travail actuels, effectuent des simulations et quantifient les goulets d'étranglement avant de modifier les opérations en cours. Un référentiel unique assure la cohérence des versions, des rôles et des approbations, tandis que les analyses et les tableaux de bord mettent en évidence les temps de cycle, les reprises et les impacts sur la conformité. Les vues du parcours du client sont placées à côté des cartes de processus, de sorte que les changements opérationnels reflètent la façon dont le service est réellement ressenti. Lorsque la refonte est prête, les chemins de gouvernance et d'automatisation aident à déplacer les modèles dans des états d'exécution contrôlés sans perdre les pistes d'audit.
Des qualités remarquables :
L'approche du référentiel d'abord qui aligne les personnes, les versions et les approbations
Simulation de processus et tests de simulation des risques de changement
Cartographie du parcours client liée à des modèles de flux opérationnels
Transfert intégré de l'analyse à l'automatisation et à la surveillance
Offres de base :
Découverte, cartographie et documentation des processus avec HOPEX
Analyse des goulets d'étranglement et des temps de cycle avec tableaux de bord et rapports
Gouvernance, versionnage et flux de travail de validation pour les mises à jour contrôlées
les voies d'exécution qui relient les processus remaniés aux outils d'automatisation
Middlestone se concentre sur l'amélioration pratique des processus grâce à des ateliers animés et à une documentation claire. Les missions commencent par la saisie de l'état actuel, où la cartographie des processus clarifie les étapes, les transferts et les points douloureux. Les résultats se traduisent par des changements ciblés qui normalisent les procédures et éliminent les efforts inutiles, la documentation prenant la forme de manuels et d'instructions utilisables. L'objectif est simple : rendre le travail quotidien plus prévisible et moins stressant en nettoyant les flux et les responsabilités.
Les missions comprennent souvent des examens indépendants pour tester les hypothèses et confirmer où les retards ou les reprises se produisent réellement. Lorsque les systèmes font partie du tableau, les analystes saisissent les exigences et soutiennent la sélection sans imposer la voie d'un fournisseur unique. Le suivi de l'assistance couvre l'évaluation, les cycles d'amélioration et les mesures afin que les gains soient visibles dans le débit et la qualité du transfert. Les documents tels que les cahiers de travail détaillant les processus aident les équipes à choisir la bonne profondeur de modélisation et à éviter la suringénierie.
Points clés :
Cartographie, documentation et séquences d'amélioration dirigées par un atelier
Des examens indépendants des processus qui mettent en évidence les contraintes et les compromis
Saisie des besoins et sélection du système lorsque l'outillage est nécessaire
Ce qu'ils offrent :
Cartographie et visualisation des processus pour mettre en évidence les étapes et les transferts.
Rédaction et normalisation des procédures pour une exécution cohérente
Examen et évaluation des processus avec des recommandations exploitables
Plans d'amélioration assortis d'objectifs, de mesures et de moyens de formation
Adresse : Suite 165, 80 Churchill Square Kings Hill WEST MALLING Kent ME19 4YU
Téléphone : 01892 570870
7. Sia Partners
Sia Partners traite l'analyse des processus comme une partie de la transformation structurée de l'entreprise plutôt que comme un exercice de diagramme ponctuel. Le travail se concentre sur l'identification des flux de travail principaux, la modélisation des variantes et la mise en place d'indicateurs qui rendent l'inefficacité visible. Les méthodes de BPM et de gestion du changement sont utilisées pour rationaliser les opérations tout en préservant les contrôles nécessaires. Les documents issus des pages de service et des rôles publiés indiquent une approche disciplinée qui combine l'analyse, la conception et l'optimisation continue.
Les services de conception de processus mettent l'accent sur les gains de productivité, la réduction des goulets d'étranglement et la documentation de la manière dont le flux révisé devrait fonctionner au jour le jour. Les équipes combinent découverte qualitative et vérifications quantitatives, de sorte que les propositions de refonte s'accompagnent d'objectifs mesurables. Lorsque l'automatisation est appropriée, les analystes positionnent la RPA et les outils de workflow comme des compléments aux procédures clarifiées, et non comme des remplaçants. De cette façon, les points de contrôle et les pistes de preuves restent intacts lorsque les volumes changent ou que les systèmes évoluent.
Le champ d'action élargi de l'entreprise en matière de conseil offre des capacités adjacentes qui se situent souvent à côté du travail sur les processus, comme l'alignement de la stratégie et la livraison numérique. Cela permet aux mises à jour des processus de s'inscrire dans des plans de mise en œuvre et des modèles de propriété réalistes. Au fil du temps, les boucles de rétroaction maintiennent les améliorations dans les limites prévues, et des révisions sont programmées lorsque les indicateurs dérivent. L'effet net est une réduction des frictions et une vision plus claire de qui fait quoi, quand et pourquoi.
Pourquoi ils valent la peine d'être vus :
Définition de méthodes BPM pour l'identification, la modélisation et l'amélioration des flux de travail
Un état d'esprit axé sur la mesure qui lie la refonte à des indicateurs observables
Utilisation de la RPA et de l'automatisation en complément des processus documentés
Intégration du travail sur les processus dans des programmes de transformation plus larges
Leurs services comprennent
Évaluation, modélisation et documentation du flux de travail avec mesures d'acceptation
Reconception et optimisation des processus avec plans d'élimination des goulets d'étranglement
Définition des contrôles, parcours des preuves et procédures opérationnelles pour les audits
Cadrage des opportunités d'automatisation et transmission aux équipes de livraison
QPR Software se concentre sur l'amélioration basée sur des preuves en utilisant son QPR ProcessAnalyzer pour révéler comment le travail circule réellement dans les systèmes, où les retards se produisent, et quelles sont les variantes qui entraînent des coûts ou des risques. Les données d'événements sont transformées en cartes et tableaux de bord qui révèlent les goulots d'étranglement, les dépassements de SLA et les reprises, de sorte que les discussions sur le changement partent de faits plutôt que de suppositions. Les analystes peuvent tester des scénarios, comparer des variantes et quantifier l'impact des correctifs proposés avant le déploiement. Pour les équipes chargées des données qui vivent dans des entrepôts modernes, l'approche native de la plateforme sur Snowflake réduit la duplication et permet de contrôler l'échelle. Le résultat est un chemin clair de la découverte des processus à l'exécution contrôlée avec le même ensemble d'outils, et non un transfert qui perd le contexte.
Pourquoi les gens les choisissent-ils ?
L'exploration des processus permet de transformer les journaux d'événements réels en cartes et en mesures exploitables.
Analyse des variantes et des hypothèses pour quantifier les options de changement
Des tableaux de bord qui permettent de suivre le respect des accords de niveau de service et qui révèlent les files d'attente cachées.
Offres de base :
Découverte des processus, vérification de la conformité et comparaison des variantes avec QPR ProcessAnalyzer
Analyse des goulets d'étranglement et des temps de cycle avec tableaux de bord et alertes KPI
des vues de la gouvernance et des risques qui mettent en évidence les violations et les lacunes en matière de contrôle
Intégration avec des plateformes d'entreposage pour la télémétrie opérationnelle à grande échelle
Informations de contact :
Site web : www.qpr.com
Courriel : firstname.lastname@qpr.com
Facebook : www.facebook.com/QPR.Software
Twitter : x.com/qpr_software
LinkedIn : www.linkedin.com/company/qpr-software
Adresse : Keilaranta 1, 02150 Espoo Finlande
Téléphone : +358 290 001 150 +358 290 001 150
9. Prima Solutions
Prima Solutions travaille à la jonction de la compréhension des processus et de l'adaptation des applications pour les opérations de mode et d'habillement. Les analystes commerciaux s'assoient avec les parties prenantes, s'interrogent sur la raison d'être des étapes et remettent en question les vieilles habitudes avant de configurer les systèmes. L'examen porte sur les objectifs, les flux actuels et les points douloureux, puis se transforme en conseils pratiques sur les nouvelles méthodes de travail que la plateforme peut réellement prendre en charge. L'analyse est complétée par des rapports et une BI mobile, de sorte que les mêmes équipes peuvent suivre le débit, les exceptions et les tendances au fur et à mesure des changements.
Outre les modules opérationnels quotidiens, les documents de l'entreprise décrivent les fonctions spécifiques à chaque secteur d'activité qui permettent de conserver les données en un seul endroit et de réduire la double saisie. Les outils de gestion des ressources humaines et du personnel sont connectés aux mises à jour des processus, ce qui est utile lorsque les rôles ou les étapes d'approbation changent au cours de la refonte. Les documents de cas montrent que l'accent est mis sur la remise en question des pratiques actuelles au cours de la mise en œuvre plutôt que sur leur copie, une position qui améliore généralement l'adoption. Dans l'ensemble, il s'agit d'une approche de configuration axée sur les processus et soutenue par des analyses et une documentation structurée.
Points clés :
Les analystes commerciaux sont impliqués dès le début pour cartographier les flux, les transferts et les contraintes.
Recommandations formulées sous forme de procédures utilisables, et non de simples diagrammes
Rapports opérationnels pour mesurer le temps de cycle, les exceptions et les tendances.
Configuration alignée sur la façon dont les gens travaillent réellement sur les commandes et les stocks
Ce qu'ils offrent :
Révision des processus pour définir la manière dont les applications doivent être utilisées dans la pratique
La capture et la documentation des exigences pour les équipes opérationnelles sont dirigées par un atelier.
Configuration et conseils aux utilisateurs qui normalisent les étapes et les approbations
Mise en place de systèmes de veille stratégique et de rapports permettant de suivre l'adoption et les performances au fil du temps
Adresse : Prima Solutions Limited, Lincoln House, Wellington Crescent, Fradley Park, Lichfield, Staffordshire, WS13 8RZ
Téléphone : +44 (0)1509 232200 +44 (0)1509 232200
10. Projets Morson
Morson Projects propose des services de conseil en analyse commerciale qui couvrent l'ensemble du cycle de livraison, depuis la première idée jusqu'au suivi des avantages après la mise en service. Les missions commencent par des entretiens avec les parties prenantes et une saisie structurée de la manière dont le travail est effectué, suivis d'une documentation qui clarifie les responsabilités, les intrants et les points de décision. Le résultat n'est pas seulement un modèle, mais un ensemble de recommandations exploitables, de notes sur les risques et de mesures d'acceptation qui alignent la livraison sur les contraintes réelles. Les documents renvoient également au soutien de la gouvernance du projet et du programme, de sorte que les changements de processus s'inscrivent dans le cadre de contrôles clairs.
Lorsque la technologie fait partie du changement, les analystes travaillent avec les équipes de livraison pour traduire les exigences en feuilles de route et en incréments testables. La formation est intégrée afin de réduire la dépendance à l'égard du soutien externe et d'ancrer les nouvelles méthodes de travail. Les pages de conseil mettent l'accent sur l'amélioration mesurée plutôt que sur des ateliers ponctuels, avec des examens programmés pour confirmer que les résultats escomptés sont atteints. Cette discipline permet d'éviter les dérives liées à l'évolution des volumes, des systèmes ou des réglementations.
Les documents sectoriels décrivent une expérience multidisciplinaire dans les environnements industriels et de traitement, qui comportent souvent des approbations et des barrières de sécurité complexes. Cette expérience tend à orienter les résultats de l'analyse vers des pistes de preuves et des procédures prêtes à l'audit. Une capacité d'ingénierie plus large reste disponible lorsque les changements opérationnels se croisent avec l'usine, les contrôles ou les logiciels. Cette combinaison permet de maintenir les améliorations de processus liées à la mise en œuvre pratique plutôt qu'à la théorie.
Pourquoi ils se distinguent :
Analyse du cycle de vie de l'entreprise, de la conception à la réalisation des bénéfices
Gouvernance et assurance intégrées dans les mises à jour des processus
La formation et le transfert sont intégrés dans les plans de livraison
Examens opérationnels prévus pour confirmer les résultats durables
Leurs domaines d'intervention :
La saisie de l'état actuel, l'alignement des parties prenantes et la définition des besoins
Conception d'une procédure et d'un système RACI avec identification des risques et des contrôles
Feuilles de route, critères d'essai et soutien à la mise en œuvre des changements technologiques
Mesure après la mise en œuvre et cadence d'amélioration continue
Bizagi fournit une plateforme pour cartographier, analyser et améliorer les flux de travail quotidiens, avec des outils de modélisation et d'automatisation qui se trouvent sur la même pile, de sorte que la documentation ne s'éloigne pas de l'exécution. Les équipes esquissent les chemins actuels en BPMN, simulent des chemins alternatifs et comparent les résultats avant de toucher à la production, ce qui réduit les reprises et les files d'attente. L'exploration des processus extrait les données d'événements des systèmes pour mettre en évidence les variantes, les goulets d'étranglement et les dérapages des accords de niveau de service, ce qui permet aux analystes de disposer d'une base de référence factuelle plutôt que d'une supposition sur un tableau blanc. Une bibliothèque de processus partagée permet de conserver les versions et les approbations en un seul endroit, tandis que les tableaux de bord font apparaître la durée du cycle et la conformité, de sorte que les progrès sont visibles sans avoir à chercher dans des feuilles de calcul. Lorsque la refonte est prête, la même suite prend en charge l'automatisation et la surveillance, bouclant ainsi la boucle de l'idée à l'état d'exécution.
Des qualités remarquables :
Une plateforme unique qui relie la modélisation, l'analyse et l'automatisation
L'exploration des processus et les vues de variantes qui révèlent les schémas de flux réels
Simulation pour tester les changements et quantifier l'impact avant le déploiement
Bibliothèque centrale de processus avec contrôle des versions et gouvernance
Offres de base :
Cartographie et documentation basées sur BPMN avec Bizagi Modeler
Analyse des goulets d'étranglement et des temps de cycle à l'aide de simulations et de tableaux de bord
Contrôles de conformité et comparaison de variantes par l'exploration de processus
Passage à l'automatisation avec surveillance et alerte sur la même suite
Informations de contact :
Site web : www.bizagi.com
Facebook : www.facebook.com/bizagi
Twitter : x.com/bizagi
LinkedIn : www.linkedin.com/company/bizagi
Adresse : Rosenheimer Straße 143c, München, 81671, Allemagne
Téléphone : +49 (0) 89 262036023
12. Le partenariat de Berkeley
Le Berkeley Partnership aborde le travail sur les processus comme un élément de la conception et de la mise en œuvre d'un modèle opérationnel, et non comme un diagramme autonome. Les engagements commencent par la clarification des objectifs, la saisie de la manière dont le travail se déroule réellement et la traduction de ces éléments en procédures pratiques et en modèles de propriété. Lorsque les données et les analyses façonnent les décisions, l'équipe définit une stratégie afin que les mesures, les rôles et les outils s'alignent plutôt que de se concurrencer. Les améliorations de processus s'inscrivent alors dans le cadre de la gouvernance et des contrôles, ce qui permet de maintenir la qualité tout en accélérant les transferts.
Dans des fonctions telles que la finance, le matériel de l'entreprise vise à rationaliser les flux de bout en bout et à réduire les contrôles manuels, l'automatisation étant introduite là où elle s'adapte aux tâches réelles. Le soutien à la mise en œuvre couvre les programmes ERP et la conduite du changement, de sorte que les processus remaniés ne soient pas bloqués au moment de la mise en œuvre. Les conseils sont conçus pour être utilisés par les équipes opérationnelles, avec des critères d'acceptation clairs et des résultats mesurables. L'effet net est une réduction des transferts, une responsabilisation plus nette et des preuves qui tiennent la route lors des examens.
Points clés :
L'optique du modèle opérationnel qui relie les changements de processus aux rôles et aux décisions
Stratégie de données et d'analyse utilisée pour ancrer les mesures et les objectifs
Amélioration des flux financiers grâce à la réduction des contrôles manuels
Leadership en matière d'exécution pour mettre en œuvre les processus redéfinis dans les opérations réelles
Ce qu'ils offrent :
Saisie des processus, conception des procédures et modèles de propriété pour le travail quotidien
Cadres de mesure et rapports alignés sur la prise de décision
Amélioration des processus financiers avec automatisation pragmatique des contrôles
Direction de programme dans le domaine de l'ERP et de la transformation
Cognizant traite l'analyse des processus comme une pratique axée sur les données, soutenue par l'exploration des processus, la cartographie des parcours et l'orchestration numérique. Le travail de découverte permet de comparer les flux actuels, d'identifier les points de contact coûteux ou lents, et de prioriser les changements là où l'impact sur l'entreprise est le plus clair. Les documents décrivent comment la gouvernance, l'expertise du domaine et les spécialistes de la technologie collaborent pour que les résultats passent de la compréhension à la livraison sans perdre le contexte. Les orientations soulignent également où l'IA générative peut affiner l'analyse, la préparation des données et l'interprétation en temps réel.
Lorsque l'automatisation est appropriée, les recommandations couvrent l'automatisation intelligente des processus, les plateformes de flux de travail et les options à faible code. L'objectif est de compléter les procédures clarifiées plutôt que de combler les lacunes, afin que les contrôles et les preuves restent intacts. Les partenariats et les choix d'outils, y compris les écosystèmes d'exploration des processus, soutiennent l'échelle et la surveillance continue. Ainsi, les flux remaniés restent observables au fur et à mesure que les volumes et les systèmes évoluent.
Les documents sectoriels et les études de cas montrent comment la télémétrie et l'analyse convertissent les signaux opérationnels en tableaux de bord pour le débit et les tendances d'exception. Cela aide les équipes opérationnelles à voir où les performances dérivent et quand intervenir, en renforçant l'état d'esprit de mesure établi pendant l'analyse. Au fil du temps, la cadence d'examen ancre l'amélioration comme une routine plutôt que comme un effort ponctuel. Pratique, mesurable, reproductible.
Pourquoi les gens aiment cette approche :
Découverte structurée grâce à l'exploration des processus, à l'analyse comparative et à la visualisation des parcours.
Gouvernance et prestations interfonctionnelles pour traduire les idées en actions
Automatisation utilisée pour soutenir des procédures et des points de contrôle clarifiés
Les services couvrent :
Découverte, analyse et étalonnage des processus avec l'aide de l'exploration des processus
Orchestration des processus numériques à l'aide de feuilles de route, de contrôles de maturité et de conseils de la LCNC
Automatisation intelligente des processus avec gestion du changement et conception des contrôles
Tableaux de bord des performances et cadence d'examen en vue d'une amélioration durable
Informations de contact :
Site web : www.cognizant.com
Courriel : inquiry@cognizant.com
Facebook : www.facebook.com/Cognizant
Twitter : x.com/cognizant
LinkedIn : www.linkedin.com/company/cognizant
Instagram : www.instagram.com/cognizant
Adresse : 1 Kingdom Street Paddington Central Londres Angleterre W2 6BD
14. QualiWare
QualiWare fournit une plate-forme de modélisation et de gouvernance qui permet aux équipes de cartographier les processus, de visualiser les dépendances et de conserver les procédures et les contrôles en un seul endroit. En utilisant QualiWare X dans le navigateur, les analystes dessinent des diagrammes de style BPMN et d'autres vues, les relient à des rôles et des politiques, et maintiennent un référentiel partagé plutôt que des fichiers dispersés. Les fonctions d'architecture d'entreprise sont placées à côté de la gestion des processus, de sorte que les capacités, les applications et les flux de travail peuvent être analysés ensemble lorsque des changements sont envisagés. Les conseils de la bibliothèque de produits couvrent les modèles de travail, les contrôles de qualité et les structures documentaires, ce qui permet de normaliser la manière dont les améliorations sont saisies. La gouvernance, la conformité et la documentation facile à auditer complètent le tableau, de sorte que les flux remaniés passent à l'utilisation quotidienne sans perdre leur traçabilité.
Ce qui le rend utile :
Approche basée sur le référentiel qui lie les diagrammes aux rôles, aux politiques et aux approbations
Modélisation par navigateur avec QualiWare X pour une collaboration plus rapide
Des vues de l'architecture d'entreprise qui relient les processus aux applications et aux capacités
Offres de base :
Cartographie des processus, documentation et gestion de la conformité dans un seul système
Modèles de modèles de travail pour les activités, les étapes, les contrôles de qualité et les résultats
Analyse du portefeuille d'applications et des capacités en fonction de l'évolution des processus
Soutien à l'exécution grâce à des mises à jour contrôlées et à la gestion des versions des artefacts
Informations de contact :
Site web : www.qualiware.com
Courriel : info@qualiware.com
LinkedIn : www.linkedin.com/company/qualiware
Adresse : Ryttermarken 15 DK 3520 Farum, Danemark
Téléphone : +45 45 470 700 +45 45 470 700
15. Infosys BPM
Infosys BPM traite le travail sur les processus comme une pratique axée sur les données, soutenue par des services d'exploration, d'analyse et de transformation structurée. La découverte et l'analyse comparative utilisent les journaux d'événements pour mettre en évidence les variantes, les retards et les reprises, remplaçant l'opinion par des preuves mesurables. Lorsque l'amélioration est viable, l'approche associe le processus numérique à l'ingénierie, à la gouvernance et aux mises à jour du modèle d'exploitation, de sorte que les changements puissent être mis en œuvre sans confusion. Les analyses et les tableaux de bord permettent ensuite de suivre le débit et les exceptions, donnant aux équipes opérationnelles un signal clair en cas de dérive des performances.
Des capacités adjacentes soutiennent le même objectif. Les blogs et les pages de solutions décrivent comment l'exploration des processus informe la refonte, comment l'automatisation complète les procédures clarifiées et comment la télémétrie alimente les informations en temps réel. Les partenariats et l'expérience de la plateforme, y compris l'utilisation d'outils d'intelligence des processus, permettent d'adapter la surveillance à l'augmentation des volumes. Au fil du temps, les cadences d'examen permettent de maintenir les améliorations dans les limites des objectifs plutôt que de les laisser s'estomper.
Pourquoi il se distingue :
Analyse fondée sur des données probantes à l'aide de l'exploration des processus et de l'étalonnage des performances
Une mise en œuvre structurée qui associe la refonte à la gouvernance et aux contrôles
Analyse des temps de cycle, des exceptions et du respect des accords de niveau de service (SLA)
Automatisation et orchestration positionnées pour soutenir les procédures documentées
Les services couvrent :
Découverte de processus et analyse de variantes à l'aide de méthodes d'exploration
Réingénierie des processus numériques et conception de l'ABG avec des résultats mesurables
Analyse des performances et tableaux de bord avec une cadence de révision pour des gains durables
Conseils en matière d'automatisation pour les flux de travail, les solutions à faible code et les processus intelligents
Informations de contact :
Site web : www.infosysbpm.com
Twitter : x.com/infosysbpm
Facebook : www.facebook.com/InfosysBPM
LinkedIn : www.linkedin.com/company/infosys-bpm
Instagram : www.instagram.com/infosysbpm
Adresse : Infosys BPM Ltd 14th Floor 10 Upper Bank Street Canary Wharf London E14 5NP
Téléphone : +44 20 7715 3301 +44 20 7715 3301
Conclusion
Le choix d'un partenaire pour l'analyse des processus d'entreprise en Europe semble simple, mais il est souvent déterminant pour la réussite du changement. Vous avez besoin de résultats étayés par des données, et non de jolis diagrammes, ainsi que de règles que les gens peuvent suivre dans le cadre de leur travail réel. Un partenaire compétent associe les entretiens à l'exploration des processus et aux journaux d'événements, évite de laisser les outils dicter la méthode et convient d'emblée de mesures. Commencez par sécuriser les flux actuels, la propriété des étapes et les points de contrôle, puis concevez l'état cible avec des RACI, des entrées et des sorties claires. Les projets pilotes de courte durée réduisent les risques.
Ce qu'il faut rechercher chez un partenaire : une méthode transparente, des résultats vérifiables, une gestion disciplinée du changement et un souci de la sécurité et des données. Demandez des exemples de produits livrables, évaluez la logique de décision et discutez des scénarios d'échec. Ainsi, le processus cessera de s'enliser et deviendra gérable. Tel est l'objectif.
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