Principales sociétés de conseil en stratégie numérique en Europe

La transformation numérique ne se limite plus à la mise à niveau des outils. Il s'agit de savoir où votre entreprise doit aller et comment y parvenir sans perdre de temps, d'argent ou d'élan. Dans toute l'Europe, il existe une demande croissante de consultants en stratégie numérique qui ne se contentent pas de lancer des mots à la mode, mais qui aident réellement les entreprises à réfléchir à des problèmes concrets et à prendre des décisions intelligentes.

Que vous soyez confronté à des systèmes obsolètes, à des problèmes d'évolutivité ou que vous ne sachiez tout simplement pas quelle direction prendre pour vos efforts numériques, les entreprises figurant sur cette liste savent comment faire la part des choses. Elles apportent un mélange de connaissances techniques, de sens des affaires et de sens pratique pour aider les organisations à aller de l'avant d'une manière qui soit réellement efficace. Jetons un coup d'œil à quelques-unes des équipes qui aident les entreprises européennes à planifier, à pivoter et à se développer à l'ère du numérique.

1. Logiciel de liste A

Chez A-listware, nous nous concentrons sur le conseil en stratégie numérique à travers l'Europe. Notre objectif n'est pas seulement d'écrire du code ou de cocher des livrables - notre but est de devenir une véritable extension de votre équipe. Que vous soyez une startup essayant de percer sur le marché ou une entreprise cherchant à moderniser ses systèmes existants, nous intervenons pour combler le fossé entre les objectifs commerciaux et l'exécution technique. Nos consultants contribuent à l'élaboration de stratégies logiques et nos ingénieurs s'assurent que ces plans sont mis en œuvre de la bonne manière.

Nous avons l'habitude de travailler dans un large éventail de secteurs - finance, soins de santé, logistique, construction - et cette diversité a façonné notre approche. Nous sommes flexibles dans notre façon de travailler, qu'il s'agisse de mettre en place un centre de développement complet ou d'intégrer de petites équipes agiles. Nous accordons une attention particulière au recrutement, à la dynamique d'équipe et à la fidélisation, afin que vous puissiez bénéficier d'une cohérence et de résultats. Lorsque vous travaillez avec nous, vous bénéficiez de mises à jour régulières, d'une planification réaliste et d'un accès direct à des personnes qui savent ce qu'elles font.

Faits marquants :

• Offre des modèles d'engagement flexibles adaptés aux besoins de chaque projet
• Une attention particulière est accordée à la structure de l'équipe d'ingénierie, à sa fidélisation et à la collaboration.
• Soutien aux start-ups et aux grandes entreprises dans de nombreux secteurs
• L'accent est mis sur une planification réaliste, un retour d'information permanent et une transparence technique.
• Expérience avec des équipes agiles interfonctionnelles et des configurations d'infrastructure complexes.

Services :

• Conseil en informatique et planification de la transformation numérique
• Développement et modernisation de logiciels sur mesure
• Développement d'applications web, mobiles et cloud
• Conception UX/UI et prototypage de produits
• DevOps, infrastructure et services informatiques gérés.
• Cybersécurité, tests d'assurance qualité et assistance technique
• Solutions d'analyse de données, d'IA et d'apprentissage automatique.
• Renforcement des équipes et équipes d'ingénieurs dédiées

Informations de contact :

• Site web : a-listware.com
• Téléphone : +44 (0) 142 439 01 +44 (0)142 439 01 40
• Courriel : info@a-listware.com 
• Adresse : Leonards-On-Sea, TN37 7TA, Royaume-Uni
• LinkedIn : www.linkedin.com/company/a-listware
• Facebook : www.facebook.com/alistware

2. OMMAX

OMMAX s'efforce d'aider les entreprises à naviguer dans la croissance numérique en privilégiant la stratégie. Ils travaillent en étroite collaboration avec les équipes de direction pour définir les objectifs, découvrir les opportunités et élaborer des feuilles de route qui reflètent à la fois les conditions commerciales actuelles et le changement numérique à long terme. Leur travail ne s'arrête pas non plus à la planification - ils suivent l'exécution, visant à transformer la stratégie en résultats réels à travers des projets de technologie, de données et d'IA.

Ce qui distingue OMMAX, c'est l'importance qu'elle accorde à l'alignement des efforts numériques sur l'orientation générale de l'entreprise. Ils abordent chaque engagement avec un mélange de recherche structurée, d'analyse de marché et de conversations au niveau du conseil d'administration. L'idée est de faire de la transformation numérique quelque chose qui fonctionne dans la vie réelle - pas seulement sur le papier. Que les entreprises mettent à jour leur pile technologique, lancent un nouveau service ou essaient simplement de rester en tête de leur marché, OMMAX offre des conseils pratiques fondés sur des données, des connaissances du secteur et des méthodologies éprouvées.

Faits marquants :

• L'accent est mis sur la collaboration au niveau du conseil d'administration pour la planification numérique à long terme.
• Soutient la croissance stratégique dans les environnements numériques, d'IA et axés sur les données.
• Offre des cadres sur mesure pour la préparation et l'exécution numériques
• Couvre plusieurs secteurs, notamment le capital-investissement, les soins de santé, la finance et le commerce de détail.
• La recherche, le conseil et la mise en œuvre sont réunis sous un même toit

Services :

• Stratégie numérique et élaboration d'une feuille de route
• Planification de la transformation de la technologie et de l'IA
• Évaluation de la préparation numérique
• Stratégie de mise sur le marché et de fidélisation
• Architecture d'entreprise et stratégie technologique
• Conseils consultatifs numériques
• Marque employeur et recrutement numérique
• Sélection des fournisseurs et conseil en innovation
• Académie numérique et renforcement des capacités internes
• Intégration de l'analyse des données et de la veille stratégique

Informations de contact :

• Site web : www.ommax.com
• Courriel : clarissa.amaral@ommax.com
• LinkedIn : www.linkedin.com/company/ommax
• Instagram : www.instagram.com/ommax_digital
• Adresse : Kaulbachstraße 4, 80539

3. EY-Parthenon

EY-Parthenon aborde le conseil en stratégie numérique avec un mélange de planification structurée et d'adaptabilité. Les équipes d'EY-Parthenon travaillent avec des organisations de tous secteurs pour définir où la transformation numérique peut créer une valeur commerciale à long terme. Elles examinent la situation dans son ensemble, y compris le positionnement sur le marché, l'efficacité opérationnelle et le potentiel de croissance, et aident à élaborer des stratégies numériques qui sont à la fois réalistes et tournées vers l'avenir. Le processus commence généralement par l'identification des questions clés concernant la croissance, l'optimisation et l'accélération, puis la décomposition de ces questions en étapes pratiques.

Leur travail touche à tout, de la stratégie d'investissement numérique à l'intégration de l'IA et du développement durable dans les opérations de base. EY-Parthenon n'impose pas un cadre unique. Au lieu de cela, ils collaborent avec les équipes de direction pour concevoir des stratégies qui correspondent à des objectifs, des défis et des conditions de marché spécifiques. Qu'il s'agisse d'aider une entreprise à repenser sa feuille de route numérique ou d'évaluer comment relier les projets numériques à l'activité principale, ils soutiennent à la fois la planification initiale et l'exécution. Leur approche reflète la compréhension du fait que la transformation est rarement propre ou linéaire, et que la plupart des entreprises ont besoin d'être guidées tout au long du chemin.

Faits marquants :

• Collabore avec les responsables de haut niveau pour aligner le numérique sur la stratégie générale.
• Se concentre sur la croissance, l'optimisation et l'accélération des efforts numériques.
• Couvre à la fois la planification des technologies émergentes et leur intégration dans les opérations existantes
• Soutenir la transformation depuis la stratégie initiale jusqu'à la mise en œuvre
• Combinaison d'une vision sectorielle et d'un réseau mondial de consultants

Services :

• Conception et exécution de la stratégie numérique
• Optimisation des activités grâce aux technologies émergentes
• Planification de la feuille de route de la transformation numérique
• Investissement numérique et intégration des entreprises
• Stratégie en matière d'IA et conseil en GenAI
• Analyse avancée et planification basée sur les données
• Stratégie d'entreprise et soutien aux transactions
• Intégration des stratégies ESG et de développement durable

Informations de contact :

• Site web : www.ey.com
• Adresse : Jana z Kolna 11, Gdańsk 80-864
• Téléphone : +48 58 771 99 00 +48 58 771 99 00
• LinkedIn : www.linkedin.com/company/ey-polska
• Twitter : x.com/EY_Poland

4. Bain & Company

Bain & Company aborde la stratégie numérique en aidant les organisations à trouver un équilibre entre les besoins immédiats et les orientations à long terme. Sa méthode, appelée "Today Forward, Future Back", associe des actions à court terme à une réflexion plus large sur ce que devrait être l'entreprise dans les années à venir. Cette structure vise à mettre de l'ordre dans ce qui ressemble souvent à un mélange chaotique d'efforts numériques déconnectés les uns des autres. Ils travaillent avec les équipes dirigeantes pour définir une voie réaliste, en commençant par ce qui est possible aujourd'hui et en s'adaptant à l'évolution de la situation.

Leurs équipes de consultants se concentrent sur l'élaboration de stratégies flexibles et fondées sur l'évolution réelle des industries. Elles examinent les changements dans la technologie, le comportement des consommateurs et la réglementation, puis les relient aux prochaines étapes pratiques. Le travail de Bain en matière de stratégie numérique est souvent lié à des domaines connexes tels que la transformation technologique, l'optimisation du marketing et la gestion du changement. Le numérique n'est pas considéré comme un projet autonome, mais comme un élément qui touche à tous les domaines, de la tarification à la chaîne d'approvisionnement. Il s'agit d'une approche pratique et adaptative qui évite les complications excessives et se concentre sur l'aide à apporter aux entreprises pour qu'elles progressent étape par étape.

Faits marquants :

• Combine l'action à court terme avec le développement d'une stratégie à long terme
• Utilise un modèle adaptatif, étape par étape, pour guider les progrès numériques
• Intégrer la planification numérique à la transformation plus large de l'entreprise
• L'accent est mis sur les évolutions réelles de l'industrie et les changements réglementaires.
• Collaborer étroitement avec les responsables des différents services

Services :

• Conception et exécution de la stratégie numérique
• Planification agile des programmes et des portefeuilles
• Évaluation de la maturité numérique
• Gestion du changement et mise en œuvre
• Optimisation du marketing et de la tarification
• Réinvention de la chaîne d'approvisionnement et des opérations
• Stratégie et transformation technologiques
• Conception de l'épisode client et stratégie d'expérience
• Intégration des données et des analyses
• Planification de l'écosystème d'innovation et d'entreprise

Informations de contact :

• Site web : www.bain.com
• Courriel : info@bain.com
• LinkedIn : www.linkedin.com/company/bain-and-company
• Instagram : www.instagram.com/bainandcompany
• Twitter : x.com/bainandcompany
• Facebook : www.facebook.com/bainandcompany  
• Adresse : Karlsplatz 1 80335 Munich Allemagne
• Téléphone : +49 89 5123 0 +49 89 5123 0

5. L.E.K. Consulting

L.E.K. Consulting travaille avec des entreprises qui tentent de mettre de l'ordre dans le volet numérique de leur stratégie sans perdre de vue leurs objectifs commerciaux plus larges. Leur conseil en stratégie numérique est généralement étroitement lié à la dynamique de l'industrie, aidant les clients à répondre au changement d'une manière qui correspond à leur position sur le marché et à leurs capacités. Plutôt que d'appliquer une stratégie numérique générique, ils s'efforcent d'adapter les solutions aux défis spécifiques de l'entreprise, qu'il s'agisse de moderniser les opérations, d'améliorer l'expérience des clients ou de créer un environnement technologique plus adaptable.

Leur approche tend à combiner la planification stratégique et le soutien pratique, en particulier dans des domaines tels que les feuilles de route de transformation, la préparation numérique et la priorisation de l'innovation. Ils interviennent souvent lorsque les équipes dirigeantes cherchent à trouver un équilibre entre les besoins à court terme et les investissements numériques à long terme. Ce qui est remarquable, c'est leur habitude de relier la stratégie numérique aux décisions opérationnelles réelles et de ne pas la traiter comme une voie distincte. Cela rend leur travail utile pour les organisations qui ne veulent pas seulement des idées, mais qui ont aussi besoin d'aide pour faire bouger les choses dans les différents départements.

Faits marquants :

• Aide à aligner les priorités numériques sur la stratégie de l'entreprise
• L'accent est mis sur la prise de décision pratique plutôt que sur les cadres théoriques.
• Travaille souvent à l'intersection des opérations, de la technologie et de la croissance.
• Adapte le soutien à la transformation numérique aux besoins spécifiques de l'industrie.
• Conseiller les équipes dirigeantes en période d'incertitude ou de changement du marché

Services :

• Stratégie numérique et planification de la transformation
• Stratégie d'investissement dans l'innovation et la technologie
• Évaluation de l'état de préparation et des capacités numériques
• Évaluation et modernisation du modèle d'entreprise
• Expérience client et stratégie des canaux de distribution
• Numérisation opérationnelle et conception des processus
• Stratégie de portefeuille et de croissance axée sur le numérique
• Conseil en transformation spécifique à l'industrie

Informations de contact :

• Site web : www.lek.com
• Facebook : www.facebook.com/L.E.K.Consulting
• Twitter : x.com/LEK_Consulting
• LinkedIn : www.linkedin.com/company/lekconsulting
• Instagram : www.instagram.com/lifeatlek
• Adresse : C/ Luchana, 23 - 4º étage 28010 Madrid
• Téléphone : +34 919 546 310 +34 919 546 310

6. Technologie et stratégie

Technology & Strategy associe le conseil numérique à une profonde expertise en ingénierie pour aider les entreprises à gérer le développement de produits, la transformation des systèmes et l'optimisation des processus. Leur travail de conseil touche à tous les domaines, de la fabrication intelligente et de la robotique aux systèmes embarqués et à l'adoption de l'IA. Au lieu de séparer la stratégie de l'exécution, ils restent souvent impliqués tout au long du cycle de vie du produit ou de la solution, en soutenant la conception, les essais et la mise en œuvre dans des environnements numériques et industriels.

Ils se concentrent sur le soutien des clients dans des secteurs tels que l'automobile, l'aérospatiale, l'énergie et la finance, où la stratégie numérique n'est pas seulement une question d'efficacité mais aussi de sécurité, de conformité et d'innovation. Qu'il s'agisse d'accompagner un client dans un changement complexe ou d'aider des équipes à moderniser leurs pratiques de développement, ils apportent une équipe multidisciplinaire qui comprend à la fois la pile technologique et l'impact sur l'entreprise. Leurs modèles d'engagement flexibles leur permettent de travailler sur site, par le biais de la maîtrise d'ouvrage, ou via des centres de services dédiés, en fonction des besoins du client.

Faits marquants :

• Intégrer la stratégie numérique à l'ingénierie complète et au soutien informatique
• Travaille dans de nombreux secteurs, notamment les transports, l'énergie et la finance.
• Fournir un soutien sur mesure par le biais de différents modèles de prestation
• Une attention particulière est accordée à la sécurité, à la validation et à la conformité des systèmes critiques.
• Offre des capacités internes de conception et de R&D dans toute l'Europe

Services :

• Transformation numérique et gestion du changement
• Systèmes embarqués et développement de logiciels
• Stratégie en matière d'usine intelligente et de robotique
• Gouvernance des données et solutions en nuage
• Soutien à l'ingénierie des systèmes et au MBSE
• Ingénierie de la cybersécurité et de la sûreté
• Conseil DevOps et optimisation de l'infrastructure
• Intégration de l'IA et de l'apprentissage automatique
• Gestion du cycle de vie des produits et essais
• Stratégie de l'expérience client via Acemis Consulting

Informations de contact :

• Site web : www.technologyandstrategy.com
• Facebook : www.facebook.com/techandstrat
• Twitter : x.com/technoandstrat
• LinkedIn : www.linkedin.com/company/technology-&-strategy-t&s-

7. Roland Berger

Roland Berger travaille avec des organisations qui souhaitent repenser la manière dont elles utilisent la technologie dans le cadre de leur stratégie commerciale globale. Leur conseil en stratégie numérique ne se concentre pas uniquement sur les outils et les plateformes, mais creuse dans les modèles d'affaires, les opérations et la culture organisationnelle. L'objectif est d'aider les clients à déterminer à quoi devrait ressembler la transformation numérique dans leur contexte spécifique, en particulier lorsque des technologies telles que l'IA, l'automatisation ou l'analyse avancée sont en jeu. Ils mettent également l'accent sur le renforcement des capacités internes, et ne se contentent pas de formuler des recommandations et de s'en aller.

Leur équipe mêle expérience sectorielle et savoir-faire technique, ce qui leur donne un avantage pratique lorsqu'ils traitent des projets de transformation complexes. Qu'il s'agisse de structurer une stratégie de données, d'améliorer l'efficacité des processus ou de planifier l'intégration de l'IA à long terme, ils visent à aligner les projets numériques sur des objectifs commerciaux plus importants. Ils ont tendance à travailler en étroite collaboration avec les équipes de direction pour éviter les blocages communs et soutenir la prise de décision au sein des départements. Leur vision plus large du numérique en tant qu'effort à l'échelle de l'organisation est ce qui façonne la façon dont ils abordent tout, de la planification de l'innovation au déploiement opérationnel.

Faits marquants :

• Relier directement les initiatives numériques aux principaux résultats de l'entreprise
• L'accent est mis sur l'alignement de la technologie, du personnel et des opérations.
• Favorise l'adoption de l'IA, de l'automatisation et de l'analytique grâce à des conseils pratiques.
• Aide à définir et à mettre en œuvre des feuilles de route de transformation à long terme
• Travaille dans des secteurs tels que la santé, l'automobile et la finance.

Services :

• Stratégie numérique et conception du modèle opérationnel
• Stratégie d'intégration de l'IA et de l'automatisation
• Planification de la gestion des données et de l'informatique en nuage
• Stratégie numérique de mise sur le marché et d'innovation
• Optimisation des processus et soutien à l'hyperautomatisation
• Alignement organisationnel et changement de culture
• Feuille de route technologique et sélection de la plate-forme
• Cybersécurité et stratégie en matière de risques numériques
• Soutien aux transitions du modèle d'entreprise axé sur l'IA
• Orientation et mise en œuvre de la transformation interfonctionnelle

Informations de contact :

• Site web : www.rolandberger.com
• Adresse : Sederanger 1 80538 Munich Allemagne
• Téléphone : +49 89 9230-0 +49 89 9230-0

8. Singulier

Singulier travaille avec des sociétés de capital-investissement et des entreprises de portefeuille qui ont besoin d'un soutien en matière de stratégie et de transformation numériques. Leur équipe se concentre sur la création de voies pratiques pour la création de valeur en reliant les objectifs de l'entreprise à la technologie, aux données et à l'automatisation. Elle ne se contente pas d'offrir des conseils depuis les coulisses. Une grande partie de leur travail consiste à mettre en place une infrastructure opérationnelle, à effectuer des transformations de données et à aider les entreprises à avancer plus rapidement dans le changement numérique sans perdre de vue l'exécution.

Leur structure comprend des experts en données internes et des outils propriétaires tels que Holis et Graphite, qui soutiennent tout, de la diligence raisonnable à la transformation à long terme. Holis fournit des analyses pour la prise de décisions stratégiques, tandis que Graphite se concentre sur la création de solutions évolutives d'IA et d'automatisation. Qu'il s'agisse d'améliorer les performances du commerce électronique, de remodeler le parcours numérique du client ou de jeter les bases d'une meilleure utilisation des données, leur objectif est d'aider les clients à progresser dans des conditions réelles, et pas seulement sur le papier.

Faits marquants :

• Travaille en étroite collaboration avec les fonds de capital-investissement et les sociétés de portefeuille
• Combine la stratégie, l'infrastructure de données et la mise en œuvre de la transformation
• Utilise des outils internes pour l'analyse, l'automatisation et la prise en charge de l'IA.
• Actif à Londres, Paris, Munich et sur des marchés internationaux plus vastes
• L'accent est mis sur l'exécution numérique, et pas seulement sur la planification

Services :

• Développement de la stratégie numérique et de l'IA
• Exécution de la transformation numérique
• Conception de l'infrastructure et de l'architecture des données
• Mise en œuvre de l'IA et de l'automatisation
• Conseil en matière de transactions et de diligence raisonnable
• Optimisation du commerce électronique et de l'expérience numérique
• Marketing de la performance et stratégie médiatique
• Transformation des données de bout en bout
• Stratégie de croissance pour les portefeuilles de post-investissement
• Tâches opérationnelles basées sur les technologies

Informations de contact :

• Site web : www.singulier.co
• LinkedIn : www.linkedin.com/company/singulierconsulting
• Adresse : 15 rue pasquier 75008 Paris France

9. Oak Digital Consulting

Oak Digital Consulting travaille avec les gouvernements et les institutions publiques à travers l'Europe pour développer et mettre en œuvre des stratégies numériques qui améliorent la façon dont les services sont fournis aux citoyens. L'objectif n'est pas seulement d'adopter de nouvelles technologies, mais aussi d'aider les organisations à fixer des priorités claires, à définir des objectifs mesurables et à mettre en place des structures de gouvernance qui soutiennent la transformation numérique à long terme. Ils interviennent souvent lorsque les gouvernements nationaux ou locaux souhaitent progresser sur des indicateurs tels que les compétences numériques, l'utilisation de l'internet et l'accessibilité des services publics, conformément aux critères de référence de l'UE.

Leur équipe combine la recherche politique, la planification stratégique et la perspicacité technique pour guider les efforts de réforme numérique qui s'alignent à la fois sur les objectifs du secteur public et sur les cadres européens tels que DESI. Au lieu de passer directement aux outils ou aux plateformes, ils commencent par une analyse structurée des processus internes, des défis externes et des tendances en matière de politique numérique. À partir de là, ils aident à définir des indicateurs clés de performance, à planifier des actions et à suivre les performances au fil du temps. Il en résulte une approche de l'administration numérique plus structurée et plus axée sur les citoyens, qui vise à accroître la transparence, à améliorer la collaboration et à réduire les inefficacités.

Faits marquants :

• Soutien aux États membres de l'UE pour améliorer les performances de l'initiative DESI
• Aide les gouvernements à établir des priorités et à planifier des stratégies de transformation numérique
• Se concentre sur la fourniture de services centrés sur le citoyen dans le secteur public
• Offre une planification numérique structurée à l'aide d'indicateurs de performance clés et de modèles de gouvernance clairs.
• Actif dans la politique numérique, la recherche et l'innovation dans plusieurs régions

Services :

• Conseil en stratégie numérique pour les gouvernements nationaux et locaux
• Planification de la transformation du secteur public et conception de la gouvernance
• Définition des indicateurs clés de performance et systèmes de suivi des performances
• Recherche et évaluation des politiques numériques de l'UE et des critères de référence
• Conseil stratégique sur l'identité numérique, les villes intelligentes et l'administration en ligne
• Soutien à l'amélioration des performances dans le cadre de l'initiative DESI
• Partage des données et rationalisation des services numériques
• Stratégie de marque et de communication numérique pour les institutions
• Consultation sur les NFT et les technologies émergentes dans les contextes publics
• Alignement des politiques et conseils en matière de passation de marchés pour les projets numériques

Informations de contact :

• Site web : oakconsulting.co
• Twitter : x.com/oakconsultingco
• LinkedIn : www.linkedin.com/company/oakdigitalconsulting
• Instagram : www.instagram.com/oakconsulting.co
• Adresse : Ahtri 12 10151 Tallinn, Estonie

10. Strategy& (partie du réseau PwC)

Strategy& travaille avec des organisations des secteurs privé et public à travers l'Europe pour les aider à définir et à mettre en œuvre des stratégies numériques qui vont au-delà de l'adoption des dernières tendances technologiques. Leur approche se concentre sur l'identification des capacités numériques qui comptent vraiment pour les objectifs d'un client, qu'il s'agisse de l'expérience client, de l'efficacité opérationnelle ou de la transformation à long terme. Ils soutiennent souvent les entreprises confrontées à des perturbations du marché, à des attentes changeantes des clients ou à des pressions d'innovation à l'échelle de l'industrie en les guidant dans la planification et l'exécution d'une stratégie structurée.

Son équipe de consultants combine des perspectives commerciales, technologiques et de conception pour aider les entreprises à faire des choix éclairés en matière d'investissement numérique et à s'assurer que ces choix sont respectés. Qu'il s'agisse d'élaborer de nouveaux services numériques, d'améliorer les opérations numériques internes ou de s'adapter à l'évolution des demandes des consommateurs, leur objectif est d'équilibrer l'innovation et la responsabilité. Strategy& ne se contente pas d'offrir des conseils au début d'un projet, mais reste impliqué tout au long de la réalisation, aidant à aligner les projets sur les KPI et l'impact à long terme sur l'entreprise. En tant que membre du réseau PwC, Strategy& apporte des capacités plus larges lorsque les clients ont besoin d'un soutien à grande échelle.

Faits marquants :

• Se concentre sur des stratégies numériques exploitables et axées sur les résultats
• Combine les perspectives de la stratégie, de la conception et de la technologie grâce au modèle BXT
• Soutien à la transformation complète, de la planification à la mise en œuvre
• Travaille avec des entreprises privées et des institutions publiques
• Actif dans les principaux secteurs, notamment l'énergie, la finance, la santé et les télécommunications

Services :

• Stratégie numérique et planification des capacités
• Transformation des entreprises grâce aux technologies numériques
• Stratégie d'innovation et développement de produits numériques
• Stratégie client et marketing numérique
• Opérations numériques et numérisation des processus
• Préparation numérique du lieu de travail et de l'organisation
• Soutien à la mise en œuvre de stratégies basées sur des indicateurs clés de performance
• Conseil numérique spécifique à l'industrie (par exemple, pétrole et gaz, droit, automobile)
• Modernisation des services numériques du secteur public
• Gestion du changement et stratégie d'adoption

Informations de contact :

• Site web : www.strategyand.pwc.com
• Facebook : www.facebook.com/strategybusiness
• LinkedIn : www.linkedin.com/company/strategyand
• Adresse : Itämerentori 2 00180 Helsinki Finlande
• Téléphone : +358 20 787 7000 +358 20 787 7000

11. IDC

IDC offre des services de conseil en stratégie numérique en aidant les organisations à aligner leurs objectifs commerciaux sur les paysages technologiques en constante évolution. Son travail s'étend aux secteurs privé et public dans toute l'Europe, où il aide à repenser les opérations, à planifier les perturbations futures et à concevoir des stratégies de transformation fondées sur des recherches pratiques. Plutôt que de proposer des outils, IDC commence par les données et le contexte commercial, en aidant les clients à identifier comment les changements numériques peuvent soutenir des priorités plus larges telles que la gouvernance, l'innovation et la compétitivité à long terme.

Ils explorent la transformation numérique non seulement comme un changement technologique, mais aussi comme une réorientation complète de l'entreprise, couvrant des domaines tels que la durabilité, l'éthique, la conformité et le changement organisationnel. Leurs analystes aident les clients à élaborer des feuilles de route stratégiques qui répondent aux pressions réglementaires, aux tendances de l'IA et aux pénuries de talents. Leurs services sont ancrés dans la recherche à grande échelle et l'analyse du marché, qu'ils utilisent pour guider les décisions concernant le renforcement des capacités et l'amélioration des performances. Grâce à cela, IDC aide les organisations à faire de meilleurs choix sur ce qu'il faut changer, quand et comment.

Faits marquants :

• Utilise la recherche fondée sur les données pour orienter les décisions en matière de stratégie numérique
• Couvre les stratégies des secteurs public et privé à travers l'Europe
• Prise en compte des facteurs réglementaires, éthiques et ESG dans la planification numérique
• Offre des conseils fondés sur les réalités opérationnelles et du marché
• Aide les clients à repenser les processus, les rôles et les capacités numériques

Services :

• Planification et conseil en matière de stratégie numérique
• Conseil en organisation et en gestion du changement
• Stratégie en matière de risque, de gouvernance et de conformité
• Conseil en matière d'innovation et de développement durable
• Veille commerciale et analyse comparative
• Alignement des opérations commerciales et des technologies de l'information
• Évaluation des capacités et conception de la feuille de route
• Soutien à l'intégration de l'IA et des technologies émergentes
• Recherche personnalisée et analyse de la stratégie
• Développement d'indicateurs de performance clés et suivi des performances stratégiques

Informations de contact :

• Site web : www.idc.com
• Courriel : idc_support@idc.com
• Twitter : x.com/IDC
• LinkedIn : www.linkedin.com/company/idc
• Adresse : Malé náměstí 459/11, Staré Město, 110 00 Prague 1, République tchèque  
• Téléphone : +420 2 2142 3140 +420 2 2142 3140

12. Oliver Wyman

Oliver Wyman fournit des conseils en stratégie numérique pour aider les entreprises à repenser leur mode de fonctionnement dans un environnement en évolution rapide. Il se concentre sur la transformation à long terme plutôt que sur les solutions à court terme, en travaillant avec ses clients pour remodeler les modèles d'entreprise, rationaliser les opérations et concevoir des solutions pour les clients qui tiennent la route dans le temps. Leur approche est centrée sur la co-création, ce qui signifie qu'ils travaillent côte à côte avec leurs clients pour mettre en place des systèmes, des processus et des cultures qui répondent mieux aux changements en cours.

Leur équipe comprend des experts de plusieurs disciplines, notamment la technologie, les données, la conception et les sciences du comportement. Cela leur permet de travailler à la fois sur la stratégie et l'exécution sans perdre de vue les résultats pratiques. Plutôt que de pousser les tendances, ils cherchent à savoir comment les organisations peuvent devenir plus adaptatives et autonomes face aux perturbations constantes. Leurs services de conseil couvrent tous les domaines, de la numérisation des processus de base à la création d'expériences client plus intelligentes grâce à des données et des analyses en temps réel. Ils organisent également des événements qui rassemblent des chefs d'entreprise pour partager leurs connaissances sur les défis modernes.

Faits marquants :

• Soutenir la transformation du modèle d'entreprise en fonction d'objectifs à long terme
• L'accent est mis sur la co-création et la collaboration pratique avec les clients.
• Permet d'aligner la direction, les opérations et la stratégie client
• Combine l'expertise en matière de technologie, de conception et de sciences du comportement
• Organise des événements interprofessionnels et des webinaires pour un apprentissage partagé

Services :

• Stratégie de transformation numérique et mise en œuvre
• Conception et analyse de l'expérience client
• Numérisation des processus et efficacité opérationnelle
• Planification technologique et livraison agile
• Changement organisationnel et alignement culturel
• Cadres décisionnels fondés sur des données
• Intégration d'une équipe interfonctionnelle
• Conseils pour naviguer dans les perturbations et les risques technologiques

Informations de contact :

• Site web : www.oliverwyman.com
• Facebook : www.facebook.com/oliverwyman
• Twitter : x.com/OliverWyman
• LinkedIn : www.linkedin.com/company/oliver-wyman
• Instagram : www.instagram.com/oliverwymanconsulting
• Adresse : Mittelstrasse 63 10117 Berlin
• Téléphone : +49 30 399 945 0 +49 30 399 945 0

13. La maison du marketing

The House of Marketing fournit des conseils en matière de stratégie numérique en aidant les entreprises à aligner leurs efforts de marketing sur des objectifs commerciaux plus larges. Son équipe travaille en Belgique et aux Pays-Bas, offrant un soutien par le biais de conseils stratégiques, d'une gestion intérimaire et d'une recherche de talents. Elle se concentre sur l'amélioration de la manière dont les entreprises structurent leur présence numérique, planifient leurs activités de marketing et gèrent le changement au sein de leur organisation. Leurs conseils combinent souvent la stratégie de marque traditionnelle avec des approches plus récentes telles que l'expérience client, la transformation numérique et les modèles de tarification.

En ce qui concerne la stratégie numérique en particulier, ils suivent une approche étape par étape qui commence par un audit de l'état actuel de la présence en ligne d'une entreprise. À partir de là, ils aident à définir des personas de clients, à cartographier les parcours des clients et à élaborer des stratégies adaptées à des canaux, des contenus et des allocations budgétaires spécifiques. Ils mettent l'accent sur la prise de décisions fondées sur des données et sur le test des campagnes pour améliorer le retour sur investissement. L'objectif global est de créer un plan à long terme qui soutienne à la fois les objectifs marketing et la croissance générale de l'entreprise.

Faits marquants :

• Opère en Belgique et aux Pays-Bas avec un large réseau de consultants en marketing.
• Offre un soutien à travers la transformation numérique, l'innovation et la stratégie de marque.
• Fournit des audits numériques et des feuilles de route pour la planification stratégique du marketing
• Travaille avec des entreprises de différents secteurs, notamment le commerce de détail, la finance et l'automobile.
• Fait partie d'un groupe plus large axé sur la stratégie client, les données et la technologie.

Services :

• Conseil en stratégie et transformation numériques
• Gestion intérimaire du marketing et dotation en personnel pour les projets
• Recrutement permanent par le biais de la recherche de talents dans le domaine du marketing
• Cartographie du parcours client et ciblage de l'audience
• Conception organisationnelle et soutien à la stratégie de tarification

Informations de contact :

• Site web : thom.eu
• Courriel : marketing@thom.eu
• Facebook : www.facebook.com/Thehouseofmarketing
• LinkedIn : www.linkedin.com/company/the-house-of-marketing
• Instagram : www.instagram.com/the_house_of_marketing
• Adresse : Maliebaan 5 3581 CA Utrecht Pays-Bas
• Téléphone : +31 (0)30 29 61 111 +31 (0)30 29 61 111

14. Mott MacDonald

Mott MacDonald est un cabinet de conseil détenu par ses employés qui réunit des compétences en matière d'ingénierie, de gestion et de développement. En Europe, Mott MacDonald travaille avec des organisations publiques et privées pour planifier, concevoir, fournir et entretenir des infrastructures essentielles. Son service de conseil numérique s'ajoute à son travail d'ingénierie traditionnel, aidant les clients à passer de systèmes fragmentés et de données cloisonnées à des méthodes plus intégrées de gestion des actifs et de l'information. Ils s'attachent à aligner les stratégies numériques sur les objectifs organisationnels plus larges, de sorte que les données et la technologie deviennent des outils pratiques pour une meilleure prise de décision plutôt que de simples compléments.

Leur approche combine la connaissance du secteur et le savoir-faire numérique. Ils aident les organisations à accroître leurs capacités numériques, à mieux utiliser leurs données et à moderniser leurs systèmes et processus de manière responsable. En comprenant le contexte et les contraintes dans lesquels leurs clients opèrent, ils élaborent des feuilles de route réalistes pour le changement. Cela comprend le soutien à la création de modèles opérationnels numériques, l'amélioration de la gouvernance des décisions numériques et la mise à niveau du personnel pour que les nouvelles stratégies fonctionnent dans les opérations quotidiennes.

Faits marquants :

• Combine l'expertise en matière d'infrastructure avec le conseil numérique
• Aide les organisations à passer de données cloisonnées à des systèmes intégrés
• Élaborer des feuilles de route numériques pratiques alignées sur les objectifs de l'entreprise
• Soutien à la gouvernance, au développement des compétences et à l'utilisation responsable de l'IA
• Travaille dans plusieurs secteurs, notamment les transports, l'énergie et l'eau

Services :

• Développement d'une stratégie numérique pour les propriétaires et les opérateurs d'infrastructures
• Planification de l'utilisation des données et intégration des systèmes d'information
• Améliorer et consolider les technologies et les processus
• Création de modèles opérationnels numériques et de structures de gouvernance
• Cadres de compétences et de capacités pour la transformation numérique
• Soutien à l'utilisation responsable de l'IA et des jumeaux numériques dans la gestion des actifs.

Informations de contact :

• Site web : www.mottmac.com
• Courriel : info@mottmac.hu
• Facebook : www.facebook.com/mottmacdonaldgroup
• LinkedIn : www.linkedin.com/company/mott-macdonald
• Instagram : www.instagram.com/mottmacgroup
• Adresse : Fiastyuk utca 4-8, Vaci Greens F/1 floor 2, Budapest, 1139, Hongrie
• Téléphone : +36 1 288 2020 +36 1 288 2020

Conclusion

Au terme d'une telle liste, une chose apparaît clairement : la stratégie numérique n'est plus une question de réponse unique. Les entreprises que nous avons étudiées apportent chacune leur propre point de vue, façonné par les secteurs qu'elles desservent, les outils qu'elles utilisent et la manière dont elles abordent le changement. Qu'il s'agisse de moderniser des systèmes vieillissants, de repenser la manière dont les données circulent au sein d'une organisation ou de déterminer la place de l'IA, elles s'attaquent toutes à des problèmes complexes de manière pratique.

Pour les entreprises européennes qui tentent de naviguer dans la transformation numérique, travailler avec un partenaire de conseil qui comprend à la fois la vue d'ensemble et les détails concrets peut faire toute la différence. Une stratégie sur le papier ne signifie pas grand-chose si elle ne survit pas au contact des opérations réelles, des équipes internes et de l'infrastructure existante. C'est pourquoi l'accent n'est pas seulement mis sur les piles technologiques ou les cadres, mais aussi sur la mise en œuvre de changements numériques qui tiennent la route. Car en fin de compte, il ne s'agit pas seulement d'être numérique - il s'agit d'être prêt pour l'avenir.