Équipe de développement dédiée : Qu'est-ce que c'est et pourquoi en avez-vous besoin ?

L'externalisation d'équipes de développement spécialisées est de plus en plus populaire parmi les entreprises, la valeur du marché dépassant les 100 millions d'euros. $92,5 milliards. Plus de deux tiers des entreprises américaines préfèrent externaliser leurs professionnels de la technologie. A une équipe spécialisée dans le développement de logiciels collabore à distance avec des clients du monde entier pour atteindre des objectifs multiples, qu'il s'agisse de mener à bien des projets ponctuels ou de s'engager sur des tâches à long terme.

A-listware a été à l'avant-garde des solutions d'externalisation informatique pour le développement de logiciels, le développement web, le développement d'applications mobiles, les tests et l'assurance qualité, la conception web, la transformation numérique, et bien d'autres. Notre des équipes de développement dédiées travaillent dans plus d'une douzaine de secteurs, dont la finance, les soins de santé, la vente au détail, la fabrication et la logistique.

Les principales raisons pour lesquelles les entreprises ont recours à l'externalisation sont la réduction des coûts et l'amélioration de l'efficacité. près d'un quart des petites entreprises qui utilisent l'externalisation à cette fin précise. Dans cet article, nous nous attarderons sur les avantages et les risques possibles de travailler avec une équipe de développement informatique dédiée et nous discuterons des modèles d'équipe existants, des coûts et du processus d'externalisation pour votre projet personnalisé. une équipe de développeurs dévoués avec les logiciels de la liste A.

À quoi ressemble un modèle d'équipe dédiée ?

A une équipe de développement dédiée est une synergie parfaite entre les ressources de votre entreprise et les talents mis à votre disposition par la société d'externalisation. Les entreprises désignent un chef de projet ou un responsable technique chargé de gérer tous les processus techniques et organisationnels afin de constituer une équipe efficace de développeurs pour un objectif ou un projet donné. Le graphique ci-dessous illustre parfaitement la structure d'une une équipe spécialisée dans le développement de logiciels modèle.

Le fournisseur de l'équipe spécialisée, quant à lui, rassemble plusieurs spécialistes expérimentés en fonction des exigences et des attentes de l'entreprise. La principale différence entre une équipe externalisée et vos employés internes réside dans le fait que dans le cas d'une équipe externalisée, l'équipe est composée d'une seule personne. équipe spécialisée dans le développement de logicielsEn outre, toutes les responsabilités de gestion sont entièrement prises en charge par votre partenaire d'externalisation. Chaque professionnel est trié sur le volet en fonction de vos critères, et l'entreprise se charge du processus d'embauche, des entretiens et de l'intégration naturelle de chaque talent dans votre environnement de travail. Vous pouvez donc vous concentrer sur des questions plus urgentes et vous consacrer pleinement aux processus critiques de votre entreprise.

De qui se compose une équipe dédiée ?

Des équipes de développement dédiées inclure les personnes clés qui supervisent les différents aspects de votre projet technique :

•     Chef de projet (CP). Le gestionnaire de projet supervise l'avancement du projet, en veillant à ce que les délais, les budgets et les produits livrables soient conformes aux attentes du client. Il est le principal point de communication entre le client et l'équipe, gère les ressources et résout les problèmes éventuels.
• Analyste d'affaires (BA). Il fait le lien entre les besoins de l'entreprise et la mise en œuvre technique en analysant les exigences, en recueillant les commentaires du client et en créant une documentation détaillée. Il veille à ce que l'équipe élabore une solution conforme aux objectifs du client et aux exigences du marché.
• Architecte logiciel. L'architecte conçoit la structure technique du projet, en sélectionnant des cadres, des outils et des technologies pour garantir l'évolutivité, la performance et la sécurité. Il définit des modèles de conception de haut niveau et guide les ingénieurs dans la mise en œuvre efficace de l'architecture.
• Concepteur UX/UI. Les concepteurs UX/UI créent des designs conviviaux et visuellement attrayants en se concentrant sur l'expérience utilisateur et la mise en page de l'interface. Ils développent des wireframes, des prototypes et des systèmes de conception pour s'assurer que le produit final répond aux attentes des utilisateurs et aux exigences de l'image de marque.
• Ingénieurs en logiciel écrivent et maintiennent la base de code, en mettant en œuvre des caractéristiques et des fonctionnalités conformément aux exigences. Ils collaborent avec les autres membres de l'équipe pour s'assurer que le produit est efficace, maintenable et conforme aux objectifs du projet.
• Assurance qualité (AQ). Les professionnels de l'assurance qualité testent les logiciels afin d'identifier et de résoudre les bogues et de s'assurer que le produit répond aux normes de qualité. Ils créent des cas de test, effectuent des tests manuels ou automatisés et vérifient que les fonctionnalités fonctionnent comme prévu dans différents scénarios.
• DevOps. Les ingénieurs DevOps rationalisent le processus de développement en gérant l'infrastructure, en automatisant les déploiements et en garantissant la fiabilité du système. Ils se concentrent sur les pipelines CI/CD, la surveillance et l'optimisation des flux de travail pour permettre une collaboration transparente entre le développement et les opérations.

Équipe de développement dédiée ou modèle à prix fixe ?

Les entreprises choisissent souvent d'externaliser des équipes de développement dédiées plutôt que des modèles à prix fixe. Bien que chaque approche ait ses avantages et ses inconvénients, la meilleure solution dépend du type de projet, des critères et des attentes à long terme. Vous trouverez ci-dessous une analyse et une comparaison détaillée des deux options de recrutement.

Équipe dédiée ou modèle temps et matériel ?

Bien que relativement proches par leur nature et leur objectif, un une équipe de développement dédiée à louer et le modèle temps & matériel présentent des différences spécifiques. Un modèle dans lequel vous payez exclusivement pour le temps et les ressources utilisés pour le projet est séduisant, en particulier pour les petites et moyennes entreprises. Cependant, il ne faut pas oublier les pièges possibles de cette approche. Consultez une comparaison approfondie des deux modèles pour décider lequel convient le mieux à votre cas.

Équipe de développement dédiée : Quand vous en avez besoin

Si vous êtes en train de préparer un projet qui nécessite l'embauche d'un une équipe de développement dédiéeDans ce cas, assurez-vous que vos plans sont conformes à la liste de contrôle ci-dessous. Dans ces cas, l'externalisation de votre équipe dédiée sera le plus bénéfique pour votre entreprise.

Startups en phase de démarrage

Les startups ont souvent besoin d'un développement rapide, de flexibilité et d'un accès à des compétences variées. Avec une équipe dédiée, les startups peuvent se concentrer entièrement sur la croissance de l'entreprise et utiliser les ressources d'une équipe technique fiable pour développer leur produit simultanément. En outre, le fait de disposer d'une équipe dédiée aidera les jeunes entreprises à mieux percevoir les retours d'information et à s'y adapter, puisqu'elles obtiendront des aperçus de première main et des suggestions d'amélioration de la part de spécialistes ayant des années d'expérience dans le domaine.

Projets dont les exigences sont vagues

Si la portée du projet n'est pas claire ou est susceptible d'évoluer, une équipe dédiée peut offrir la flexibilité nécessaire pour ajuster les priorités et les délais. Grâce à une collaboration continue avec une équipe dédiée, les entreprises peuvent s'adapter à des objectifs vagues ou à des conditions de marché volatiles plus rapidement et sans retards significatifs ou baisses de qualité du produit.

Projets à long terme

Une équipe dédiée garantit la cohérence et une connaissance approfondie du produit pour les projets complexes nécessitant un développement et un soutien soutenus. Pour les produits qui font l'objet de mises à jour permanentes ou d'extensions futures, une équipe dédiée peut devenir un partenaire solide qui s'adapte rapidement aux changements ou aux améliorations du projet. Le principal avantage d'une équipe dédiée pour les projets à long terme est qu'avec le temps, les professionnels apprennent à mieux connaître votre produit et fournissent un retour d'information précieux sur ce qui peut être amélioré ou mis à jour pour répondre au mieux aux besoins des utilisateurs. 

Modèle d'équipe dédiée : Quand ça ne marche pas

Il peut arriver qu'une équipe de talents et ses services ne vous conviennent pas. Avant de prendre une décision, analysez le type, les caractéristiques, les objectifs et les attentes de votre projet et vérifiez s'ils correspondent à l'un des critères énumérés ci-dessous.

Projets à court et moyen terme

Le recrutement d'une équipe spécialisée peut s'avérer inefficace et coûteux pour les projets de durée limitée. Lorsque vous disposez d'un plan de projet détaillé et accepté, avec des étapes claires à franchir, il n'est pas nécessaire de faire appel à des professionnels dont l'expertise dans le secteur pourrait être inutile, voire redondante. D'autres modèles, comme le prix fixe ou le temps et le matériel, sont mieux adaptés à la réalisation de projets plus courts avec des délais précis.

Temps et budget limités

Opter pour une équipe de développement dédiée lorsque votre budget est limité peut revenir à se jeter par-dessus la tête. Le plus souvent, il n'est pas nécessaire de conserver des talents hautement qualifiés et coûteux au sein de votre équipe si vous ne disposez pas des ressources suffisantes pour exploiter pleinement leur potentiel. Lorsque votre projet est assorti d'un délai et d'un budget stricts, il est préférable de recourir à un modèle de recrutement à prix fixe.

La portée du projet est entièrement définie

La flexibilité d'une équipe dédiée devient inutile lorsque les exigences du projet sont bien documentées, stables et peu susceptibles de changer. Vous n'avez pas besoin de payer pour des ressources dépassant le cadre prévu, ni de bénéficier des conseils de professionnels spécialisés lorsque vous savez déjà ce que vous allez faire et comment vous allez le faire. Dans ce cas, envisagez des solutions meilleures et moins coûteuses, telles que le modèle à prix fixe.

Comment répartir votre budget lors de la mise en place d'une équipe de développement dédiée ?

Le coût de l'externalisation d'une équipe d'experts dédiée à votre projet varie en fonction de plusieurs critères, notamment votre situation géographique, le type et la complexité du projet, et les professionnels dont vous avez besoin pour votre cas particulier. Le tableau ci-dessous présente une ventilation détaillée des prix pour la mise en place d'une équipe d'experts. une équipe spécialisée dans le développement de logiciels.

Comme vous pouvez le constater, pour calculer correctement le budget nécessaire à votre équipe de développement dédiée, vous devez comprendre clairement quels rôles vous devez remplir. Pour ce faire, établissez une liste de priorités en vous posant une question simple : Quel est le professionnel dont mon projet ne peut se passer ? Ensuite, comparez les coûts d'embauche des spécialistes dont vous avez besoin avec différents partenaires d'externalisation et définissez la solution la plus rentable.

Pourquoi A-listware est-il un bon choix lorsqu'il s'agit d'engager une équipe de développement dédiée ?

A-listware a plus de 10 ans d'expérience dans l'externalisation d'équipes de développement dédiées pour des entreprises de divers secteurs. Nous sommes peut-être la solution que vous recherchez. Que pouvez-vous attendre en travaillant avec A-listware pour l'externalisation de votre équipe technique personnalisée ?

• C'est plus abordable que le recrutement en interne. Accelerance fait état d'une augmentation de 23% des taux horaires dans les fonctions logicielles en 2022, ce qui met en évidence les économies réalisées par les équipes dédiées. L'embauche d'un développeur à temps plein aux États-Unis ou en Europe de l'Ouest coûte 1T4125 000-1T4T200 000/an, sans compter le recrutement, l'intégration et les avantages sociaux. Les équipes dédiées éliminent ces dépenses, avec des talents abordables disponibles dans des régions comme l'Europe centrale et orientale et l'Amérique latine.
• Il résout les problèmes de dimensionnement de l'équipe. La demande d'ingénieurs en informatique est devrait augmenter de 25% d'ici 2032 (8 fois plus rapide que la moyenne). Des équipes dédiées vous permettent d'augmenter rapidement vos effectifs pour respecter les délais sans avoir à vous battre pour des talents rares.
• Vous gagnerez du temps par rapport à la mise sur le marché. Vous pouvez constituer une équipe spécialisée en 2 à 6 semaines, ce qui accélère le calendrier du projet et garantit une livraison plus rapide.
• Vous aurez accès à des développeurs dont l'expertise est recherchée. Robert Half rapports que 90% des responsables de la technologie trouvent difficile de trouver les meilleurs talents. Des équipes dédiées proposent des spécialistes issus de centres mondiaux, comme l'Europe de l'Est, avec une expertise dans les domaines de la santé, de la fintech et de la banque.
• Votre bureau sera opérationnel en permanence. Les équipes à distance offrent une couverture étendue, avec deux équipes de 8 heures, soit 16 heures de développement par jour, ce qui double la capacité.
• Il libère des ressources pour vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier. Des équipes dédiées libérer des ressources internespermettant aux entreprises de se concentrer sur les priorités stratégiques et de fournir des solutions technologiques transformatrices.

Comme vous pouvez le constater, l'externalisation avec A-listware peut simultanément aider votre entreprise à relever de nombreux défis. Transférez le processus d'embauche à un partenaire d'externalisation pour gagner du temps sur le recrutement manuel et bénéficiez d'une équipe dédiée constituée pour répondre aux exigences de votre projet rapidement et à un coût justifié.

Collaboration en matière de développement : Processus A-listware

Chez A-listware, nous adoptons une approche individuelle pour chaque client, en les aidant à externaliser une équipe de professionnels dont chaque maillon est entièrement dédié au projet. Voici des exemples types de nos étapes de collaboration :

Estimation de la portée

Dès que nous recevons une demande du client, nous étudions minutieusement le projet, les exigences et les attentes. Ensuite, nous procédons à une évaluation primaire de notre base de données de talents afin d'estimer le nombre de professionnels dont les compétences et l'expérience conviendraient le mieux au projet.

Sélection des talents

Nous procédons ensuite à des tests et à des entretiens avec des professionnels afin d'évaluer les compétences de chacun d'entre eux. Au cours de cette phase de sélection, nous effectuons des tests et explorons plus avant l'expérience de chaque spécialiste dans un créneau similaire. L'objectif principal est de déterminer le meilleur candidat pour chaque poste de l'équipe.

Appel de portée

Une fois les talents triés sur le volet, nous organisons un appel de prospection pour former l'équipe et évaluer la compatibilité des spécialistes et de leurs compétences, ainsi que l'efficacité de leur synergie pour le projet du client.

Appel de propositions

Lors de l'appel de proposition, le client rencontre l'équipe externalisée par A-listware face à face. Après de brèves présentations de chaque membre de l'équipe, le client définit ses attentes pour le projet et la collaboration future.

Coup d'envoi

La dernière étape du processus est un appel de lancement. Lors de cet appel, l'équipe commence officiellement à travailler avec le client et se voit attribuer la première étape du projet. Pendant ce temps, A-listware s'occupe de l'aspect administratif, ce qui permet au client de se concentrer pleinement sur la gestion de son entreprise.

Conclusion

Vous devriez envisager d'externaliser une équipe spécialisée dans le développement de logiciels lorsque votre startup en est à ses débuts, que le projet a des exigences et des objectifs vagues ou qu'il s'agit d'un projet complexe et à long terme. L'externalisation d'une équipe de spécialistes en technologie s'est avérée efficace dans de nombreux secteurs et industries, et il n'y a pas un seul créneau dans lequel l'utilisation de l'expertise et des compétences de professionnels externalisés ne permettrait pas d'obtenir la meilleure version possible du projet. Êtes-vous prêt à tester les avantages d'une équipe de développement dédiée ? A-listware est à votre disposition pour trouver la solution la plus efficace pour vous.

 FAQ

Qu'est-ce qu'une équipe de développement spécialisée ?

Une équipe spécialisée dans le développement de logiciels est un ensemble de professionnels externalisés pour travailler sur votre projet. Ces équipes sont triées sur le volet par des sociétés d'externalisation qui évaluent et interrogent chaque candidat individuellement afin de déterminer dans quelle mesure ils répondent aux attentes du client.

Comment choisir une équipe de développement spécialisée ?

La meilleure façon de choisir une équipe de développement spécialisée est de confier votre projet à un partenaire d'externalisation comme A-listware. Décrivez son type, sa nature et ses exigences afin qu'une société d'externalisation puisse sélectionner les candidats les plus appropriés pour le travail.

Quand engager une équipe de développement spécialisée ?

Il est préférable d'engager une équipe de développement spécialisée pour les start-ups, les projets dont les exigences sont vagues ou les objectifs à long terme. Des professionnels expérimentés ne se contenteront pas de faire le travail que vous attendez d'eux, mais contribueront également à la croissance de votre produit en donnant leur avis et en suggérant des améliorations au fur et à mesure de son développement.

Comment engager des développeurs spécialisés pour votre projet ?

Pour embaucher des développeurs spécialisés, il convient de s'associer à un fournisseur de confiance qui propose des services d'équipe spécialisée. Faites-lui part des exigences de votre projet, sélectionnez des candidats dans son vivier de talents et intégrez une équipe qui répond à vos besoins techniques et culturels.

Pourquoi engager des développeurs dédiés plutôt que des indépendants ?

Les développeurs dédiés offrent un engagement à long terme, une meilleure intégration de l'équipe et une qualité constante par rapport aux freelances, qui jonglent souvent avec plusieurs clients. Ils travaillent comme une extension de votre équipe, garantissant la stabilité et l'évolutivité des projets complexes ou en cours.