Meilleures entreprises de développement de stratégies informatiques au Royaume-Uni

Vous souhaitez améliorer votre entreprise grâce à une stratégie informatique solide comme le roc ? La scène technologique britannique regorge d'entreprises qui peuvent vous aider à naviguer dans le paysage numérique, à rationaliser vos opérations et à garder une longueur d'avance. Ces entreprises sont spécialisées dans l'élaboration de stratégies visant à aligner votre technologie sur vos objectifs commerciaux, qu'il s'agisse d'une startup, d'une petite entreprise ou d'un géant de l'industrie. Voici un aperçu de ce qui distingue les meilleures entreprises de développement de stratégies informatiques du Royaume-Uni, sans citer de noms, mais en donnant un aperçu de ce qu'elles apportent.

1. Logiciel de liste A

Nous nous concentrons sur la création de stratégies informatiques qui alignent la technologie sur les objectifs de l'entreprise, en garantissant une intégration et une efficacité sans faille. En évaluant les systèmes et les besoins actuels d'une entreprise, nous élaborons des plans sur mesure qui soutiennent la croissance et l'innovation. Notre approche met l'accent sur la collaboration, en travaillant en étroite collaboration avec nos clients pour développer des stratégies pratiques et adaptables à l'évolution des besoins.

Nos services vont au-delà de la stratégie et incluent le développement de logiciels, la cybersécurité et l'analyse de données, tous conçus pour améliorer les opérations de l'entreprise. Nous donnons la priorité à une communication claire et à un soutien continu, aidant ainsi les organisations à gérer efficacement leurs ressources informatiques tout en maintenant les projets sur la bonne voie.

Faits marquants :

  • Aligne les stratégies informatiques sur les objectifs de l'entreprise
  • Met l'accent sur la planification de la collaboration avec les clients
  • L'accent est mis sur l'intégration transparente des systèmes
  • Apporte un soutien permanent à l'exécution de la stratégie

Services :

  • Conseil en stratégie informatique
  • Développement de logiciels
  • Services d'application
  • Conception UX/UI
  • Essais et assurance qualité
  • Analyse des données
  • Solutions de cybersécurité
  • Services d'infrastructure
  • Service d'assistance

Informations de contact :

2. SmartOSC

SmartOSC se concentre sur l'élaboration de stratégies de développement informatique qui alignent la technologie sur les objectifs de l'entreprise. L'entreprise met l'accent sur une approche collaborative, impliquant des représentants de différents départements pour créer un plan complet. Ce processus, souvent guidé par un Chief Information Officer ou un CIO virtuel, vise à répondre aux besoins technologiques à long terme de l'organisation tout en évitant les solutions réactives à court terme.

L'entreprise propose une gamme de services, de la transformation numérique aux solutions blockchain, tous conçus pour rationaliser les opérations et améliorer les processus métier. En donnant la priorité à l'efficacité, à la gouvernance des données et à la cybersécurité, SmartOSC aide les organisations à améliorer la communication entre l'informatique et les autres départements, favorisant un meilleur alignement et une prise de décision éclairée.

Faits marquants :

  • Élaboration d'une stratégie en collaboration avec l'ensemble des départements
  • L'accent est mis sur la planification à long terme plutôt que sur les solutions réactives.
  • Accent mis sur la gouvernance des données et l'analyse pour l'intelligence économique
  • Approche globale de la cybersécurité et de la résilience informatique

Services :

  • Développement d'une plateforme de commerce numérique
  • Conseil en transformation numérique
  • Développement d'applications personnalisées
  • Optimisation de l'architecture en nuage
  • Solutions bancaires numériques
  • Cybersécurité et gestion des risques
  • Solutions de technologie blockchain

Informations de contact :

  • Site web : www.smartosc.com
  • Téléphone : +44 (0)20 3290 2301 +44 (0)20 3290 2301
  • Adresse : 59-60 Thames Street, Windsor, Berkshire SL4 1TX
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/smartosc
  • Facebook : www.facebook.com/SmartOSC

3. Bleu Iseo

Iseo Blue, dirigée par Alan Parker, est spécialisée dans la gouvernance informatique, la gestion des risques et la conformité, offrant des solutions pratiques pour simplifier les défis informatiques complexes. L'entreprise se concentre sur l'alignement des services informatiques avec les objectifs de l'entreprise, en utilisant des cadres comme ITIL pour guider la gestion des services. Iseo Blue vise à rendre la gouvernance accessible, en évitant le jargon et les processus trop complexes, tout en garantissant des politiques claires et des rôles définis.

L'entreprise fournit des outils et des modèles, tels que des kits de documents conformes à la norme ISO 27001, pour aider les organisations à élaborer des stratégies informatiques solides. Iseo Blue met l'accent sur des résultats concrets, une responsabilité claire et des mesures significatives pour stimuler le progrès, en aidant les entreprises à gérer les risques et à améliorer l'efficacité sans bureaucratie inutile.

Faits marquants :

  • Expertise dans la gestion des services basée sur l'ITIL
  • Se concentrer sur des pratiques de gouvernance claires et réalisables
  • Offre des ressources et des formations conformes à la norme ISO 27001
  • Priorité aux résultats mesurables et à la gestion des risques

Services :

  • Conseil en matière de gouvernance et de conformité des technologies de l'information
  • Gestion des risques pour les services informatiques
  • Gestion du portefeuille de services
  • Gestion financière des services informatiques
  • Gestion de la demande et du niveau de service
  • Gestion du changement et transition des services
  • Gestion des relations commerciales

Informations de contact :

  • Site web : iseoblue.com
  • Courriel : alan.parker@iseoblue.com
  • Adresse : Belmont Suite Paragon Business Park, Chorley New Road, Bolton, Angleterre, Royaume-Uni, BL6 6HG
  • LinkedIn : www.linkedin.com/in/alanparkerit
  • Facebook : www.facebook.com/IseoBlue
  • Twitter : x.com/Iseo_Blue

4. Zenzero

Zenzero fournit des conseils en stratégie informatique afin d'aligner la technologie sur les objectifs de l'entreprise, en se concentrant sur les besoins immédiats et futurs. L'entreprise commence par une analyse détaillée de l'environnement informatique d'une organisation, y compris le matériel, les logiciels et les systèmes en nuage, afin d'identifier les possibilités d'optimisation. L'approche de Zenzero garantit que les stratégies sont adaptées à des secteurs spécifiques, tels que la finance ou l'éducation, afin de répondre à des défis uniques.

L'entreprise soutient les organisations par un appui continu et une planification stratégique, en les aidant à s'adapter à l'évolution des marchés et des exigences réglementaires. Les services de Zenzero vont de la cybersécurité au développement d'applications à code bas, dans le but d'améliorer l'efficacité opérationnelle et de soutenir une croissance évolutive dans divers secteurs.

Faits marquants :

  • Analyse approfondie des systèmes informatiques pour des stratégies sur mesure
  • Solutions sectorielles pour la finance, l'éducation, etc.
  • L'accent est mis sur la rentabilité et le respect de la réglementation
  • Soutien continu pour une infrastructure informatique fiable

Services :

  • Conseil en stratégie informatique
  • Cybersécurité et red teaming
  • Tests de pénétration
  • Conseil en Power BI
  • Personnalisation de Microsoft Dynamics 365
  • Solutions en nuage Microsoft Azure
  • Planification de la reprise après sinistre et de la continuité des activités

Informations de contact :

  • Site web : zenzero.co.uk
  • Téléphone : 0333 3209 900 0333 3209 900
  • Courriel : hello@zenzero.co.uk
  • Adresse : Suite B 53, 55 Butts Rd, Coventry CV1 3BH, UK
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/zenzero-msp

5. Votre service informatique

Your IT Department, basé à Nottingham, se concentre sur la création de stratégies informatiques qui alignent la technologie sur les objectifs de l'entreprise. L'entreprise travaille en étroite collaboration avec ses clients pour élaborer des plans complets qui tiennent compte des systèmes actuels, des besoins futurs et des ressources disponibles. En impliquant tous les départements, Your IT Department s'assure que les stratégies sont pratiques et qu'elles répondent aux défis spécifiques de chaque entreprise, contribuant ainsi à rationaliser les opérations et à améliorer l'efficacité.

L'entreprise propose une gamme de services, notamment en matière de cybersécurité, de solutions en nuage et de conseil informatique, tous conçus pour soutenir les entreprises de divers secteurs. Votre département informatique met l'accent sur un soutien proactif, tel que la surveillance et la maintenance à distance, afin de prévenir les problèmes avant qu'ils ne perturbent les opérations, en veillant à ce que la technologie soutienne les objectifs à long terme de l'entreprise.

Faits marquants :

  • Élaborer des stratégies informatiques sur mesure avec la participation de tous les services.
  • L'accent est mis sur la surveillance proactive afin de prévenir les problèmes technologiques.
  • Fournit des solutions rentables pour les petites et moyennes entreprises
  • Offre un soutien continu pour maintenir la fiabilité du système

Services :

  • Conseil en stratégie informatique
  • Cybersécurité et protection des données
  • Des solutions en nuage pour l'évolutivité
  • Soutien informatique et services d'assistance
  • Gestion des communications et de la téléphonie
  • Conseil en transformation numérique
  • Mises à niveau du matériel et des logiciels

Informations de contact :

  • Site web : www.your-itdepartment.co.uk
  • Téléphone : 0115 822 0200 0115 822 0200
  • Courriel : info@your-itdepartment.co.uk
  • Adresse : The Old Rectory, Main Street, Glenfield, Leicester, LE3 8DG
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/your-it-department-ltd
  • Facebook : www.facebook.com/youritdeptltd
  • Twitter : x.com/YourITDeptLtd

6. Euro Systems

Euro Systems propose des services de stratégie informatique conçus pour intégrer la technologie aux activités de l'entreprise. L'entreprise procède à des évaluations approfondies de la configuration informatique actuelle d'un client afin d'identifier les lacunes et de créer des plans d'action. En alignant les initiatives technologiques sur les objectifs commerciaux de haut niveau, Euro Systems aide les organisations à relever les défis numériques et à s'adapter aux changements du marché.

L'entreprise fournit une variété de services, du conseil informatique à l'assistance gérée, en mettant l'accent sur des solutions personnalisées. Euro Systems travaille avec différents secteurs d'activité, en veillant à ce que les stratégies soient adaptées aux besoins spécifiques des entreprises, qu'il s'agisse d'améliorer l'efficacité, de gérer les risques ou de planifier la croissance future.

Faits marquants :

  • Effectuer des évaluations détaillées des systèmes informatiques existants
  • Aligner la technologie sur les objectifs généraux de l'entreprise
  • Offre des stratégies personnalisées pour divers secteurs d'activité
  • L'accent est mis sur l'évaluation des risques afin d'assurer la continuité de l'activité.

Services :

  • Conseil en stratégie informatique
  • Assistance et surveillance informatiques gérées
  • Solutions de téléphonie hébergée
  • Cybersécurité et gestion des risques
  • Modernisation et entretien des infrastructures
  • Analyse des lacunes technologiques
  • Optimisation des processus d'entreprise

Informations de contact :

  • Site web : euro-systems.co.uk
  • Téléphone : 0800 334 5238
  • Courriel : enquiries@euro-systems.co.uk
  • Adresse : 7000 Academy Park, Gower Street, Glasgow, G51 1PR
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/euro-systems-it
  • Twitter : x.com/Euro_Systems

7. KPMG

KPMG fournit des services de stratégie informatique qui aident les organisations à transformer leurs fonctions technologiques en actifs commerciaux stratégiques. L'entreprise travaille avec ses clients pour développer des plans qui renforcent l'agilité, améliorent l'expérience des utilisateurs et optimisent les investissements. En se concentrant sur le paysage technologique dynamique, KPMG s'assure que les stratégies s'alignent sur les besoins actuels et futurs des entreprises.

L'entreprise propose une gamme de services, notamment la transformation du modèle opérationnel numérique et l'agilité de l'entreprise, afin d'aider les organisations à atteindre l'efficacité opérationnelle. L'approche de KPMG implique une collaboration étroite avec les clients pour prioriser les investissements et apporter une valeur mesurable, en particulier dans des secteurs comme la banque et l'assurance.

Faits marquants :

  • L'accent est mis sur la transformation de l'informatique en un partenaire stratégique de l'entreprise.
  • Priorité à l'expérience utilisateur et à l'efficacité opérationnelle
  • Soutien à l'établissement de priorités d'investissement pour des résultats mesurables
  • Adaptation des stratégies à des secteurs tels que la banque et l'assurance

Services :

  • Transformation du modèle opérationnel numérique
  • Développement d'une stratégie et d'une vision technologiques
  • Recherche de technologies et sélection de partenaires
  • Conseil en agilité d'entreprise
  • Gestion des coûts informatiques
  • Examen des applications d'entreprise
  • Alignement de la stratégie d'entreprise

Informations de contact :

  • Site web : kpmg.com
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/kpmg
  • Facebook : www.facebook.com/KPMG
  • Twitter : x.com/kpmg

8. Méthodes de travail

Methods se concentre sur l'élaboration de stratégies de données qui aident les entreprises à prendre des décisions plus intelligentes et à améliorer leur efficacité. En se penchant sur les objectifs de l'entreprise et sur la configuration actuelle des données, Methods élabore des plans qui alignent les initiatives en matière de données sur des objectifs plus larges. L'approche consiste à travailler en étroite collaboration avec les clients pour identifier les opportunités, définir des indicateurs clairs et assurer la conformité avec les réglementations, faisant ainsi des données un atout pratique pour la prise de décision.

L'entreprise fournit également des services pour soutenir la transformation numérique, de la conception de systèmes sécurisés à la modernisation de l'infrastructure existante. Methods met l'accent sur la collaboration et le soutien à long terme, offrant des outils et des conseils pour aider les organisations à s'adapter à l'évolution des défis tout en maintenant leurs stratégies de données sur la bonne voie.

Faits marquants :

  • Aligne les stratégies en matière de données sur les objectifs de l'entreprise
  • Effectuer des évaluations approfondies des paysages de données
  • Priorité à la conformité réglementaire et à la gouvernance
  • Soutien à l'affinement continu de la stratégie

Services :

  • Développement d'une stratégie de données
  • Gouvernance des données et conformité
  • Conseil en transformation numérique
  • Modernisation des services en nuage
  • Systèmes de gestion de la cybersécurité
  • Gestion du programme
  • DevOps et services gérés

Informations de contact :

  • Site web : www.methods.co.uk
  • Téléphone : 0207 240 1121
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/methods

9. ramsac

ramsac propose des services de conseil en stratégie informatique afin d'aligner la technologie sur les besoins de l'entreprise dans divers secteurs d'activité au Royaume-Uni. Le processus commence par un audit détaillé des systèmes informatiques du client et comprend des entretiens avec les utilisateurs finaux et les principales parties prenantes afin de comprendre les besoins pratiques. Cela permet à ramsac de créer des feuilles de route claires et exploitables qui définissent des plans informatiques à court et à long terme adaptés à chaque organisation.

Au-delà de la stratégie, ramsac propose des services tels que la cybersécurité et les solutions cloud, en se concentrant sur l'efficacité et la sécurité de la technologie. L'approche de l'entreprise permet de s'assurer que les plans informatiques s'intègrent parfaitement aux objectifs commerciaux plus larges, en aidant les clients à gérer leurs systèmes sans s'embarrasser de détails techniques.

Faits marquants :

  • Réalisation d'audits techniques et d'entretiens avec les parties prenantes
  • Élaborer des feuilles de route informatiques exploitables
  • L'accent est mis sur l'efficacité de l'utilisateur et la sécurité du système
  • Soutien aux entreprises dans de nombreux secteurs

Services :

  • Conseil et révision de la stratégie informatique
  • Surveillance et protection de la cybersécurité
  • Microsoft 365 et les solutions en nuage
  • Gestion de projet
  • Développement SharePoint
  • Assistance informatique gérée
  • Optimisation de l'infrastructure informatique

Informations de contact :

  • Site web : www.ramsac.com
  • Téléphone : 01483 975 323
  • Adresse : Compton House, The Guildway Campus, Old Portsmouth Road, Guildford, GU3 1LR, Angleterre
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/ramsac
  • Facebook : www.facebook.com/ramsac.ltd
  • Twitter : x.com/ramsac_ltd
  • Instagram : www.instagram.com/lifeatramsac

10. Stratégie

Strategem est spécialisé dans l'élaboration de stratégies, y compris de stratégies informatiques, afin d'aider les entreprises à s'orienter sur des marchés complexes. En travaillant en étroite collaboration avec ses clients, Strategem conçoit des plans qui clarifient les objectifs, identifient les opportunités et traitent les risques, en veillant à ce que la technologie soutienne la croissance. L'entreprise privilégie les solutions pratiques et personnalisées plutôt que les approches génériques, en s'appuyant sur une connaissance approfondie du secteur.

Outre la stratégie informatique, Strategem propose des services tels que l'étude de marché et la conception organisationnelle pour soutenir des objectifs commerciaux plus larges. L'accent est mis sur l'élaboration de stratégies réalistes et adaptables, afin d'aider les organisations à rester agiles dans des environnements dynamiques.

Faits marquants :

  • Conçoit des stratégies pratiques et spécifiques au client
  • Intégrer les technologies de l'information dans les objectifs généraux de l'entreprise
  • L'accent est mis sur l'étude de marché pour l'identification des opportunités
  • Soutien à l'évolutivité de l'organisation

Services :

  • Développement de la stratégie informatique
  • Conseil en stratégie d'entreprise
  • Formation au leadership
  • Développement organisationnel
  • Étude de marché et analyse de la concurrence
  • Conception d'une stratégie numérique
  • Modèle d'entreprise et développement de produits

Informations de contact :

  • Site web : www.strategem.co.uk
  • Téléphone : 0141 275 4842
  • Courriel : trobertson@strategem.co.uk
  • Adresse : St Georges Building, St Vincent Place, Glasgow, G1 2DH
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/strategem-scotland-ltd

11. Associés de Renouveau

Renewal Associates se concentre sur la création de stratégies organisationnelles qui intègrent les technologies de l'information pour soutenir la croissance et l'adaptabilité de l'entreprise. En évaluant la situation actuelle de l'entreprise et sa position sur le marché, la société élabore des plans sur mesure qui alignent la technologie sur des objectifs plus larges, tels que la durabilité et l'engagement des parties prenantes. Cette approche met l'accent sur la collaboration, ce qui garantit que les stratégies sont pratiques et adaptées aux environnements changeants.

L'entreprise propose des services tels que le coaching systémique d'équipe et le développement du leadership, qui comprennent souvent des éléments de stratégie informatique afin d'améliorer les performances de l'organisation. Renewal Associates donne la priorité à l'impact à long terme, en fournissant un soutien continu pour contrôler et ajuster les stratégies, en aidant les entreprises à rester agiles et efficaces dans des environnements dynamiques.

Faits marquants :

  • Intégrer les technologies de l'information dans les stratégies organisationnelles systémiques
  • L'accent est mis sur la collaboration entre les parties prenantes et la durabilité
  • Assurer le suivi et l'ajustement continus de la stratégie
  • L'accent est mis sur l'alignement de la technologie sur les objectifs des dirigeants.

Services :

  • Développement de la stratégie informatique
  • Coaching d'équipe systémique
  • Programmes de développement du leadership
  • Conseil en stratégie organisationnelle
  • Formation et qualifications
  • Feuilles de route pour la mise en œuvre de la stratégie
  • Interventions

Informations de contact :

  • Site web : renewalassociates.co.uk
  • Adresse : Renewal Associates, Barrow Castle Rush Hill, Bath, BA2 2QR
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/renewal-associates
  • Facebook : www.facebook.com/RenewalAssociatesBath
  • Instagram : www.instagram.com/renewal.associates

12. Oakland

Oakland est spécialisée dans les stratégies de données et d'IA qui aident les entreprises à optimiser leurs opérations et leurs prises de décision. En commençant par une évaluation détaillée du paysage de données d'une entreprise, Oakland conçoit des cadres et des feuilles de route qui alignent l'informatique sur les objectifs de l'entreprise. L'approche de l'entreprise se concentre sur la gouvernance pratique et les gains rapides, en veillant à ce que les stratégies de données soient exploitables et évolutives.

Au-delà de la stratégie, Oakland fournit des services tels que l'ingénierie des données et l'analyse, en s'appuyant souvent sur des partenariats avec les principaux fournisseurs de technologie. En donnant la priorité aux personnes et à la collaboration, Oakland veille à ce que les stratégies informatiques soient adoptées par l'ensemble des organisations, soutenant ainsi la croissance à long terme sans dépendre d'un soutien externe.

Faits marquants :

  • Conçoit des stratégies adaptées en matière de données et d'IA.
  • Effectuer des évaluations complètes de la maturité des données
  • L'accent est mis sur la gouvernance et la conformité réglementaire
  • Équilibre entre gains rapides et transformation à long terme

Services :

  • Développement d'une stratégie de données
  • Gouvernance et gestion des données
  • Ingénierie des plates-formes de données
  • Analyses et perspectives d'affaires
  • Conseil en intelligence artificielle
  • Évaluation de la culture des données
  • Conception du modèle opérationnel cible

Informations de contact :

  • Site web : weareoakland.com
  • Téléphone : +44 113 234 1944 +44 113 234 1944
  • Courriel : hello@weareoakland.com
  • Adresse : 7ème étage, 1 East Parade, Leeds, West Yorkshire, LS1 2AD

13. La cognition

Cognosis développe des stratégies commerciales qui intègrent les technologies de l'information pour favoriser la clarté et la croissance. En se concentrant sur l'objectif de l'entreprise, le marché cible et les besoins opérationnels, l'entreprise crée des plans qui garantissent que la technologie soutient des résultats mesurables. Le processus implique une planification détaillée, y compris des plans d'action sur un an et des budgets stratégiques, afin de rendre les stratégies pratiques et exécutables.

L'entreprise propose également des services tels que l'analyse de marché et la conception de modèles d'exploitation, qui comprennent souvent des éléments informatiques destinés à améliorer les performances de l'entreprise. Cognosis met l'accent sur la concentration et l'alignement des parties prenantes, en aidant les organisations à traduire des stratégies complexes en étapes claires et réalisables.

Faits marquants :

  • Intégrer les technologies de l'information dans des stratégies commerciales plus larges
  • Élaborer des plans annuels détaillés et réalisables
  • L'accent est mis sur la clarté et l'engagement des parties prenantes
  • Aligner la technologie sur les besoins du marché et des clients

Services :

  • Conseil en stratégie informatique
  • Développement de la stratégie d'entreprise
  • Analyse du marché et de la clientèle
  • Planification stratégique et budgétisation
  • Conception du modèle opérationnel
  • Soutien à l'exécution de la stratégie
  • Suivi des performances et OKR

Informations de contact :

  • Site web : cognosis.co.uk
  • Téléphone : +44 (0)20 4546 7830 +44 (0)20 4546 7830
  • Courriel : hello@cognosis.co.uk
  • Adresse : 10 York Road, Londres, SE1 7ND
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/cognosis

 

Conclusion

Trouver la bonne entreprise de développement de stratégies informatiques au Royaume-Uni peut ressembler à un labyrinthe, mais cela vaut la peine de prendre le temps de bien faire les choses. Ces entreprises proposent des plans sur mesure qui alignent la technologie sur les objectifs de l'entreprise, l'aidant ainsi à rester souple et compétitive dans un monde numérique en constante évolution. De l'analyse des données à la cybersécurité en passant par les solutions "cloud", les services proposés couvrent un large éventail de domaines et permettent aux entreprises de relever les défis d'aujourd'hui et de saisir les opportunités de demain.

En fin de compte, la clé est de choisir un partenaire qui écoute, comprend vos besoins uniques et fournit des solutions pratiques. Que vous soyez une petite startup ou une grande entreprise, une stratégie informatique solide peut faire toute la différence, en rationalisant les opérations et en vous préparant à une réussite à long terme. Prenez le temps d'explorer les options, de discuter avec des partenaires potentiels et de trouver celui qui correspond à votre vision.

Meilleures sociétés de conseil en stratégie de données au Royaume-Uni

Dans le monde des affaires en constante évolution d'aujourd'hui, les données ne sont pas seulement des chiffres - c'est la clé pour rester en tête. Mais transformer des données brutes en quelque chose de réellement utilisable ? C'est là que les choses se compliquent. Les meilleurs cabinets de conseil en stratégie de données du Royaume-Uni interviennent pour donner un sens au chaos, en aidant les entreprises à élaborer des stratégies qui produisent des résultats concrets. Qu'il s'agisse d'une startup cherchant à comprendre ses clients ou d'une grande entreprise confrontée à la migration vers le cloud, ces entreprises possèdent l'expertise nécessaire pour vous guider. Voici ce qui distingue les principaux acteurs britanniques en 2025.

1. Logiciel de liste A

Nous aidons les entreprises à tirer parti de l'analyse des données dans le cadre de nos services plus larges de développement de logiciels et de conseil. Notre approche se concentre sur la compréhension des besoins uniques de chaque client, l'évaluation de leurs systèmes de données existants pour identifier les possibilités d'amélioration. En intégrant l'analyse de données à des technologies telles que l'IA et l'apprentissage automatique, nous aidons les organisations à prendre des décisions éclairées qui s'alignent sur leurs objectifs.

Notre processus implique une étroite collaboration avec nos clients pour concevoir et mettre en œuvre des solutions qui rationalisent la gestion des données et fournissent des informations exploitables. Nous donnons la priorité au traitement sécurisé et efficace des données, en veillant à ce que les entreprises puissent accéder à des informations fiables pour piloter leurs activités. Des petites startups aux grandes entreprises, nous adaptons nos services aux différents secteurs d'activité, en aidant nos clients à naviguer dans les complexités des données au sein de leurs écosystèmes informatiques.

Faits marquants :

  • Intégration de l'analyse des données dans le développement de logiciels
  • L'accent est mis sur une gestion sûre et efficace des données
  • Soutenir diverses industries grâce à des solutions sur mesure
  • Collabore étroitement pour s'aligner sur les objectifs de l'entreprise

Services :

  • Analyse des données
  • Développement de logiciels
  • Conseil en informatique
  • Services d'application
  • Services de cybersécurité

Informations de contact :

2. ELEKS

ELEKS se concentre sur la fourniture de conseils complets en matière de stratégie de données, en guidant les entreprises à travers les complexités de la gestion et de l'analyse des données. Avec une histoire enracinée dans le développement de logiciels et une connaissance approfondie de l'industrie, ELEKS aide les organisations à élaborer des stratégies de données qui rationalisent les opérations et découvrent des informations précieuses. La société met l'accent sur la création de solutions sur mesure, garantissant que les entreprises peuvent prendre des décisions éclairées en unifiant les processus de données à travers les départements tout en maintenant la sécurité et la conformité.

Le processus de conseil d'ELEKS commence par une évaluation approfondie des pratiques existantes d'une entreprise en matière de données, en identifiant les systèmes, les processus et les lacunes potentielles. A partir de là, ELEKS accompagne ses clients dans la conception de la stratégie, la mise en œuvre et le provisionnement continu, en proposant des feuilles de route claires et des plans réalisables. L'approche est pratique et vise à améliorer la collaboration entre les départements et à aligner les initiatives en matière de données sur les objectifs de l'entreprise, tout en tirant parti d'outils tels que la plateforme de science des données et la plateforme d'automatisation de la conformité, dont ELEKS est propriétaire.

Faits marquants :

  • Offre un soutien de bout en bout à la stratégie de données, de la conception à la mise en œuvre
  • Utilise des plateformes propriétaires telles que eDSP pour la gestion de modèles d'apprentissage automatique évolutifs
  • L'accent est mis sur la collaboration interdépartementale et la gouvernance des données.
  • Fournit des solutions de conformité pour les secteurs hautement réglementés tels que la finance et la santé.

Services :

  • Conception et mise en œuvre de la stratégie en matière de données
  • Analyse des données et production d'informations
  • Automatisation de la conformité pour les secteurs réglementés
  • Plateforme de science des données pour la gestion des modèles d'apprentissage automatique
  • Intégration de la cybersécurité et de la gestion des risques

Informations de contact :

  • Site web : eleks.com
  • Courriel : contact@eleks.com
  • Téléphone : +44-20-4583-0843 +44-20-4583-0843
  • Adresse : Moor Place, 1 Fore Street Avenue, Londres, Royaume-Uni, EC2Y 9DT
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/eleks
  • Facebook : www.facebook.com/ELEKS.Software
  • Twitter : x.com/ELEKSSoftware

3. Accenture

Accenture fournit des conseils en matière de stratégie de données dans le cadre de sa mission plus large qui consiste à favoriser la transformation des entreprises par le biais de la technologie et de l'innovation. L'entreprise travaille avec les organisations pour développer des pipelines de données évolutifs et des cadres robustes pour l'ingestion, la qualité et l'optimisation des données. En collaborant avec plusieurs équipes, Accenture s'assure que les solutions de données s'alignent sur les objectifs de l'entreprise, aidant ainsi les clients à relever les défis des écosystèmes de données modernes.

L'approche d'Accenture consiste à créer des flux de travail réutilisables et à déployer des solutions de données dans des environnements de production, souvent en migrant des données à partir de systèmes existants. En mettant l'accent sur les résultats pratiques, la société aide les entreprises à créer des stratégies basées sur les données qui améliorent la prise de décision et l'efficacité opérationnelle. Le travail d'Accenture s'étend à divers secteurs, répondant à des défis uniques avec des solutions sur mesure qui donnent la priorité à l'évolutivité et au succès à long terme.

Faits marquants :

  • Développer des pipelines de données évolutifs à l'aide d'outils ETL
  • Prise en charge de la migration à partir d'entrepôts de données existants
  • L'accent est mis sur la collaboration entre les équipes afin de mettre en place des stratégies cohérentes
  • Intégrer les solutions de données dans les objectifs plus larges de transformation de l'entreprise

Services :

  • Conseil en stratégie de données
  • Développement et optimisation du pipeline de données
  • Migration des systèmes existants
  • Gouvernance et gestion des données
  • Intelligence économique et analyse

Informations de contact :

  • Site web : www.accenture.com 
  • Téléphone : +441215162501
  • Adresse : Cornerblock, 2 Cornwall Street, Birmingham, West Midlands, Royaume-Uni, B3 2DX

4. Deloitte

Deloitte aborde le conseil en stratégie de données en considérant l'information comme un actif critique de l'entreprise, nécessitant une gestion attentive et un alignement stratégique. L'entreprise travaille avec les organisations pour développer des stratégies de données qui s'intègrent aux objectifs globaux de l'entreprise, en reconnaissant l'importance croissante des données dans les secteurs public et privé. La perspective de Deloitte met l'accent sur la gestion proactive des données afin de libérer leur plein potentiel pour la prise de décision et l'innovation.

Le processus de consultation de Deloitte consiste à évaluer les pratiques d'une organisation en matière de données et à créer des stratégies qui améliorent l'utilisation des données à tous les niveaux. En se concentrant sur une approche centrée sur les actifs, Deloitte aide les entreprises à repenser la façon dont les données peuvent générer de la valeur, de l'amélioration des processus opérationnels à l'exploration de nouvelles façons d'exploiter les connaissances. L'entreprise vise à construire des cadres adaptables qui soutiennent la croissance et la résilience à long terme.

Faits marquants :

  • Considère les données comme un atout stratégique pour l'entreprise
  • Aligne les stratégies en matière de données sur les objectifs de l'organisation
  • Se concentre sur la gestion proactive des données
  • Aide les entreprises à repenser l'utilisation des données

Services :

  • Développement d'une stratégie de données
  • Gestion et gouvernance des données
  • Intelligence économique et analyse
  • Alignement stratégique des initiatives en matière de données
  • Aide à la prise de décision fondée sur des données

Informations de contact :

  • Site web : www.deloitte.com 
  • Téléphone : +44 (0)20 7936 3000 +44 (0)20 7936 3000
  • Adresse : 1 New Street Square, Londres, EC4A 3HQ, Royaume-Uni
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/deloitte
  • Facebook : www.facebook.com/deloitteuk
  • Twitter : x.com/deloitteuk

5. NTT DATA

NTT DATA fournit des conseils en stratégie de données et d'IA, en se concentrant sur l'alignement des initiatives de données avec les objectifs de l'entreprise pour soutenir la prise de décision et l'innovation. L'entreprise travaille en étroite collaboration avec les organisations pour évaluer leur paysage de données actuel, en identifiant les lacunes et les opportunités pour créer des feuilles de route sur mesure. En mettant l'accent sur des solutions pratiques, NTT DATA aide les entreprises à intégrer l'analytique moderne et l'IA pour relever des défis tels que les données cloisonnées ou les systèmes obsolètes.

Le processus de conseil comprend une découverte approfondie pour comprendre les besoins de l'entreprise, suivie de la conception de stratégies qui tirent parti des technologies avancées. NTT DATA accompagne ses clients tout au long de la mise en œuvre, en veillant à ce que les plateformes de données soient évolutives et adaptables aux demandes futures. L'approche privilégie les résultats mesurables, tels que l'amélioration de l'efficacité et les nouvelles opportunités de revenus, tout en maintenant l'accent sur la conformité et la gouvernance des données.

Faits marquants :

  • Aligne les stratégies en matière de données sur les objectifs spécifiques de l'entreprise
  • L'accent est mis sur les plates-formes de données évolutives pour la croissance future.
  • L'accent est mis sur l'intégration de l'IA et de l'analytique pour la prise de décision.
  • Relever des défis tels que les données cloisonnées et les analyses obsolètes

Services :

  • Développement d'une stratégie en matière de données et d'analyse
  • Création d'une stratégie d'IA générative et d'une feuille de route
  • Stratégie de modernisation de la plate-forme
  • Conception d'une feuille de route pour les produits d'analyse de données
  • Soutien à la gouvernance des données et à la conformité

Informations de contact :

  • Site web : uk.nttdata.com
  • Téléphone : +44 (0) 20 3933 5500 +44 (0) 20 3933 5500
  • Adresse : Epworth House, 25 City Road, Londres, EC1Y 1AA, Royaume-Uni
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/ntt-data-europe-latam
  • Twitter : x.com/NTT_DATA_UK

6. Wipro

Wipro propose des services de conseil en stratégie de données dans le cadre de son approche plus large de la transformation des entreprises, en travaillant avec ses clients pour créer des solutions pratiques et axées sur les résultats. L'entreprise associe la connaissance du secteur à une approche pratique, aidant les organisations à naviguer dans des environnements de données complexes. Les services de conseil de Wipro visent à rationaliser les processus de données, en veillant à ce que les entreprises puissent tirer parti des informations pour l'efficacité opérationnelle et la croissance stratégique.

Chez Wipro, le processus consiste à évaluer les capacités actuelles en matière de données et à élaborer des stratégies personnalisées qui s'alignent sur les priorités de l'entreprise. Du développement de solutions alimentées par l'IA à l'optimisation des chaînes d'approvisionnement, Wipro soutient les clients dans l'exécution de plans de transformation qui produisent des résultats mesurables. L'entreprise met également l'accent sur le fait de permettre aux organisations de s'adapter aux perturbations telles que les changements réglementaires ou la volatilité du marché.

Faits marquants :

  • Combine le conseil et l'exécution pour obtenir des résultats pratiques
  • Se concentre sur les stratégies alimentées par l'IA pour la transformation de l'entreprise.
  • Relever les défis de la chaîne d'approvisionnement et de l'efficacité opérationnelle
  • Favorise l'adaptation aux changements de la réglementation et du marché

Services :

  • Conseil en stratégie de données
  • Développement de solutions d'IA et d'IA générative
  • Optimisation de la chaîne d'approvisionnement
  • Développement d'une plate-forme de données
  • Soutien à la transformation des entreprises

Informations de contact :

  • Site web : www.wipro.com 
  • Courriel : info@wipro.com
  • Téléphone : 44 (118) 229 1300 44 (118) 229 1300
  • Adresse : Kings Court, 185 Kings Road, Reading, Berkshire RG1 4EX
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/wipro
  • Facebook : www.facebook.com/WiproLimited
  • Instagram : www.instagram.com/wiprolimited

7. Artefact

Artefact se spécialise dans le conseil en stratégie de données et d'IA, guidant les entreprises dans leur transformation en alignant les initiatives de données sur les objectifs à long terme. L'entreprise collabore étroitement avec ses clients pour évaluer leurs pratiques actuelles en matière de données et développer des stratégies exploitables qui conduisent à des résultats mesurables. L'approche d'Artefact est ancrée dans une perspective multidisciplinaire, mêlant expertise industrielle et mise en œuvre pratique pour soutenir les organisations dans divers secteurs.

Le processus de conseil d'Artefact comprend la création de feuilles de route complètes qui abordent la gouvernance des données, l'adoption de l'IA et le changement culturel au sein des organisations. En se concentrant à la fois sur la technologie et les personnes, Artefact aide les entreprises à construire des cultures axées sur les données et à mettre en œuvre des solutions évolutives. L'entreprise met également l'accent sur la conformité et la sécurité, en veillant à ce que les stratégies de données respectent les normes réglementaires tout en favorisant l'innovation.

Faits marquants :

  • Développe des stratégies qui combinent les données et l'IA pour la transformation.
  • L'accent est mis sur la mise en place de cultures organisationnelles fondées sur les données.
  • Priorité à la conformité et à la gouvernance des données
  • Collabore avec les principaux fournisseurs de technologie et d'informatique en nuage

Services :

  • Développement de la stratégie en matière de données et d'IA
  • Identification et mise en œuvre des opportunités en matière d'IA
  • Gouvernance des données et cadres de conformité
  • Changement culturel et programmes d'amélioration des compétences
  • Analyse des données et intelligence économique

Informations de contact :

  • Site web : www.artefact.com
  • Téléphone : +44 (0) 207 802 9500 +44 (0) 207 802 9500
  • Courriel : hello-uk@artefact.com
  • Adresse : 1er étage, 62 Queen Street, Londres EC4R 1EB
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/artefact-global
  • Twitter : x.com/Artefact_Global
  • Instagram : www.instagram.com/artefact_global

8. Circyl

Circyl fournit des conseils en matière de stratégie de données et de business intelligence, aidant les entreprises à transformer les données brutes en informations exploitables. En s'attachant à comprendre les défis propres à chaque client, Circyl conçoit des solutions qui répondent à des besoins spécifiques, tels que l'automatisation des rapports ou l'amélioration de la visibilité des données dans l'ensemble des opérations. L'entreprise s'appuie sur les technologies Microsoft et les plateformes CRM pour créer des systèmes intégrés qui favorisent la prise de décision éclairée et l'efficacité opérationnelle.

L'approche de Circyl consiste à travailler en étroite collaboration avec les clients pour évaluer leur paysage de données et fournir des solutions sur mesure, de l'élaboration de la stratégie à l'assistance continue. Grâce à un processus pratique, Circyl s'assure que les entreprises peuvent accéder à des données fiables à travers de multiples dispositifs et faire des interventions proactives basées sur des aperçus en temps réel. L'entreprise propose également des formations et des services de dépannage pour aider les organisations à maintenir leurs solutions de données de manière efficace.

Faits marquants :

  • Spécialisé dans les solutions de données basées sur Microsoft
  • Se concentre sur la résolution de problèmes spécifiques liés aux données d'entreprise
  • Accès aux données en temps réel et automatisation
  • Fournir une formation et un soutien continus aux clients

Services :

  • Conseil en stratégie de données
  • Solutions d'intelligence économique
  • Gestion et intégration des données
  • Visualisation des données et rapports
  • Formation et assistance au dépannage

Informations de contact :

  • Site web : circyl.co.uk
  • Téléphone : 03333 209 969 03333 209 969
  • Courriel : enquiries@circyl.co.uk
  • Adresse : 1310 Solihull Parkway, Birmingham Business Park, Birmingham, B37 7YB
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/circyl
  • Facebook : www.facebook.com/people/Circyl-Limited/100069285162229
  • Twitter : x.com/circyl
  • Instagram : www.instagram.com/circyl

9. Analyse8

Analytics8 aide les organisations à développer des stratégies de données et d'analyse qui conduisent à des résultats mesurables. La société travaille avec les entreprises pour évaluer leurs capacités actuelles en matière de données, identifier les lacunes et créer des feuilles de route qui s'alignent sur les objectifs à long terme. En mettant l'accent sur les résultats pratiques, Analytics8 s'assure que les clients peuvent exploiter les données pour améliorer la prise de décision et les performances opérationnelles dans divers secteurs.

Le processus de conseil d'Analytics8 comprend des bilans de santé et des évaluations analytiques afin d'identifier les possibilités d'amélioration. L'entreprise soutient également le développement de produits de données et de cadres de gouvernance, dans le but d'améliorer la fiabilité et la confiance dans les données. En mettant l'accent sur des engagements courts et axés sur les résultats, Analytics8 fournit des plans personnalisés qui aident les entreprises à naviguer dans les complexités de la gestion des données et de l'analyse.

Faits marquants :

  • Mener des évaluations rapides pour obtenir des résultats rapides
  • Élaborer des feuilles de route personnalisées en matière de données et d'analyse
  • L'accent est mis sur la gouvernance des données pour la confiance et la conformité
  • Soutien à la prise de décisions fondées sur des données dans tous les secteurs d'activité

Services :

  • Développement d'une stratégie en matière de données et d'analyse
  • Evaluations analytiques et bilans de santé
  • Gouvernance des données et gestion de la qualité
  • Visualisation des données et rapports
  • Analyse avancée et intégration de l'IA

Informations de contact :

  • Site web:analytics8.co.uk
  • Téléphone : +44 (0)203 6173 723 +44 (0)203 6173 723
  • Courriel : enquiries@analytics8.co.uk
  • Adresse : 210 Euston Road, Londres NW1 2DA
  • Facebook : www.facebook.com/Analytics8
  • Twitter : x.com/analytics8

10. PTR

PTR propose des services de conseil en stratégie de données combinés à des services de formation, dans le but d'aider les entreprises à mettre en place des solutions analytiques fiables. L'entreprise aide les organisations à intégrer des données provenant de diverses sources, telles que des systèmes sur site et dans le nuage, afin de créer une source unique de vérité. L'approche de PTR est fondée sur la compréhension des besoins de l'entreprise et l'exploitation de plateformes telles que Microsoft Azure et Fabric pour fournir des informations exploitables.

Le processus de PTR consiste à collaborer avec les parties prenantes pour définir des stratégies de gouvernance, de gestion et d'architecture des données qui soutiennent l'intelligence économique. En relevant des défis tels que les silos de données et les rapports incohérents, PTR aide les entreprises à développer des solutions qui améliorent la prise de décision et réduisent les risques. L'entreprise propose également des formations pour permettre aux organisations d'utiliser efficacement leurs plateformes de données et de rester en phase avec l'évolution des besoins.

Faits marquants :

  • Combine le conseil avec des services de formation sur mesure
  • Intégration de données provenant de diverses sources pour une analyse unifiée
  • Exploite les plateformes Microsoft Azure et Fabric
  • L'accent est mis sur la collaboration entre les parties prenantes pour la gouvernance des données

Services :

  • Conseil en stratégie de données
  • Gouvernance et gestion des données
  • Conception de l'architecture des données
  • Intelligence économique et analyse
  • Formation et tutorat pour les plateformes de données

Informations de contact :

  • Site web : www.ptr.co.uk
  • Téléphone : 0118 979 4000
  • Courriel : info@ptr.co.uk
  • Adresse : 21a Peach St, Wokingham RG40 1XJ, Royaume-Uni

11. Altis Consulting

Altis Consulting aide les organisations à gérer les complexités de la gestion des données en créant des stratégies de données sur mesure. L'entreprise travaille en étroite collaboration avec ses clients pour comprendre leurs besoins spécifiques, en évaluant les pratiques actuelles en matière de données afin d'identifier les opportunités et les risques. En se concentrant sur des solutions pratiques, Altis Consulting s'assure que les entreprises peuvent exploiter les données pour améliorer la prise de décision et l'efficacité opérationnelle.

Le processus d'Altis Consulting comprend l'élaboration de feuilles de route et la sélection d'outils appropriés pour mettre en place des architectures de données robustes. L'entreprise met également l'accent sur la gouvernance et la gestion des données de référence afin d'améliorer l'exactitude et l'accessibilité des données. Grâce à une approche indépendante des fournisseurs, Altis Consulting aide ses clients à créer des solutions flexibles qui s'adaptent aux changements technologiques futurs.

Faits marquants :

  • Conçoit des stratégies de gestion des données sur mesure
  • Effectuer des bilans de santé afin d'identifier les opportunités en matière de données
  • Utilisation d'une méthodologie de sélection d'outils indépendante du fournisseur
  • L'accent est mis sur la gouvernance et la gestion des données de référence

Services :

  • Élaboration d'une stratégie et d'une feuille de route en matière de données
  • Cadres de gouvernance des données
  • Gestion des données de référence
  • Sélection des outils et conseils
  • Conception de l'architecture de la plate-forme de données

Informations de contact :

  • Site web : altisconsulting.com
  • Téléphone : 61 2 9211 1522 61 2 9211 1522
  • Adresse : Suite 22.01, Level 22, 259 George Street, Sydney NSW 2000
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/altis-consulting
  • Facebook : www.facebook.com/altisconsulting
  • Twitter : x.com/Altis_DWBI

12. Capgemini

Capgemini se concentre sur la transformation des données d'entreprise en valeur commerciale exploitable grâce à des conseils complets en matière de stratégie de données. L'entreprise s'associe aux organisations pour construire des fondations de données solides, en mettant l'accent sur la gouvernance, l'infrastructure et la culture. En intégrant l'IA et l'analytique, Capgemini aide ses clients à générer des connaissances qui favorisent les améliorations opérationnelles et la croissance stratégique.

Le processus de conseil de Capgemini comprend l'élaboration de stratégies de données de bout en bout qui couvrent tous les aspects, de la science des données à la veille stratégique. L'entreprise soutient également des domaines spécifiques tels que la finance, le risque, la conformité et les ressources humaines grâce à des solutions basées sur les données. En mettant l'accent sur l'évolutivité, Capgemini veille à ce que les entreprises puissent adapter leurs pratiques en matière de données afin de répondre à l'évolution de leurs besoins.

Faits marquants :

  • Construit des bases de données évolutives avec une gouvernance
  • Intégration de l'IA et de l'analytique pour une meilleure compréhension de l'activité de l'entreprise
  • Soutenir les solutions basées sur les données dans les domaines de la finance et des ressources humaines
  • L'accent est mis sur l'amélioration continue des processus

Services :

  • Stratégie et gouvernance des données
  • Science des données et intelligence économique
  • Optimisation intelligente des processus et des performances
  • Finance, risque et conformité fondés sur les données
  • Analyse des personnes

Informations de contact :

  • Site web : www.capgemini.com 
  • Téléphone : +44 (0) 330 588 8000 +44 (0) 330 588 8000
  • Adresse : 26 The Quadrant, Abingdon Science Park, Abingdon, OX14 3YS
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/capgemini
  • Facebook : www.facebook.com/Capgemini
  • Instagram : www.instagram.com/capgemini

13. Intellias

Intellias fournit des conseils en matière de stratégie de données afin d'aider les entreprises à transformer leurs données en un atout clé pour la croissance. L'entreprise travaille en étroite collaboration avec ses clients pour évaluer leur environnement de données actuel, en identifiant les lacunes et les opportunités grâce à une analyse détaillée. En se concentrant sur l'alignement des initiatives en matière de données avec les objectifs de l'entreprise, Intellias crée des feuilles de route pratiques qui soutiennent la prise de décision et l'innovation dans des secteurs tels que la finance, les soins de santé et la vente au détail.

Le processus de conseil d'Intellias implique une découverte complète, y compris des entretiens avec les parties prenantes et des évaluations de maturité, afin de mettre en place une architecture de données claire. L'entreprise met également l'accent sur la promotion d'une culture axée sur les données grâce à des cadres de gouvernance et de gestion. Grâce à des options telles que les ateliers de réflexion sur la conception, Intellias fournit rapidement des informations exploitables ainsi que des stratégies à long terme afin de garantir que les entreprises puissent s'adapter à l'évolution des tendances technologiques.

Faits marquants :

  • Effectuer des évaluations approfondies de l'environnement des données
  • Offre des ateliers de réflexion sur la conception pour une prise de conscience rapide
  • L'accent est mis sur la mise en place de cultures organisationnelles fondées sur les données.
  • Aligne les stratégies en matière de données sur les objectifs de l'entreprise

Services :

  • Conseil en stratégie de données et élaboration d'une feuille de route
  • Cadres de gouvernance et de gestion des données
  • Conception de l'architecture des données
  • Intelligence économique et analyse
  • Engagement et formation des parties prenantes

Informations de contact :

  • Site web : intellias.com 
  • Téléphone : +44 7899 043879 +44 7899 043879
  • Courriel : info@intellias.com
  • Adresse : Guilford GU1 4QF, College Road, Andrews House, Suite 6, 2e étage
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/intellias
  • Facebook : www.facebook.com/Intellias.GlobalPage
  • Instagram : www.instagram.com/intellias_global

14. Transparence

Transparity a pour objectif d'aider les organisations à s'appuyer sur les données grâce à des stratégies de données sur mesure basées sur Microsoft. L'entreprise travaille en étroite collaboration avec ses clients pour comprendre leurs besoins spécifiques, en évaluant les systèmes de données existants afin d'identifier les lacunes et les opportunités. En fixant des objectifs clairs, Transparity s'assure que les initiatives en matière de données s'alignent sur les objectifs de l'entreprise, ce qui permet d'améliorer la prise de décision et l'efficacité opérationnelle.

Le processus de conseil de Transparity met l'accent sur la gouvernance, la qualité et l'architecture évolutive, en s'appuyant sur des solutions natives pour le nuage comme Azure. L'entreprise encourage également la maîtrise des données et la collaboration, en veillant à ce que les données soient accessibles et sécurisées dans tous les systèmes. Avec une approche pratique, Transparity aide les entreprises à mettre en œuvre l'analyse et la science des données pour découvrir des informations et favoriser l'amélioration continue.

Faits marquants :

  • Exploite les solutions "cloud" de Microsoft pour les stratégies de données
  • L'accent est mis sur la gouvernance des données et la conformité
  • Promouvoir la maîtrise des données et la collaboration au sein de l'organisation
  • Utilise un cadre à cinq piliers pour les stratégies globales

Services :

  • Conseil en stratégie de données
  • Gouvernance des données et conformité
  • Conception de la plate-forme de données et de l'architecture
  • Analyse avancée et science des données
  • Intégration et accessibilité des données

Informations de contact :

  • Site web : www.transparity.com
  • Téléphone : 01202 139262 01202 139262
  • Courriel : contact@transparity.com
  • Adresse : 100 Wharfedale Road, Winnersh, Wokingham RG41 5RD 100 Wharfedale Road, Winnersh, Wokingham RG41 5RD
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/transparity

15. Elixirr

Elixirr propose des services de conseil en stratégie de données pour aider les organisations à intégrer les données dans tous les aspects de leurs activités. L'entreprise se concentre sur l'évaluation des capacités actuelles en matière de données et sur la conception de stratégies permettant d'obtenir des informations exploitables. En combinant la connaissance de l'industrie avec des outils pratiques tels que des ateliers de design thinking, Elixirr aide les entreprises à créer des architectures de données évolutives qui s'alignent sur leurs objectifs.

L'approche d'Elixirr met l'accent sur la création de valeur grâce aux données, qu'il s'agisse d'identifier de nouvelles opportunités ou d'assurer la conformité réglementaire. L'entreprise travaille avec ses clients pour développer des solutions personnalisées qui améliorent la prise de décision et rationalisent les processus. Elixirr propose également des formations pour aider les organisations à adopter des stratégies de données de manière efficace, garantissant ainsi un succès à long terme dans un environnement concurrentiel.

Faits marquants :

  • Utilise la pensée design pour un développement rapide de la stratégie
  • L'accent est mis sur les architectures de données évolutives et rentables
  • Soutien à la prise de décision fondée sur des données et à la conformité
  • Fournit une formation pour l'adoption de la stratégie

Services :

  • Évaluation de la stratégie et des capacités en matière de données
  • Architecture des données et conception de la feuille de route
  • Intelligence économique et analyse
  • Identification des opportunités de croissance des revenus
  • Soutien à la gouvernance des données et à la conformité

Informations de contact :

  • Site web : www.elixirr.com
  • Téléphone : +44 (0)20 7220 5410 +44 (0)20 7220 5410
  • Courriel : hello@elixirr.com
  • Adresse : 100 Cheapside, Londres, EC2V 6DT
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/elixirr
  • Instagram : www.instagram.com/theelixirr

16. Zenzero

Zenzero fournit des conseils en matière de stratégie de données pour aider les entreprises à exploiter les données à des fins de croissance et d'efficacité. L'entreprise évalue les systèmes de données et les politiques existantes de ses clients afin d'identifier les domaines à améliorer et de s'assurer que les stratégies s'alignent sur les priorités de l'entreprise. En se concentrant sur des tactiques à la fois défensives et offensives, Zenzero aide les organisations à gérer les risques tout en découvrant de nouvelles opportunités grâce à l'analyse.

Le processus de conseil de Zenzero comprend la création de stratégies de données sur mesure qui mettent l'accent sur la gouvernance, la sécurité et les informations exploitables. L'entreprise aide ses clients à mettre en place des architectures de données intelligentes qui concilient conformité et initiatives de croissance. Grâce à une approche pratique, Zenzero veille à ce que les entreprises puissent transformer les données brutes en un atout stratégique pour une prise de décision éclairée.

Faits marquants :

  • Équilibre entre les stratégies défensives et offensives en matière de données
  • Évaluation de la maturité et des politiques actuelles en matière de données
  • Se concentre sur les informations exploitables pour la croissance de l'entreprise
  • Intégration des cadres de gouvernance et de sécurité

Services :

  • Conseil en stratégie de données
  • Gouvernance des données et conformité
  • Intelligence économique et analyse
  • Optimisation de l'architecture des données
  • Engagement du personnel et planification de la transformation

Informations de contact :

  • Site web : zenzero.co.uk
  • Téléphone : 0333 3209 900 0333 3209 900
  • Courriel : hello@zenzero.co.uk
  • Adresse : Suite B 53, 55 Butts Rd, Coventry CV1 3BH, UK
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/zenzero-msp

17. Hippo Digital

Hippo Digital propose des services de découverte de données et de conseil en stratégie afin d'aider les organisations à tirer profit de leurs données. L'entreprise commence par cartographier les écosystèmes de données de ses clients, en identifiant les forces et les faiblesses grâce à des approches centrées sur l'utilisateur. En créant des outils visuels tels que Data City Maps, Hippo Digital s'assure que les entreprises obtiennent une compréhension claire de leur paysage de données.

L'approche d'Hippo Digital combine la découverte de données avec le développement d'une stratégie à long terme, en mettant l'accent sur la gouvernance et les feuilles de route exploitables. L'entreprise s'attaque à des problèmes tels que la mauvaise qualité des données et la fragmentation des sources, en aidant les clients à rationaliser les processus de gestion et à assurer la conformité. En mettant l'accent sur les résultats pratiques, Hippo Digital aide les entreprises à prendre des décisions éclairées et à adopter des technologies avancées comme l'IA.

Faits marquants :

  • Utilise les cartes Data City pour visualiser les écosystèmes de données
  • Appliquer les principes centrés sur l'utilisateur dans la recherche de données
  • Relever les défis liés à la qualité des données et à la conformité
  • Élaborer des stratégies de données exploitables et alignées sur les objectifs.

Services :

  • Découverte et analyse des données
  • Conseil en stratégie de données
  • Gouvernance et sécurité des données
  • Gestion de la qualité des données
  • Gestion des données et optimisation de l'infrastructure

Informations de contact :

  • Site web : hippodigital.co.uk
  • Courriel : sales@hippodigital.co.uk
  • Adresse : Premier étage, Aireside House, 24 Aire Street, Leeds, LS1 4HT
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/hippodigital
  • Twitter : x.com/hippodigital
  • Instagram : www.instagram.com/hippodigitaluk

18. Oakland

Oakland propose des conseils en matière de stratégie de données et d'IA pour aider les entreprises à transformer les données en un atout précieux. L'entreprise commence par évaluer la culture et la maturité des clients en matière de données, en s'efforçant d'aligner les stratégies sur l'évolution des besoins de l'entreprise. En se concentrant à la fois sur les gains rapides et les objectifs à long terme, Oakland s'assure que les organisations peuvent exploiter les données pour une meilleure prise de décision et un succès opérationnel.

Le processus de conseil d'Oakland comprend l'élaboration de stratégies globales et de modèles opérationnels ciblés qui intègrent les personnes, les processus et la technologie. La société met l'accent sur la gouvernance et le renforcement des capacités, ce qui permet aux entreprises de gérer les données de manière indépendante. Grâce à des études de cas comme celles de Network Rail et Yorkshire Water, Oakland démontre une approche pratique permettant d'obtenir des résultats mesurables.

Faits marquants :

  • Évalue la culture des données afin de favoriser l'alignement de la stratégie
  • Combine des gains rapides avec une transformation à long terme
  • Élaborer des modèles opérationnels cibles pour des stratégies cohérentes
  • L'accent est mis sur la mise en place de capacités durables en matière de données

Services :

  • Développement d'une stratégie de données
  • Évaluation et amélioration de la culture des données
  • Gouvernance et gestion des données
  • Analyse des données et connaissance du monde des affaires
  • Conseil en matière d'IA et d'IA générative

Informations de contact :

  • Site web : weareoakland.com
  • Téléphone : +44 113 234 1944 +44 113 234 1944
  • Courriel : hello@weareoakland.com
  • Adresse : 7ème étage, 1 East Parade, Leeds, West Yorkshire, LS1 2AD

 

Conclusion

En conclusion de notre étude sur le conseil en stratégie de données au Royaume-Uni, il est clair que les entreprises ont le choix entre un grand nombre d'options solides. Chaque société apporte sa propre approche pour aider les organisations à donner un sens à leurs données, que ce soit en construisant des cadres robustes, en améliorant la gouvernance ou en produisant des informations exploitables. La variété des services proposés - qui vont de l'analyse à l'intégration de l'IA - signifie que les entreprises peuvent trouver des solutions sur mesure qui répondent à leurs besoins spécifiques, quel que soit leur secteur d'activité ou leur taille.

Ce qui ressort, c'est que ces cabinets de conseil s'attachent à aligner les stratégies en matière de données sur les objectifs réels de l'entreprise. Il ne s'agit pas seulement de calculer des chiffres, mais de créer des feuilles de route pratiques qui aident les entreprises à rester compétitives dans un monde où les données sont reines. Pour toute entreprise cherchant à améliorer son jeu de données, explorer ces services pourrait être une décision intelligente pour débloquer de nouvelles opportunités et rationaliser les opérations.

Les meilleures entreprises de planification de la reprise après sinistre au Royaume-Uni

En cas de catastrophe, qu'il s'agisse d'une cyberattaque, d'une panne d'électricité ou d'une calamité naturelle, votre entreprise doit pouvoir rebondir rapidement. C'est là qu'interviennent les meilleures entreprises de planification de la reprise après sinistre au Royaume-Uni. Ces entreprises sont spécialisées dans l'élaboration de stratégies solides visant à protéger vos données, à minimiser les temps d'arrêt et à assurer le bon déroulement de vos opérations, quoi qu'il arrive. Avec l'augmentation des menaces numériques et des réglementations plus strictes comme le GDPR, disposer d'un plan de reprise d'activité solide n'est pas seulement intelligent, c'est essentiel. Voici ce qui distingue les meilleures entreprises de planification de la reprise après sinistre au Royaume-Uni, en fonction de leur expertise, de leurs services et de leur approche axée sur le client.

1. Logiciel de liste A

Nous nous efforçons d'aider les entreprises à rester résilientes grâce à des services de cybersécurité qui incluent la planification de la reprise après sinistre. Notre approche consiste à créer des stratégies sur mesure pour protéger les systèmes et les données critiques contre les perturbations telles que les cyberattaques ou les pannes matérielles. En intégrant des pratiques de codage sécurisées et des tests réguliers, nous veillons à ce que les entreprises puissent se rétablir rapidement et maintenir leurs activités, quel que soit le défi à relever.

Nos services de reprise après sinistre font partie d'un ensemble plus large de solutions informatiques, y compris la gestion de l'infrastructure et le conseil, conçues pour assurer le bon fonctionnement des systèmes. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour comprendre leurs besoins, en proposant des solutions basées sur le cloud et sur site pour sauvegarder les données. Avec un esprit pratique, nous donnons la priorité à une communication claire et à un soutien continu pour aider les entreprises à se préparer et à répondre à des événements inattendus.

Faits marquants :

  • Élaborer des stratégies de reprise après sinistre sur mesure
  • Intégration d'un codage sécurisé pour la protection du système
  • Offre des solutions basées sur le cloud et sur site
  • Apporte un soutien continu à la planification de la reprise
  • Effectuer des tests réguliers pour garantir la fiabilité du plan

Services :

  • Planification de la reprise après sinistre
  • Services de cybersécurité
  • Gestion des infrastructures
  • Conseil en informatique
  • Protection des données et solutions de sauvegarde

Informations de contact :

2. Solutions RTP

RTP Solutions, basée à Londres, aide les entreprises à protéger leurs opérations grâce à une planification pratique de la reprise après sinistre. La société met l'accent sur l'identification des actifs critiques de l'entreprise comme fondement d'une stratégie de reprise, garantissant que les entreprises peuvent rapidement reprendre leurs activités après des perturbations telles que des cyberattaques, des pertes de données ou des pannes matérielles. Son approche implique des solutions sur mesure, telles que des sauvegardes de serveurs basées sur le cloud et un soutien à la relocalisation du personnel, afin de répondre à des besoins spécifiques et de minimiser les temps d'arrêt.

L'entreprise fournit également des conseils pour tester et affiner les plans de reprise après sinistre, en recommandant des vérifications régulières pour repérer les faiblesses. En proposant des systèmes téléphoniques basés sur le cloud et des clients téléphoniques logiciels, RTP Solutions garantit la continuité des communications, même en cas de perturbations spécifiques à un site. Cette approche pratique et concrète vise à maintenir les entreprises fonctionnelles et résilientes, quel que soit le défi à relever.

Faits marquants :

  • L'accent est mis sur l'identification et la protection des actifs critiques de l'entreprise.
  • Offre des sauvegardes de serveur basées sur le cloud pour une restauration rapide des données
  • Fournit des solutions pour le déplacement du personnel en cas de perturbation du site.
  • Recommande de tester régulièrement les plans de reprise afin d'en garantir l'efficacité
  • Favorise la continuité des communications avec les systèmes téléphoniques basés sur l'informatique en nuage

Services :

  • Planification et mise en œuvre de la reprise après sinistre
  • Solutions de sauvegarde des données
  • Récupération de serveurs dans le nuage
  • Aide à la réinstallation du personnel
  • Solutions de télécommunications basées sur l'informatique en nuage

Informations de contact :

  • Site web : www.rtpsolutions.co.uk
  • Téléphone : 0800 915 7768
  • Courriel : enquiry@rtpsolutions.co.uk
  • Adresse : 1 Princeton Court, 53-55 Felsham Road, Putney, London, SW15 1AZ
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/rtp-solutions-uk
  • Facebook: www.facebook.com/RTP-Solutions-111930614708264
  • Twitter : x.com/RTPSolutionsUK
  • Instagram : www.instagram.com/rtp_solutions

3. Serveline

Serveline est spécialisée dans la sauvegarde des données et la reprise après sinistre pour les petites et moyennes entreprises. L'entreprise conçoit des solutions de protection contre la perte de données due à des problèmes techniques, à des erreurs humaines ou à des cyberattaques, ce qui permet aux entreprises de se rétablir rapidement. En s'appuyant sur des outils tels que Cloud Data Protection, Azure Backup Services et Nakivo, Serveline propose des options de sauvegarde sur site et hors site adaptées aux besoins de chaque entreprise.

Au-delà des sauvegardes, Serveline se concentre sur des stratégies complètes de reprise après sinistre qui donnent la priorité à la continuité de l'activité. Ses services comprennent une communication claire et une formation pour s'assurer que les employés comprennent leur rôle en cas de crise. En s'engageant à proposer des prix transparents et une assistance proactive, Serveline vise à rendre les solutions informatiques complexes accessibles, même pour les entreprises qui n'ont pas l'habitude de l'infrastructure numérique.

Faits marquants :

  • Spécialisé dans la sauvegarde et la récupération des données pour les PME
  • Utilisation de services et d'outils "cloud" de Microsoft tels qu'Azure et Nakivo
  • L'accent est mis sur la formation des employés en vue d'une réaction efficace en cas de catastrophe
  • Offre des solutions de sauvegarde sur site et hors site
  • Maintien d'une tarification transparente sans frais cachés

Services :

  • Sauvegarde et récupération des données
  • Planification de la reprise après sinistre
  • Solutions de sauvegarde basées sur l'informatique en nuage
  • Formation des employés à la réaction en cas de catastrophe
  • Intégration des services en nuage de Microsoft

Informations de contact :

  • Site web : www.serveline.co.uk
  • Téléphone : +441384429120
  • Courriel : hello@serveline.co.uk
  • Adresse : Kinver Point Business Village, Cookley Ln, Kinver, Stourbridge DY7 6NW, Royaume-Uni
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/serveline-it-ltd
  • Twitter : x.com/servelineit

4. Solutions de l'Alliance

Alliance Solutions propose des plans de reprise après sinistre pour aider les entreprises à poursuivre leurs activités en cas de perturbations inattendues. L'entreprise élabore des plans détaillés qui comprennent des sauvegardes à jour des systèmes critiques, des processus documentés pour le personnel et une maintenance régulière pour garantir la fiabilité. Ses services visent à préparer les entreprises à des incidents tels que les inondations, les incendies ou les pannes de systèmes informatiques, en vue d'une reprise rapide.

L'approche de la société comprend le basculement automatique, la restauration rapide des données et des solutions de haute disponibilité, telles que la répartition de la charge des serveurs sur plusieurs sites. Alliance Solutions propose également une assistance continue pour affiner et tester les plans de reprise, afin de s'assurer qu'ils restent efficaces. En abordant les aspects techniques et procéduraux, la société aide les entreprises à se préparer à toute une série de scénarios.

Faits marquants :

  • Élaborer des plans de reprise détaillés avec des processus documentés
  • Prise en charge du basculement automatique pour les applications critiques
  • Offre des solutions de haute disponibilité avec des configurations de serveurs multi-sites
  • Assurer la maintenance et les tests réguliers des plans de reprise
  • L'accent est mis sur la restauration rapide des données à partir d'un point de récupération unique.

Services :

  • Planification de la reprise après sinistre
  • Basculement et récupération automatiques
  • Solutions de sauvegarde des données
  • Configurations de serveurs à haute disponibilité
  • Plan de continuité des activités

Informations de contact :

  • Site web : www.alliancesolutions.co.uk
  • Téléphone : 0800 292 2100
  • Courriel : contactus@alliancesolutions.co.uk
  • Adresse : 8 Viewpoint Office, Babbage Road, Stevenage, Hertfordshire, SG1 2EQ
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/alliance-solutions-ltd
  • Twitter : x.com/ITSupport_Herts

5. Aztèque

Aztec, basée dans le West Sussex, propose des plans de reprise après sinistre pour aider les entreprises à se remettre de perturbations telles que les cyberattaques, les pannes de matériel ou les catastrophes naturelles. L'entreprise se concentre sur la création de plans de reprise après sinistre sur mesure qui décrivent les étapes à suivre pour restaurer rapidement les systèmes critiques. Aztec met l'accent sur des tests et des mises à jour régulières pour s'assurer que les plans restent efficaces, en abordant les risques tels que la perte de données ou les interruptions de service avec une approche pratique.

Outre la planification de la reprise, Aztec propose des services de réponse aux incidents et de continuité des activités. L'entreprise travaille en étroite collaboration avec les entreprises pour définir des objectifs de reprise, tels que des points et des délais de reprise, afin de minimiser les temps d'arrêt. En combinant des solutions basées sur l'informatique dématérialisée avec un support pratique, Aztec aide les entreprises à maintenir leurs activités lors d'événements inattendus, en assurant une communication claire avec toutes les parties prenantes.

Faits marquants :

  • Création de plans de reprise après sinistre personnalisés
  • Effectuer des tests réguliers pour maintenir l'efficacité du plan
  • Définit le point de récupération et les objectifs temporels
  • Gérer la réponse aux incidents en communiquant avec les parties prenantes
  • Utilisation de solutions basées sur l'informatique en nuage pour la protection des données

Services :

  • Planification de la reprise après sinistre
  • Plan de continuité des activités
  • Réponse et gestion des incidents
  • Reprise après sinistre dans l'informatique en nuage
  • Test régulier du plan de reprise

Informations de contact :

  • Site web : aztec.support
  • Téléphone : 01243 200 175
  • Adresse : 5 & 5A, The Courtyard, Trident Business Park, Upper Norton, Selsey, Chichester PO20 9DY
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/AztecSupport
  • Facebook : www.facebook.com/AztecSupport

6. Ratcliff IT

Ratcliff IT, situé à Londres, propose des services de reprise après sinistre pour protéger les entreprises contre la perte de données et l'indisponibilité des systèmes. L'entreprise propose des sauvegardes dans le nuage, la récupération des données et des solutions antivirus pour faire face à des risques tels que les cyberattaques ou les pannes d'équipement. En mettant l'accent sur le soutien pratique, Ratcliff IT veille à ce que les entreprises puissent accéder aux fichiers essentiels et reprendre leurs activités rapidement après une interruption.

L'entreprise met également l'accent sur des mesures proactives, telles que la surveillance continue et la formation à la cybersécurité, afin de prévenir les problèmes avant qu'ils ne surviennent. Ratcliff IT adapte ses services aux besoins de chaque entreprise, en proposant une assistance sur site et à distance. En intégrant la reprise après sinistre à des solutions informatiques plus larges, la société aide les entreprises à rester résilientes face à des défis inattendus.

Faits marquants :

  • Fournit des sauvegardes dans le nuage pour un stockage sécurisé des données
  • Récupération de données pour les fichiers et les systèmes
  • Comprend une protection antivirus et anti-ransomware
  • Formation à la cybersécurité pour la prévention
  • Prise en charge des efforts de récupération sur site et à distance

Services :

  • Planification de la reprise après sinistre
  • Sauvegardes dans le nuage
  • Récupération de données
  • Protection antivirus et anti-ransomware
  • Formation à la cybersécurité

Informations de contact :

  • Site web : www.ratcliff.it
  • Téléphone : 020 3551 6262
  • Courriel : support@ratcliff.it
  • Adresse : 1er étage, 314 Regents Park Road, Londres, N3 2JX

7. Groupe britannique sur la cybersécurité

Le UK Cyber Security Group est spécialisé dans la planification de la reprise après sinistre dans le cadre de ses services de cybersécurité plus généraux. Basée au Royaume-Uni, la société élabore des plans de reprise structurés pour aider les entreprises à reprendre leurs activités après des incidents tels que des cyberattaques. Chaque plan est adapté aux processus uniques de l'entreprise et à ses besoins de continuité, en commençant par des analyses de risques et d'impact afin de fixer des objectifs clairs en matière de reprise.

Outre la planification de la reprise, l'entreprise propose la prévention de la perte de données et des tests de réseau pour renforcer la résilience de l'entreprise. UK Cyber Security Group propose également des formations pour aider les employés à reconnaître et à prévenir les cybermenaces, réduisant ainsi le risque de perturbations. En mettant l'accent sur les certifications de conformité telles que Cyber Essentials, l'entreprise veille à ce que les entreprises respectent les normes du secteur en matière de protection des données.

Faits marquants :

  • Élaborer des plans de reprise après sinistre sur mesure
  • Effectuer des analyses de risques et d'impact sur l'activité
  • Formation des employés à la prévention des cybermenaces
  • Soutien à la conformité avec la certification Cyber Essentials
  • Tests de réseaux pour l'identification des vulnérabilités

Services :

  • Planification de la reprise après sinistre
  • Prévention des pertes de données
  • Analyse et test du réseau
  • Sensibilisation à la cybersécurité
  • Soutien à la certification Cyber Essentials et IASME Cyber Assurance

Informations de contact :

  • Site web : www.ukcybersecurity.co.uk
  • Téléphone : 07830194874
  • Courriel : info@ukcybersecurity.co.uk
  • LinkedIn : www.linkedin.com/in/leon-gicquel-07548641
  • Facebook: www.facebook.com/UK-Cyber-Security-Group-Ltd-134846212063340
  • Twitter : x.com/UK_CYBERSEC

8. Cybergen

Cybergen, une société de cybersécurité basée au Royaume-Uni, propose des plans de reprise après sinistre pour aider les entreprises à rester opérationnelles en cas de perturbations. L'entreprise se concentre sur la création de stratégies de reprise sur mesure grâce à des évaluations qui identifient les systèmes critiques et les vulnérabilités. En mettant l'accent sur une planification proactive et des tests réguliers, Cybergen veille à ce que les entreprises puissent rapidement rétablir les fonctions essentielles après des incidents tels que des cyberattaques ou des pannes de système.

L'entreprise intègre la reprise après sinistre à la planification de la continuité des activités, en cartographiant les opérations critiques et en organisant des ateliers basés sur des scénarios. L'approche de Cybergen comprend l'automatisation pour réduire les erreurs et l'optimisation continue pour maintenir l'efficacité des plans. En mettant l'accent sur la conformité et la protection des données, la société aide les entreprises à aligner leurs stratégies de reprise sur leurs objectifs opérationnels et leurs profils de risque.

Faits marquants :

  • Réalisation d'évaluations personnalisées pour la planification de la reprise après sinistre
  • Utilisation de l'automatisation pour minimiser les erreurs dans les processus de récupération
  • Comprend des ateliers basés sur des scénarios pour la continuité des activités
  • Tester et optimiser régulièrement les plans de reprise
  • Aligner les stratégies sur les exigences de conformité

Services :

  • Planification de la reprise après sinistre
  • Plan de continuité des activités
  • Évaluation de la vulnérabilité
  • Solutions de protection des données
  • Tests de plans basés sur des scénarios

Informations de contact :

  • Site web : www.cybergensecurity.co.uk
  • Téléphone : +44 (0) 1865 950 828 +44 (0) 1865 950 828
  • Courriel : sales@cybergensecurity.co.uk
  • Adresse : Hexagon House, Avenue 4, Station Lane, Witney, Oxfordshire, OX28 4BN

9. Clearview Consultancy

Clearview Consultancy, qui opère au Royaume-Uni, propose des services de reprise après sinistre (DRaaS) pour aider les entreprises à faire face à des perturbations telles que des cyberattaques ou des catastrophes naturelles. L'entreprise se concentre sur les solutions basées sur le cloud, offrant des services de réplication, de sauvegarde et de restauration pour s'assurer que les données et les systèmes restent accessibles. Clearview aide à sélectionner les fournisseurs de DRaaS en fonction de facteurs tels que le coût, la fiabilité et la conformité, en adaptant les solutions aux besoins de chaque entreprise.

En plus des services techniques, Clearview aide à la migration, aux tests et à la surveillance des plans de reprise après sinistre. L'entreprise met l'accent sur la flexibilité, ce qui permet aux entreprises d'adapter les solutions en fonction des besoins tout en minimisant les temps d'arrêt. En fournissant des conseils tout au long du processus, Clearview assure une transition en douceur vers des systèmes de reprise basés sur le cloud, ce qui permet de préserver la résilience des opérations.

Faits marquants :

  • Offre un service de reprise après sinistre basé sur le cloud (DRaaS)
  • Aide à la sélection des fournisseurs en fonction des besoins de l'entreprise
  • Soutien à la migration et à l'essai des solutions de récupération
  • Fournit des options de récupération évolutives et flexibles
  • L'accent est mis sur la réduction des temps d'arrêt en cas de perturbation.

Services :

  • Reprise après sinistre en tant que service (DRaaS)
  • Réplication et sauvegarde des données
  • Services de restauration des systèmes
  • Sélection du fournisseur DRaaS et migration
  • Test et suivi du plan de reprise

Informations de contact :

  • Site web : www.clearviewconsultancy.uk
  • Téléphone : +44 (0)1635 239040 +44 (0)1635 239040
  • Courriel : enquiries@clearviewconsultancy.com
  • Adresse : 1 Mill Court, Mill Lane, Newbury, Berkshire, RG14 5RE
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/clearview-consultancy
  • Instagram : www.instagram.com/clearviewrelo_group

10. Wavenet

Wavenet, fournisseur de services gérés basé au Royaume-Uni, propose des services de reprise après sinistre axés sur des options de reprise flexibles dans des environnements physiques, virtuels et en nuage. L'entreprise aide les entreprises à récupérer des fichiers, des services ou des sites entiers, en veillant à ce que les données puissent être restaurées sur n'importe quelle plateforme ou n'importe quel site. Les solutions de Wavenet comprennent la livraison d'équipements sur site et des unités de récupération mobiles pour le traitement des données sur site lors d'incidents majeurs.

L'entreprise propose également des environnements de récupération isolés pour se protéger des ransomwares, en analysant les sauvegardes pour s'assurer que les points de restauration sont propres. Wavenet met l'accent sur des tests réguliers par le biais de répétitions pour valider les plans de reprise, aidant ainsi les entreprises à se préparer à des scénarios réels. En combinant l'expertise technique avec des options de livraison pratiques, Wavenet soutient la continuité pendant les perturbations.

Faits marquants :

  • Récupération sur des plateformes physiques, virtuelles et en nuage
  • Fournit des unités de récupération mobiles et sur site
  • Utilisation d'environnements de récupération isolés pour la protection contre les ransomwares
  • Réaliser des répétitions régulières de la reprise après sinistre
  • Restauration des données vers n'importe quel endroit

Services :

  • Planification de la reprise après sinistre
  • Services de récupération des données
  • Environnements de récupération isolés
  • Livraison d'équipements sur site
  • Unités mobiles de récupération

Informations de contact :

  • Site web : www.wavenet.co.uk
  • Téléphone : 0333 234 0011 0333 234 0011
  • Courriel : contact@wavenet.co.uk
  • Adresse : One Central Boulevard, Blythe Valley Park, Solihull, West Midlands, B90 8BG
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/wavenet_2
  • Twitter : x.com/WavenetUK

11. Mintivo

Mintivo propose des services de reprise après sinistre et de continuité des activités pour aider les entreprises à faire face à des perturbations inattendues. L'entreprise élabore des plans personnalisés qui visent à protéger les données et les systèmes critiques contre les cyberattaques, les pannes de système ou les catastrophes naturelles. En travaillant en étroite collaboration avec ses clients, Mintivo s'assure que les stratégies de reprise s'alignent sur les besoins spécifiques de l'entreprise, en utilisant des sauvegardes sécurisées dans le nuage et une surveillance continue pour maintenir le bon fonctionnement des opérations.

L'entreprise met l'accent sur une récupération rapide afin de minimiser les temps d'arrêt, en offrant des solutions qui comprennent des sauvegardes automatisées et des protocoles de récupération détaillés. Mintivo aide également les entreprises à répondre aux exigences de conformité grâce à son plan de reprise après sinistre. Grâce à une approche pratique, l'entreprise aide ses clients à maintenir leur résilience, qu'ils soient confrontés à des pannes informatiques ou à des menaces de ransomware, en garantissant un accès rapide aux systèmes essentiels.

Faits marquants :

  • Élaboration de plans de reprise après sinistre sur mesure
  • Utilise des sauvegardes sécurisées basées sur le cloud
  • Assure un contrôle continu de la fiabilité
  • Favorise la conformité avec les réglementations sectorielles
  • L'accent est mis sur la récupération rapide afin de réduire les temps d'arrêt.

Services :

  • Planification de la reprise après sinistre
  • Services de continuité des activités
  • Sauvegardes basées sur l'informatique en nuage
  • Élaboration d'un protocole de récupération
  • Soutien à la conformité

Informations de contact :

  • Site web : mintivo.co.uk
  • Téléphone : 03300 88 33 10 03300 88 33 10
  • Courriel : hello@mintivo.co.uk
  • Adresse : Mintivo, 1 The Sidings, Lacock Green, Lacock, Chippenham, SN15 2NL
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/mintivo
  • Twitter : x.com/mintivo

12. Corbel

Corbel propose des plans de reprise après sinistre pour protéger les entreprises contre les perturbations telles que les cyberattaques ou les pannes matérielles. L'entreprise conçoit des plans personnalisés de continuité des activités et de sauvegarde dans le nuage, garantissant que les systèmes critiques sont protégés et rapidement récupérables. En se concentrant sur des mesures proactives telles que la réplication des données en temps réel, Corbel aide les entreprises à minimiser les risques et à maintenir leurs activités lors d'événements inattendus.

Outre la planification, Corbel assure une surveillance continue et des tests complets pour garantir l'efficacité des plans de reprise. L'entreprise offre également l'accès à un site de reprise après sinistre, ce qui permet au personnel de travailler sans interruption lors d'incidents majeurs. Avec une approche directe, Corbel adapte ses services pour répondre aux objectifs de reprise uniques de chaque client, en donnant la priorité à la continuité opérationnelle.

Faits marquants :

  • Conçoit des plans personnalisés de continuité des activités
  • Utilise la réplication des données en temps réel pour éviter les pertes
  • Accès à un site de reprise après sinistre
  • Effectuer des tests complets du régime
  • Assure un contrôle continu de la fiabilité

Services :

  • Planification de la reprise après sinistre
  • Stratégies de continuité des activités
  • Solutions de sauvegarde en nuage
  • Réplication des données en temps réel
  • Test du plan de reprise

Informations de contact :

  • Site web : www.corbel.co.uk
  • Téléphone : 01473 241515
  • Courriel : info@corbel.co.uk
  • Adresse : 4a, Gamma Terrace, Masterlord Industrial Estate, West Rd, Ipswich IP3 9FF
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/corbelsolutionsltd
  • Facebook : www.facebook.com/CorbelSolutionsLtd

13. ACUTEC

ACUTEC, basée à Birmingham, propose des services de reprise après sinistre pour protéger les entreprises des perturbations telles que les logiciels malveillants, les incendies ou les pannes de système. L'entreprise s'attache à créer des plans de reprise complets qui couvrent les applications, les réseaux et le stockage des données, en veillant à ce que tous les composants informatiques essentiels soient sauvegardés. En mettant l'accent sur la préparation, ACUTEC aide les entreprises à éviter les temps d'arrêt et les risques de sécurité grâce à des stratégies sur mesure.

L'entreprise préconise des solutions de sauvegarde basées sur le cloud, citant leur sécurité et leur évolutivité accrues par rapport aux options sur site. Les services d'ACUTEC comprennent des sauvegardes gérées dans le nuage, hybrides et sur site, permettant une restauration rapide des données après un incident. Avec un objectif pratique, l'entreprise s'assure que les entreprises peuvent récupérer rapidement les systèmes critiques, en maintenant la continuité opérationnelle dans des situations difficiles.

Faits marquants :

  • Élaborer des plans de reprise complets pour l'infrastructure informatique
  • Plaide pour des sauvegardes en nuage sécurisées et évolutives
  • Restauration rapide des données pour minimiser les temps d'arrêt
  • Couvre les applications, les réseaux et le stockage des données
  • Offre des solutions de sauvegarde gérées pour plus de flexibilité

Services :

  • Planification de la reprise après sinistre
  • Solutions de sauvegarde en nuage
  • Sauvegardes hybrides et sur site
  • Services de restauration de données
  • Plan de continuité des activités

Informations de contact :

  • Site web : www.acutec.co.uk
  • Téléphone : 01675 469020 01675 469020
  • Courriel : hello@acutec.co.uk
  • Adresse : St Peters House, Church Hill, Coleshill, Birmingham, West Midlands, B46 3AL, Royaume-Uni
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/acutec
  • Facebook : www.facebook.com/Acutec
  • Twitter : x.com/acutec_uk

14. Célérité

Celerity, fournisseur de services informatiques gérés basé au Royaume-Uni, se concentre sur les solutions de reprise après sinistre afin d'aider les entreprises à maintenir leurs activités lors de perturbations telles que les cyberattaques ou les pannes de courant. L'entreprise propose des options de reprise dans le nuage et sur site, en adaptant les plans aux besoins spécifiques de l'organisation. En donnant la priorité à la sauvegarde sécurisée des données et à la restauration rapide des systèmes, Celerity s'assure que les entreprises peuvent récupérer efficacement les données critiques tout en respectant les exigences de conformité.

L'entreprise propose la reprise après sinistre en tant que service (DRaaS) avec des sauvegardes automatisées stockées dans des centres de données sécurisés au Royaume-Uni, ainsi que des solutions personnalisables sur site pour un meilleur contrôle. L'approche de Celerity comprend des contrats de niveau de service détaillés et des analyses pour contrôler le succès des sauvegardes, offrant aux entreprises clarté et fiabilité. En mettant l'accent sur la flexibilité, l'entreprise prend en charge la restauration des systèmes virtuels et physiques, s'adaptant ainsi à divers scénarios de catastrophe.

Faits marquants :

  • Offre des solutions de récupération basées sur l'informatique dématérialisée et sur site
  • Utilise des centres de données sécurisés au Royaume-Uni pour les sauvegardes
  • Fournit des plans de reprise après sinistre personnalisables
  • Inclut des rapports automatisés sur les sauvegardes pour assurer la conformité
  • Prise en charge de la restauration des systèmes virtuels et physiques

Services :

  • Reprise après sinistre en tant que service (DRaaS)
  • Reprise après sinistre sur site
  • Sauvegarde et restauration des données
  • Planification de la reprise d'activité axée sur la conformité
  • Récupération des systèmes pour les environnements virtuels et physiques

Informations de contact :

  • Site web : celerity-uk.com
  • Téléphone : 0845 565 2097
  • Courriel : info@celerity-uk.com
  • Adresse : St Georges Park, Kirkham, Preston PR4 2EF
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/celeritylimited

15. Acronymes

Acronyms propose des services de reprise après sinistre pour aider les entreprises à se remettre d'événements inattendus tels que des cyberattaques ou des pannes de système. L'entreprise suit une approche en quatre étapes qui comprend l'évaluation des impacts, l'examen des pratiques actuelles, la formulation de recommandations sur mesure et le test des plans de reprise. En se concentrant sur les sauvegardes hors site et dans le nuage, Acronyms s'assure que les entreprises peuvent rapidement restaurer les données et les opérations critiques.

L'entreprise utilise des outils comme Altaro Software et Azure Site Recovery pour prendre en charge la reprise après sinistre, en offrant des fonctionnalités telles que la réplication des données et le basculement automatisé. Acronyms met l'accent sur les solutions qui s'intègrent aux configurations informatiques existantes, offrant ainsi une flexibilité aux entreprises de différentes tailles. En mettant l'accent sur la réduction des temps d'arrêt, l'entreprise offre à ses clients une surveillance continue et des conseils techniques pendant la reprise.

Faits marquants :

  • suit un processus de reprise après sinistre en quatre étapes
  • Utilise des outils comme Altaro et Azure Site Recovery
  • Fournit des solutions de sauvegarde hors site et basées sur l'informatique en nuage
  • Offre une surveillance continue des sauvegardes
  • L'accent est mis sur la restauration rapide des données

Services :

  • Planification de la reprise après sinistre
  • Sauvegardes hors site et dans le nuage
  • Réplication des données et basculement
  • Test du plan de reprise
  • Assistance technique pendant la récupération

Informations de contact :

  • Site web : www.acronyms.co.uk
  • Téléphone : +441752606553
  • Courriel : hello@acronyms.co.uk
  • Adresse : BizSpace Equinox South Great Park Road Bradley Stoke Bristol BS32 4QL
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/acronyms

16. Zenzero

Zenzero, fournisseur d'assistance informatique basé au Royaume-Uni, propose des solutions de reprise après sinistre pour protéger les entreprises contre les perturbations telles que les ransomwares ou les pannes matérielles. L'entreprise conçoit des stratégies sur mesure qui comprennent des sauvegardes de données sécurisées et des plans d'urgence pour assurer la continuité des opérations. En se concentrant sur la récupération rapide, Zenzero aide les entreprises à minimiser les temps d'arrêt et à sauvegarder les informations critiques, en alignant les solutions sur les besoins spécifiques de l'entreprise.

L'entreprise met l'accent sur les tests réguliers des plans de reprise après sinistre pour en vérifier l'efficacité, couvrant à la fois la sécurité des données sur site et hors site. Les solutions de Zenzero comportent un chiffrement de bout en bout et des sauvegardes évolutives dans le cloud, ce qui garantit que les données restent sécurisées et accessibles en cas de crise. Avec une approche simple, la société aide les entreprises à maintenir leur conformité et leur résilience grâce à des stratégies de reprise complètes.

Faits marquants :

  • Conçoit des stratégies de reprise après sinistre sur mesure
  • Test régulier des plans de reprise d'activité
  • Utilise le cryptage de bout en bout pour la sécurité des données
  • Offre des solutions de sauvegarde en nuage évolutives
  • Inclut un plan d'urgence pour la continuité

Services :

  • Planification de la reprise après sinistre
  • Solutions de sauvegarde basées sur l'informatique en nuage
  • Services de restauration de données
  • Test du plan de reprise
  • Plan d'urgence

Informations de contact :

  • Site web : zenzero.co.uk
  • Téléphone : 0333 3209 900 0333 3209 900
  • Courriel : hello@zenzero.co.uk
  • Adresse : Suite B 53, 55 Butts Rd, Coventry CV1 3BH, UK
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/zenzero-msp

 

Conclusion

Lorsqu'il s'agit de maintenir une entreprise en activité malgré des perturbations inattendues, un solide plan de reprise après sinistre fait toute la différence. Le Royaume-Uni ne manque pas de prestataires qui aident les entreprises à se remettre d'une cyberattaque, d'une panne de matériel ou d'une catastrophe naturelle. Ces entreprises proposent des solutions pratiques, depuis les sauvegardes dans le nuage jusqu'aux stratégies de reprise sur mesure, afin de garantir la protection des systèmes et des données critiques. Il est clair que la préparation, des tests réguliers et une communication claire sont essentiels pour minimiser les temps d'arrêt et maintenir les opérations.

Le choix du bon partenaire dépend des besoins spécifiques de l'entreprise, qu'il s'agisse d'évolutivité, de conformité ou de reprise rapide. En travaillant avec des fournisseurs qui privilégient les plans personnalisés et les mesures proactives, les entreprises peuvent se sentir plus confiantes face à ce qui se présente à elles. En explorant les options et en posant des questions dès le départ, il est possible de trouver une solution qui convienne parfaitement et qui permette de maintenir la stabilité, même dans les pires scénarios.

Principales entreprises de soutien à la gestion du changement au Royaume-Uni

Le changement échoue rarement à cause des idées. Il échoue parce que les nouvelles méthodes de travail ne deviennent jamais des habitudes. Le soutien à la gestion du changement consiste à combler ce fossé : relier l'intention aux routines quotidiennes, établir une cadence, réduire le bruit. Il ne s'agit pas de projets, mais d'une véritable livraison, où les versions atterrissent proprement et où les équipes savent ce qu'elles auront à faire le lendemain matin. En bref : moins de surprises, plus de prévisibilité.

Le partenaire que vous choisissez est important : les méthodes doivent s'adapter à votre culture, les équipes ont besoin d'un rythme viable et la valeur doit se traduire par des mesures et non par des promesses. Vous devez rechercher une gouvernance transparente des avantages, des rôles clairs pour le sponsor et le manager, et de véritables boucles de retour d'information. Cet article passe en revue les sociétés d'aide à la gestion du changement au Royaume-Uni, qui disposent de manuels et d'outils différents, allant de la coordination au niveau du portefeuille à la mise en œuvre pratique et à l'analyse de l'adoption. L'objectif ici est simple : mettre en correspondance votre contexte avec des approches viables et entamer une conversation sur l'exécution, et non sur les slogans.

1. Logiciel de liste A

Nous aidons les organisations à mettre en place des changements que les gens peuvent réellement utiliser. Notre équipe associe les opérations informatiques quotidiennes à des routines de changement structurées afin que les versions, les mises à jour de configuration et les changements de processus arrivent proprement et tiennent la route. Cela signifie des modèles de parrainage clairs, des communications concises, une habilitation basée sur les rôles et une cadence que les équipes peuvent suivre sans conjecture. Nous documentons le chemin à suivre à l'aide de procédures opérationnelles normalisées, nous tenons un calendrier des changements et nous surveillons les signaux de préparation afin que le rythme corresponde à la capacité. L'objectif est l'adoption pratique - moins de surprises, des transferts plus fluides et des habitudes qui résistent à la pression. 

Nous fournissons une assistance à la gestion du changement au Royaume-Uni et travaillons avec des clients britanniques. Vous pouvez nous joindre sur une ligne et à une adresse britanniques, et nos documents font référence à des travaux en cours avec des clients britanniques dans le cadre de projets logiciels et d'engagements d'assistance. Il ne s'agit pas d'une promesse abstraite - cela fait partie de notre mode de fonctionnement et de notre lieu d'intervention. 

Faits marquants : 

  • Routines de changement liées aux opérations informatiques en cours - versions, configuration, SOPs
  • Des contrôles de l'état de préparation et des sentiments qui indiquent quand il faut pousser et quand il faut faire une pause
  • L'habilitation basée sur les rôles pour les sponsors, les managers et les équipes de première ligne
  • Gouvernance légère avec une cadence claire et un calendrier de changement visible

Services : 

  • Stratégie de changement et présentation de la valeur ajoutée pour les programmes axés sur la technologie
  • Cartographie des parties prenantes, analyse d'impact et planification de l'engagement
  • Planification de la mise en production avec flux de travail CR, approbations et voies de repli
  • Manuels de communication, boîtes à outils pour les gestionnaires et apprentissage en cours d'exécution
  • Mises à jour de la base de connaissances, contenu de la formation et renforcement après la mise en service.
  • Mesures d'adoption, boucles de rétroaction et suivi des avantages

Informations de contact :

2. North Highland

North Highland travaille à la jonction des personnes, des processus et des prestations, aidant les organisations à passer de l'intention à l'adoption lorsque le changement est à l'ordre du jour. L'approche est notamment centrée sur les personnes, combinant des méthodes établies avec la pensée conceptuelle et la science du comportement afin que les nouvelles méthodes de travail soient comprises, acceptées et mises en pratique dans les routines quotidiennes. Les équipes élaborent des feuilles de route claires, testent les hypothèses sous pression et maintiennent la valeur au centre des préoccupations afin d'éviter que les programmes ne dérivent ou ne s'enlisent. La communication, le coaching et les boucles de retour d'information sont considérés comme faisant partie intégrante de la construction, et non comme une réflexion après coup. En bref, le travail se concentre sur la préparation, la volonté et la capacité des humains à faire les choses différemment. 

Des qualités remarquables :

  • Un manuel de changement axé sur les personnes et fondé sur la science du comportement
  • Gestion adaptative de la transformation avec des étapes liées à la valeur
  • La pensée conceptuelle utilisée pour co-créer des voies d'adoption avec les parties prenantes
  • L'accent est mis de manière pragmatique sur la préparation, l'habilitation et les résultats mesurables.

Offres de base :

  • Stratégie de changement et justification du changement
  • Cartographie des parties prenantes et planification de l'engagement
  • Évaluation de l'impact, niveaux de référence en matière de préparation et atténuation des risques
  • Alignement du leadership, coaching et soutien au parrainage
  • Plans d'habilitation, conception de la formation et communications
  • Suivi des avantages, conception de la cadence et routines de gouvernance

Informations de contact :

  • Site web : northhighland.com
  • Facebook : www.facebook.com/northhighland
  • Twitter : x.com/northhighland
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/northhighland
  • Instagram : www.instagram.com/northhighlandconsulting
  • Adresse : 10 Bloomsbury Way Holborn Londres WC1A 2SL
  • Téléphone : +44 20 7081 2544 +44 20 7081 2544

3. Deloitte

Deloitte soutient les changements dans la façon dont les organisations sont structurées, dirigées et qualifiées, avec l'habilitation au changement intégrée à la conception organisationnelle et au travail sur les talents. Les praticiens alignent les rôles, les processus et les mesures de performance tout en façonnant les changements comportementaux et culturels qui permettent aux nouveaux modèles de s'imposer. Les outils et la propriété intellectuelle, tels que les diagnostics de culture et d'engagement, sont utilisés pour identifier rapidement les obstacles à l'adoption et suivre l'évolution au fil du temps. L'objectif est simple : rendre le changement compréhensible, enseignable et reproductible dans tous les programmes. 

En ce qui concerne l'exécution, les services de transformation et d'exploitation des ressources humaines renforcent les capacités de mise en œuvre à grande échelle. Il peut s'agir de réformer la technologie RH, de mettre en place de nouveaux modèles de service ou de fournir une capacité continue pour soutenir l'adoption après la mise en service. Les données, l'analyse et l'apprentissage sont utilisés pour personnaliser les expériences et combler les lacunes en matière de compétences au fur et à mesure du déploiement des nouvelles pratiques. Le résultat est un parcours qui combine la conception, la livraison et la capacité gérée. 

Ce qui ressort :

  • Services intégrés de conception d'org, de culture, d'apprentissage et de changement
  • Diagnostics pour détecter rapidement les signaux culturels et d'engagement
  • L'accent est mis sur des résultats mesurables en matière d'adoption et de main-d'œuvre.
  • Possibilité d'étendre la capacité par le biais de modèles gérés et exploités

Les services comprennent

  • Conception de l'organisation et facilitation du changement
  • Routines d'alignement et de parrainage des dirigeants
  • Analyse de l'impact du changement et engagement des parties prenantes
  • Stratégie d'apprentissage, contenu et activation du flux d'apprentissage
  • Transformation des RH avec des changements de processus, de plateforme et de modèle de service
  • Mesure du changement, analyse et réalisation des avantages

Informations de contact :

  • Site web : www.deloitte.com
  • Facebook : www.facebook.com/deloitteuk
  • Twitter : x.com/deloitteuk
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/deloitte
  • Adresse : 1 New Street Square Londres, EC4A 3HQ, Royaume-Uni
  • Téléphone : +44 (0)20 7936 3000 +44 (0)20 7936 3000

4. PwC

PwC se concentre sur les changements de main-d'œuvre qui rendent les transformations réalisables dans la vie réelle : la bonne taille, les bonnes compétences, les bonnes habitudes. Les programmes combinent généralement l'amélioration des compétences, la conception centrée sur l'homme et la science du comportement pour aider les gens à comprendre ce qui change et pourquoi. L'engagement et l'adoption sont traités comme des résultats à concevoir, et non à espérer, avec des parcours d'apprentissage sur mesure et des manuels pratiques pour les managers. 

Au-delà de l'aspect humain, le travail sur le modèle opérationnel clarifie la manière dont les équipes, les processus et la technologie doivent être connectés afin que la nouvelle forme de l'entreprise soit cohérente. Il s'agit notamment de définir les rôles, les droits de décision et les transferts afin que l'exécution soit plus propre et moins ad hoc. L'accent est mis sur les méthodes de travail qui réduisent les frictions et rendent le changement visible dans les tâches quotidiennes. 

Pour les programmes plus vastes, le soutien à la transformation de l'entreprise s'étend à l'analyse de rentabilité, au récit, à l'alignement des parties prenantes et à la gouvernance des avantages. Le cabinet de conseil positionne le scénario du changement comme un outil de gestion, l'utilisant pour maintenir les priorités cohérentes entre les fonctions et les phases. Au fur et à mesure que la mise en œuvre progresse, le retour d'information et les mesures permettent de savoir où renforcer les compétences ou ajuster le séquençage. 

Pourquoi les gens les choisissent-ils ?

  • L'adoption centrée sur l'homme avec des outils pratiques pour les gestionnaires
  • Une montée en compétences à grande échelle soutenue par des parcours d'apprentissage fondés sur des données
  • Des modèles opérationnels clairs qui réduisent le bruit de l'exécution

Ce qu'ils offrent :

  • Planification de l'engagement et de l'adoption des changements au sein du personnel
  • Cartographie des compétences, programmes de requalification et conception de l'apprentissage
  • Définition du modèle opérationnel avec les rôles, les transferts et les droits de décision
  • Évaluation de l'impact du changement, cartographie des parties prenantes et communication
  • Analyse de rentabilité de la transformation, suivi de la valeur et gouvernance
  • Formation des gestionnaires, manuels de jeu et soutien sur le terrain

Informations de contact :

  • Site web : www.pwc.co.uk
  • Facebook : www.facebook.com/PwCUK
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/pwc-uk
  • Instagram : www.instagram.com/pwc_uk
  • Adresse : 1 Embankment Place Londres WC2N 6RH Royaume-Uni
  • Téléphone : +44 (0)20 7583 5000 +44 (0)20 7583 5000

5. EY

EY conçoit des expériences de changement qui combinent les données, la conception centrée sur l'homme et l'activation créative afin que les gens voient où ils se situent et ce qu'ils doivent faire ensuite. Les services de conseil aux personnes apportent des diagnostics, lisent les sentiments et les signaux d'adoption afin de détecter les frictions dès le début et d'adapter les interventions. Les managers reçoivent des manuels pratiques, tandis que les parcours d'apprentissage personnalisent la manière dont les compétences sont développées au fil du temps. L'accent reste mis sur le changement de comportement qui se manifeste dans les tâches quotidiennes. 

Parallèlement à l'habilitation, EY lie les efforts de changement aux modèles opérationnels et aux mouvements de main-d'œuvre afin que les structures, les rôles et les droits de décision s'alignent sur la méthode de travail envisagée. Des outils tels qu'EY Change Insights soutiennent les mesures et les boucles de retour d'information, en informant les sponsors et en les rendant réactifs. Les communications passent d'annonces ponctuelles à un récit continu et à des moments d'activation. L'objectif est de créer un modèle fiable pour étendre la transformation à l'ensemble des programmes. 

Ce qui rend cette pratique unique :

  • Une conception du changement fondée sur les données qui personnalise les expériences
  • Boîtes à outils pour les gestionnaires et parcours d'apprentissage ancrés dans les attentes liées à leur rôle
  • Mesure continue du sentiment, de l'adoption et de l'efficacité
  • Alignement du modèle opérationnel pour que les comportements correspondent aux processus et aux techniques

Ce qu'ils offrent :

  • Changer la vision et la narration avec l'alignement des parties prenantes
  • Planification de l'adoption, conception des communications et événements d'activation
  • Cartographie des compétences, programmes de requalification et contenu d'apprentissage ciblé
  • Cadres de mesure, boucles de rétroaction et réalisation des avantages
  • Modèles opérationnels et changements de personnel alignés sur les objectifs de transformation

Informations de contact :

  • Site web : www.ey.com
  • Facebook : www.facebook.com/EY
  • Twitter : x.com/EYnews
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/ernstandyoung
  • Adresse : 1 More London Place, Londres SE1 2AF

7. Accenture

Accenture considère le changement comme une capacité d'entreprise et non comme un projet ponctuel. Le travail commence par l'alignement des dirigeants sur les résultats et la traduction de cette ambition en un chemin séquentiel que les gens peuvent réellement suivre. La gestion du portefeuille de changements s'effectue parallèlement à la conception des rôles, des processus et des technologies de soutien, de sorte que l'adoption est coordonnée plutôt que fragmentaire. Les signaux de préparation indiquent quand il faut pousser, quand il faut ralentir et où il faut renforcer. 

L'habilitation intègre les communications, le coaching et l'apprentissage dans le flux de travail. Des outils et des analyses permettent de suivre l'engagement et l'acquisition de compétences, en visant des changements de comportement visibles plutôt que l'activité pour l'activité. Des cycles de retour d'information courts maintiennent le parrainage actif et fondé sur des données probantes. Simple, mais pas facile. 

À mesure que les programmes prennent de l'ampleur, les modèles de service peuvent s'étendre à l'assistance gérée afin que l'élan ne s'essouffle pas après la mise en service. Il peut s'agir de mettre en place des réseaux de changement, d'intégrer des coachs ou de fournir du contenu et des analyses en tant que service. Le fil conducteur de tout cela est l'adoption pratique et les résultats mesurables. 

Points forts :

  • Alignement des dirigeants autour d'une ambition et d'une voie claires
  • Coordination au niveau du portefeuille pour des paysages de changement complexes
  • Apprentissage et coaching proches du travail réel

Les services couvrent :

  • Stratégie de changement, justification du changement et alignement du leadership
  • Gestion du portefeuille de changement, gouvernance et conception de la cadence
  • Évaluations de l'impact et de l'état de préparation avec des interventions ciblées
  • Contenu d'habilitation, communications et coaching des gestionnaires
  • Conception de l'apprentissage, formation en cours d'emploi et communautés de soutien
  • Analyse de l'adoption, boucles de rétroaction et suivi des avantages

Informations de contact :

  • Site web : www.accenture.com
  • Adresse : Runway East Temple Meads, 101 Victoria Street, Bristol, Bristol City, United Kingdom, BS1 6PU
  • Téléphone : +44 117 287 23 44 +44 117 287 23 44

8. Bain & Company

Les spécialistes du changement de Bain s'attachent à rendre l'adoption tangible - des routines de parrainage claires, des communications fondées et des changements mesurables dans la manière dont le travail est réellement effectué. Les programmes sont séquencés de manière à ce que les gens sachent ce qui vient en premier et pourquoi, les signaux de préparation guidant le rythme et l'importance. Des outils tels que Results360 sont utilisés parallèlement aux playbooks pour suivre l'engagement et renforcer les compétences dans le flux de travail. La recherche et les notes de terrain soulignent que de nombreux efforts de changement échouent en l'absence d'une exécution disciplinée, de sorte que l'attention se porte sur les comportements, et pas seulement sur les plans. Le résultat recherché est un passage régulier de l'intention à l'habitude, renforcé par le suivi des bénéfices et les rythmes de gouvernance. 

Faits marquants :

  • Adoption centrée sur les personnes grâce au parrainage, à la communication et au coaching
  • Feuilles de route séquencées avec des signaux de préparation et de risque liés à l'action
  • Des cadres de mesure qui permettent de suivre les comportements et les avantages
  • Des manuels et des outils qui soutiennent l'apprentissage dans le flux de travail

Les services comprennent

  • Stratégie de changement et justification du changement
  • Cartographie des parties prenantes, planification de l'influence et conception narrative
  • Évaluation de l'état de préparation et de l'impact avec des plans d'atténuation
  • Alignement du leadership, habilitation des cadres et coaching
  • Contenu de l'habilitation, conception de la formation et cadence des communications
  • Analyse de l'adoption, réalisation des avantages et soutien à la gouvernance

Informations de contact :

  • Site web : www.bain.com
  • Facebook : www.facebook.com/bainandcompany
  • Twitter : x.com/bainandcompany
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/bain-and-company
  • Instagram : www.instagram.com/bainandcompany
  • Adresse : 40 Strand Londres, WC2N 5RW Royaume-Uni
  • Téléphone : +44 20 7 969 6000 +44 20 7 969 6000

9. Capgemini

Capgemini aborde le changement par le biais des personnes, des données et des méthodes de travail qui réduisent les frictions. Les études et les réflexions soulignent que la gestion du changement organisationnel encourage et permet aux personnes d'utiliser de nouveaux outils et processus afin que les investissements se traduisent en valeur. Les changements de culture et d'état d'esprit sont traités comme un travail pratique, et non comme des slogans - commencer petit, montrer l'impact, et élargir le cercle de participation. Les relations avec les parties prenantes sont mises en avant comme un levier pour une adoption plus saine. 

En plus des conseils, l'entreprise relie la facilitation du changement au modèle d'exploitation et aux mouvements de main-d'œuvre. La stratégie des personnes, la conception des rôles et la direction des programmes sont coordonnées de manière à ce que la structure corresponde au comportement souhaité. La maturité et la mesure des données retiennent l'attention parce qu'elles augmentent les chances que les transformations se concrétisent et perdurent. L'apprentissage et l'activation sont proches des tâches quotidiennes. 

Capgemini Invent élargit cette approche avec des modèles de renforcement des capacités et de participation qui mobilisent les communautés. L'accent est mis sur l'architecture de l'engagement - les publics, les parcours et les activations qui rendent la participation visible. L'effet net est un échafaudage où le parrainage, le contenu et l'analyse se renforcent mutuellement. 

Des qualités remarquables :

  • L'habilitation des personnes d'abord, avec des résultats visibles dès le début
  • Modèle opérationnel, rôles et routines de changement conçus ensemble
  • Des décisions fondées sur des données qui augmentent les chances d'adoption
  • Activation de la communauté et parcours de participation

Leurs domaines d'intervention :

  • Stratégie de changement et récit avec alignement du sponsor
  • Engagement des parties prenantes, événements d'activation et communications
  • Contrôles de l'état de préparation, évaluation de l'impact et traitement des risques
  • Programmes d'apprentissage, coaching et formation en cours d'emploi
  • Modifications du modèle d'exploitation en fonction de la conception des rôles, des processus et des décisions
  • Analyse de l'adoption, boucles de rétroaction et suivi des avantages

Informations de contact :

  • Site web : www.capgemini.com
  • Facebook : www.facebook.com/CapgeminiUK
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/capgemini
  • Instagram : www.instagram.com/capgemini_uk
  • Adresse : 95 Queen Victoria Street, Londres, EC4V 4HN, Royaume-Uni
  • Téléphone : 0330 588 8000 0330 588 8000

10. Slalom

Slalom traite le changement comme quelque chose que les gens peuvent pratiquer, et pas seulement approuver. Le travail commence par de petites actions testables et un retour d'information fréquent afin que l'adoption se développe sans submerger les équipes. Les communications sont conçues avec franchise, tandis que les sponsors et les managers bénéficient de routines simples qui maintiennent la dynamique visible. La stratégie et la mise en œuvre restent liées, la planification, la gestion des programmes et la mise en œuvre se faisant en parallèle. La formation est proche de l'emploi et l'évaluation se concentre sur la question de savoir si les nouveaux comportements se manifestent réellement dans le travail quotidien. Le ton est pratique - instaurer la confiance, réduire les frictions, itérer rapidement. 

Ce qu'ils font bien :

  • L'adoption de la méthode "people-first", avec des itérations courtes et un retour d'information honnête
  • Des routines claires pour le sponsor et le manager qui maintiennent le changement sur la bonne voie
  • Les feuilles de route sont liées à la livraison, de sorte que les plans se traduisent par des habitudes quotidiennes.

Ce qu'ils offrent :

  • Stratégie de changement et arguments en faveur du changement avec cadrage de la valeur
  • Cartographie des parties prenantes, conception narrative et cadence de communication
  • Évaluation de l'état de préparation et de l'impact des interventions ciblées
  • Formation des gestionnaires, coaching et soutien à l'apprentissage en cours d'emploi

Informations de contact :

  • Site web : www.slalom.com
  • Twitter : x.com/slalom
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/slalom-consulting
  • Instagram : www.instagram.com/slalomconsulting
  • Adresse : 2 London Bridge Londres, SE1 9RA, Royaume-Uni
  • Téléphone : +44 203 77 11 140 +44 203 77 11 140

11. McKinsey & Company

Le travail de McKinsey sur le changement relie l'intention du leadership à l'exécution coordonnée, souvent par le biais d'un bureau de transformation qui séquence les initiatives et maintient les décisions serrées. La recherche met l'accent sur les leviers qui modifient les mentalités et les comportements - modèles, mécanismes formels, compétences et conviction partagée. Les orientations mettent l'accent sur des cycles de retour d'information et d'analyse rapides, de sorte que les corrections de trajectoire interviennent rapidement plutôt que tardivement. L'approche vise une adoption persistante, fondée sur des données probantes, plutôt que des événements ponctuels. 

Dans le cas de programmes de grande envergure, des unités spécialisées apportent un soutien supplémentaire pour stabiliser les performances et renforcer les capacités pendant que l'adoption se met en place. Des outils et des routines soutiennent l'engagement des sponsors, la résolution des problèmes et un suivi transparent dans de multiples domaines d'activité. Les communications passent des annonces à un récit continu qui explique ce qui change, quand et pourquoi. La mesure se concentre sur les résultats et les habitudes, et pas seulement sur les étapes. 

Points forts :

  • Modèles de bureau de transformation qui coordonnent des portefeuilles complexes
  • Des leviers comportementaux soutenus par la recherche et des manuels pratiques
  • Boucles de rétroaction courtes avec des analyses pour guider les ajustements
  • Une narration claire et des routines de parrainage qui soutiennent l'élan

Leurs domaines d'intervention :

  • Stratégie de changement, alignement des dirigeants et justification du changement
  • Cadence du programme, gouvernance et coordination entre les initiatives
  • Évaluation de l'impact et de l'état de préparation avec des interventions ciblées
  • Conception de l'apprentissage, boîtes à outils pour les gestionnaires et mesure de l'adoption

Informations de contact :

  • Site web : www.mckinsey.com
  • Facebook : www.facebook.com/mckinsey
  • Twitter : x.com/McKinsey
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/mckinsey
  • Adresse : The Post Building 100 Museum Street Londres WC1A 1PB Royaume-Uni
  • Téléphone : +44 (20) 7839 8040 +44 (20) 7839 8040

12. IBM

IBM Consulting considère le changement comme une capacité à construire, et non comme une campagne avec une ligne d'arrivée. Le travail associe les facteurs humains à la technologie - IA, connaissance des comportements, conception - afin que les nouvelles méthodes de travail soient utilisables et reproductibles. La conduite du changement encadre des routines de parrainage claires, des communications et un apprentissage basé sur les rôles, tandis que l'analyse surveille les signaux d'adoption plutôt que les activités de vanité. Les guides et le coaching sont proches du travail quotidien, ce qui facilite la mise en pratique du nouveau modèle et son maintien. L'objectif est simple et pratique : équiper les gens pour qu'ils adoptent, mesurer ce qui colle et affiner le chemin à l'aide de données probantes. 

Des qualités remarquables :

  • Des méthodes centrées sur l'humain combinées à l'IA, à la pensée design et à la science du comportement
  • Suivi de l'adoption à l'aide de preuves - sentiment, état de préparation et signaux d'utilisation
  • L'habilitation basée sur les rôles qui s'inscrit dans le flux de travail

Les services couvrent :

  • Stratégie de changement, arguments en faveur du changement et description de la valeur ajoutée
  • Cartographie des parties prenantes, conception narrative et cadence de communication
  • Évaluation de l'impact et de l'état de préparation avec des interventions ciblées
  • Alignement du leadership, coaching de parrainage et boîtes à outils pour les managers
  • Conception de l'apprentissage, activation du flux et soutien de la communauté
  • Analyse de l'adoption, boucles de rétroaction et suivi des avantages

Informations de contact :

  • Site web : www.ibm.com
  • Twitter : x.com/ibm
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/ibm
  • Instagram : www.instagram.com/ibm
  • Adresse : Bâtiment C IBM Hursley Office Hursley Park Road Winchester Hampshire
  • SO21 2JN
  • Téléphone : +44 (0) 23 92 56 1000 +44 (0) 23 92 56 1000

13. CGI

CGI aborde le changement organisationnel comme une discipline structurée mais flexible qui prépare les parties prenantes, adapte les processus et renforce les capacités internes. Les consultants commencent par clarifier qui est concerné et comment, puis établissent des plans d'engagement et des traitements des risques qui réduisent les frictions pendant le déploiement. Le modèle opérationnel et les rôles sont ajustés parallèlement au changement de processus afin que la future méthode de travail soit cohérente. La mesure est explicite - l'efficacité est vérifiée par l'engagement et l'adoption, et pas seulement par le rythme de mise en œuvre. 

L'habilitation va de la communication et du coaching à la formation pratique et aux réseaux de changement. Des guides sont utilisés pour maintenir une cadence prévisible tout en permettant des corrections de trajectoire lorsque le sentiment est en baisse ou que des risques apparaissent. Pour les programmes de grande envergure, les actifs et les accélérateurs aident les équipes à mettre en place une gouvernance et à suivre les avantages d'une manière claire et reproductible. Il en résulte une adoption régulière, axée sur les personnes, de l'ensemble des initiatives. 

Pourquoi ils se distinguent :

  • Approche centrée sur les personnes avec des contrôles explicites de l'état de préparation et de l'engagement
  • Ajustements du modèle opérationnel et des processus réalisés parallèlement au travail d'adoption
  • Des cadres de mesure qui mettent l'accent sur un changement de comportement durable
  • Manuels réutilisables et modèles de gouvernance pour les portefeuilles multi-initiatives

Leurs services comprennent

  • Stratégie de changement et alignement des sponsors
  • Planification de l'engagement des parties prenantes et élaboration d'un récit
  • Évaluation de l'impact et de l'état de préparation avec plans d'atténuation
  • habilitation, coaching et formation des gestionnaires dans le cadre du flux de travail
  • Modifier la configuration du réseau et la cadence des communications

Informations de contact :

  • Site web : www.cgi.com
  • Facebook : www.facebook.com/cgigroup
  • Twitter : x.com/cgi_global
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/cgi
  • Adresse : The Kelvin Suite 202 17-25 College Square East, Belfast BT1 6DE, UK
  • Téléphone : +44 (0)20 7637 9111 +44 (0)20 7637 9111

14. Baringa

Les conseillers en changement de Baringa se concentrent sur une transformation durable - des résultats, des personnes et des méthodes de travail qui résistent à une pression réelle. La méthode commence par l'objectif et la clarté des résultats, puis conçoit la participation de manière à ce que les équipes voient où elles s'intègrent et à quoi ressemble la réussite. Les premières victoires sont rendues visibles, et pas seulement rapportées, ce qui permet de créer une dynamique sans fanfare. Les communautés et les dirigeants acquièrent des routines simples qui rendent le nouveau modèle plus facile à répéter. 

Le travail de transformation des opérations et de l'organisation lie l'adoption à la conception des processus et des décisions. Cela signifie qu'il faut cartographier les transferts, établir des tolérances en matière d'habilitation et intégrer l'amélioration continue dans le travail quotidien. Cette approche réduit le bruit - moins d'étapes ambiguës, une appropriation plus claire, un retour d'information plus rapide. La culture est abordée sous l'angle du comportement et du renforcement plutôt que sous celui des slogans. 

Les spécialistes des talents et de la culture renforcent les capacités là où c'est important - habitudes de leadership, compétences d'équipe et confiance en soi à l'aide de nouveaux outils, y compris l'IA. L'apprentissage se rapproche du travail réel et est actualisé à l'aide de données, de sorte que le renforcement se produit là où l'adoption est faible. Les mesures restent suffisamment simples pour être utilisées et suffisamment honnêtes pour guider les changements. Le fil conducteur est pratique : concevoir pour la participation, maintenir une gouvernance légère et montrer les progrès dans les tâches quotidiennes. 

Ce qui les rend uniques :

  • Des résultats liés à des objectifs, avec une participation prévue dès le départ
  • Processus, rôles et modèles de décision alignés sur la méthode de travail cible
  • Une gouvernance simple et un retour d'information qui favorisent l'autonomisation

Offres de base :

  • Vision de la transformation et cadrage des résultats avec les routines des sponsors
  • Parcours des parties prenantes, moments d'activation et planification de la communication
  • Conception des processus et des rôles avec des droits de décision et des transferts clairs
  • Vérifications de l'état de préparation, traitement des risques et cadence des corrections de trajectoire
  • Programmes d'apprentissage et communautés qui renforcent les nouvelles habitudes
  • Mesures d'adoption, retour d'information qualitatif et réalisation des avantages

Informations de contact :

  • Site web : www.baringa.com
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/baringa
  • Adresse : 62 Buckingham Gate London SW1E 6AJ Royaume-Uni 
  • Téléphone : +44 (0) 20 3327 4220 +44 (0)20 3327 4220

15. Moorhouse Consulting

Moorhouse Consulting a pour mission d'aider les organisations à mettre en place des changements que les gens peuvent réellement utiliser. Le cabinet de conseil associe la discipline de mise en œuvre des programmes au travail sur les personnes et la culture, afin que l'adoption soit planifiée, mesurée et renforcée par les habitudes quotidiennes. Les manuels de jeu couvrent le parrainage, la communication et l'apprentissage basé sur les rôles, tandis que les diagnostics recherchent les signaux de préparation et les points de friction avant le déploiement. La méthode est itérative et pratique : concevoir, fournir, intégrer, puis affiner à l'aide de données probantes. Les modèles de portefeuille et de gouvernance sont utilisés pour que les initiatives restent alignées et évoluent sans bruit. 

Les études de cas montrent que le soutien va de la mise en place de bureaux de transformation à la conduite du changement dans le cadre de programmes complexes, les secteurs de la santé, de la sécurité publique et des environnements réglementés apparaissant fréquemment. Le travail comprend la gestion de portefeuilles de changement pour les grands fournisseurs de soins de santé, le soutien stratégique et pratique au changement pour les grands organismes publics et les pratiques de changement axées sur la résilience qui réduisent le risque d'incident. Les équipes aident également à la transition des programmes vers le BAU en formalisant l'appropriation, les compétences et les mesures afin que le nouveau modèle tienne la route. 

Ce qui ressort :

  • Capacités humaines et culturelles associées à la mise en œuvre et au contrôle du portefeuille
  • Signaux de préparation, de sentiment et d'utilisation utilisés pour orienter l'adoption
  • Des routines de parrainage claires et l'habilitation des responsables qui rendent les rôles tangibles
  • Rythme itératif de conception, de livraison et d'intégration qui permet de conserver une dynamique visible

Les services couvrent :

  • Vision du changement, arguments en faveur du changement et récit de la valeur ajoutée
  • Cartographie des parties prenantes, conception narrative et cadence de communication
  • Évaluation de l'impact et de l'état de préparation avec traitement et atténuation des risques
  • Alignement des sponsors, coaching des dirigeants et boîtes à outils pour les managers
  • Conception de l'apprentissage, habilitation en flux, communautés de pratique
  • Mise en place d'un portefeuille de changements et d'une gouvernance avec suivi des avantages

Informations de contact :

  • Site web : www.moorhouseconsulting.com
  • Courriel : info@moorhouseconsulting.com
  • Twitter : x.com/MoorhouseUK
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/moorhouse
  • Adresse : Dashwood House, 16ème étage, 69 Old Broad St, Londres, EC2M 1QS
  • Téléphone : 020 3004 4482

 

Conclusion

La conclusion sur le soutien à la gestion du changement est simple et pratique : le changement n'a d'importance que s'il est facile à utiliser dans le travail quotidien. Au Royaume-Uni, cette réalité est encore plus criante : secteurs réglementés, équipes hybrides, cloud côtoyant des plates-formes héritées. Ce n'est pas le grand spectacle qui l'emporte, mais la discipline : une cadence de changement réalisable, un contrôle des risques, des boucles de rétroaction claires et un lien entre les résultats et les tâches quotidiennes. En bref, la nouvelle méthode de travail doit se traduire par des routines, et pas seulement par des diapositives.

Comment exécuter la sélection. Verrouillez d'abord les résultats, les contraintes et les tolérances. Réalisez un petit projet pilote sur un processus réel, demandez des outils de travail - un exemple de plan de communication, des bribes de formation, des modèles de rapport, la carte des escalades. Vérifiez comment le partenaire conçoit les changements parallèlement à l'architecture du processus et au modèle de service, et comment il gère la réglementation et la protection des données dans le contexte britannique. Confirmer la disponibilité sur le terrain - contacts, fuseaux horaires, qui prend l'appel en cas de problème. Convenir de la cadence des rétrospectives et des corrections de trajectoire.

Stratégie numérique Sociétés de conseil au Royaume-Uni

La stratégie numérique n'est pas une question de tendances, mais de choix : quoi changer, pourquoi et dans quel ordre. Elle relie les résultats de l'entreprise aux données, aux plateformes et à la manière dont les équipes travaillent au quotidien. Sans ce lien, les programmes s'enlisent. L'argent, le temps et l'attention se perdent. Le marché britannique est mûr : de nombreux fournisseurs, des règles sectorielles strictes, la sécurité et la conformité dès le départ. Le pragmatisme l'emporte sur le tape-à-l'œil - des hypothèses de valeur précises, des points de contrôle, une architecture de type "étoile du Nord", des rôles et des mesures clairs. Pas de remplissage. Seulement ce qui fait avancer l'aiguille.

Dans cet article, nous passons en revue un ensemble de sociétés actives dans le domaine de la stratégie numérique au Royaume-Uni. Leurs styles varient - axés sur l'expérience, le conseil aux DSI, l'ingénierie - mais l'objectif est le même : une stratégie que vous pouvez construire et mettre en œuvre. Nous décrivons leurs domaines d'intervention et leurs points forts afin que vous puissiez les adapter à votre contexte et faire un choix éclairé.

1. Logiciel de liste A

Nous aidons les équipes chargées des produits et des opérations à transformer les objectifs numériques en un plan réalisable. Notre travail stratégique commence par les bases - quels sont les résultats importants, où se cachent les frictions, quelles sont les capacités qui font bouger l'aiguille en premier. À partir de là, nous définissons les éléments techniques et les données, établissons une cadence pratique et maintenons une gouvernance suffisamment proche pour que les décisions ne dérivent pas. Il s'agit d'une approche pratique et itérative. Nous fournissons des services de conseil en stratégie numérique au Royaume-Uni et travaillons avec des clients sur l'ensemble du marché britannique, en nous appuyant sur une présence formelle et des lignes dédiées à l'engagement local. 

Une grande partie de notre travail consiste à séparer le signal du bruit autour du cloud, des données et de l'IA. Nous examinons l'environnement actuel, définissons l'architecture nord-étoilée et choisissons ce qu'il faut moderniser maintenant ou plus tard afin que la valeur ne soit pas bloquée derrière une promesse pluriannuelle. Lorsque l'IA est à l'ordre du jour, nous définissons les garde-fous, les rôles et les mesures de réussite avant le début de la construction. L'équipe qui élabore la feuille de route reste impliquée dans les projets pilotes et le transfert, ce qui permet de maintenir une dynamique constante et transparente. Aujourd'hui, nous servons également des clients au Royaume-Uni, notamment par le biais de programmes de renforcement du personnel et de soutien destinés aux équipes basées dans ce pays.

Faits marquants : 

  • Une stratégie qui établit un lien entre les résultats, les plateformes et le rythme de mise en œuvre
  • Des feuilles de route soutenues par une gouvernance, un suivi de la valeur et des points de contrôle mesurables.
  • Les choix en matière de cloud, de données et d'IA s'alignent sur la réalité opérationnelle plutôt que sur le battage médiatique.
  • Un engagement flexible qui fonctionne avec des équipes internes ou comme un flux autonome

Services : 

  • Définition de la stratégie numérique avec cadrage et priorisation des investissements
  • Feuille de route de l'entreprise et du produit avec des décisions d'architecture de type "étoile du nord".
  • Stratégie de données, gouvernance et activation de l'analyse pour l'aide à la décision
  • Choix de la plateforme cloud, voies de migration et séquencement de la modernisation
  • Cartographie des opportunités en matière d'IA avec des playbooks sur les politiques, les risques et l'adoption
  • Modèle opérationnel et conception de services pour des opérations numériques durables
  • Supervision du programme avec la réalisation de la valeur et l'activation du changement

Informations de contact :

2. Accenture

Accenture opère à l'intersection des affaires et de la technologie, en utilisant la stratégie numérique pour lier les objectifs de croissance à l'exécution pratique. Le travail commence généralement par une évaluation du paysage actuel de la technologie et des données, puis passe à des choix sur les modèles opérationnels, les priorités d'investissement et le séquençage du changement. Le cloud, l'IA et la stratégie de plateforme sont des fils conducteurs, mais l'accent est mis sur les voies de valeur et les résultats mesurables plutôt que sur les mots à la mode. À partir de là, les feuilles de route couvrent l'architecture, les talents et la gouvernance afin que le plan soit réalisable et ne se limite pas à une simple présentation. Les boîtes à outils de l'entreprise sur la croissance axée sur la technologie, la réalisation de la valeur du cloud et la stratégie d'IA sont positionnées pour réduire le temps entre la stratégie et la livraison, avec la conception du modèle d'exploitation qui maintient les pièces cohérentes au fur et à mesure que l'échelle augmente. 

Ce qui les rend uniques :

  • Utilisation du cloud, des données et de l'IA pour façonner les choix stratégiques plutôt que de les suivre.
  • Attention à la conception du modèle opérationnel pour que la stratégie survive à la mise en œuvre
  • Des diagnostics et des feuilles de route soutenus par des outils pour accélérer l'élan

Offres de base :

  • Stratégie de croissance axée sur la technologie et choix du portefeuille
  • Stratégie de l'informatique dématérialisée et feuilles de route d'adoption liées à la valeur de l'entreprise
  • Cartographie de la valeur de l'IA, garde-fous et plans d'échelle
  • Modèle opérationnel numérique et conception de la gouvernance
  • Voies de réduction et de modernisation de la dette technologique
  • Décisions relatives à l'architecture north-star et à la plate-forme
  • Stratégie de données couvrant la qualité, l'accès et les cas d'utilisation
  • Supervision de l'exécution avec suivi de la valeur

Informations de contact :

  • Site web : www.accenture.com
  • Adresse : Runway East Temple Meads, 101 Victoria Street, Bristol, Bristol City, United Kingdom, BS1 6PU
  • Téléphone : +44 117 287 23 44 +44 117 287 23 44

3. Capgemini

Capgemini relie le travail stratégique à la transformation pratique, souvent par le biais de Capgemini Invent, la marque du groupe pour l'innovation, la conception et le changement. Les initiatives numériques s'articulent autour de l'expérience client, de la prise de décision fondée sur les données et de nouvelles méthodes de travail, les résultats de la stratégie étant conçus pour alimenter sans friction les équipes de conception et d'ingénierie de l'expérience. L'approche combine l'architecture d'entreprise et la conception de services, de sorte que les feuilles de route incluent à la fois les changements de processus et les plates-formes nécessaires pour les soutenir. 

Un autre thème récurrent est l'habilitation de bout en bout. Les engagements portent fréquemment sur les changements à l'échelle de l'entreprise, tels que les mises à jour du modèle opérationnel, les fondations des données et de l'IA, et la posture de cybersécurité, parallèlement à l'orchestration des environnements multi-fournisseurs par le biais des pratiques SIAM. Cette combinaison permet de maintenir l'expérience, les opérations et le risque en phase avec le changement à l'échelle. 

Pourquoi les gens les choisissent-ils ?

  • Un mélange de stratégie, de conception et d'ingénierie en un seul programme
  • Stratégie d'expérience client liée à un impact opérationnel mesurable
  • Les capacités en matière de données et d'IA intégrées dans les feuilles de route des entreprises.
  • Expérience de travail dans des environnements multi-fournisseurs complexes

Leurs domaines d'intervention :

  • Stratégie client et stratégie de croissance liées à la conception de l'expérience
  • Plans de transformation de l'entreprise avec changement de modèle opérationnel
  • Stratégie en matière de données et d'IA pour l'analyse, l'automatisation et la personnalisation.
  • Stratégie de cybersécurité et renforcement de la confiance numérique
  • SIAM numérique pour l'orchestration multi-fournisseurs
  • Stratégie de plateforme et d'écosystème pour le marketing, le commerce et les services

Informations de contact :

  • Site web : www.capgemini.com
  • Facebook : www.facebook.com/CapgeminiUK
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/capgemini
  • Instagram : www.instagram.com/capgemini_uk
  • Adresse : 95 Queen Victoria Street, Londres, EC4V 4HN, Royaume-Uni
  • Téléphone : 0330 588 8000 0330 588 8000

4. Deloitte

Deloitte traite le numérique comme une stratégie d'entreprise plutôt que comme un ajout technologique, en encadrant les choix autour de la concurrence, de la manière de se différencier et des capacités les plus importantes. Les équipes stratégiques travaillent en étroite collaboration avec des spécialistes de la stratégie et de la transformation technologiques, de sorte que les décisions relatives aux plateformes, aux données et à l'architecture sont intégrées dès le départ. Il en résulte un plan qui tient compte à la fois du positionnement sur le marché et des implications opérationnelles, avec un lien clair avec les run-books d'exécution. 

La mise en œuvre est soutenue par des méthodes structurées permettant d'aligner les investissements sur la valeur, de redéfinir les modèles d'exploitation et de séquencer les changements entre les fonctions. Les programmes couvrent souvent la refonte de l'expérience, les fondations des données et la modernisation des plateformes, avec des écosystèmes d'alliance utilisés lorsque cela accélère les résultats. L'objectif est d'assurer la cohérence entre les intentions du conseil d'administration et les choix en matière de processus et de flux de travail. 

L'entreprise publie également des orientations qui aident les parties prenantes à tester les hypothèses avant de s'engager dans des transformations de grande ampleur. Ce matériel met en évidence les modèles et les pièges observés dans tous les secteurs, en donnant aux équipes un aperçu de la portée, du rythme et du suivi des avantages. Il s'agit d'un outil pratique qui permet d'écourter les débats et d'affiner les compromis lorsque les décisions doivent être maintenues. 

Des qualités remarquables :

  • Faire du numérique une stratégie d'entreprise centrale
  • Couplage étroit entre la stratégie, le modèle d'exploitation et les choix de plates-formes
  • Utilisation d'alliances d'écosystèmes pour accélérer l'exécution

Les services comprennent

  • Stratégie commerciale technologique et numérique avec des cas de valeur clairs
  • Refonte du modèle opérationnel et cartographie des capacités
  • Stratégie de plate-forme et d'architecture pour les piles modernes
  • Stratégie et gouvernance des données pour l'analyse à grande échelle
  • Expérience et stratégie de produit alignées sur les objectifs de croissance
  • Séquencement de la transformation, PMO et suivi de la réalisation de la valeur

Informations de contact :

  • Site web : www.deloitte.com
  • Facebook : www.facebook.com/deloitteuk
  • Twitter : x.com/deloitteuk
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/deloitte
  • Adresse : 1 New Street Square Londres, EC4A 3HQ, Royaume-Uni
  • Téléphone : +44 (0)20 7936 3000 +44 (0)20 7936 3000

5. PwC

PwC associe des objectifs commerciaux à des choix technologiques pratiques, en utilisant la stratégie numérique pour façonner la manière dont la valeur est créée, mesurée et mise à l'échelle. Le travail commence généralement par une vision claire du paysage actuel, puis passe à des décisions sur les plateformes, les bases de données et les changements de modèles opérationnels qui permettent de faire passer le changement. L'informatique en nuage et les données sont au cœur du projet, non pas comme des projets secondaires mais comme des leviers de croissance et de résilience. La gouvernance et le risque sont intégrés dès le départ, de sorte que les nouvelles capacités ne dépassent pas les contrôles. Les feuilles de route sont étayées par des diagnostics et des outils qui permettent de réduire l'écart entre le plan et la preuve de la valeur. Le résultat est un programme qui relie l'architecture, la stratégie de données et la cadence de livraison sans perdre de vue les résultats mesurables. 

Faits marquants :

  • Stratégie, technologie et expertise en gestion réunies en un seul programme
  • Le cloud, les données et l'IA intégrés comme des leviers de valeur plutôt que comme des accessoires.
  • Le modèle opérationnel, la gouvernance et l'architecture sont abordés ensemble
  • Des feuilles de route soutenues par des outils pour une réalisation plus rapide de la valeur ajoutée

Les services couvrent :

  • Stratégie d'entreprise numérique et cadrage des investissements
  • Stratégie d'adoption de l'informatique dématérialisée avec des cas de valeur et des séquences
  • Stratégie, gouvernance et amélioration de la qualité des données
  • Stratégie, garde-fous et plans d'action en matière d'IA
  • Modèle opérationnel et conception des capacités pour les programmes numériques
  • Décisions relatives à la plate-forme et à l'architecture pour les piles modernes

Informations de contact :

  • Site web : www.pwc.co.uk
  • Facebook : www.facebook.com/PwCUK
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/pwc-uk
  • Instagram : www.instagram.com/pwc_uk
  • Adresse : 1 Embankment Place Londres WC2N 6RH Royaume-Uni
  • Téléphone : +44 (0)20 7583 5000 +44 (0)20 7583 5000

6. IBM

IBM Consulting aborde la stratégie numérique comme le lien entre une vision partagée et les mouvements technologiques qui la portent. Les programmes alignent les parties prenantes sur les résultats, activent les données pour la prise de décision et dimensionnent les feuilles de route de manière à ce que les investissements aillent à l'essentiel. La conception de l'expérience via IBM iX lie la stratégie aux moments que les clients ressentent réellement dans les produits et les services. La stratégie et la gouvernance en matière d'IA sont traitées comme des éléments fondamentaux, et non comme des réflexions après coup, ce qui permet à l'innovation de rester responsable et évolutive. 

L'exécution est soutenue par une stratégie technologique et un travail de modernisation qui permet de mettre à niveau les plateformes, les applications et les routines d'exploitation. L'objectif est d'opérationnaliser les technologies émergentes là où elles modifient réellement les coûts, la vitesse ou l'expérience, et pas seulement là où elles semblent nouvelles. Les partenariats permettent d'accélérer les choses lorsque des plates-formes ou des capacités spécifiques sont concernées. Le fil conducteur est assez simple : une stratégie qui peut être construite, et construite pour durer. 

Des qualités remarquables :

  • La stratégie est associée à la conception et à l'ingénierie par l'intermédiaire d'IBM iX
  • L'accent est mis sur la gouvernance de l'IA et sur la valeur appliquée de l'IA
  • Des feuilles de route qui relient l'activation des données, les plateformes et les résultats mesurables
  • Les partenariats écosystémiques sont utilisés pour accélérer la mise en œuvre, le cas échéant.

Offres de base :

  • Conception de stratégies commerciales et numériques avec cadrage des résultats
  • Stratégie d'expérience et conception de services pour les produits et les parcours.
  • Stratégie, gouvernance et planification de l'adoption de l'IA
  • Domaine des données et stratégie d'analyse pour l'aide à la décision
  • Choix de la plateforme cloud et feuilles de route de modernisation

Informations de contact :

  • Site web : www.ibm.com
  • Twitter : x.com/ibm
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/ibm
  • Instagram : www.instagram.com/ibm
  • Adresse : Bâtiment C IBM Hursley Office Hursley Park Road Winchester Hampshire
  • SO21 2JN
  • Téléphone : +44 (0) 23 92 56 1000 +44 (0) 23 92 56 1000

7. CGI

Le travail de conseil de CGI est centré sur le changement volontaire : définir d'où viendra la valeur, aligner la culture et les opérations, puis s'engager sur une voie qui tienne la route sous la pression. Les engagements stratégiques portent sur la mission, les processus et les plates-formes qui les portent, avec des feuilles de route qui équilibrent l'ambition et l'aspect pratique. Le style est collaboratif et privilégie les personnes, ce qui est utile lorsque de nouvelles méthodes de travail se heurtent à des habitudes de longue date. 

Le conseil aux DSI joue un rôle visible. Les programmes alignent les agendas commerciaux et informatiques, façonnent les choix d'investissement et font pression pour obtenir des résultats mesurables des données, de l'IA et des efforts de modernisation. Ce mélange tend à maintenir les choix technologiques ancrés dans des contraintes réelles telles que la sécurité, la résilience et les niveaux de service. 

Des capacités de conseil spécialisé complètent le tout avec des conseils en matière de données et d'IA, une posture de cybersécurité et une gestion du changement pour les environnements complexes. Le catalogue de conseil couvre également des domaines tels que la chaîne d'approvisionnement, la finance et le développement durable, qui s'imbriquent souvent avec les priorités numériques. L'effet net est une stratégie qui peut passer par la gouvernance, survivre à la livraison, tout en restant cohérente pour les équipes qui effectuent le travail. 

Pourquoi les gens choisissent cette entreprise :

  • Héritage consultatif lié à des disciplines de transformation pratiques
  • Attention à la mission, à la culture et au modèle de fonctionnement en parallèle des choix technologiques
  • L'alignement au niveau du DPI permet de maintenir des priorités réalistes et séquencées.
  • Couverture à travers les données, l'IA, le cyber et le changement qui soutient la livraison de bout en bout.

Les services comprennent

  • Stratégie numérique de l'entreprise et feuilles de route pluriannuelles
  • Conseil au DSI et alignement de la stratégie informatique sur les résultats de l'entreprise
  • Conseil en matière de données et d'IA, y compris les plans de gouvernance et d'adoption.
  • Stratégie de confiance cybernétique et numérique pour des opérations résilientes
  • Stratégie informatique en nuage et hybride avec décisions relatives aux plates-formes
  • Intégration des services et conception d'un modèle opérationnel pour un changement à grande échelle

Informations de contact :

  • Site web : www.cgi.com
  • Facebook : www.facebook.com/cgigroup
  • Twitter : x.com/cgi_global
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/cgi
  • Adresse : The Kelvin Suite 202 17-25 College Square East, Belfast BT1 6DE, UK
  • Téléphone : +44 (0)20 7637 9111 +44 (0)20 7637 9111

8. Point d'appui

BearingPoint se concentre sur la stratégie qui relie les objectifs commerciaux aux évolutions technologiques pratiques. Le travail commence généralement par une lecture précise des priorités de croissance des clients, puis s'oriente vers des choix concernant les plateformes, les données et les ajustements des modèles d'exploitation qui permettent au changement de s'opérer. Les actifs de propriété intellectuelle et les accélérateurs apparaissent très tôt - modèles de maturité de l'innovation, méthodes de conception, laboratoires de données - pour accélérer le diagnostic et l'élaboration des feuilles de route. Les programmes mettent ensuite en place une orientation de l'architecture, une gouvernance et un suivi de la valeur afin que les équipes sachent ce qu'il faut construire ensuite et pourquoi. Des manuels de livraison tels que Fast Forward sont utilisés pour séquencer les initiatives sans perdre l'élan. La ligne de conduite est assez simple : rendre l'ambition numérique exécutable et mesurable. 

Pourquoi cette entreprise se distingue-t-elle ?

  • L'accent est mis sur la croissance de la clientèle directement liée aux choix technologiques.
  • Utilisation de diagnostics et d'accélérateurs exclusifs pour réduire le temps d'installation
  • Modèle opérationnel, gouvernance et suivi de la valeur conçus ensemble
  • Méthodes de mise en œuvre qui permettent d'enchaîner les changements sans bloquer les programmes

Offres de base :

  • Les feuilles de route de l'entreprise numérique sont liées à des résultats mesurables
  • Orientation de la plate-forme et de l'architecture avec des définitions de l'étoile polaire
  • Stratégie des données, mise en œuvre de l'analyse et gouvernance de la qualité
  • Modèles d'innovation et découverte de produits pour de nouvelles propositions
  • Choix d'adoption de l'informatique dématérialisée avec analyse de la valeur et séquençage

Informations de contact :

  • Site web : www.bearingpoint.com
  • Courriel : uk@bearingpoint.com
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/bearingpoint
  • Adresse : 140 Aldersgate Street EC1A 4HY Londres, Royaume-Uni
  • Téléphone : +44 20 7337 3000 +44 20 7337 3000

9. Protiviti

Protiviti traite la stratégie numérique comme un pont entre l'intention et l'exécution, en combinant le cadrage des résultats avec la conception de l'expérience et les choix technologiques que les clients ressentent réellement. Les programmes alignent les dirigeants sur un petit ensemble d'objectifs mesurables, puis canalisent les investissements vers l'activation des données, l'amélioration des parcours et la modernisation des plateformes. La gouvernance de l'IA est associée à des cas d'utilisation de l'IA, ce qui permet d'expérimenter de manière responsable tout en cherchant à obtenir un impact. Les partenariats et les talents de conception de Protiviti Digital complètent le mélange lorsque l'expérience ou le travail sur la marque est central. 

L'exécution s'étend de la stratégie technologique à la gestion des opérations, de sorte que les feuilles de route ne s'arrêtent pas aux diapositives. Les équipes travaillent sur les décisions d'architecture, les routines d'exploitation et la gestion du changement afin que les nouvelles capacités se mettent en place proprement et restent résilientes. La cadence est pragmatique - planifier, piloter, mettre à l'échelle - avec des contrôles de valeur intégrés à chaque étape. 

Points clés :

  • Stratégie, conception et ingénierie réunies par Protiviti Digital
  • Un cadrage clair des résultats soutenu par l'activation des données et le travail sur les itinéraires
  • L'IA appliquée guidée par des garde-fous et une gouvernance explicites

Ce qu'ils offrent :

  • Stratégie numérique avec mesure des résultats et cadrage des investissements
  • Conception de l'expérience et du service pour les produits et les voyages
  • Stratégie, gouvernance et planification de l'adoption à grande échelle de l'IA
  • Modernisation du patrimoine de données et mise en œuvre de l'analyse
  • Choix de plates-formes en nuage avec feuilles de route de modernisation

Informations de contact :

  • Site web : www.protiviti.com
  • Facebook : www.facebook.com/protiviti
  • Twitter : x.com/protiviti
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/protiviti
  • Instagram : www.instagram.com/protiviti
  • Adresse : Birmingham, Second Floor, AIR, 35 Homer Road, Solihull B91 3QJ, Royaume-Uni
  • Téléphone : +44 12 1616 4600 +44 12 1616 4600

10. Wavestone

Wavestone aborde la stratégie numérique et technologique d'un point de vue pratique et convivial pour le directeur technique. Les engagements mettent en correspondance les objectifs commerciaux et les feuilles de route informatiques, puis traduisent ces dernières en étapes de modernisation qui améliorent la résilience, les coûts et la rapidité. Les équipes de conseillers équilibrent l'ambition avec des contraintes telles que la sécurité et les niveaux de service, ce qui rend le changement crédible. L'objectif est de rendre la stratégie suffisamment concrète pour qu'elle puisse être mise en œuvre sans perdre de vue les évolutions futures. 

Les données et l'IA apparaissent comme des fils de capacité de base plutôt que comme des ajouts. Les travaux portent généralement sur la gouvernance des données, les modes de fonctionnement et les analyses nécessaires pour prendre des décisions à grande échelle. Lorsque l'IA entre en ligne de compte, les méthodes mettent l'accent sur une utilisation responsable et une intégration de bout en bout, de l'expérimentation aux contrôles et à la surveillance. 

L'entreprise publie également des conseils à l'intention des responsables technologiques sur la manière d'aligner les programmes de transformation sur la valeur de l'entreprise. Ces documents soutiennent les demandes de priorisation difficiles et aident à ordonner les initiatives dans des domaines complexes. Ils sont pratiques et utiles lorsque les budgets, les calendriers et les dépendances s'entrechoquent. 

Pourquoi les gens les choisissent-ils ?

  • Lien étroit entre les objectifs de l'entreprise et les feuilles de route informatiques
  • Attention à la résilience, à la sécurité et à la qualité du service en plus de la rapidité
  • Capacités en matière de données et d'IA intégrées dans la stratégie et l'exécution.
  • Des playbooks pragmatiques qui aident à séquencer les grands programmes

Leurs services comprennent

  • Stratégie informatique et conseil au directeur technique avec des feuilles de route mesurables
  • Orientation de l'architecture d'entreprise et décisions relatives aux plates-formes
  • Stratégie de données, gouvernance et modes de fonctionnement de l'analyse
  • Stratégie en matière d'IA et cadres d'adoption responsable
  • L'amélioration de la posture de cybersécurité alignée sur la transformation

Informations de contact :

  • Site web : www.wavestone.com
  • Twitter : x.com/Wavestone_
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/wavestone
  • Instagram : www.instagram.com/wavestone_consulting
  • Adresse : 10 Exchange Square Broadgate Londres EC2A 2BR
  • Téléphone : +44 203 002 17 60 +44 203 002 17 60

11. Elixirr

Elixirr se concentre sur la stratégie qui bouge réellement, en reliant les grands choix aux technologies, aux données et au design qui les portent. Le travail couvre la stratégie numérique, l'expérience et l'optimisation, soutenu par un collectif qui mélange le design, le marketing, l'ingénierie et l'analyse afin que les plans ne restent pas sur le papier. Les feuilles de route couvrent les changements de modèle opérationnel, l'orientation de la plateforme et la gouvernance, avec un œil sur la valeur mesurable et le rythme. Le cabinet de conseil rapproche également la stratégie informatique et la stratégie commerciale, de l'architecture nord-étoilée au séquençage pratique, afin que les équipes sachent ce qui sera construit en premier et pourquoi. Il s'agit d'un style de conseil "challenger" - adapté, pragmatique et orienté vers l'exécution. 

Pourquoi cela se démarque-t-il ?

  • Stratégie liée à l'expérience, aux données et à la livraison en un seul flux
  • Modèle d'exploitation, plateforme et décisions de gouvernance prises ensemble
  • Outillage et diagnostics utilisés pour raccourcir le délai entre le plan et la preuve

Les offres en un coup d'œil :

  • Feuilles de route de la stratégie numérique et cadrage des investissements
  • Stratégie d'expérience et de parcours liée à la fourniture de produits
  • Stratégie, gouvernance et modèles d'activation des données
  • Stratégie informatique et orientation de l'architecture pour les plates-formes modernes
  • Stratégie d'IA avec garde-fous et plans d'échelle
  • Optimisation numérique pour la croissance et la conversion
  • Planification de la transformation, gouvernance et suivi de la valeur

Informations de contact :

  • Site web : www.elixirr.com
  • Courriel : hello@elixirr.com
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/elixirr
  • Instagram : www.instagram.com/theelixirr
  • Adresse : 100 Cheapside, Londres, EC2V 6DT
  • Téléphone : +44 (0)20 7220 5410 +44 (0)20 7220 5410

12. Computacenter

Computacenter fait le lien entre la stratégie numérique et la modernisation pratique, en utilisant des services de conseil pour relier les choix de plateformes, les routines d'exploitation et l'apport de valeur. Les programmes portent généralement sur le cloud et les applications, avec des feuilles de route qui équilibrent la migration, l'optimisation et la fiabilité des services. Le conseil en gestion associe des méthodes structurées à un savoir-faire informatique pratique, ce qui est utile lorsque le changement de processus et le travail sur la plateforme se déroulent en parallèle. Le travail sur les cas comprend souvent l'élaboration d'une stratégie de cloud, des itinéraires de migration et des modèles de service conformes qui peuvent évoluer sans surprise. 

L'exécution s'étend à la conception, à la construction et à l'exécution, de sorte que la stratégie reste intacte une fois que la livraison a commencé. Les orientations couvrent la gouvernance et l'intégration des services, tandis que les choix de plateforme tiennent compte de la sécurité et de la résilience dès le départ. Le résultat est une séquence de mouvements que les clients peuvent opérer au jour le jour, et non une initiative ponctuelle. Le rythme est important, mais la constance l'est tout autant. 

Points clés :

  • Services de conseil, d'ingénierie et de gestion connectés de bout en bout
  • Feuilles de route pour l'informatique en nuage et les applications, adaptées à la résilience et aux coûts
  • Méthodes structurées utilisées pour piloter le changement de modèle opérationnel
  • Priorité à la gouvernance et à la qualité des services lors de la modernisation

Ligne de service :

  • Stratégie numérique et cadre d'investissement pour la modernisation
  • Choix de la plateforme cloud, planification de la migration et optimisation
  • Stratégie du portefeuille d'applications et modèles d'adoption du code basique
  • Conception d'un modèle opérationnel pour l'intégration et le soutien des services
  • Données et analyses permettant de prendre des décisions en connaissance de cause
  • Alignement de la gouvernance, des risques et de la gestion des services
  • Transformation PMO et réalisation des bénéfices

Informations de contact :

  • Site web : www.computacenter.com
  • Courriel : Tell.Us@computacenter.com
  • Twitter : x.com/Computacenter
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/computacenter
  • Téléphone : +44 170 763 10 00 +44 170 763 10 00

13. EIG

L'ISG associe la profondeur de la recherche à l'exécution de conseils, en utilisant des données de marché et des méthodes stratégiques pour clarifier les états cibles, les analyses de rentabilité et les récits de changement. Les programmes définissent l'origine de la valeur, puis cartographient les choix technologiques et les implications opérationnelles qui maintiennent la livraison réaliste. Le positionnement de l'entreprise autour de la recherche centrée sur l'IA et de la stratégie informatique apporte une structure aux décisions concernant les plateformes, les coûts et le séquençage. 

Le conseil en ingénierie numérique ajoute une perspective de construction. Les équipes évaluent les pratiques d'ingénierie actuelles par rapport à des critères de référence, définissent des pistes d'amélioration et mettent en place une gouvernance afin que l'échelle n'érode pas la qualité. Les actifs de recherche éclairent les compromis, ce qui limite les conjectures lorsque les budgets et les délais se resserrent. 

Des qualités remarquables :

  • Une stratégie fondée sur la recherche qui réduit le bruit dans les décisions complexes
  • Attention aux modèles d'exploitation et à la gouvernance, parallèlement aux choix technologiques
  • Améliorations comparatives de l'ingénierie numérique et de l'échelle de livraison

Domaines d'activité :

  • Stratégie informatique et numérique avec définition de l'état cible et analyse de rentabilité
  • Stratégie, mesures et gouvernance en matière d'ingénierie numérique
  • Stratégie en matière de données et d'IA éclairée par la recherche et les modèles d'adoption.
  • Stratégie en matière d'approvisionnement et de fournisseurs, y compris les centres de compétences mondiaux

Informations de contact :

  • Site web : isg-one.com
  • Courriel : contactus@isg-one.com
  • Facebook : www.facebook.com/InformationServicesGroup
  • Twitter : x.com/ISG_News
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/information-services-group

14. Pulsion

Pulsion traite la stratégie numérique comme un plan de travail plutôt que comme un slogan, en commençant par une consultation structurée qui cartographie les objectifs, les contraintes et les gains rapides dans une voie d'avenir réalisable. L'approche relie les choix de plateforme et d'architecture aux opportunités en matière de données, d'informatique dématérialisée et d'intelligence artificielle, de sorte que l'investissement se concentre sur les éléments qui font réellement bouger l'aiguille. Une découverte rapide, des options claires et une feuille de route échelonnée permettent de prendre des décisions claires, puis la gouvernance et le suivi de la valeur garantissent que le plan survit à la livraison. L'IA et l'automatisation ne sont pas des éléments ajoutés : les initiatives commencent par une stratégie, puis façonnent des cas d'utilisation, des garde-fous et des routines d'exploitation que les équipes peuvent gérer au jour le jour. Les conseils sont renforcés par des documents pratiques sur les cadres, le changement et le retour sur investissement, ce qui aide les parties prenantes à s'aligner sur ce qui est bon avant de s'engager. Une idée simple, une exécution soignée. 

Ce qu'ils font bien :

  • Découverte de la stratégie d'abord, qui transforme les objectifs en un chemin de livraison réaliste
  • Lien entre les choix de plateformes, les bases de données et les opportunités en matière d'IA
  • Feuilles de route associées à la gouvernance et à la mesure de la valeur
  • Conseils pratiques sur les cadres, le changement et le retour sur investissement pour raccourcir les débats

Les services comprennent

  • Consultation sur la stratégie numérique et définition de la feuille de route
  • Stratégie en matière d'informatique dématérialisée et de plateforme avec séquence de modernisation
  • Stratégie de données, gouvernance et mise en œuvre de l'analyse
  • Cartographie des opportunités, garde-fous et planification de l'adoption de l'IA
  • Conseils en automatisation axés sur des gains de productivité mesurables
  • Modèle opérationnel et conception des services pour les méthodes de travail numériques
  • Supervision de la transformation avec suivi des prestations

Informations de contact :

  • Site web : www.pulsion.co.uk
  • Courriel : info@pulsion.co.uk
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/pulsion-technology
  • Adresse : 5 Eagle Street, Craighall Business Park, Glasgow, G4 9XA
  • Téléphone : +44 (0) 141 352 2280 +44 (0)141 352 2280

15. Autrement

Le travail stratégique d'Elsewhen permet de réduire la complexité et d'aligner les objectifs de l'entreprise sur les besoins réels des clients et des utilisateurs. Les engagements commencent par la cartographie de l'état actuel, la mise en évidence des obstacles et la définition de propositions qui peuvent être testées rapidement. La conception et l'ingénierie sont proches de la stratégie, de sorte que les idées se transforment en produits et services sans perdre l'intention. La ligne de démarcation est la clarté - des résultats mesurables, des appels prioritaires et une base de livraison évolutive. 

Le soutien à l'exécution s'étend aux thèmes de transformation et aux mouvements de mise sur le marché. Les manuels de jeu visent à réduire l'écart entre la planification et la construction, en alignant les parties prenantes et les équipes. Le contenu et les études de cas montrent comment la stratégie se transforme en travail d'expédition, qu'il s'agisse de nouvelles offres ou d'itinéraires réactualisés. Pratique, rythmé et transparent. 

Des qualités remarquables :

  • L'alignement des clients et des utilisateurs est intégré dans les choix stratégiques
  • Des feuilles de route exploitables qui relient la conception, l'ingénierie et la valeur ajoutée
  • Des guides et du matériel d'étude de cas qui rendent les voies d'accès visibles

Ce qu'ils offrent :

  • Définition de la stratégie numérique avec validation des propositions et établissement des priorités
  • Stratégie de produit et de parcours liée à des résultats mesurables
  • Activation des données et de l'analyse pour éclairer les décisions et développer l'apprentissage
  • Planification GTM pour les offres numériques nouvelles ou évoluées

Informations de contact :

  • Site web : www.elsewhen.com
  • Courriel : hello@elsewhen.com
  • Facebook : www.facebook.com/elsewhenco
  • Twitter : x.com/elsewhen
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/elsewhen
  • Adresse : 86-90 Paul St, Londres EC2A 4NE
  • Téléphone : +44 (0)20 3758 3224 +44 (0)20 3758 3224

 

Conclusion

La stratégie numérique n'est pas un jeu de diapositives, mais un ensemble de choix concernant les domaines à développer, les éléments à modifier et la manière de les assembler en un modèle opérationnel opérationnel. Le partenaire que vous choisissez façonne bien plus que l'architecture et les outils. Il détermine le rythme, la transparence et le retour sur investissement. Un mauvais choix se traduit par une complexité croissante, une fatigue des équipes, une augmentation des coûts et des programmes d'un an qui n'atteignent jamais le stade de la production. Au début, cela peut être subtil : les solutions rapides d'intégration s'accumulent, les mesures dérivent et les décisions perdent leur contexte.

Que vérifier dans la pratique ? Demandez des artefacts de travail : une carte de valeur avec des mesures, un registre des décisions et des compromis, un plan de réduction de la dette technologique et un schéma de gouvernance clair. Examinez comment les projets pilotes sont lancés, comment l'impact est mesuré et comment la mise à l'échelle se fait sans perte de qualité. Vérifiez si l'équipe peut confier les processus à un support interne et comment elle prévoit d'éviter l'enfermement dans le fournisseur. Ce n'est qu'ensuite que l'on s'engage à passer à une plus grande échelle. Cet état d'esprit permet de réduire les risques, d'élever les attentes et de transformer la stratégie en résultats concrets. Dans les programmes numériques, une séquence manquante multiplie à elle seule les risques. C'est pourquoi le choix d'un partenaire de conseil en stratégie numérique mérite la même rigueur que le choix de l'architecture elle-même.

Sociétés de gestion Voip au Royaume-Uni

La voix est passée à l'IP il y a longtemps. Au Royaume-Uni, la gestion de la VoIP n'est pas une liste de contrôle - il s'agit d'opérations calmes où la qualité des appels et le contrôle des changements se conjuguent. Cela semble simple. Ce n'est pas le cas. Nous nous en tenons à la pratique, pas aux slogans. Pourquoi aujourd'hui ? Les équipes partagent leur temps entre le bureau et la maison, les pics de charge se produisent et les clients attendent toujours des réponses claires. Lorsque la voix côtoie le réseau et les applications, les files d'attente, l'enregistrement, les numéros et l'accès sont façonnés de manière transparente. Les administrateurs respirent mieux, les utilisateurs n'ont qu'à appeler.

Cet article passe en revue les sociétés de gestion de voip au Royaume-Uni qui proposent une gamme de services claire et une prestation mature. Il donne des points de repère pratiques et aligne les attentes. Il n'y a pas de battage publicitaire - seulement ce qui façonne les opérations quotidiennes et permet de faire un choix en connaissance de cause.

1. Logiciel de liste A

Dans le cadre de notre travail sur les logiciels de télécommunications, nous construisons et exploitons des solutions de voix sur IP, et nous les maintenons en état une fois qu'elles sont opérationnelles. De notre côté, cela signifie concevoir et fournir des services basés sur la VoIP tels que des logiciels softswitch et des clients SIP personnalisés, ainsi que la surveillance qui permet aux appels de continuer à circuler lorsque la charge augmente ou que les itinéraires changent. Si nécessaire, nous intégrons également des éléments adjacents tels que les applications VoIP, les conférences web et la planification du réseau, afin que la couche vocale ne soit pas isolée des outils quotidiens. 

Nous assurons la gestion de la VoIP au Royaume-Uni et soutenons les clients britanniques par une administration, un dépannage et une optimisation continus dans le cadre de nos services d'assistance informatique et d'infrastructure. Cela inclut les soins pratiques et routiniers qui permettent à une plateforme de rester utilisable au jour le jour - provisionnement, gestion des changements et surveillance vigilante. Notre société est enregistrée au Royaume-Uni et notre site indique explicitement que nous travaillons avec des entreprises britanniques, ce qui correspond à l'empreinte de notre engagement actuel. 

Faits marquants : 

  • Les services basés sur la VoIP sont fournis en même temps que la surveillance pour des opérations stables
  • Société enregistrée au Royaume-Uni et travaillant activement pour des entreprises britanniques
  • Une couverture qui englobe la construction, l'intégration et les soins permanents
  • Des voies d'accès claires à l'assistance grâce à des services d'infrastructure et d'assistance informatique définis

Services : 

  • Administration gérée de la VoIP avec surveillance et soutien quotidien 
  • Conception et maintenance continue du logiciel Softswitch 
  • Développement de clients SIP avec mises à jour du cycle de vie et correctifs de sécurité 
  • Mise en œuvre d'une application VoIP avec des liens vers des services de conférence et de messagerie en ligne, le cas échéant 
  • Planification et optimisation du réseau pour assurer la fiabilité des charges de travail vocales 
  • Gestion des changements, approvisionnement et réponse aux incidents pour les environnements des clients britanniques

Informations de contact :

2. Sota

Sota fait fonctionner la voix sur les mêmes rails que les données et la maintient en ordre une fois qu'elle est en service. La société exploite une plateforme PBX hébergée avec contrôle dans le nuage, de sorte que les flux d'appels, les extensions et les fonctionnalités peuvent être ajustés sans toucher au matériel sur site. Le provisionnement couvre les terminaux SIP et les combinés gérés, avec un routage construit autour de files d'attente, de SVI et de simples déplacements de numéros lorsque les équipes sont remaniées. Le réseau sous-jacent fait partie du tableau, avec des options de connectivité et des contrôles de qualité pour assurer la stabilité de l'audio pendant les heures d'affluence. Le travail de migration consiste à remplacer les PBX vieillissants par un service géré, puis à intégrer les outils de collaboration étape par étape. Une étude de cas publiée montre l'entreprise en train de déployer la VoIP hébergée avec des combinés SIP gérés pour permettre de travailler de n'importe où. 

Des qualités remarquables :

  • Plate-forme PBX hébergée avec contrôle administratif
  • Attention au déploiement des combinés et à l'approvisionnement SIP
  • Des options de connectivité adaptées à la qualité des appels
  • Exemples d'installations conviviales à distance

Offres de base :

  • Gestion de la plateforme VoIP
  • Configuration de la ligne téléphonique SIP et gestion du cycle de vie des combinés
  • Conception de flux d'appels avec IVR, files d'attente et règles de routage
  • Plans de remplacement de PBX et de portage de numéros
  • Surveillance, réglage de la qualité de service et traitement des incidents
  • Intégration avec les suites de collaboration et les softphones

Informations de contact :

  • Site web : sota.co.uk
  • Courriel : solutions@sota.co.uk
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/sota-solutions
  • Adresse : 300 Cornforth Drive Kent Science Park Sittingbourne ME9 8PX
  • Téléphone : +44(0) 1795 413500 +44(0)1795 413500

3. Réseau de Londres

Network London conçoit la VoIP comme un service de bout en bout plutôt que comme une boîte de pièces détachées. L'équipe s'occupe de la voix, de la vidéo, de l'équipement et du câblage dans le cadre d'un plan unique, ce qui est utile lorsque les bureaux changent d'agencement ou que le personnel effectue des rotations. Les déploiements sont adaptés aux outils actuels, de sorte que le système téléphonique côtoie sans problème le chat, les calendriers et le panneau d'administration habituel. La page du service public s'appuie sur les appels haute définition et sur un plan de déploiement pratique qui évite les longues fenêtres de maintenance. 

Parallèlement à la livraison, l'entreprise publie des conseils qui comparent les plateformes les plus populaires et les compromis qu'une équipe de petite ou moyenne taille peut réellement ressentir. Ces documents orientent les acheteurs vers des choix fondés sur les efforts administratifs, les liens CRM et la forme du budget plutôt que sur le battage médiatique. Il se lit comme une liste de contrôle pour la présélection et maintient le processus de sélection réaliste. Utile lorsqu'un bureau souhaite obtenir une réponse claire avant de s'engager dans une migration. 

Pourquoi les gens choisissent cette équipe :

  • Couverture du projet de bout en bout, du câblage à l'appel
  • Une attention particulière est accordée à la qualité des appels et aux opérations du deuxième jour.
  • Des orientations publiques qui aident à présélectionner les options

Les services comprennent

  • Conception et déploiement de systèmes VoIP
  • Configuration des terminaux, des casques et du câblage
  • Gestion des numéros, règles de routage et files d'attente
  • Configuration du panneau d'administration et accueil des utilisateurs
  • Contrôle et examen de la qualité des appels
  • Conseils sur les plates-formes et aide à l'adoption

Informations de contact :

  • Site web : www.networklondon.co.uk
  • Courriel : info@networklondon.co.uk
  • Adresse : LM04.202, The Leather Market Weston Street, SE1 3ER
  • Téléphone : 0333 335 5020 0333 335 5020

4. Tech IP

Tech IP se concentre sur les parcs vocaux gérés et la plomberie qui les entoure. L'entreprise considère la téléphonie en nuage comme la solution par défaut pour la flexibilité, la facturation prévisible et les changements rapides lorsque les équipes s'agrandissent ou se divisent. Les liens CRM et Outlook sont mentionnés comme des éléments standard de l'installation, ainsi que le routage avancé des appels pour les groupes de chasse habituels et les scénarios de débordement. L'objectif est de supprimer l'enchevêtrement de petits modules complémentaires et de le remplacer par un modèle géré unique plus facile à auditer. 

La gestion ne se limite pas aux téléphones, mais s'étend aux données, avec des descriptions de services qui associent la voix et la connectivité sous un même toit. L'évaluation des coûts fait apparaître ce qui est réellement utilisé, puis l'équipe d'assistance ajuste les forfaits ou réduit les extras. Cette approche convient aux organisations qui souhaitent avoir un seul interlocuteur pour la tonalité, la bande passante et l'interconnexion entre les deux. 

Les opérations sont organisées avec un bureau de service visible et des voies de contact, ce qui facilite les changements et la gestion des incidents. Pour le suivi continu, le fournisseur propose des services de gestion de la voix et des données et un modèle de partenariat qui se concentre sur l'ensemble de l'entreprise, et pas seulement sur le PBX. C'est une position constante, axée sur les processus, qui empêche la téléphonie de devenir un projet secondaire. 

Ce qui rend cette équipe unique :

  • L'accent est mis sur la VoIP en nuage avec une facturation prévisible
  • Options d'acheminement des appels adaptées aux lignes d'assistance et de vente
  • La voix associée à la connectivité dans un même forfait
  • Voies de contact structurées pour le soutien et les changements

Domaines d'intervention :

  • Installation de la VoIP dans le nuage et administration des locataires
  • Création d'un flux d'appels avec des files d'attente, un SVI et des règles temporelles
  • Portage de numéros, déploiement de combinés et entretien des microprogrammes
  • Audits des coûts et de l'utilisation de la voix et des données
  • Configuration du trunking SIP et de la session border
  • Service desk pour les déménagements, les ajouts et les modifications

Informations de contact :

  • Site web : www.tech-ip.co.uk
  • Courriel : service.desk@tech-ip.co.uk
  • Facebook : www.facebook.com/TechIPLtd
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/tech-ip-ltd
  • Adresse : Swallow Business Park, Carr Lane, Much Hoole, Preston, Lancashire, PR4 4TH
  • Téléphone : 0345 389 2310 

5. NetNavi

NetNavi traite la voix comme un service géré et l'intègre dans les soins informatiques quotidiens. La société inclut la VoIP gérée dans sa pile de communications unifiées, avec un contrôle hébergé qui supprime la nécessité de disposer de boîtiers de téléphonie sur site. En pratique, cela signifie une vue administrative centrale, des déplacements d'utilisateurs prévisibles et une gestion ordonnée des numéros lorsque les équipes changent de forme. La voix est traitée comme n'importe quel autre système géré, au même titre que le cloud, la sécurité et l'assistance, de sorte que les changements passent par les mêmes voies du service d'assistance et que les audits restent simples. L'objectif est de calmer les opérations plutôt que de rechercher des gadgets, la VoIP étant fournie comme un utilitaire stable qui peut évoluer en fonction des besoins. 

Ce qui le rend utile :

  • VoIP gérée proposée dans le cadre d'un ensemble plus large de communications unifiées
  • Une approche administrative qui prend en charge les déplacements, les ajouts et les changements
  • Service desk et surveillance déjà en place pour la voix
  • Attention à la gouvernance afin que les paramètres vocaux restent vérifiables

Offres de base :

  • Administration de systèmes VoIP gérés
  • Gestion des extensions et des numéros avec contrôle des changements
  • Configuration du traitement des appels, comme les règles de routage et les files d'attente
  • Approvisionnement des points d'extrémité SIP et prise en charge des softphones
  • Service desk pour les incidents et les petits ajustements
  • Révision de l'utilisation et mise en ordre des locataires vocaux

Informations de contact :

  • Site web : netnavi.co.uk
  • Courriel : Info@netnavi.co.uk
  • Facebook : www.facebook.com/netnaviit 
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/netnavi
  • Instagram : www.instagram.com/netnavi23
  • Adresse : LSC House, Murray Road, Orpington, BR5 3QY
  • Téléphone : 020 3886 2365

6. RoundWorks IT

RoundWorks IT présente la téléphonie comme faisant partie d'une suite de communications qui se déplace avec l'utilisateur. La VoIP hébergée est conçue pour un déploiement rapide et un contrôle simple, de sorte que les appels, les appareils et les profils d'utilisateur restent cohérents, que les personnes soient assises à un bureau ou se connectent à distance. Les orientations publiques mettent l'accent sur la qualité et la sécurité des appels, tout en précisant que l'installation ne doit pas retarder ou perturber le travail quotidien. La connectivité se trouve à proximité, ce qui contribue à la stabilité de la voix en cas de charge. 

Au-delà du déploiement, l'entreprise publie de courtes explications sur les raisons qui poussent les équipes à passer des lignes fixes aux appels via l'internet. La maîtrise des coûts revient souvent, mais aussi la flexibilité et la façon dont les fonctionnalités correspondent à des cas d'utilisation réels. Les pages d'assistance établissent un lien entre la voix, le haut débit géré et les téléphones mobiles professionnels, ce qui réduit le jeu des reproches entre fournisseurs lorsque quelque chose ne fonctionne pas. Dans l'ensemble, la lecture est méthodique et fondée sur des opérations plutôt que sur des slogans. 

Pourquoi les gens les choisissent-ils ?

  • VoIP hébergée encadrée en tant que prestation de bout en bout
  • Notes claires sur la qualité des appels, la sécurité et l'effort de déploiement
  • Gestion de la connectivité et de la téléphonie sous un même toit

Ligne de service :

  • Installation de la VoIP hébergée et entretien du locataire
  • Embarquement de l'utilisateur, configuration de l'appareil et déplacements de numéros
  • Règles de routage avec profils temporels et files d'attente
  • Surveillance et examens périodiques de la qualité des appels
  • Connectivité professionnelle adaptée aux besoins vocaux
  • Conseils sur le choix de la plate-forme et l'adoption des fonctionnalités

Informations de contact :

  • Site web : www.roundworks-it.co.uk
  • Courriel : info@roundworks-it.co.uk
  • Facebook : www.facebook.com/RoundWorksIT
  • Twitter : x.com/RoundWorks_IT
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/roundworks-it
  • Instagram : www.instagram.com/roundworksit
  • Adresse : Enterprise Centre 6 David Lane Nottingham NG6 0JU
  • Téléphone : 0333 344 4645 0333 344 4645

7. HelpDesk Heroes

HelpDesk Heroes considère la voix comme faisant partie d'un ensemble d'outils de communication plus large et utilise un langage simple. Les solutions VoIP sont proposées avec l'installation, la configuration et la gestion continue, l'équipe prenant en charge aussi bien les installations téléphoniques de base que les arrangements multi-sites plus complexes. Les pages consacrées aux services mettent l'accent sur la présentation des options, la définition des besoins et le fonctionnement du système en arrière-plan. Elles se lisent comme un guide pratique plutôt que comme un argumentaire. 

Il existe également un soutien pour les parcs de systèmes PBX pour lesquels un remplacement complet n'est pas la prochaine étape. Les PBX hébergés et les systèmes traditionnels sont tous deux au menu, ce qui convient aux équipes qui souhaitent se moderniser par étapes. Cette flexibilité permet d'éviter que les parcs de combinés et les plans de câblage ne deviennent des obstacles lors des mises à niveau. 

Le blog et les ressources ajoutent des explications en langage clair pour les non-spécialistes. Les sujets abordés sont les suivants : pourquoi les appels par internet remplacent les anciennes lignes, où se situent les coûts et quels sont les changements dans l'utilisation quotidienne. Ce matériel supplémentaire aide les administrateurs à répondre aux questions internes avant le déploiement et à définir les attentes dès le départ. 

Ce qu'ils savent faire :

  • Assistance VoIP sur l'ensemble du cycle, de l'installation à la maintenance en régime permanent
  • Possibilité de gérer des systèmes PBX hébergés et traditionnels
  • Des guides qui traduisent les caractéristiques en impacts quotidiens
  • Support adapté à un bureau unique ou à des implantations multiples

Ce qu'ils offrent :

  • Planification, déploiement et gestion continue de la VoIP
  • Administration du PBX avec des voies de modernisation échelonnées
  • Conception du flux d'appels, numérotation et approvisionnement des utilisateurs
  • Déploiement des combinés, configuration du téléphone logiciel et formation
  • Surveillance, réponse aux incidents et petits changements quotidiens
  • Contrôles des coûts et de l'utilisation pour réduire les options vocales inutilisées

Informations de contact :

  • Site web : helpdeskheroes.co.uk
  • Courriel : info@helpdeskheroes.co.uk
  • Facebook : www.facebook.com/HelpDeskHeroesLondon
  • Twitter : x.com/helpdesk_heroes
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/helpdeskheroes
  • Instagram : www.instagram.com/helpdeskheroesldn
  • Adresse : 1 Long Lane London SE1 4PG
  • Téléphone : 0203 831 2780

8. Groupe des réseaux dynamiques

Dynamic Networks Group traite la voix comme un élément d'une plate-forme de communication gérée qui cohabite avec les services de collaboration et de réseau. Les déploiements s'appuient sur 3CX et sont proposés en version hébergée ou sur site, de sorte que la même console gère les utilisateurs, les appareils et les ajustements quotidiens qui permettent de maintenir les flux d'appels en ordre. Les options hébergées sont décrites en mettant l'accent sur la résilience et l'accès à distance, ce qui permet de maintenir les appels disponibles en cas de déménagement ou de panne. Des lignes SIP sont disponibles pour remplacer les anciennes lignes et offrir un chemin plus propre pour les changements d'échelle ou de numéro. Des conseils pratiques et des études de cas complètent le tout, depuis les explications sur la coupure du RTPC jusqu'aux exemples de déploiement d'une solution VoIP entièrement gérée en production. 

Des qualités remarquables :

  • L'accent est mis sur la résilience et l'accès aux zones reculées
  • Le trunking SIP est proposé pour remplacer les circuits traditionnels
  • Ressources publiques expliquant les migrations en termes simples

Les services couvrent :

  • Administration des locataires VoIP et cycle de vie des utilisateurs
  • Conception de l'acheminement des appels avec files d'attente, SVI et profils temporels
  • Approvisionnement en troncs SIP et portage de numéros
  • Déploiement de terminaux pour les téléphones de bureau et les softphones
  • Examens de la qualité, suivi et traitement des incidents
  • Activation de la réunion vidéo et de la conférence au sein de la pile de données

Informations de contact :

  • Site web : www.dynamicnetworksgroup.co.uk
  • Courriel : info@dynamicnetworksgroup.co.uk
  • Adresse : 4310 Park Approach Thorpe Pk Approach Leeds LS15 8GB
  • Téléphone : 0333 210 1231 0333 210 1231

9. IT3

IT3 présente la VoIP comme un système entièrement hébergé et géré dans le nuage, dont l'équipe d'assistance s'occupe une fois qu'il est opérationnel. Les fonctionnalités sont présentées en langage clair et visent la fiabilité et l'évolutivité plutôt que la nouveauté. Le service se situe à côté des options de connectivité, ce qui permet de maintenir une qualité d'appel stable à mesure que l'utilisation augmente. Au quotidien, les changements passent par les mêmes canaux d'aide que les autres systèmes gérés, de sorte que le travail d'administration reste prévisible. 

Outre la voix, le fournisseur présente un catalogue plus large de services gérés, la VoIP apparaissant de manière cohérente sur les pages de service et de contact. Cette visibilité permet de savoir où demander les déplacements, les ajouts et les changements de numéro, et comment les problèmes sont acheminés. La vue combinée de l'assistance, de la connectivité et de la téléphonie réduit le nombre de personnes pointées du doigt en cas de problème. Cela ressemble à des opérations régulières plutôt qu'à un projet ponctuel. 

Points clés :

  • VoIP hébergée encadrée en tant que service géré
  • L'accent est mis sur la fiabilité, l'échelle et les caractéristiques pratiques.
  • La voix est offerte en même temps que la connectivité pour la stabilité des appels
  • Des voies de support claires pour les changements et les incidents

Ce qu'ils offrent :

  • Mise en place de la VoIP dans le nuage et administration continue
  • Embarquement de l'utilisateur, configuration de l'appareil et déplacements de numéros
  • Règles pour le routage, les files d'attente et le traitement en fonction du temps
  • Approvisionnement des points d'extrémité SIP et prise en charge des softphones
  • Contrôle et vérification de la qualité des appels avec mise au point de l'utilisation
  • Options de connectivité alignées sur la performance vocale

Informations de contact :

  • Site web : it3.co.uk
  • Courriel : sales@it3.co.uk
  • Adresse : Lower Dean Farm, Parracombe, Devon, EX31 4PJ
  • Téléphone : 0330 20 20 321 0330 20 20 321

10. Novus

Novus décrit un service VoIP entièrement géré avec des fonctionnalités qui couvrent les besoins quotidiens sans tracas. La page du service met en avant une réceptionniste numérique, la prise en charge d'applications mobiles, le SIP sécurisé, l'enregistrement des appels et la messagerie vocale vers l'e-mail. La configuration se fait dans une interface cloud qui permet aux administrateurs de façonner les flux d'appels et les groupes de sonneries au fur et à mesure que les équipes évoluent. L'idée est simple : une couche vocale fiable qui s'intègre aux outils existants. 

L'offre gérée est soutenue par un centre de données de niveau 3 et est présentée comme rapide à mettre en place et hautement personnalisable. La documentation fait état de capacités de niveau entreprise adaptées à des équipes plus légères, la sécurité et le cryptage étant explicitement mentionnés. Cet équilibre convient aux organisations qui veulent des fonctionnalités matures tout en gardant un contrôle réduit. 

Au-delà de la téléphonie, Novus se concentre sur les services gérés et la réalisation de projets, l'éducation étant souvent mentionnée. Les notes stratégiques encouragent l'adoption d'appels flexibles pour soutenir la mobilité et le travail hybride, ce qui correspond parfaitement au modèle de VoIP hébergée. Le résultat est une plateforme vocale qui s'intègre dans une approche plus large des appareils, de l'identité et de la connectivité, plutôt que de rester à l'écart. 

Pourquoi ils se distinguent :

  • VoIP entièrement gérée avec contrôle administratif et cryptage
  • Ensemble de fonctions comprenant la réceptionniste numérique et l'enregistrement
  • Flux d'appels personnalisables grâce à une interface utilisateur en nuage

Leurs domaines d'intervention :

  • Déploiement de la VoIP avec gestion et soutien continus
  • Création de flux d'appels, files d'attente, groupes d'appel et règles temporelles
  • SIP sécurisé, enregistrement des appels et envoi des messages vocaux par courrier électronique
  • Fonctions d'application mobile et de travail à distance
  • Gestion des numéros, portage et fourniture de combinés
  • Surveillance, examen de l'utilisation et petits changements quotidiens

Informations de contact :

  • Site web : novus.uk
  • Courriel : info@novus.co.uk
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/novus-group-ltd
  • Adresse : The Old Corn Mill, Congleton Road Macclesfield Cheshire SK11 9JR
  • Téléphone : 01260 292 500 01260 292 500

11. Systèmes MFX

MFX Systems traite la voix comme une charge de travail gérée plutôt que comme une boîte sur le mur, offrant des télécommunications hébergées dans le nuage avec des licences simples et un déploiement "plug and play". Le service VoIP met l'accent sur une maintenance réduite et des mises à niveau automatiques, de sorte que les mises à jour des fonctionnalités arrivent sans visites sur site ni longues fenêtres de changement. L'administration se fait à partir d'un portail central, ce qui permet de prévoir l'approvisionnement et les modifications lorsque les équipes changent de forme. Des conseils sur le site mettent en avant des options de déploiement flexibles et un chemin facile pour passer d'une configuration traditionnelle à la voix hébergée. Il y a aussi des touches pratiques, comme des ressources pour les softphones et des guides d'utilisation pour les combinés les plus courants, qui aident le support du deuxième jour à se mettre en place sans problème. L'impression générale est que les opérations régulières l'emportent sur la recherche de gadgets, et que la voix est intégrée dans la pile informatique au sens large. 

Ce qui fait la différence :

  • Voix hébergée fournie avec une licence simple
  • Entretien facile grâce aux mises à jour automatiques
  • L'administration et le provisionnement sont regroupés en un seul endroit
  • Des ressources pratiques telles que des guides sur les téléphones logiciels et les combinés

Offres de base :

  • Installation de la VoIP dans le nuage et administration des locataires
  • Gestion des utilisateurs, des postes et des numéros avec contrôle des modifications
  • Mise en place d'un téléphone logiciel et déploiement des clients
  • Mise en forme du flux d'appels pour les heures de travail, les groupes d'appel et le routage
  • Surveillance continue et maintenance légère
  • Assistance et documentation sur les combinés pour les modèles courants

Informations de contact :

  • Site web : mfxsystems.co.uk
  • Courriel : hello@mfxsystems.co.uk
  • Facebook : www.facebook.com/mfxsystems
  • Twitter : x.com/MFXSystems
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/mfx-systems
  • Adresse : Crown House Home Gardens Dartford Kent DA1 1DZ
  • Téléphone : 020 3405 1750

12. TechCare

TechCare définit la téléphonie comme un service VoIP géré, qui met clairement l'accent sur la disponibilité, la sécurité et la facilité d'utilisation au quotidien. La page de service définit la téléphonie gérée comme le matériel, les logiciels, le réseau et l'assistance gérés par le fournisseur, avec des avantages tels que la surveillance et la maintenance 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. Des notes sur la bande passante, la qualité de service et l'intégration fournissent aux administrateurs une liste de contrôle avant le déploiement, et l'entreprise est explicite quant à son partenariat avec 3CX pour la livraison. La portabilité des numéros, les applications mobiles et les appels à distance sont présentés comme des attentes standard plutôt que comme des extras. 

Un récent article sur la connectivité relie la VoIP aux communications unifiées et au travail hybride, en citant à nouveau 3CX et en soulignant que les appels peuvent être transférés entre les applications de bureau, les combinés et les applications mobiles. La documentation ressemble davantage à un guide d'exploitation qu'à une présentation, ce qui convient aux équipes qui souhaitent un état d'exécution prévisible après la mise en service. Le résultat est une couche vocale gérée qui s'aligne sur les projets de réseau existants et les chemins du service d'assistance. Il s'agit d'une solution pratique, conçue pour s'adapter sans problème. 

Points clés :

  • VoIP gérée avec surveillance, maintenance et mesures de sécurité
  • Conseils de pré-déploiement sur la qualité de service, la bande passante et l'intégration
  • Portage de numéros, accès à distance et support d'applications mobiles décrits

Ce qu'ils offrent :

  • Déploiement de la VoIP dans le nuage avec administration continue
  • Configuration de 3CX et intégration des utilisateurs
  • Règles d'acheminement, files d'attente et traitement en fonction du temps
  • Portabilité des numéros et configuration des appareils entre les téléphones de bureau et les applications
  • Vérification de l'état de préparation du réseau et réglage de la qualité de service pour la voix
  • Bureau d'assistance pour les incidents, la formation et les petits changements

Informations de contact :

  • Site web : techcare.co.uk
  • Courriel : hello@techcare.co.uk
  • Facebook : www.facebook.com/TechCareUK
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/techcare-ltd
  • Instagram : www.instagram.com/techcareuk
  • Adresse : Unité 119 Anglesey Court Towers Business Park Wheelhouse Rd Rugeley WS15 1UL
  • Téléphone : 0333 015 5100 0333 015 5100

13. Nous connaissons la technologie

We Know Tech présente la VoIP gérée comme un moyen simple de moderniser les appels sans perdre le contrôle. La description du service s'appuie sur des résultats clairs - des coûts prévisibles, des plans flexibles et un ensemble de fonctionnalités qui couvrent les besoins des utilisateurs quotidiens. L'accent est mis sur la sécurité et le cryptage entre les combinés, ce qui sera important pour les équipes ayant des listes de contrôle de conformité. La description est concise et opérationnelle plutôt que tape-à-l'œil. 

Les fonctionnalités énumérées vont au-delà de la tonalité d'appel : réception automatique, envoi de messages vocaux par courrier électronique, enregistrement des appels, conférences et affichage en temps réel des appels actifs. Les applications mobiles permettent aux utilisateurs d'être joignables hors site, tandis que les liens CRM sont mentionnés pour garder les dossiers en ordre. L'administrateur dispose de groupes de sonneries, de groupes de recherche et de conditions temporelles, de sorte que les flux d'appels peuvent évoluer sans qu'il soit nécessaire de les reconstruire. Il s'agit d'une solution tout-en-un qui respecte les garde-fous administratifs. 

Quelques remarques pratiques se dégagent pour la planification du déploiement. Les numéros géographiques britanniques par utilisateur sont disponibles avec des options de portage, et le forfait de minutes est précisé pour éviter les surprises. La page précise également que le service est entièrement géré, ce qui indique où se situe la responsabilité lorsque quelque chose doit être modifié. Cette clarté permet aux services d'assistance de réduire les allers-retours au cours des premières semaines. 

Pourquoi les gens l'aiment :

  • La VoIP gérée avec cryptage est explicitement mentionnée.
  • Ensemble de fonctions comprenant la réception automatique, l'enregistrement et l'envoi de messages vocaux par courrier électronique
  • Prise en charge des applications mobiles et notes sur l'intégration des systèmes de gestion de la relation client (CRM)
  • Contrôles administratifs pour les groupes de sonneries, les groupes de recherche et les règles temporelles

Leurs domaines d'intervention :

  • Déploiement géré de la VoIP avec un suivi continu
  • Conception du flux d'appels, configuration du SVI et des files d'attente
  • Attribution de numéros, portage et gestion des minutes
  • Activation du téléphone mobile et du softphone pour le travail hybride
  • Suivi et tableaux de bord des appels en temps réel
  • Approvisionnement des utilisateurs et mises au point au fur et à mesure des changements d'équipes

Informations de contact :

  • Site web : we-know.tech
  • Courriel : info@we-know.tech
  • Adresse : 71-75 Shelton Street Greater London WC2H 9JQ
  • Téléphone : +44 (0)1761 848848 +44 (0)1761 848848

14. Com Cubed

Com Cubed propose une solution de VoIP gérée qui s'articule autour d'un portail de contrôle central appelé Metis, de sorte que les changements d'utilisateurs, les numéros et les fonctionnalités sont regroupés en un seul endroit. L'ensemble des services couvre l'enregistrement des appels, le SVI, les files d'attente, le routage en fonction de l'heure de la journée, l'approvisionnement en téléphones, l'établissement de rapports et l'envoi de messages vocaux par courrier électronique, ce qui supprime le besoin de visites ad hoc sur site et rend prévisibles les ajustements quotidiens. L'approvisionnement en téléphones logiciels et en combinés fait partie des déploiements, et la conférence fait partie de la même boîte à outils pour l'utilisation en équipe. La voix apparaît aux côtés des options de connectivité telles que les lignes louées et le câblage structuré, ce qui facilite la qualité des appels et la planification des capacités en cas d'augmentation de l'utilisation. En résumé, il s'agit d'un service de téléphonie pratique qui s'intègre parfaitement dans l'ensemble du parc informatique. 

Ce qui le rend pratique :

  • Portail Metis utilisé pour centraliser l'administration et le provisionnement
  • Fonctionnalités couvrant le SVI, les files d'attente, l'enregistrement et la messagerie vocale par courrier électronique
  • Le déploiement du téléphone logiciel et des combinés est documenté pour le deuxième jour prévisible

Les services comprennent

  • Gestion des locataires VoIP
  • Gestion des extensions et des numéros avec contrôle des changements
  • Conception de flux d'appels avec IVR, groupes de sonneries et profils temporels
  • Approvisionnement en téléphones et softphones avec guides de l'utilisateur
  • Configuration de la conférence et de la boîte aux lettres électronique
  • Alignement de la connectivité à l'aide de lignes louées et de câblage, le cas échéant

Informations de contact :

  • Site web : www.comcubed.co.uk
  • Courriel : info@comcubed.co.uk
  • Facebook : www.facebook.com/comcubed
  • Adresse : 1 Collon Terrace, Buncrana Rd, Derry BT48 7QP
  • Téléphone : (0044) 2871 878 999

15. Le groupe de soutien PC

Le PC Support Group présente la VoIP comme un système téléphonique professionnel qui permet aux utilisateurs de passer et de recevoir des appels de n'importe où, encadré par la flexibilité et le contrôle des coûts. Les documents relatifs aux télécommunications placent la voix aux côtés des services mobiles et de la connectivité spécialisée, en indiquant un chemin unique pour l'installation et l'entretien. Les documents d'orientation établissent un lien entre les lignes louées symétriques et les performances fiables de la VoIP, qui constituent un point de référence utile lors de la planification de la bande passante. Le ton est axé sur le service et vise un état de fonctionnement prévisible une fois en service. 

Des notes de cas décrivent des déploiements intégrés où la plate-forme VoIP partage la même infrastructure sécurisée que le reste de l'informatique, et des exemples réels sont référencés publiquement. Les pages consacrées à l'équipe mettent en avant l'expérience interne en matière de VoIP, qui explique les voies claires pour les changements et l'intégration des utilisateurs. Les solutions mobiles mentionnent l'harmonie entre l'informatique et la voix, de sorte que les téléphones, les applications et les numéros peuvent être gérés sans être pointés du doigt. Le résultat donne l'impression que les communications gérées sont intégrées à l'assistance quotidienne plutôt qu'à un projet autonome. 

Points clés :

  • VoIP proposée avec une utilisation conviviale à distance et une sensibilisation aux coûts
  • Les télécommunications et la connectivité présentées sous un même toit
  • Les conseils en matière de lignes louées sont liés à une qualité d'appel constante
  • Des témoignages de clients réels et l'expertise de l'équipe sont visibles publiquement

Leurs services comprennent

  • Installation et administration de la VoIP hébergée dans le nuage
  • Embarquement de l'utilisateur, configuration de l'appareil et portage du numéro
  • Règles de routage avec files d'attente, conditions temporelles et groupes d'anneaux
  • Intégration dans les applications de bureau, les mobiles et les combinés
  • Surveillance, réponse aux incidents et petits changements quotidiens
  • Planification de la connectivité, par exemple lignes louées alignées sur la voix

Informations de contact :

  • Site web : www.pcsupportgroup.com
  • Courriel : info@pcsupportgroup.com
  • Facebook : www.facebook.com/ThePCSupportGroupt
  • Twitter : x.com/pcsupportgroup
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/the-pc-support-group
  • Adresse : Queens Dock Business Centre, 67-83 Norfolk Street, Liverpool, L1 0BG
  • Téléphone : 0151 601 2778 0151 601 2778

 

Conclusion

La gestion de la VoIP ne consiste plus à brancher des téléphones. Il s'agit d'une chaîne de processus, de réseaux sous-jacents et d'applications qui doivent fonctionner de manière régulière et prévisible. Lorsque la voix est intégrée aux opérations informatiques quotidiennes, les incidents restent limités et les changements suivent une voie claire. C'est pourquoi le choix d'un sous-traitant en gestion de la VoIP est une décision essentielle pour la qualité et la stabilité du service.

Ce qu'il faut vérifier en premier. Maturité opérationnelle, vrais runbooks et contrôle transparent des changements. Une surveillance active, un NOC et des voies d'escalade claires. Contrôles de la qualité des appels soutenus par des objectifs de latence, de gigue et de perte. Plus des pratiques d'audit et des examens post-incidents. En résumé. Avec le bon partenaire, la voix devient un service public silencieux et fiable. Pas de chichis. Pas de grandes promesses. Un mauvais choix entraîne des micro-coupures, une dérive de la qualité et des retouches sans fin. Mieux vaut investir dans une sélection rigoureuse maintenant que de financer le chaos plus tard.

Les meilleures entreprises de suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni

Garder la trace de chaque ordinateur portable, serveur ou téléphone mobile d'une entreprise semble simple jusqu'à ce que vous essayiez de le faire à grande échelle. Les biens sont égarés, les licences logicielles passent entre les mailles du filet et, soudain, les coûts s'accumulent là où l'on s'y attend le moins. C'est la raison pour laquelle le suivi des actifs informatiques est devenu moins un luxe qu'une nécessité pour les entreprises du Royaume-Uni.

Les entreprises qui travaillent dans ce domaine abordent le défi de différentes manières. Certaines se concentrent fortement sur la gestion des stocks et du cycle de vie, tandis que d'autres ajoutent des couches de sécurité, de conformité ou d'automatisation. Ce qui les lie, c'est un objectif commun : donner aux entreprises une image claire de ce qu'elles possèdent, de l'endroit où elles se trouvent et de la manière dont elles l'utilisent.

1. Logiciel de liste A

Nous sommes une société de développement de logiciels et de conseil dont les services couvrent le suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni. Notre rôle est d'aider les entreprises à garder le contrôle de leur matériel, de leurs logiciels et de leurs ressources numériques. Le suivi des actifs fait partie de notre travail plus large de gestion informatique, qui comprend la surveillance de l'infrastructure, la sécurisation des systèmes et l'assurance que tout fonctionne sans faille.

Notre approche est pratique. Nous mettons en place des systèmes qui permettent de voir plus facilement quels équipements sont utilisés, lesquels doivent être remplacés et où les coûts peuvent être réduits. Cela permet aux équipes d'éviter de perdre la trace des ordinateurs portables, des serveurs ou des licences. Outre le suivi des actifs, nous gérons également les projets de développement, les tests et l'assistance. Tout est conçu pour rendre les opérations informatiques plus transparentes et plus faciles à gérer pour les entreprises de toutes tailles.

Faits marquants :

  • Services de suivi des actifs informatiques disponibles au Royaume-Uni
  • Prise en charge de l'infrastructure en nuage et sur site
  • Intégration au développement de logiciels et au travail d'assistance informatique
  • Expérience dans des secteurs tels que la finance, la santé et le commerce de détail

Services :

  • Suivi et gestion des actifs informatiques
  • Développement de logiciels et conseil
  • Services d'infrastructure et d'assistance
  • Analyse des données et établissement de rapports
  • Cybersécurité et conformité
  • Service d'assistance et soutien à la clientèle

Informations de contact :

2. itemit

itemit propose des services de suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni grâce à sa plateforme logicielle. L'entreprise aide les organisations à s'affranchir des feuilles de calcul manuelles et leur donne une vision claire des équipements et des appareils. Les entreprises peuvent savoir où se trouvent les actifs, qui les utilise et quand ils ont besoin d'être entretenus.

La plateforme comprend des fonctionnalités telles que les étiquettes à code QR, l'enregistrement et le retrait, ainsi que des rapports personnalisés. Elle s'adresse aux services informatiques qui souhaitent assurer le suivi des ordinateurs portables, des écrans et des accessoires. Le système peut également être utilisé dans d'autres secteurs, de la construction à l'éducation. Avec itemit, les équipes peuvent gérer leurs biens en un seul endroit et réduire le temps consacré au suivi manuel.

Faits marquants :

  • Un service de suivi des actifs informatiques disponible au Royaume-Uni
  • Plate-forme logicielle avec étiquetage du code QR
  • Système d'enregistrement et de sortie des biens
  • Rapports et rappels pour les audits et la maintenance

Services :

  • Gestion des actifs informatiques
  • Suivi des équipements pour différentes industries
  • Vérification des actifs et réservations
  • Rapports et analyses personnalisés

Informations de contact :

  • Site web : itemit.com
  • Téléphone : +44 (0) 1223 421611 +44 (0) 1223 421611
  • Courriel : team@itemit.com
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/itemit
  • Twitter : x.com/itemit
  • Facebook : www.facebook.com/itemitApp

3. Trackpac

Trackpac propose le suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni dans le cadre de sa plateforme de gestion des capteurs IoT. Le système combine des traceurs GPS, des capteurs de température et d'autres dispositifs pour surveiller les actifs en temps réel. Les entreprises peuvent recevoir des alertes lorsque les conditions changent, ce qui les aide à réagir rapidement et à éviter les pertes.

La plateforme est construite sur une architecture sans serveur, ce qui signifie que les données sont traitées et disponibles sans délai. Les utilisateurs peuvent définir des règles pour les alertes, partager des tableaux de bord avec des équipes et connecter des appareils via une API. Trackpac est utilisé pour le suivi des équipements informatiques, des véhicules et des conditions environnementales dans différents secteurs.

Faits marquants :

  • Suivi des actifs informatiques grâce à l'IdO et au GPS
  • Suivi en temps réel grâce à des capteurs et des tableaux de bord
  • API disponible pour les intégrations de systèmes
  • Plate-forme en nuage avec alertes et règles

Services :

  • Suivi des actifs par GPS
  • Surveillance des capteurs IoT
  • Suivi environnemental (température, humidité, fuites)
  • Intégration des données et établissement de rapports

Informations de contact :

  • Site web : trackpac.io
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/trackpac-ltd
  • Twitter : x.com/Trackpacio

4. TracLogik

TracLogik fournit des services de suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni grâce à un mélange de technologies GPS, Bluetooth, RFID et WiFi. Sa plateforme offre aux entreprises une visibilité en temps réel des actifs, de l'équipement et du personnel. Le système est conçu pour être flexible et couvre des secteurs tels que les soins de santé, la fabrication, la logistique et l'aviation.

La plateforme de l'entreprise prend en charge à la fois la localisation des actifs et le suivi de la main-d'œuvre. Elle permet aux organisations de gérer les équipements, d'améliorer la sécurité et de réduire les temps d'arrêt. TracLogik propose également un logiciel de gestion et de reporting à distance, qui aide les équipes à garder le contrôle des actifs sur différents sites.

Faits marquants :

  • Le suivi des actifs informatiques est disponible au Royaume-Uni
  • Plusieurs technologies de suivi (GPS, Bluetooth, RFID, WiFi)
  • Utilisé dans les secteurs de la santé, des transports et de l'industrie
  • Suivi en temps réel grâce à un logiciel de gestion

Services :

  • Suivi et contrôle des actifs informatiques
  • Suivi des effectifs et du personnel
  • Systèmes de suivi GPS et RFID
  • Logiciel de commande et de rapport sur les actifs

Informations de contact :

  • Site web : www.traclogik.co.uk
  • Adresse : 17 Finns Business Park, Mill Lane, Crondall, Surrey, GU10 5RX, UK
  • Téléphone : 0800 471 4712
  • Courriel : info@traclogik.co.uk

5. Rétablir la technologie

Restore Technology fournit des services de suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni dans le cadre de son travail sur le cycle de vie des technologies de l'information. La société s'occupe de la collecte sécurisée, de l'étiquetage des actifs et du suivi documenté jusqu'à la mise au rebut ou la réutilisation. Les registres des actifs sont conservés tout au long du processus afin que les équipes sachent où se trouve l'équipement et ce qui lui a été fait.

Restore Technology prend également en charge les déplacements, les mises à niveau et la recommercialisation. Ce service convient aux organisations qui souhaitent disposer d'un seul endroit pour gérer les transferts d'actifs, l'effacement et l'établissement de rapports. L'accent est mis sur la simplicité du suivi, la sécurité des données et la clarté des documents pour les audits.

Faits marquants :

  • Service de suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni
  • Marquage des biens avec une chaîne de contrôle documentée
  • Suivi aligné sur l'élimination et la réutilisation sécurisées
  • Certificats de destruction et de recyclage des données

Services :

  • Gestion et suivi des actifs informatiques
  • Collecte et logistique sécurisées
  • Effacement et destruction des données
  • Remarketing et recyclage
  • Déménagements informatiques et déplacements de postes de travail

Informations de contact :

  • Site web : www.restore.co.uk
  • Adresse : Cardington Point, Telford Way, Bedford, Bedfordshire MK42 0PQ, UK
  • Téléphone : 0333 060 1920 0333 060 1920
  • Courriel : info@restore-technology.co.uk
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/restore-technology
  • Facebook : www.facebook.com/RestoreTechnologyUK

6. AssetWare

AssetWare assure le suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni grâce à un logiciel de gestion des actifs fixes et à des outils de numérisation. La plateforme aide les organisations à tenir leurs registres à jour, à enregistrer les déplacements et les cessions, et à procéder à des audits physiques. Les étiquettes à code-barres et RFID permettent des vérifications rapides sur site.

AssetWare couvre également la comptabilité des immobilisations, de l'amortissement au reporting. Cela signifie que les services financiers et informatiques peuvent travailler à partir du même dossier. Cette configuration convient aux équipes qui ont besoin d'un contrôle simple de l'inventaire avec des pistes d'audit claires.

Faits marquants :

  • Service de suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni
  • Options de codes-barres et de RFID pour les audits sur site
  • Vue unique des mouvements, des cessions et des ajouts
  • Logiciel conçu pour les enregistrements d'actifs immobilisés

Services :

  • Outils de suivi et d'audit des actifs informatiques
  • Logiciel de comptabilité des immobilisations
  • Étiquetage des biens et étiquettes RFID
  • Conseil et assistance

Informations de contact :

  • Site web : assetware.co.uk
  • Adresse : Rivers Lodge, West Common, Harpenden, AL5 2JD, Royaume-Uni
  • Téléphone : +44 (0) 870 112 0700 +44 (0) 870 112 0700
  • Courriel : sales@assetware.co.uk

7. IAconnects

IAconnects propose le suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni dans le cadre de ses solutions de surveillance IoT. L'entreprise intègre des capteurs et des logiciels pour localiser les actifs, surveiller l'utilisation et faire remonter les alertes. Les tableaux de bord offrent une vue simple aux équipes des installations et des opérations.

IAconnects se concentre sur l'intégration avec les systèmes existants. L'approche consiste à ajouter de la visibilité sans remplacement complet. Cela convient aux sites qui ont besoin d'un suivi à travers les bâtiments et qui veulent des rapports clairs pour la conformité et la maintenance.

Faits marquants :

  • Service de suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni
  • Surveillance basée sur des capteurs avec des tableaux de bord simples
  • La première approche d'intégration consiste à utiliser les systèmes existants
  • Établissement de rapports à l'appui des audits et de la conformité

Services :

  • Suivi des actifs et de la localisation
  • Surveillance de l'énergie, de l'eau et de l'environnement
  • Agrégation de données et tableaux de bord
  • Intégration et soutien des systèmes

Informations de contact :

  • Site web : iaconnects.co.uk
  • Adresse : Chiltern House, 45 Station Rd, Henley-on-Thames, RG9 1AT, UK
  • Téléphone : +44 (0) 1491 845 505 +44 (0) 1491 845 505
  • Courriel : info@iaconnects.co.uk
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/iaconnects

8. Esri UK

Esri UK soutient le suivi des actifs informatiques grâce à des outils de cartographie et de gestion sur le terrain. Les organisations utilisent ArcGIS pour cartographier les actifs, capturer les mises à jour sur le terrain et maintenir les données de localisation. Des applications mobiles aident les équipes à scanner, inspecter et synchroniser l'état au bureau.

Esri UK met l'accent sur la localisation en tant que lien entre les systèmes. L'installation permet de suivre l'emplacement des biens, leur déplacement et la personne qui a travaillé dessus en dernier lieu. Elle convient aux équipes des secteurs public et privé qui souhaitent disposer d'une vue cartographique des actifs.

Faits marquants :

  • Capacité de suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni
  • Vue cartographique des actifs et du travail
  • Saisie mobile de données pour les équipes de terrain
  • Intégrations avec les systèmes d'entreprise

Services :

  • Cartographie des actifs et flux de travail sur le terrain
  • Applications mobiles pour les inspections et les mises à jour
  • Tableaux de bord et rapports
  • Intégration et soutien

Informations de contact :

  • Site web : www.esriuk.com
  • Adresse : Millennium House, 65 Walton Street, Aylesbury, Buckinghamshire, HP21 7QG, Royaume-Uni
  • Téléphone : +44 (0) 1296 745500 +44 (0)1296 745500
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/esriuk

9. eserv

eserv assure le suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni grâce au jumeau numérique et à l'intégration des données. La plateforme rassemble les données d'ingénierie en un seul endroit afin que les équipes puissent voir l'état et l'emplacement des actifs. Les propriétaires d'actifs l'utilisent pour réduire les visites sur site, planifier les travaux et aligner les dossiers.

L'installation se connecte à d'autres systèmes par API. Les flux de travail prennent en charge les inspections, les mises à jour et les transferts de responsabilité sans qu'il soit nécessaire de procéder à des enquêtes supplémentaires sur le site. Cela permet aux opérations de garder une vision claire des actifs sur des sites complexes.

Faits marquants :

  • Service de suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni
  • Jumelage numérique avec localisation et état des actifs
  • Connexions API aux systèmes existants
  • Inspections à distance pour réduire les visites sur place

Services :

  • Consolidation et suivi des données relatives aux actifs
  • Flux de travail pour l'inspection et la maintenance
  • Visualisation et évaluation à distance
  • Intégration et soutien

Informations de contact :

  • Site web : www.eserv-int.com
  • Adresse : 3 Albyn Place, Aberdeen, AB10 1YE, Royaume-Uni
  • Téléphone : +44 (0)1224 583 818 +44 (0)1224 583 818
  • Courriel : enquiries@eserv-int.com

10. Computacenter

Computacenter propose le suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni dans le cadre de ses services d'approvisionnement, de transformation et de gestion. L'entreprise prend en charge le cycle de vie des appareils, du déploiement à l'assistance et à la récupération. Les inventaires de biens restent à jour grâce à la gestion des services et à l'outillage.

Cette approche est adaptée aux grandes entreprises et aux équipes du secteur public. Les données sur les actifs sont intégrées dans les tableaux de bord et les processus de service. Cela permet de réduire les angles morts et de simplifier les audits.

Faits marquants :

  • Service de suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni
  • Contrôle du cycle de vie à travers l'approvisionnement et le soutien
  • Gestion des services avec précision des stocks
  • Tableaux de bord pour la supervision et les audits

Services :

  • Gestion du cycle de vie des appareils et des biens
  • Gestion du service d'assistance et des opérations
  • Services de déploiement et de récupération
  • Soutien à l'établissement de rapports et à la gouvernance

Informations de contact :

  • Site web : www.computacenter.com
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/computacenter
  • Twitter : x.com/Computacenter

11. Agilisys

Agilisys assure le suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni pour les collectivités locales et les clients du secteur public. Les services gérés comprennent le contrôle des appareils des utilisateurs finaux, les mises à jour de l'inventaire et les flux de travail d'assistance. Les municipalités utilisent ce service pour maintenir les enregistrements des appareils propres et conformes.

La plateforme et les services s'articulent avec les systèmes existants. Les équipes obtiennent des rapports clairs et des vues simples des actifs actuels. Cela permet de réduire le travail manuel et d'assurer la cohérence des audits.

Faits marquants :

  • Service de suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni
  • Focus sur les conseils et le secteur public
  • Intégration avec les outils actuels
  • Rapports de conformité et d'audit

Services :

  • Gestion des appareils et des biens
  • Services gérés et professionnels
  • Soutien aux données et à l'intégration
  • Tableaux de bord et rapports

Informations de contact :

  • Site web : www.agilisys.co.uk
  • Adresse : Scale Space, 2e étage, Imperial College White City Campus, Scale, 58 Wood Ln, Londres W12 7RZ, Royaume-Uni
  • Téléphone : +44 845 450 1131 +44 845 450 1131
  • Courriel : info@agilisys.co.uk
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/agilisys

12. Asset Panda

Asset Panda propose un service de suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni par le biais d'une plateforme en nuage. Le logiciel permet aux équipes de savoir où se trouvent les actifs, qui les possède et dans quel état ils se trouvent. Les dossiers contiennent les manuels, les photos et l'historique en un seul endroit. Les outils de code-barres permettent des audits et des mises à jour rapides sur le terrain.

La plateforme s'adapte aux domaines mixtes. Les ordinateurs portables, les licences et les kits partagés se trouvent dans le même système. Les flux de travail couvrent l'enregistrement et le retrait, les tâches de maintenance et les audits simples. Les intégrations permettent de synchroniser les données entre les outils déjà utilisés.

Faits marquants :

  • Service de suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni
  • Applications web et mobiles pour des mises à jour en déplacement
  • Les fonctions de code-barres et d'audit permettent d'assurer la propreté des enregistrements
  • Intégrations pour créer une source unique de vérité

Services :

  • Gestion et suivi des actifs informatiques
  • Audits basés sur les codes-barres et les étiquettes
  • Flux de travail pour la maintenance et le cycle de vie
  • Rapports et pistes de conformité simples

Informations de contact :

  • Site web : www.assetpanda.com
  • Adresse : 4143 Maple Ave, Suite 200, Dallas, TX 75219, USA
  • Téléphone : (888) 928-6112
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/asset-panda
  • Facebook : www.facebook.com/AssetPanda

13. SolarWinds Service Desk

SolarWinds Service Desk prend en charge le suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni dans le cadre de sa plate-forme de gestion des services informatiques. Le système relie les tickets aux enregistrements des actifs afin que les équipes d'assistance puissent voir les détails des appareils pendant qu'elles travaillent. La découverte des actifs, le suivi des licences et le contrôle des modifications sont regroupés en un seul endroit.

L'installation se connecte à des outils de chat et de collaboration. Des tableaux de bord indiquent l'état et les tendances. Les équipes l'utilisent pour tenir les inventaires à jour, planifier les changements avec moins de risques et simplifier les audits.

Faits marquants :

  • Capacité de suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni
  • Enregistrements des actifs liés aux incidents et aux changements
  • Découverte et gestion des licences dans la même plateforme
  • Tableaux de bord et intégrations pour une utilisation quotidienne

Services :

  • Gestion et inventaire des actifs informatiques
  • Flux de travail pour les tickets et les demandes de service
  • Gestion des changements et de la configuration
  • Aide à l'établissement de rapports et à l'intégration

Informations de contact :

  • Site web : www.solarwinds.com
  • Téléphone : +353 21 500 2900 +353 21 500 2900
  • Courriel : emeasales@solarwinds.com
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/solarwinds
  • Twitter : x.com/solarwinds
  • Facebook : www.facebook.com/SolarWinds
  • Instagram : www.instagram.com/solarwindsinc

 

Conclusion

Si l'on considère le suivi des actifs informatiques au Royaume-Uni, il est clair qu'il ne s'agit plus seulement de cocher des cases dans une feuille de calcul. Les entreprises veulent un moyen de voir ce qui se passe avec leur équipement au jour le jour. Il s'agit de savoir où se trouvent les équipements, qui les utilise et de s'assurer que rien ne passe à travers les mailles du filet.

Les entreprises s'y prennent chacune à leur manière. Certaines proposent de simples codes-barres et des outils mobiles, d'autres utilisent des capteurs ou les intègrent directement dans des plateformes de services informatiques. L'objectif final est cependant assez similaire : réduire le gaspillage de kits, éviter les surprises et faire en sorte que tout se déroule plus harmonieusement. En fin de compte, il s'agit moins de fonctionnalités fantaisistes que de trouver quelque chose qui corresponde à la façon dont votre équipe travaille déjà.

Les meilleures entreprises de gestion des correctifs au Royaume-Uni

Maintenir les logiciels à jour semble simple, mais toute personne ayant géré un réseau sait que cela peut rapidement devenir incontrôlable. Un seul correctif oublié peut laisser la porte ouverte à des risques de sécurité, et il est rarement simple de jongler avec les mises à jour sur différents systèmes. C'est là que les sociétés de gestion des correctifs interviennent.

Dans tout le Royaume-Uni, ces équipes se chargent du travail fastidieux de suivi des mises à jour, de leur test et de leur déploiement sans interrompre votre flux de travail. Certaines se concentrent sur des installations d'entreprise avec des besoins de conformité stricts, d'autres s'adressent à des entreprises plus petites qui veulent simplement avoir l'esprit tranquille, mais l'objectif est le même : garder vos systèmes sécurisés et stables sans le casse-tête constant des mises à jour manuelles.

1. Logiciel de liste A

Chez A-listware, nous travaillons avec des entreprises britanniques qui ont besoin d'aide pour gérer leurs systèmes et applications informatiques. La gestion des correctifs est l'un des services que nous proposons. Nous veillons à ce que les logiciels restent à jour et sécurisés sans interrompre le travail quotidien. Notre équipe se charge d'appliquer les mises à jour, de vérifier la compatibilité et de maintenir la stabilité des systèmes.

Nous soutenons également les entreprises qui utilisent des environnements mixtes, à la fois sur site et dans le nuage. En gérant les correctifs en même temps que d'autres tâches informatiques, nous réduisons les risques liés aux logiciels obsolètes et comblons les lacunes de sécurité avant qu'elles ne causent des problèmes. Notre rôle est de veiller à ce que tout se passe bien afin que les équipes puissent se concentrer sur leur travail principal pendant que nous gérons les mises à jour en arrière-plan.

Faits marquants :

  • Un service de gestion des correctifs est disponible pour les entreprises britanniques
  • Prise en charge des systèmes sur site et en nuage
  • Suivi et maintenance continus inclus
  • Intégration avec d'autres services d'assistance et de conseil en matière de technologies de l'information

Services :

  • Déploiement des correctifs et contrôle des mises à jour
  • Vérification de la compatibilité des logiciels et des systèmes
  • Gestion des infrastructures et des applications
  • Conseil et assistance en matière de technologies de l'information
  • Services de cybersécurité

Informations de contact :

2. Action1

Action1 fournit des services de gestion des correctifs au Royaume-Uni dans le cadre de sa plateforme de gestion des points finaux basée sur le cloud. L'entreprise se concentre sur l'automatisation des mises à jour pour Windows, macOS et les applications tierces. Les correctifs peuvent être déployés même sur des appareils non connectés à un réseau d'entreprise. Action1 aide les organisations à détecter les mises à jour manquantes, à les appliquer à distance et à suivre la conformité.

La plateforme est conçue pour gérer les environnements distribués où de nombreux points de terminaison doivent être corrigés en même temps. Action1 comprend également des outils de détection des vulnérabilités et de remédiation, de sorte que les équipes peuvent gérer les mises à jour et traiter les risques en un seul endroit.

Faits marquants :

  • Gestion des correctifs basée sur l'informatique en nuage pour les entreprises britanniques
  • Prise en charge multiplateforme pour Windows et macOS
  • Suivi de la conformité et rapports en temps réel
  • Automatisation de l'application de correctifs sur les applications tierces

Services :

  • Déploiement de correctifs pour les systèmes d'exploitation et les applications
  • Détection des vulnérabilités et remédiation
  • Gestion des mises à jour à distance pour les appareils hors ligne
  • Contrôle continu de la conformité

Informations de contact :

  • Site web : www.action1.com
  • Adresse : 2929 Allen Parkway Suite 200, Houston, TX 77019
  • Téléphone : +1-346-444-8530
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/action1corp
  • Facebook : www.facebook.com/action1corp

3. Novotek

Novotek propose des services de gestion des correctifs au Royaume-Uni et en Irlande dans le cadre de ses solutions de soutien informatique et industriel. L'entreprise gère le processus d'application des correctifs du début à la fin, y compris les tests avant le déploiement. Cela permet de garantir que les mises à jour sont appliquées en toute sécurité et que les systèmes continuent de fonctionner sans interruption.

Le service est adapté à chaque organisation, avec un calendrier et des processus de révision flexibles. Novotek gère à la fois les mises à jour régulières et les correctifs urgents destinés à résoudre les problèmes de sécurité. En fournissant une supervision et un plan de retour en arrière, l'entreprise aide ses clients à réduire les temps d'arrêt et à maintenir la fiabilité du système.

Faits marquants :

  • Services de gestion des correctifs disponibles au Royaume-Uni et en Irlande
  • Tests complets avant le déploiement pour minimiser les risques
  • Flexibilité de l'horaire et examen des correctifs disponibles
  • Prise en charge des mises à jour de sécurité critiques

Services :

  • Processus de correction de bout en bout
  • Tests de compatibilité et de performance
  • Planification du retour en arrière et de la sauvegarde
  • Révision régulière des systèmes et mises à jour

Informations de contact :

  • Site web : www.novotek.com
  • Adresse : Cartelli House, 3 Hawthorn Park, Seacroft, Leeds LS14 1PQ
  • Téléphone : +44 (0) 113 531 2400 +44 (0)113 531 2400
  • Courriel : info.uk@novotek.com
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/novotek-uk-ireland

4. Atera

Atera propose la gestion des correctifs au Royaume-Uni dans le cadre de sa plateforme de surveillance et de gestion à distance. Le système automatise les mises à jour pour Windows, macOS et d'autres logiciels, donnant aux équipes informatiques le contrôle à partir d'un tableau de bord unique. Les correctifs peuvent être programmés ou déployés automatiquement, ce qui contribue à maintenir la sécurité des appareils sans effort manuel.

La plateforme combine la gestion des correctifs avec la surveillance à distance, le service d'assistance et les outils d'automatisation. Les équipes informatiques peuvent ainsi gérer les terminaux, déployer les mises à jour et résoudre les problèmes en un seul endroit. Le service d'Atera s'adresse à la fois aux fournisseurs de services gérés et aux équipes internes.

Faits marquants :

  • Gestion des correctifs incluse dans une plateforme RMM plus large
  • Prise en charge de Windows, macOS et des logiciels tiers
  • Automatisation pour réduire le travail manuel
  • Disponible pour les équipes informatiques et les fournisseurs de services du Royaume-Uni

Services :

  • Déploiement automatisé des correctifs
  • Surveillance à distance des appareils
  • Découverte du réseau et analyse de la sécurité
  • Service d'assistance intégré et système de billetterie

Informations de contact :

  • Site web : www.atera.com
  • Adresse : Hurksestraat 60, 5652 AL Eindhoven, Pays-Bas
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/atera-networks
  • Twitter : x.com/ateracloud
  • Facebook : www.facebook.com/AteraCloud

5. Barracuda

Barracuda fournit des services de gestion des correctifs aux organisations britanniques dans le cadre de son portefeuille de sécurité gérée. L'objectif est simple. Maintenir les systèmes à jour. Réduire les risques. Intégrer le travail dans les opérations quotidiennes sans bruit.

Ce service s'ajoute au support XDR et SOC. Barracuda gère les mises à jour sur les terminaux, les serveurs, le cloud et les surfaces de messagerie. L'objectif est une hygiène constante. Les correctifs sont planifiés, testés et déployés de manière contrôlée.

Faits marquants :

  • Les entreprises britanniques ont accès à la gestion des correctifs
  • Fonctionne dans des environnements mixtes et sur des surfaces d'attaque
  • Aligné sur le suivi et la réponse en cours
  • Essais et déploiement échelonné pour réduire les perturbations

Services :

  • Planification et déploiement des correctifs
  • Mise à jour des chemins de test et de retour en arrière
  • Couverture des points finaux et des serveurs
  • Rapports sur l'état des correctifs et les exceptions

Informations de contact :

  • Site web : www.barracuda.com
  • Téléphone : +44 118 338 4600 +44 118 338 4600
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/barracuda-networks
  • Twitter : x.com/barracuda
  • Facebook : www.facebook.com/BarracudaNetworks
  • Instagram : www.instagram.com/barracudanetworks

6. SecurityHQ

SecurityHQ propose la gestion des correctifs à ses clients britanniques dans le cadre de ses services de sécurité gérés. Ce travail s'inscrit dans les processus de détection, de réaction et de gestion des risques définis dans des cadres de sécurité communs.

L'activité des correctifs est programmée et suivie. SecurityHQ coordonne les mises à jour avec les fenêtres de changement, effectue des tests si nécessaire et rend compte de l'état d'avancement. L'objectif est de réduire l'exposition des systèmes non corrigés tout en maintenant la stabilité des opérations.

Faits marquants :

  • Service de gestion des correctifs proposé au Royaume-Uni
  • Intégré à la détection et à la réponse aux incidents
  • Des processus alignés sur les cadres de l'industrie
  • Contrôle des modifications et rapports d'état inclus

Services :

  • Planification et déploiement des correctifs
  • Essais et validation avant le déploiement
  • Alignement de la vulnérabilité et des risques
  • Soutien continu en matière de conformité et d'audit

Informations de contact :

  • Site web : www.securityhq.com
  • Adresse : 7 Greenwich View Pl, Canary Wharf, Londres, Royaume-Uni - E14 9NN
  • Téléphone : +44 20 332 70699 +44 20 332 70699
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/securityhq
  • Twitter : x.com/security_hq
  • Facebook : www.facebook.com/Sechq

7. ManageEngine Patch Manager Plus

ManageEngine propose la gestion des correctifs aux organisations britanniques par le biais de Patch Manager Plus. Il prend en charge les systèmes d'exploitation et un large éventail d'applications à partir d'une seule console.

Les équipes l'utilisent pour rechercher les mises à jour manquantes, les tester et appliquer les correctifs selon un calendrier. Les rapports indiquent ce qui est conforme et ce qui nécessite une attention particulière. Il s'adapte aux installations sur site ou dans le nuage.

Faits marquants :

  • La gestion des correctifs est disponible pour les entreprises britanniques
  • Console unique pour le système d'exploitation et les applications tierces
  • Soutien aux essais et à l'approbation par étapes
  • Tableaux de bord et rapports de conformité

Services :

  • Détection et déploiement automatiques
  • Fenêtres de déploiement et redémarrages personnalisés
  • Options de retour en arrière pour les mises à jour défectueuses
  • Suivi et analyse de la conformité

Informations de contact :

  • Site web : www.manageengine.com
  • Téléphone : 8009178618
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/manageengine
  • Twitter : x.com/manageengine
  • Facebook : www.facebook.com/ManageEngine
  • Instagram : www.instagram.com/manageengine

8. Heimdal

Heimdal propose aux entreprises britanniques une gestion des correctifs dans le cadre de sa plateforme d'entreprise. Elle couvre les mises à jour du système d'exploitation et des tiers, avec des options permettant d'automatiser ou de personnaliser les calendriers.

Les correctifs sont conçus pour fonctionner avec un minimum d'interruption. Heimdal gère le conditionnement et la distribution, prend en charge le contrôle des politiques et offre une visibilité sur les points d'extrémité.

Faits marquants :

  • Un service de gestion des correctifs est disponible au Royaume-Uni
  • Prise en charge de Windows, macOS, Linux et des applications
  • Automatisation basée sur des règles et programmes personnalisés
  • Visibilité et rapports centralisés

Services :

  • Déploiement de correctifs pour les systèmes d'exploitation et les tiers
  • Tests préalables à la publication et conditionnement
  • Gestion de la politique et de la conformité
  • Distribution peer-to-peer pour économiser la bande passante

Informations de contact :

  • Site web : heimdalsecurity.com
  • Adresse : Orega, 80 Strand, Londres, WC2R 0RL
  • Téléphone : +45 89 87 25 91 +45 89 87 25 91
  • Courriel : sales.inquiries@heimdalsecurity.com
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/heimdal-security
  • Twitter : x.com/HeimdalSecurity
  • Facebook : www.facebook.com/HeimdalSec

9. Pulseway

Pulseway propose la gestion des correctifs aux MSP britanniques et aux équipes internes dans le cadre de sa plateforme RMM. Elle permet aux équipes de gérer les mises à jour de Windows, macOS et Linux à partir d'une seule interface.

Les administrateurs peuvent programmer des correctifs, automatiser des tâches et suivre les résultats. L'outil s'adapte au travail à distance et aux flottes mixtes et s'associe à la surveillance et au contrôle à distance.

Faits marquants :

  • Gestion des correctifs incluse pour les utilisateurs britanniques
  • Fonctionne sous Windows, macOS et Linux
  • Intégré dans un RMM avec automatisation
  • Convient aux MSP et aux équipes informatiques internes

Services :

  • Corrections programmées et automatisées
  • Surveillance et alertes à distance
  • Outils d'accès et d'assistance à distance
  • Rapport sur l'état de la mise à jour

Informations de contact :

  • Site web : www.pulseway.com
  • Téléphone : +1 866 822 6566
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/mmsoft-design-ltd
  • Twitter : x.com/pulsewayapp
  • Facebook : www.facebook.com/pulseway

10. Patch My PC

Patch My PC assure la gestion des correctifs pour les organisations britanniques grâce à ses outils d'automatisation. La plateforme s'intègre à Microsoft Intune, ConfigMgr et WSUS. Elle prend en charge les applications tierces et assure la mise à jour des appareils Windows sans emballage manuel.

Patch My PC se concentre sur un déploiement simple. Les mises à jour sont découvertes, testées et publiées dans vos flux de travail existants. Les équipes l'utilisent pour standardiser les versions, réduire les écarts et suivre ce qui est conforme entre les sites et les utilisateurs distants.

Faits marquants :

  • Les entreprises britanniques peuvent bénéficier d'un service de gestion des correctifs
  • Fonctionne avec Intune, ConfigMgr et WSUS
  • Mettre l'accent sur les mises à jour d'applications tierces
  • S'intègre dans les processus de déploiement existants

Services :

  • Découverte et publication automatisées des mises à jour
  • Emballage des applications et contrôle des versions
  • Déploiement programmé des correctifs et reports
  • Visibilité de la conformité et rapports sur les points d'accès

Informations de contact :

  • Site web : patchmypc.com
  • Téléphone : 1 800 250 2334 1 800 250 2334
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/patchmypc
  • Twitter : x.com/PatchMyPC
  • Facebook : www.facebook.com/PatchMyPC

11. PDQ

PDQ propose la gestion des correctifs aux équipes britanniques dans le cadre de PDQ Connect et PDQ Deploy & Inventory. Ces outils automatisent les mises à jour de Windows et les déploiements de logiciels à partir d'une console unique. Les administrateurs planifient les tâches, appliquent les correctifs et vérifient leur état.

PDQ s'adapte aux installations sur site et dans le nuage. Il prend en charge les appareils distants et les flottes mixtes. Les données d'inventaire, les packages prédéfinis et l'automatisation permettent de réduire le travail répétitif tout en maintenant les machines à jour.

Faits marquants :

  • La gestion des correctifs est disponible pour les organisations britanniques
  • Options de gestion des appareils dans le nuage ou sur site
  • Automatisation des mises à jour et des redémarrages de routine
  • Inventaire et rapports intégrés

Services :

  • Déploiement et planification des correctifs pour Windows
  • Logiciels prédéfinis et personnalisés
  • Gestion et alerte à distance
  • Rapports de conformité et de situation

Informations de contact :

  • Site web : www.pdq.com
  • Adresse : 2200 S Main St STE 200, South Salt Lake, Utah 84115
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/pdq-com
  • Twitter : x.com/admarsenal
  • Facebook : www.facebook.com/PDQlive
  • Instagram : www.instagram.com/pdqlife

12. LogMeIn Central

LogMeIn Central assure la gestion des correctifs pour les entreprises britanniques dans le cadre de sa plateforme de surveillance et de gestion à distance. Les mises à jour sont automatisées afin que les appareils restent à jour sans perturber les utilisateurs. La console regroupe les machines, attribue des politiques et suit l'état de santé.

Central combine l'accès à distance, la surveillance, la gestion des antivirus et les mises à jour logicielles. Les équipes informatiques l'utilisent pour assurer la maintenance des terminaux dans les bureaux et les sites distants à partir d'un seul tableau de bord.

Faits marquants :

  • La gestion des correctifs est proposée aux clients du Royaume-Uni
  • Mises à jour à distance avec un impact minimal sur l'utilisateur
  • Fonctionne parallèlement à la surveillance et à l'accès à distance
  • Contrôle des politiques et rapports sur la santé

Services :

  • Automatisation des correctifs pour les postes de travail gérés
  • Déploiement et inventaire des logiciels
  • Gestion antivirus avec contrôle central
  • Surveillance de la santé et alerte

Informations de contact :

  • Site web : www.logmein.com
  • Téléphone : 1-833-851-8340
  • Courriel : press@goto.com
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/goto
  • Facebook : www.facebook.com/GoTo
  • Instagram : www.instagram.com/GoTo

13. Kandji

Kandji assure la gestion des correctifs pour les organisations britanniques dans le cadre de sa plateforme de gestion des appareils Apple. Les mises à jour de macOS et des applications prises en charge sont automatisées. Les politiques définissent le calendrier et les invites pour l'utilisateur afin que l'expérience reste fluide.

Kandji associe les mises à jour logicielles à l'onboarding des appareils, aux contrôles de sécurité et à la réponse aux vulnérabilités pour les flottes de Mac. Les administrateurs définissent les règles une fois pour toutes et veillent à ce que les Macs soient alignés sur l'état souhaité.

Faits marquants :

  • Service de gestion des correctifs pour les flottes d'Apple au Royaume-Uni
  • Mises à jour automatisées de macOS et des applications
  • Contrôle des délais et des messages-guides basé sur une politique
  • Intégré à la sécurité et à la conformité des appareils

Services :

  • Gestion des mises à jour du système d'exploitation et des applications pour macOS
  • Déploiement et configuration sans contact
  • Flux de détection des vulnérabilités et de remédiation
  • Rapports sur l'état d'avancement des mises à jour et la dérive des politiques

Informations de contact :

  • Site web : www.kandji.io
  • Téléphone : pr@kandji.io
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/kandji
  • Twitter : x.com/KandjiOfficial
  • Facebook : www.facebook.com/KandjiOfficial

 

Conclusion

Pour être honnête, la gestion des correctifs n'est pas le sujet le plus passionnant de la technologie. Mais c'est l'une des choses que l'on remarque vraiment lorsqu'elle fait défaut. Si vous oubliez quelques mises à jour, vous vous retrouvez soudain confronté à des bogues, à des problèmes de sécurité ou, pire encore, à une panne totale. Personne ne souhaite cela.

C'est pourquoi de plus en plus d'entreprises britanniques travaillent avec des fournisseurs de solutions de gestion des correctifs. C'est tout simplement un soulagement. Certaines entreprises intègrent les correctifs dans un ensemble de mesures de sécurité plus vaste, tandis que d'autres se contentent de gérer les mises à jour discrètement en arrière-plan. Quoi qu'il en soit, l'objectif est le même : maintenir les systèmes à jour, réduire les risques et libérer l'équipe pour qu'elle puisse se concentrer sur le travail qui fait réellement avancer les choses.

Les meilleures entreprises de conception en matière d'accessibilité au Royaume-Uni

S'assurer qu'un site web ou une application est attrayant est une chose, mais s'assurer que tout le monde peut réellement l'utiliser en est une autre. L'accessibilité ne consiste pas à ajouter des éléments supplémentaires par la suite, mais à créer dès le départ des espaces numériques adaptés aux personnes ayant des capacités différentes. Au Royaume-Uni, de plus en plus d'entreprises commencent à comprendre que la conception accessible n'est pas seulement la bonne chose à faire, mais qu'elle facilite également l'utilisation de leurs services pour tout le monde.

Les entreprises qui travaillent dans ce domaine l'abordent de différentes manières. Certaines consacrent beaucoup d'efforts à tester les technologies d'assistance, tandis que d'autres se concentrent sur les pratiques de conception inclusive à chaque étape du développement. Ce qui les unit, c'est l'objectif d'éliminer les obstacles, afin que personne ne soit bloqué ou exclu lorsqu'il essaie d'interagir avec un produit ou un service.

1. Logiciel de liste A

Nous fournissons des services de développement de logiciels et de conseil au Royaume-Uni, y compris la conception de l'accessibilité. Nous nous concentrons sur la création de solutions numériques que les personnes de toutes capacités peuvent utiliser sans obstacles. Nous travaillons sur des sites web, des applications et des plateformes qui répondent aux normes d'accessibilité, en veillant à ce que la navigation, le contenu et l'interaction soient simples et inclusifs.

Notre équipe soutient également les entreprises avec des tests et des vérifications d'utilisabilité pour confirmer que les produits fonctionnent avec les technologies d'assistance. Outre la conception de l'accessibilité, nous couvrons un large éventail de services informatiques tels que la conception UX/UI, l'analyse de données, le soutien à l'infrastructure et la cybersécurité. En combinant ces domaines, nous aidons les entreprises britanniques à construire des technologies fonctionnelles, sécurisées et accessibles.

Faits marquants :

  • Conception de l'accessibilité dans le cadre du développement de logiciels et d'applications
  • Conception UX et UI axée sur la facilité d'utilisation et l'inclusion
  • Services d'essai et d'assurance qualité pour la conformité aux normes d'accessibilité
  • Vaste expérience en matière de conseil et d'externalisation dans le domaine des technologies de l'information
  • Soutien aux entreprises, aux petites entreprises et aux start-ups

Services :

  • Conception de l'accessibilité pour les sites web et les applications
  • Conception UX/UI
  • Tests et assurance qualité
  • Conseil en informatique
  • Services d'application
  • Analyse des données
  • Services d'infrastructure
  • Services de cybersécurité

Informations de contact :

2. Confiance sensorielle

Sensory Trust travaille sur la conception de l'accessibilité au Royaume-Uni, en mettant l'accent sur l'information et les graphiques inclusifs. L'équipe crée des documents faciles à lire et à comprendre pour un large éventail de personnes. Son travail porte sur les guides de visite, les panneaux d'interprétation, les histoires sensorielles et les guides d'accès en ligne. Elle conçoit également des jeux et des activités qui permettent aux gens de se rapprocher de la nature d'une manière inclusive.

Le service de consultance de Sensory Trust fournit des conseils pour rendre la communication claire et accessible. Cela comprend la rédaction et la mise en page de publications, en tenant compte des principes d'inclusion. Leurs projets concernent souvent le patrimoine, les espaces extérieurs et l'éducation. Grâce à cette approche, Sensory Trust aide les organisations à créer des informations et des expériences ouvertes à tous.

Faits marquants :

  • Conception de l'accessibilité des informations et des graphiques
  • Rédaction et mise en page de publications inclusives
  • Guides d'accès en ligne aux sites et attractions
  • Jeux et activités sensorielles pour favoriser l'inclusion
  • Expérience en matière de patrimoine, d'activités de plein air et de projets communautaires

Services :

  • Conception d'accessibilité pour les documents imprimés et numériques
  • Conception graphique et éditoriale
  • Rédaction et édition de publications
  • Panneaux et bannières d'interprétation inclusifs
  • Guides d'accès en ligne
  • Jeux sensoriels et jeux basés sur la nature

Informations de contact :

  • Site web : www.sensorytrust.org.uk
  • Adresse : ESAM 7, Carluddon Technology Park, Carluddon, St Austell, PL26 8WE, UK
  • Téléphone : +44 (0) 1726 222900 +44 (0)1726 222900
  • Courriel : enquiries@sensorytrust.org.uk
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/the-sensory-trust
  • Facebook : www.facebook.com/SensoryTrust
  • Instagram : www.instagram.com/sensory_trust

3. Goss Consultancy

Goss Consultancy fournit des services d'accessibilité et de conception inclusive dans tout le Royaume-Uni. Son travail consiste à aider les organisations à rendre les bâtiments, les lieux et les espaces plus faciles à utiliser pour tout le monde. Ils s'attachent à planifier la conception inclusive dès le début d'un projet, afin que l'accessibilité ne soit pas traitée après coup. Leur approche est collaborative et pratique, visant à améliorer la confiance et les résultats pour les clients.

L'entreprise propose des services tels que l'examen des accès, l'évaluation de la conception et la formation. Le service Walk & Talk associe un examen de l'accès à une formation accréditée, ce qui permet aux équipes d'acquérir des connaissances tout en évaluant les espaces. Les services de conseil de l'entreprise vont au-delà de l'accès physique et prennent en compte des domaines tels que les plates-formes en ligne, l'audiodescription et d'autres outils accessibles.

Faits marquants :

  • Conseil en matière d'accessibilité et de conception inclusive au Royaume-Uni
  • Examens d'accès combinés à la formation du personnel
  • Évaluation de la conception inclusive dès les premières étapes de la planification
  • Expérience avec des organisations de toutes tailles
  • Une approche pratique qui prend en compte l'accès physique et numérique

Services :

  • Examen de l'accès aux bâtiments et aux lieux
  • Évaluation de la conception inclusive
  • Sessions de formation accréditées CPD
  • Conseils sur les outils et les plateformes accessibles
  • Consultations sur l'aménagement d'espaces inclusifs

Informations de contact :

  • Site web : gossconsultancy.com
  • Adresse : 4 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Angleterre, HP4 2AF
  • Téléphone : +44 (0) 1442 877117 +44 (0)1442 877117
  • Courriel : info@gossconsultancy.com
  • LinkedIn : www.linkedin.com/in/nick-goss-9135572a
  • Twitter : x.com/GCLBerkhamsted
  • Instagram : www.instagram.com/gossconsultancyltd

4. Buro Happold

Buro Happold travaille à l'échelle internationale mais a une forte présence au Royaume-Uni, où l'équipe fournit des services d'environnement inclusif. L'équipe se concentre sur la conception de bâtiments et d'espaces qui vont au-delà de la conformité, en créant des lieux qui accueillent des personnes ayant des besoins et des attentes différents. La conception inclusive est intégrée dans les projets dès les premières étapes de la planification, jusqu'à la livraison et la gestion.

L'équipe "environnements inclusifs" du cabinet de conseil comprend des spécialistes de l'accessibilité et de l'inclusion, ainsi que des experts en éclairage, en acoustique et dans d'autres domaines. Ils contribuent aux normes industrielles et à la recherche, ce qui façonne leur travail dans la pratique. En combinant conseils techniques et expérience en matière de conception, Buro Happold soutient des projets à différentes échelles, qu'il s'agisse de petits espaces ou d'environnements complexes.

Faits marquants :

  • Conception de l'accessibilité dans le cadre de projets de construction et d'aménagement urbain au Royaume-Uni
  • Une conception inclusive prévue dès le départ
  • L'équipe comprend des consultants en accessibilité et des spécialistes techniques
  • Expérience dans tous les secteurs et à toutes les échelles de projet
  • Contribution à la recherche et à l'orientation de l'industrie

Services :

  • Conseil en matière d'environnements inclusifs
  • Conception de l'accessibilité des bâtiments et des espaces publics
  • Intégration de l'éclairage, de l'acoustique et d'autres facteurs de conception
  • Soutien du début à la fin du projet
  • Conseils sur les normes industrielles et les pratiques inclusives

Informations de contact :

  • Site web : www.burohappold.com
  • Adresse : Camden Mill, 230 Lower Bristol Road, Bath, BA2 3DQ, Royaume-Uni
  • Téléphone : +44 1225 320 600 +44 1225 320 600
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/buro-happold
  • Facebook : www.facebook.com/burohappoldengineering
  • Instagram : www.instagram.com/buro_happold

5. Arup

Arup fournit des services de conception d'accessibilité au Royaume-Uni. L'entreprise planifie l'inclusion dès le début d'un projet. Les travaux portent sur l'orientation, l'éclairage, l'aménagement et les opérations. L'équipe effectue des audits d'accès, examine les conceptions et prépare des déclarations de conception et d'accès. Les consultants examinent la politique et la conformité, puis l'appliquent sur le terrain. La recherche et l'apport de la communauté font partie du processus. L'objectif est simple. Des espaces faciles à utiliser pour tous.

L'Arup soutient l'ensemble du cycle de vie du projet. Le travail commence par la recherche et la consultation des utilisateurs. Les obstacles sont cartographiés et les options sont testées avec des utilisateurs réels. L'équipe documente les décisions et crée des conseils pour une utilisation à long terme. Une formation est disponible pour les équipes de conception et de réalisation. L'approche associe l'espace construit à la gestion et aux points de contact numériques. Cela permet aux projets d'éviter des corrections coûteuses par la suite.

Faits marquants :

  • Services de conception de l'accessibilité dans tout le Royaume-Uni
  • Audits d'accès, examens de la conception et évaluations d'impact
  • Une conception inclusive prévue dès les premières étapes
  • Recherche et engagement des utilisateurs pour éclairer les décisions
  • Formation des équipes à la pratique inclusive

Services :

  • Conseil en matière d'accessibilité et de conception inclusive
  • Audits d'accès et évaluations des bâtiments et des plans
  • Déclarations de conception et d'accès et rapports de conformité
  • Normes et stratégies de conception inclusive
  • Formation à travers les étapes du RIBA et ateliers pour le personnel

Informations de contact :

  • Site web : www.arup.com
  • Adresse : Bedford House, 16-22 Bedford Street, Belfast, BT2 7FD
  • Téléphone : +44 (0) 28 9089 0900 +44 (0) 28 9089 0900
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/arup
  • Facebook : www.facebook.com/ArupGroup
  • Instagram : www.instagram.com/arupgroup

6. David Bonnett Associates

David Bonnett Associates fournit des services de conception d'accessibilité au Royaume-Uni. Le cabinet conseille les clients et les architectes sur l'accès inclusif à de nombreux types de projets. Les travaux portent sur les centres d'accueil des visiteurs, les centres de transport, le logement et les plans directeurs. L'équipe apporte sa connaissance des normes et des besoins réels des utilisateurs. L'objectif est de concevoir des projets qui intègrent l'accès dans l'architecture, sans en faire un élément supplémentaire.

Le cabinet de conseil propose des audits, des déclarations et des examens. Des conseils soutiennent les décisions lorsque l'accès, la conservation et la sécurité se rencontrent. L'équipe utilise une méthode claire pour mesurer l'accessibilité par rapport aux règles et aux bonnes pratiques. La formation et la consultation font partie de l'offre. Des examens après occupation permettent d'affiner les bâtiments une fois qu'ils sont ouverts. Le résultat est cohérent. Des lieux que les gens peuvent utiliser avec moins d'efforts.

Faits marquants :

  • Conseil indépendant en matière d'accès à l'architecture au Royaume-Uni
  • Conseils en matière de conception inclusive dans tous les secteurs et à toutes les échelles
  • Des réponses équilibrées où l'accès rencontre le patrimoine et la sécurité
  • Audits mesurés par rapport à la réglementation et aux bonnes pratiques
  • Formation et examens post-occupation

Services :

  • Audits d'accès
  • Déclarations de conception et d'accès
  • Manuels de contrôle et d'accès aux bâtiments
  • Bilan de l'occupation des locaux
  • Consultation et formation

Informations de contact :

  • Site web : www.davidbonnett.co.uk
  • Adresse : Unité 6, Mare Street Studios, 203-213 Mare Street, Hackney, E8 3JS, UK
  • Téléphone : +44 20 7275 0065 +44 20 7275 0065
  • Courriel : info@davidbonnett.co.uk

7. Point de mouvement

Motionspot fournit des services de conception d'accessibilité au Royaume-Uni. Le cabinet de conseil se concentre sur les environnements inclusifs pour les lieux de travail, les hôtels, le logement, la vente au détail, les soins de santé et les espaces publics. Le travail associe la conception à des conseils pratiques sur les produits. Les aménagements, les finitions et les équipements sont sélectionnés pour être faciles à utiliser et à entretenir. L'équipe comprend des spécialistes de la neurodiversité, de la santé au travail et de la conception de produits.

Les projets commencent par des recherches et des informations sur les utilisateurs. Les parties prenantes rejoignent un groupe d'utilisateurs pour tester les options et donner leur avis. Motionspot vérifie les bâtiments et les plans, puis élabore des normes et des stratégies pour les déploiements. Une assistance est disponible tout au long des étapes de la conception et de l'exploitation. La formation aide les clients à intégrer des pratiques inclusives dans leur travail quotidien. Il en résulte des espaces qui sont beaux et qui fonctionnent bien pour un plus grand nombre de personnes.

Faits marquants :

  • Conseil en matière de conception inclusive au Royaume-Uni
  • Accessibilité basée sur la conception avec des conseils pratiques sur les produits
  • La recherche et l'engagement des utilisateurs sont intégrés dans les projets
  • Audits d'accès et élaboration de normes et de stratégies
  • Formation pour les équipes de conception et d'installation

Services :

  • Conseil en matière de conception inclusive à tous les stades du RIBA
  • Audits d'accès et examens des plans
  • Normes et stratégies de conception inclusive
  • DPC et formation du personnel
  • Spécifications des produits pour les installations accessibles

Informations de contact :

  • Site web : motionspot.co.uk
  • Adresse : Premier étage, 8 Waldegrave Road, Teddington, TW11 8GT, Royaume-Uni
  • Téléphone : +44 20 3735 5139 +44 20 3735 5139
  • Courriel : team@motionspot.co.uk
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/motionspot

8. Accès direct

Direct Access fournit des services de conception d'accessibilité au Royaume-Uni. Le cabinet de conseil est dirigé par des personnes handicapées et travaille dans tous les secteurs et dans tous les lieux. Les services proposés comprennent des audits d'accessibilité, des conseils en matière de conception inclusive et des médias accessibles. L'équipe soutient les projets depuis les premiers concepts jusqu'à la livraison. Les conseils portent sur les bâtiments, les rues, les lieux et les transports. Les formats de communication et l'orientation font partie du travail.

Direct Access propose également des formations et des plans de gestion des accès. Des conseils soutiennent la planification des évacuations et la sécurité des opérations. Le cabinet de conseil publie des guides gratuits qui expliquent les bonnes pratiques en termes clairs. Des études de cas illustrent le travail effectué dans les domaines de la culture, de la santé et des espaces publics. L'approche est simple. Réduire les obstacles. Aider un plus grand nombre de personnes à participer.

Faits marquants :

  • Conseils en matière d'accessibilité et de conception universelle au Royaume-Uni
  • Dirigé par des personnes handicapées ayant une expérience vécue
  • Audits d'accès et conseils en matière de conception inclusive pour les bâtiments et les lieux
  • Formation et soutien à la gestion de l'accès
  • Orientations sur les formats et médias accessibles

Services :

  • Audits d'accès et examens de la conception
  • Conseil en matière de conception inclusive pour les nouvelles constructions et les rénovations
  • Médias et formats accessibles
  • Formation et sensibilisation du personnel
  • Gestion des accès et planification des évacuations

Informations de contact :

  • Site web : directaccessgp.com
  • Adresse : Pepper House, Market Street, Nantwich, Cheshire, CW5 5DQ, UK
  • Téléphone : +44 1270 626222 +44 1270 626222
  • Courriel : info@directaccess.group
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/direct-access-consultancy-ltd
  • Twitter : x.com/DirectAccessGp
  • Facebook : www.facebook.com/DirectAccessGp
  • Instagram : www.instagram.com/directaccessconsultancy

9. AbilityNet

AbilityNet fournit des services d'accessibilité numérique au Royaume-Uni. L'organisation caritative aide les organisations à rendre les sites web, les applications et le contenu utilisables par un plus grand nombre de personnes. Le travail comprend des conseils d'experts, des tests et des formations. Le soutien couvre également les besoins, les outils et les conseils sur le lieu de travail.

AbilityNet intègre l'accessibilité dans la conception et le développement. Les consultants examinent les parcours, le contenu et le code. Ils vérifient l'utilisation des lecteurs d'écran, les chemins d'accès au clavier et les formulaires. Les équipes disposent d'étapes claires pour résoudre les problèmes et respecter les normes dans le travail quotidien.

Faits marquants :

  • Services d'accessibilité numérique pour le Royaume-Uni
  • Examens, tests et conseils pratiques
  • Formation des équipes à tous les niveaux
  • Ressources et webinaires gratuits
  • Aide à l'adaptation du lieu de travail

Services :

  • Audits d'accessibilité pour les sites et les applications
  • Tests manuels et techniques d'assistance
  • Conseils et déclarations en matière d'assainissement
  • Formation et ateliers sur l'accessibilité
  • Ligne d'assistance et ressources d'auto-assistance

Informations de contact :

  • Site web : abilitynet.org.uk
  • Adresse : 9 Appold Street, Londres, EC2A 2AP, Royaume-Uni
  • Téléphone : 0300 180 0028
  • Courriel : enquiries@abilitynet.org.uk

10. Nous créons du numérique

We Create Digital propose des services de conception d'accessibilité au Royaume-Uni. L'agence conçoit et construit des sites Web accessibles et effectue des examens détaillés de l'accessibilité. Le travail est conforme aux WCAG et aux pratiques de conception inclusive. L'objectif est d'obtenir des pages claires, une navigation facile et un contenu qui fonctionne avec les technologies d'assistance.

We Create Digital prend en charge les nouvelles constructions et les sites existants. Les audits comprennent des contrôles automatisés et des tests manuels. Les rapports expliquent les correctifs en langage clair. L'équipe forme également les clients à maintenir l'accessibilité de leurs sites au fur et à mesure de leur croissance.

Faits marquants :

  • Accessibilité dès la conception des projets web
  • Approche basée sur les WCAG avec tests manuels
  • Rapports d'audit et correctifs exploitables
  • Formation et soutien continu
  • Expérience dans les secteurs public et privé

Services :

  • Conception et développement de sites web accessibles
  • Audits et stratégie d'accessibilité
  • Tests manuels avec lecteurs d'écran et clavier
  • Orientations et déclarations relatives à l'assainissement
  • Formation et soutien des équipes

Informations de contact :

  • Site web : wecreate.digital
  • Adresse : The Old Chapel, 33 Church Street, Coggeshall, Colchester, Essex, CO6 1TX, UK
  • Téléphone : 01206 696205 01206 696205
  • Courriel : enquiries@wecreate.digital
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/we-create-digital-ltd

11. Nomensa

Nomensa fournit des services de conception d'accessibilité au Royaume-Uni. Le cabinet de conseil aide les organisations à rendre leur patrimoine numérique accessible et utilisable. Le travail est fondé sur les WCAG et l'expérience utilisateur. L'équipe soutient la stratégie, les audits et la mise en œuvre.

Nomensa intègre l'accessibilité dans le cycle de vie des produits. Les services couvrent les audits, les revues de maturité, les politiques et la formation. Des spécialistes guident les corrections et mesurent les progrès. L'approche est pratique. Faire en sorte que les choses fonctionnent pour les gens et répondent aux normes.

Faits marquants :

  • Conseils en matière d'accessibilité dans tout le Royaume-Uni
  • Audits et conseils basés sur les WCAG
  • Stratégie, politique et évaluation de la maturité
  • Formation pour les équipes numériques
  • Soutien de la planification à la remédiation

Services :

  • Audits d'accessibilité pour le web et le mobile
  • Déclarations et politiques d'accessibilité
  • Soutien à la remédiation et hiérarchisation des priorités
  • Formation sur mesure et heures de chirurgie
  • Conseil et évaluation continus

Informations de contact :

  • Site web : www.nomensa.com
  • Adresse : 80-86 Gray's Inn Road, Londres, WC1X 8NH, Royaume-Uni
  • Téléphone : +44 20 3967 4061 +44 20 3967 4061
  • Courriel : hello@nomensa.com
  • Twitter : x.com/we_are_Nomensa
  • Instagram : www.instagram.com/nomensa

12. Accessible dès la conception

Accessible by Design propose des services de conception en matière d'accessibilité au Royaume-Uni. Le cabinet de conseil se concentre sur les organisations artistiques et culturelles. Le travail porte sur les sites web, les flux de billetterie et le contenu numérique. L'équipe a intégré l'accessibilité dans la conception, le code et la copie dès le départ. Elle travaille également avec des agences partenaires et des fournisseurs de technologie pour assurer l'accessibilité de l'ensemble du processus.

Accessible by Design réalise des audits, des études d'utilisation avec des participants handicapés et des formations. Les consultants proposent des solutions claires et prioritaires aux équipes. Les conseils sont pratiques et s'adaptent à la réalité. L'objectif est simple. Rendre les expériences numériques plus faciles à trouver, à réserver et à utiliser pour un plus grand nombre de personnes.

Faits marquants :

  • Services de conception de l'accessibilité pour les arts et la culture au Royaume-Uni
  • Accessibilité intégrée dans la conception, le code et le contenu
  • Études de convivialité avec des participants handicapés
  • Orientations pratiques et hiérarchisées pour les correctifs
  • Collaboration avec les équipes internes et les partenaires techniques

Services :

  • Audits d'accessibilité des sites, du code et du contenu
  • Études et recherches sur l'utilisabilité inclusive
  • Formation à l'accessibilité pour les équipes
  • Conseil pour les plateformes de billetterie et de partenariat
  • Conseils sur l'accessibilité de l'édition et de la communication

Informations de contact :

  • Site web : accessiblebydesign.co.uk
  • Adresse : Unité 9, 5-7 Wells Terrace, Londres, N4 3JU, Royaume-Uni
  • Téléphone : +44 20 3062 3124 +44 20 3062 3124
  • Courriel : team@accessiblebydesign.co.uk
  • LinkedIn : www.linkedin.com/company/accessible-by-design
  • Twitter : x.com/access_designed

 

Conclusion

En résumé, la conception de l'accessibilité au Royaume-Uni est vraiment devenue une pratique courante. Il ne s'agit plus d'un simple ajout de spécialiste. Les entreprises l'intègrent désormais dans leur travail quotidien, qu'il s'agisse de s'assurer que le site web d'une galerie fonctionne sans problème avec un lecteur d'écran ou de vérifier qu'une application commerciale peut être utilisée sans souris. Les équipes s'attaquent à ce problème de différentes manières. Certaines s'appuient sur l'aspect technique avec des audits, d'autres l'intègrent dès la première phase de conception, et beaucoup font un mélange des deux.

En fin de compte, l'objectif est assez simple. L'accessibilité facilite les choses pour tout le monde, et pas seulement pour les personnes ayant des besoins spécifiques. Le choix du bon partenaire dépendra de vos besoins, mais l'idée reste la même. Si vous concevez votre site en tenant compte de l'accessibilité dès le départ, le résultat final sera tout simplement meilleur. Les gens ne s'arrêteront peut-être même pas pour réfléchir à la raison pour laquelle l'utilisation est plus facile ou plus agréable, mais ils remarqueront la différence.

Contact Nous
Bureau au Royaume-Uni :
Téléphone :
Suivez-nous :
A-listware est prêt à devenir votre solution stratégique d'externalisation des technologies de l'information.

    Consentement au traitement des données personnelles
    Télécharger le fichier